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自砸“鐵飯碗”下海

今年50歲的魯寧1985年從部隊退役后，回到老家馬鞍山市當涂縣擔任縣物資回收公司經(jīng)理。每天看著收進來的大量的生產(chǎn)和生活廢棄物，進行簡單處理后就裝車外銷，他陷入了深深思考：這種粗放處理模式不僅產(chǎn)生次生污染，而且造成大量資源浪費，發(fā)達國家噸鋼廢鋼利用率達56%，而中國才達14.7%。

長期在業(yè)界摸爬滾打的魯寧深知：我國已成為世界上第一制造業(yè)大國，當今制約我們發(fā)展的瓶頸是“環(huán)境”與“資源”，而用再生資源做原料生產(chǎn)，污染物排放可減少90%能耗可降低70%-80%。憑著對再生資源行業(yè)和企業(yè)管理的了解，1996年，魯寧做出了他人生中第一個大膽抉擇——自砸“鐵飯碗”，辭去了當涂縣物資再生公司負責人的領導崗位，下海當“破爛王”。

下海創(chuàng)業(yè)白手起家的魯寧四處借錢收廢鋼，既當老板又當伙計。他嘗到了那個年代體制創(chuàng)新帶來的欣喜，也嘗過民營企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的磨難和艱辛。剛創(chuàng)業(yè)那會兒，他冬天到山西收貨，一大早自己去偏僻的貨場，晚上就直接在貨場鋪點稻草和衣湊合一宿。4年跌跌撞撞，憑借堅忍不拔與吃苦耐勞的精神，魯寧獲取了人生第一桶金。

2000年，魯寧用這筆錢創(chuàng)辦安徽鑫港爐料股份有限公司，帶領100多名員工，勵精圖治，描繪著“鑫港”的中國夢版圖。

冰箱變成保溫板

2010年，魯寧瞄準了廢舊電器回收拆解領域，投資1300萬元在當涂縣工業(yè)園區(qū)建設了占地300畝的廢舊家電回收拆解中心，上馬全國最先進的廢舊電子電器拆解流水線?，F(xiàn)在，企業(yè)已擁有3套廢舊家電拆解處理設備：冰箱無害化處理設備、廢舊電路基板粉碎分類系列和CRE處理設備，并配備相應的分揀、包裝及其它輔助設備。

“鑫港”廢舊冰箱回收拆解流水線上，碼放整齊堆積成山的舊冰箱被拆除電路板后，殘存的氟利昂與機油等物質(zhì)被專用設備吸附進鋼罐中，等待專業(yè)廠家收購。一臺臺舊冰箱由傳輸帶送進龐大的破碎設備中，經(jīng)一、二級破碎后，鋼板等金屬物質(zhì)經(jīng)過“磁選”送進接收容器中，成為鋼廠煉鋼原材料。冰箱保溫材料破碎后，成為豆粒狀塑料泡沫顆粒。以往廢舊冰箱回收過程中產(chǎn)生的大量廢泡沫，全世界通用的方法都是進行焚燒，這樣一來，不但會產(chǎn)生幾百年都難降解的殘渣，而且還會給空氣帶來二次污染。魯寧與團隊進行研發(fā)創(chuàng)新，對這些廢泡沫進行資源化利用，粉碎后送進從德國巨資進口、世界最先進的保溫板生產(chǎn)流水線上，生產(chǎn)出新型環(huán)保材料聚氨酯保溫板。這種新型建材包含裝飾層在內(nèi)，每平方米售價200元，利潤翻了幾十倍，市場走俏?！蚌胃邸币褤碛性擁椖康淖灾髦R產(chǎn)權，并申報了國家發(fā)明專利，受到國家發(fā)改委、環(huán)保部、商務部、工信部等國家部委辦局有關專家的肯定。

一臺舊冰箱收來的平均成本為80元，而經(jīng)過破碎分撿利潤達100元?，F(xiàn)在，“鑫港”的一條舊冰箱拆解流水線每天就能消化2000臺舊冰箱，而這個量遠遠沒有滿足負荷。而洗衣機、電視機等小家電則全部需要人工拆解。為了控制重金屬污染物，流水線操作臺上都配備了防塵罩，解決了小作坊處理廢棄家電對生態(tài)環(huán)境的破壞和資源再生利用的難題。

