包尚友+宋慶生

在遼寧省調(diào)兵山市曉南鎮(zhèn)，有一位知名度很高的農(nóng)民，他憑著對農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)的熱愛和獨(dú)有的膽識(shí)與魄力，從農(nóng)機(jī)手到農(nóng)機(jī)大戶，再到固定資產(chǎn)超2000萬元的奧娃新大地農(nóng)業(yè)開發(fā)專業(yè)合作社創(chuàng)辦人，短短5年，他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)社員，走出了一條現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)“三級(jí)跳”。他就是現(xiàn)任奧娃新大地農(nóng)業(yè)開發(fā)專業(yè)合作社理事長曹忠文。2013年合作社獲得了“中華農(nóng)業(yè)科教基金會(huì)基金農(nóng)村推廣獎(jiǎng)”。

組建農(nóng)機(jī)合作社 開始創(chuàng)業(yè)“第一跳”

今年46歲的曹忠文頭腦靈活，樂于探索，2006年，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，曹忠文聽說鄰村一戶農(nóng)民購買了一臺(tái)旋耕機(jī)，一春下來就掙了好幾萬，這無疑給了正在苦苦尋找發(fā)家致富路子的曹忠文一個(gè)不小的震撼?！爱?dāng)時(shí)我就想，一個(gè)棒勞力出去打工，一個(gè)月落下六七百元不算少了，一年下來也掙不了一萬元，而購買一臺(tái)旋耕機(jī)，盡管投入大，可干一個(gè)月就能掙兩三萬元，家里的地還不耽誤”?；貞浧疬@段往事，曹忠文至今感慨不已。當(dāng)年他懷揣著家里全部積蓄和東拼西湊借來的10萬塊錢，到農(nóng)機(jī)部門申請補(bǔ)貼購買了一臺(tái)旋耕機(jī)，開始為村民耕地，第二年就有了3萬元的收入。隨后的幾年里，曹忠文不斷為自己“強(qiáng)筋壯骨”增添機(jī)械，每年都要積極申請享受國家補(bǔ)貼購買各種農(nóng)機(jī)，很快發(fā)展成為遠(yuǎn)近聞名農(nóng)機(jī)大戶。在后續(xù)的發(fā)展中，他逐漸感覺到農(nóng)民土地分散且種植結(jié)構(gòu)混亂，只靠單打獨(dú)斗難以抵御市場風(fēng)險(xiǎn)和競爭，曹忠文深刻體會(huì)到：農(nóng)機(jī)要想發(fā)展，經(jīng)營者要想掙錢，只有聯(lián)合起來“抱成一團(tuán)”，才能提高戰(zhàn)斗力。2010年，在當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)機(jī)部門的幫助支持下，他注冊成立了新大地農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，并被推選為合作社理事長。合作社建筑面積達(dá)2000多平方米，固定資產(chǎn)2000多萬元，有各種大、中型農(nóng)機(jī)具110多臺(tái)套，員工50人，社員3000多戶，主要業(yè)務(wù)范圍涵蓋農(nóng)作物播種、收割、秸稈利用、農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)、技術(shù)交流和生產(chǎn)勞動(dòng)合作等。

開展土地流轉(zhuǎn) ?實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)“第二跳”

