賈漢華國(guó)網(wǎng)湖北咸寧供電公司
電力調(diào)控運(yùn)行管理中的問(wèn)題與優(yōu)化對(duì)策
賈漢華
國(guó)網(wǎng)湖北咸寧供電公司
傳統(tǒng)的電網(wǎng)運(yùn)行管理模式落后,嚴(yán)重阻礙了國(guó)家電網(wǎng)的發(fā)展。隨著國(guó)家電力體制改革的不斷深化,智能電網(wǎng)的發(fā)展也日新月異,再加上人們生活水平逐漸提高,對(duì)電的需求也不斷增大,為了推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,需要對(duì)現(xiàn)有的調(diào)度管理模式、變電管理模式及配網(wǎng)管理模式等進(jìn)行研究,從而建立適應(yīng)智能電網(wǎng)發(fā)展的電網(wǎng)運(yùn)行管理模式。本文結(jié)合實(shí)際中電力調(diào)控運(yùn)營(yíng)管理體制中存在的問(wèn)題,提出了相應(yīng)的解決策略,希望能促進(jìn)調(diào)控工作的順利進(jìn)行,確保安全用電。
電力調(diào)控;運(yùn)行管理;對(duì)策;優(yōu)化管理
目前,通過(guò)不斷增強(qiáng)對(duì)電力調(diào)控運(yùn)行模式的管理,從而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,以促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展,保證人們安全用電。經(jīng)過(guò)不斷的改革與發(fā)展,我國(guó)電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)發(fā)生了翻天覆地的變化,從原先的經(jīng)驗(yàn)型調(diào)控,到分析型調(diào)控,再到智能調(diào)控,使得我國(guó)的電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)日漸趨于完善。我們知道在電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)中,電力調(diào)控運(yùn)行管理至關(guān)重要,其關(guān)乎著整個(gè)電力系統(tǒng)的安全性、可靠性。所以,把握好電力調(diào)控運(yùn)行管理,優(yōu)化電力系統(tǒng)發(fā)展已成為亟待解決的問(wèn)題。
就目前而言,智能電網(wǎng)已成為世界各國(guó)電力行業(yè)的研究熱點(diǎn)。智能調(diào)度是智能電網(wǎng)建設(shè)的重要內(nèi)容,所謂智能調(diào)度,可以從以下兩個(gè)方面來(lái)解釋,其一,智能調(diào)度是輔助調(diào)度員值班的輔助決策功能;其二,它涵蓋了調(diào)度中心全專業(yè)的智能化,通過(guò)智能化的手段服務(wù)于堅(jiān)強(qiáng)的智能輸電網(wǎng)系統(tǒng)。
目前,調(diào)度系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)為目標(biāo),并在分析能量管理系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)預(yù)警系統(tǒng)、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)等功能的基礎(chǔ)上,逐漸實(shí)現(xiàn)一體化。隨著全球環(huán)境問(wèn)題的突出,在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度研究的基礎(chǔ)上衍生出環(huán)境——經(jīng)濟(jì)調(diào)度的概念。與此同時(shí),由于科技的不斷進(jìn)步,出現(xiàn)了數(shù)字化變電站技術(shù),這項(xiàng)技術(shù)能夠較好地解決現(xiàn)有變電站自動(dòng)化技術(shù)存在的缺陷。智能變電站系統(tǒng),控制電纜和測(cè)控保護(hù)屏得到大幅減少,運(yùn)行維護(hù)工作量減少,安裝周期縮短,可靠性得到提高,智能變電站是變電站自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。
2.1 設(shè)備檢修不到位
在電力調(diào)度運(yùn)行管理中,電力運(yùn)輸設(shè)備是保證電力正常調(diào)度的基礎(chǔ),對(duì)于電力運(yùn)輸設(shè)備,必須做到定期檢修,同時(shí)對(duì)于不符合電力調(diào)度需要的舊設(shè)備、老設(shè)備要及時(shí)的更換。由于電力的特殊性,往往在檢修的時(shí)候必須要停電操作,通過(guò)改變系統(tǒng)的運(yùn)行方式來(lái)確保供電以及保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
目前電力調(diào)度中,采用的形式多為人工操作,這就導(dǎo)致在電力調(diào)度運(yùn)行管理中的工作人員的工作量龐大,有時(shí)導(dǎo)致設(shè)備檢修不到位。比如,對(duì)斷路器運(yùn)行狀態(tài)檢修時(shí),只著重于斷路器的故障診斷、在線監(jiān)測(cè),對(duì)狀態(tài)評(píng)價(jià)較少。對(duì)GIS和電力電纜的狀態(tài)檢修主要集中在狀態(tài)評(píng)價(jià)和在線監(jiān)測(cè),對(duì)故障診斷較少。所以,我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,加強(qiáng)檢修力度,建立電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)體系,完善評(píng)價(jià)模式。
2.2 管理制度缺乏
電力調(diào)度管理中,管理制度的缺乏也是一種典型的問(wèn)題,多出現(xiàn)重使用、輕管理的現(xiàn)象。在電力調(diào)度中運(yùn)行自動(dòng)化系統(tǒng)之后,由于在運(yùn)行和管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏,沒有及時(shí)制定必要的管制制度,以至于運(yùn)行系統(tǒng)的維護(hù)工作沒有一個(gè)明確的參考制度。