魯寧意識到再生資源本身很容易產(chǎn)生二次污染，如果企業(yè)不圍繞環(huán)保和貼近環(huán)保來做，企業(yè)肯定沒有前途。他介紹，廢舊家電含有大量有毒、有害和危險物質(zhì)，主要包括鉛、鎘、汞、鋅、銀、溴化阻燃劑、氟利昂、聚氯乙烯塑料等。如制造電腦需要用700多種化學原料，其中50%對人體有害；鉛在顯示管、顯像管的陰極射線管里和印刷電路板上使用，顯示管平均含1公斤鉛，顯像管平均含2公斤鉛；印刷電路板上的焊料為鉛錫合金；鎘在半導體、SMD電阻器、電池和電路板中使用；汞在開關、磁盤驅(qū)動器和位置傳感器中使用；鉻在鐵質(zhì)機箱、磁盤驅(qū)動器中使用……因此，廢舊家電如果隨意丟棄或者處理不當，就會成為危害人類生存環(huán)境的“環(huán)境殺手”，污染土壤、水源、空氣、動植物，并最終對人類的身體健康，甚至生命安全造成嚴重危害。利用創(chuàng)新技術，做好垃圾文章，這是魯寧一直以來做大做強的秘訣。他的企業(yè)，不但有自己的污水處理廠，更有完備的降塵防噪等處理設備，

創(chuàng)新成就領跑者

馬鞍山市作為國家環(huán)境保護模范城市，也是國家商務部確定的第二批再生資源回收利用體系建設試點城市。魯寧立志要為促進城市循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展和節(jié)約型社會的建設出力。為此，他的企業(yè)用10年時間在全市設立了380個再生資源回收亭，配套8個分揀中轉(zhuǎn)站和1個集散市場，完善了馬鞍山市再生資源回收利用體系。為了延伸市場觸角，魯寧清醒認識到企業(yè)不僅要做到技術創(chuàng)新，同時商業(yè)模式的創(chuàng)新也要同步跟進?，F(xiàn)在他的業(yè)務已拓展分布到長三角、珠三角和環(huán)渤海三大區(qū)域，“鑫港”已擁有多家公司及20個再生資源產(chǎn)業(yè)基地，經(jīng)營范圍包括鋼材、爐料、機電設備、煤炭貿(mào)易以及廢舊金屬的分選、整理、切割及壓塊加工等業(yè)務。魯寧采用類似“連鎖超市”的模式擴張，不但能提升自己品牌，還便于更大區(qū)域的資源整合。至此，他從馬鞍山的“破爛王”，變成了名副其實的中國“破爛王”。

如今，魯寧的“廢舊家電回收拆解中心”每年回收處理廢舊家電近百萬臺，不僅產(chǎn)生了良好經(jīng)濟效益，也產(chǎn)生了良好的環(huán)境效益和社會效益。魯寧的公司已發(fā)展成為安徽省最大的再生資源行業(yè)龍頭企業(yè)、中國再生資源行業(yè)第一梯隊的標桿企業(yè)，同時也是中國物資再生協(xié)會副會長單位。

作為中國物資再生行業(yè)的一面旗幟和領跑者，魯寧對行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有自己的思考：大家提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟已經(jīng)多年，但是教育體系跟不上，這個行業(yè)的很多企業(yè)都面臨無人接班的窘境，人才的培養(yǎng)、知識的培養(yǎng)已經(jīng)迫在眉睫。他利用各種機會呼吁在高等院校開設“資源與環(huán)境”專業(yè)，一些高等院校采納了他的建議。為此，魯寧每年拿出50萬元，用于獎勵考入該專業(yè)的大學生。

從事再生資源行業(yè)多年，魯寧最大的感受與遺憾是：資源再生產(chǎn)業(yè)至今沒有統(tǒng)一的行業(yè)標準，企業(yè)各自為政亂象叢生。以廢鋼鐵為例，當企業(yè)把廢舊鋼鐵送到邯鋼、鞍鋼等出售時，每個鋼廠都用自己的企業(yè)標準，來決定廢鋼的收購價格。

而今，完勝不收兵的魯寧瞄準了另一個綠色產(chǎn)業(yè)：以廢舊輪胎橡膠為原料的高效無污染資源化利用項目。據(jù)介紹，我國廢橡膠的產(chǎn)生量由2005年500萬噸，增加到2011年2000多萬噸，占到了固體廢棄物總量的17%左右。

以廢橡膠為代表的黑色垃圾，會對環(huán)境造成嚴重污染，如不進行有效的處理也是對資源的巨大浪費。這個項目屬于循環(huán)經(jīng)濟及節(jié)能減排領域，就是在一定的溫度、壓力及催化劑等條件下，將廢舊的輪胎、橡膠裂解油化，最后得到高品質(zhì)的燃料油、燃氣以及鐵絲和炭黑。魯寧的企業(yè)已對該項目進行了前期可行性研究論證，對該項目的推廣應用前景十分看好。endprint