朱雋

恒大日前高調(diào)宣布進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。計(jì)劃中的千億元投資，涵蓋了糧油、畜牧、乳業(yè)等板塊。從已經(jīng)推出的糧油產(chǎn)品看，瞄準(zhǔn)的依然是“綠色”“有機(jī)”，高出市場價(jià)格數(shù)倍的“天價(jià)”清晰地表明其要走的是一條高端路線。目前恒大正一邊專注延攬農(nóng)業(yè)專業(yè)人才，一邊著手建設(shè)和并購生產(chǎn)基地。恒大此舉，再次引發(fā)熱議，人們在猜測恒大“務(wù)農(nóng)”能否成功，也在思考資本緣何青睞農(nóng)業(yè)？

從武鋼養(yǎng)豬到聯(lián)想種植銷售獼猴桃，從京東種大米到民生銀行開賣金槍魚，近年來各路資本紛紛“搶灘”農(nóng)業(yè)，從沿海到內(nèi)地全面開花。“下鄉(xiāng)資本”不僅涉足果蔬、畜禽等傳統(tǒng)種植、養(yǎng)殖業(yè)，對生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)、生物科技推廣以及農(nóng)產(chǎn)品加工等更是青睞有加。采取的動作既有在糧食主產(chǎn)區(qū)并購糧食加工企業(yè)，也有與農(nóng)民合股建立果園基地、興建農(nóng)場、收購養(yǎng)豬場等。

各路資本為何在經(jīng)營主業(yè)的同時(shí)熱衷跨界農(nóng)業(yè)？雖然這背后不排除有“一公斤鋼材價(jià)格抵不上四兩豬肉”的無奈，但從我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)看，更多的應(yīng)當(dāng)是受各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策鼓勵，對我國農(nóng)業(yè)未來發(fā)展的持續(xù)看好，讓他們不愿錯過這難得的發(fā)展機(jī)遇和投資機(jī)會。而且，從發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)發(fā)展的歷史看，當(dāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展到較高水平后，工商資本、金融資本的進(jìn)入是大勢所趨。

資本可以推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。雖說目前我國強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策體系和農(nóng)業(yè)發(fā)展框架已經(jīng)基本確立，但總體來講農(nóng)業(yè)發(fā)展的活力依然不足，“土地、勞動力、資金”三大要素外流問題依然較為突出。資本的優(yōu)勢，除資金外，還聚集著人才、管理、技術(shù)等，能給傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)帶來效率更高的生產(chǎn)模式。尤其是資本將管理和技術(shù)要素組合起來的能力，以及現(xiàn)代的組織方式，恰恰是目前我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者最需要學(xué)習(xí)的。

資本也有可能給農(nóng)業(yè)帶來傷害。因?yàn)榘l(fā)展農(nóng)業(yè)與生產(chǎn)鋼材、建造樓房不同，它面對的是有生命的對象。生命的成長需要一個(gè)過程，農(nóng)業(yè)注定會是一個(gè)長線產(chǎn)業(yè)。可資本是逐利的，渴望快速增值的。它進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域后，會不會“以農(nóng)為名”，占用農(nóng)田發(fā)展非糧產(chǎn)業(yè)、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，威脅國家糧食安全，損害農(nóng)民利益？會不會雖然打著“綠色”“有機(jī)”的旗號，但為了追求快速的投資回報(bào)，或是違背生物生長的自然規(guī)律，或是放松對產(chǎn)品質(zhì)量的要求和控制，增加食品安全事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)？會不會為了追求高額的盈利，以其強(qiáng)大的資金實(shí)力操控價(jià)格，增加農(nóng)產(chǎn)品市場出現(xiàn)異動的風(fēng)險(xiǎn)？

需要謹(jǐn)記的是，農(nóng)業(yè)從來都不是一個(gè)暴利行業(yè)，它至今依然是較為弱勢的產(chǎn)業(yè)。而且，農(nóng)業(yè)是生命與生命的對話，生命的絢爛需要靜心等待，低估了各種風(fēng)險(xiǎn)，想要通過復(fù)制其他領(lǐng)域盈利模式追求快速創(chuàng)富的人們，要不要進(jìn)來，還請細(xì)細(xì)思量。