近年來，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)，大量青壯年勞力進(jìn)城務(wù)工，農(nóng)村空心化、農(nóng)民老齡化現(xiàn)象開始凸顯。種田成為了難題，為破解這一難題，曹忠文帶領(lǐng)合作社成員積極引導(dǎo)和推動(dòng)土地向?qū)I(yè)合作社流轉(zhuǎn)。合作社按照農(nóng)民意愿，采取“明確所有權(quán)、放活使用權(quán)、保障收益權(quán)”的方式開展土地流轉(zhuǎn)，土地流轉(zhuǎn)方式有三種：一是租賃，播種前合作社每畝地以市場價(jià)格從農(nóng)民手中租過來，當(dāng)即兌現(xiàn)。二是托管，合作社對農(nóng)戶托管土地進(jìn)行集中耕種，收取托管產(chǎn)生的費(fèi)用，統(tǒng)一提供種子、化肥、農(nóng)藥，收獲后如農(nóng)戶同意出售，合作社按高于市場收購價(jià)0.04元/公斤進(jìn)行收購。三是農(nóng)民以土地入股，保底價(jià)為每畝地700元，年終分紅。土地流轉(zhuǎn)不僅給農(nóng)機(jī)合作社提供了廣闊的用武天地，也給農(nóng)民帶來了實(shí)惠。“我們土地少，投入少，形不成規(guī)模，種地不賺錢。我們把地流轉(zhuǎn)給合作社，這樣我們就能放心外出打工了，也不用操心地里的活了，土地收入再加上打工的錢，等于有了兩份收入了?！闭诤献魃鐜兔Φ亩鞲８吲d地說。董作福家里有18畝土地，往年自己耕種，一年到頭純收入只有1.2萬元。今年，他把土地以每畝700元的價(jià)格交給了合作社管理，自己又到外地打工，一年下來，土地收入1.26萬多元，再加上打工賺的2萬多元，收入是去年的3倍。“土地變股權(quán)、農(nóng)戶當(dāng)股東，收益保底、盈利分紅”的土地經(jīng)營新模式，正在被越來越多的農(nóng)民所接受。今年合作社已流轉(zhuǎn)土地16000畝，種植鮮玉米、鮮食毛豆等經(jīng)濟(jì)作物5000多畝，合作社生產(chǎn)的果味鮮玉米等系列農(nóng)產(chǎn)品還注冊了“守望園”商標(biāo)。

延長產(chǎn)業(yè)鏈 ?轉(zhuǎn)身“第三跳”

在合作社發(fā)展蒸蒸日上的時(shí)候，曹忠文又把眼光放在了發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)上，2013年3月，新大地農(nóng)機(jī)合作社加盟奧娃集團(tuán)，成立了奧娃新大地農(nóng)業(yè)開發(fā)專業(yè)合作社。在開展農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的同時(shí)，開展綠色種植基地建設(shè)、養(yǎng)殖基地建設(shè)、秸稈綜合利用等多種經(jīng)營項(xiàng)目。投資60多萬元引進(jìn)了玉米秸稈飼料加工生產(chǎn)線，并購進(jìn)了30頭“秦川?！弊苑弊责B(yǎng)?！拔覀儼艳r(nóng)民不用的玉米秸稈撿拾打捆，經(jīng)過粉碎、壓縮、打包做成飼料，即解決了養(yǎng)殖戶飼料的問題，又達(dá)到了合作社和農(nóng)民雙贏，這是我們合作社去年新開展的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在我們每年能生產(chǎn)2萬多噸青、黃貯飼料，這一項(xiàng)就為合作社增收800多萬元。”曹忠文說。農(nóng)機(jī)合作社產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)胤N、養(yǎng)業(yè)的發(fā)展，合作社通過機(jī)械服務(wù)就把種植戶和養(yǎng)殖戶有機(jī)連接在了一起，形成供需鏈條。

經(jīng)過5年多的奮斗，從農(nóng)機(jī)手到農(nóng)機(jī)大戶，再到農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的理事長，在這個(gè)“轉(zhuǎn)身”中，曹忠文感觸最深的是黨的惠農(nóng)政策讓他越干越有勁，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社使他的農(nóng)機(jī)路越走越寬廣?，F(xiàn)在，合作社服務(wù)范圍也從機(jī)耕、機(jī)收作業(yè)服務(wù)向育秧、插秧、機(jī)耕、植保、糧食加工和飼料加工等機(jī)械化服務(wù)拓展，從糧油生產(chǎn)向精品農(nóng)業(yè)拓寬。endprint