特別是在自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)用之后,不僅帶來(lái)了管理制度缺失這一種典型問(wèn)題,同時(shí)還產(chǎn)生了一個(gè)“重使用、輕管理”的現(xiàn)象,專業(yè)技術(shù)人員沒有得到培訓(xùn)及合理分配。在很多情況下,當(dāng)電力調(diào)度系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題之后,過(guò)分的依賴廠家來(lái)解決,自己不會(huì)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維修,導(dǎo)致故障維修的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),嚴(yán)重影響了電力調(diào)度的效率,以及整個(gè)調(diào)度系統(tǒng)的穩(wěn)定與安全。因此,對(duì)電力調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的管理是我們亟待解決的問(wèn)題,應(yīng)得到相應(yīng)的重視。
2.3 管理人員的問(wèn)題
現(xiàn)在的電力調(diào)控運(yùn)行管理人員,由于沒有得到正規(guī)的培訓(xùn),存在專業(yè)知識(shí)匱乏,職業(yè)道德修養(yǎng)不高的現(xiàn)象。比如,在日常操作中,管理人員需要操作很多步驟,需要很大的耐心和細(xì)心。操作人員必須具有扎實(shí)的電力調(diào)控理論知識(shí),系統(tǒng)的操作管理才能保證高效工作。因此,我們必須注意對(duì)管理人員的培養(yǎng)。
電力調(diào)度運(yùn)行管理中存在較多問(wèn)題,這并不是某些單一問(wèn)題造成的?;旧显陔娏φ{(diào)度中出現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)都是由社會(huì)的發(fā)展、一些新興科技技術(shù)的沒有合理運(yùn)用以及一些其他客觀因素共同造成的。主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面。
第一,隨著科技不斷發(fā)展,新興的自動(dòng)化系統(tǒng)逐漸投入使用。但是電力調(diào)度的相關(guān)部門對(duì)新興科技的不夠了解,無(wú)法快速的適應(yīng)這種新興調(diào)度系統(tǒng)的工作。所以,在管理方面就顯得捉襟見肘,也就無(wú)法的及時(shí)的制定出符合這種自動(dòng)化系統(tǒng)工作的管理系統(tǒng),導(dǎo)致整個(gè)電力調(diào)度工作的管理制度的缺乏。
第二,在當(dāng)今社會(huì)文化中,社會(huì)的發(fā)展往往會(huì)為電力調(diào)度帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。尤其是電力已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)使用的最多,也是最為廣泛的一種能源,而現(xiàn)代社會(huì)在發(fā)展的過(guò)程中必然會(huì)造成對(duì)電力的更大程度上的需要,而且,在電網(wǎng)容量的上升的同時(shí),帶來(lái)的是設(shè)備數(shù)量的大量增加,電路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的更加復(fù)雜化。這就不可避免的對(duì)電力調(diào)度工作的提出了更高的要求。但是,社會(huì)發(fā)展是一個(gè)漸變的過(guò)程,在電力調(diào)度上很難及時(shí)的調(diào)整自己以適應(yīng)這個(gè)變化的社會(huì)。另外,在人員的配備上也很難滿足社會(huì)發(fā)展的需要,進(jìn)而導(dǎo)致工作人員的工作量加大。
4.1 加強(qiáng)安全運(yùn)行管理
提到安全管理,主要就是建立健全安全監(jiān)督管理制度,進(jìn)行內(nèi)部人員安全管理培訓(xùn),做到從源頭、從根源杜絕此類事件的發(fā)生。加大對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行的監(jiān)督力度,要求各部門人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,提高預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力。
4.2 提高員工專業(yè)技術(shù)水平及素質(zhì)
組織相關(guān)工作人員及時(shí)學(xué)習(xí)自動(dòng)化系統(tǒng)的原理,定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),了解該系統(tǒng)的工作過(guò)程,然后有針對(duì)性的為自動(dòng)化系統(tǒng)工作制定合理的管理制度,規(guī)范系統(tǒng)的管理工作,讓電力調(diào)度的一切工作都有據(jù)可依。平時(shí)注意營(yíng)造良好、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?。與此同時(shí),加強(qiáng)工作人員思想教育,提高他們的思想認(rèn)識(shí),并且重視專業(yè)技術(shù)人員的配置及學(xué)習(xí)培訓(xùn)。讓工作人員真正了解自動(dòng)化系統(tǒng),并且負(fù)責(zé)任的參與到工作中來(lái),建立懲罰體系,調(diào)動(dòng)員工的積極性。
4.3 加強(qiáng)檢修管理工作
電力企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,必須堅(jiān)持“安全第一,生產(chǎn)第二”的原則,時(shí)刻銘記安全第一,加強(qiáng)檢修工作,消除存在的安全隱患。對(duì)各項(xiàng)安全措施要經(jīng)常嚴(yán)格查看,細(xì)心檢查,杜絕安全事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故,保證在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),及時(shí)修正,既要確保員工的人身安全,又要保證檢修工作的順利進(jìn)行。
在日新月異的現(xiàn)代化進(jìn)程中,智能化調(diào)控設(shè)備逐漸普及,調(diào)控手段不斷變化,電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)也不斷變化。因此,在工作中,對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)的去發(fā)現(xiàn)并解決,提高整個(gè)工作隊(duì)伍技術(shù),加強(qiáng)風(fēng)氣的建設(shè),提高其綜合素質(zhì),電力調(diào)度工作的一定能實(shí)現(xiàn)一種穩(wěn)定的形態(tài),去為整個(gè)社會(huì)服務(wù),保證社會(huì)各個(gè)方面電力需要,確保電力調(diào)控運(yùn)行管理的順
>><<序進(jìn)行。
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