齊東韜安徽省淮南礦業(yè)集團張集煤礦 安徽淮南 23274
淺析新形勢下國有煤礦企業(yè)黨建工作的工作路徑
齊東韜1
安徽省淮南礦業(yè)集團張集煤礦 安徽淮南 232174
當今新形勢下,國有煤礦企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入了一個新的時期,在適應市場環(huán)境變化的同時,還承擔著國計民生的社會重擔,因此必須加強企業(yè)的黨建工作。本文主要分析新形勢下國有煤礦企業(yè)黨建工作中存在的問題,并對今后黨建工作的路徑進行探討,提出相關(guān)對策。
新形勢;國有煤礦企業(yè);黨建工作
黨建工作是國有煤礦企業(yè)中非常重要的一部分,對于推動企業(yè)的長期、穩(wěn)定發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。但是,現(xiàn)階段我國國有煤礦企業(yè)的黨建工作中仍然存在著許多問題。
1.注重經(jīng)濟,忽略黨建
在經(jīng)濟發(fā)展的新時期,煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有了較大突破。一些企業(yè)領(lǐng)導為了加快煤礦企業(yè)的發(fā)展步伐,將全部精力都放在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動上,認為管理煤礦企業(yè)的職責就是發(fā)展經(jīng)濟,忽視了對黨建工作的認知,使黨建工作沒有落到實處。
2.黨建工作過于形式化
國有煤礦企業(yè)在黨建工作方面,沒有經(jīng)濟組織開展相關(guān)活動。一些企業(yè)領(lǐng)導雖然在會議上反復強調(diào)關(guān)于黨建工作的重要性,但在實際工作中,忽視了對企業(yè)黨建工作的監(jiān)管,對相關(guān)黨員所組織的活動也是出于慣例行為,并沒有實際意義。在國有煤礦企業(yè),由于企業(yè)的相關(guān)管理人員普遍缺乏對黨建工作的充分認知,在黨建工作的投資中花費較少,很難開展有效的黨建工作,黨建工作變得形式化,使得國有煤礦企業(yè)的黨建工作開展不順利,發(fā)展不長久。同時,國有煤礦企業(yè)的黨領(lǐng)導隊伍力量不足。當前,很多國有煤礦企業(yè)的黨建工作人員都是有企業(yè)的領(lǐng)導人負責,他們不僅要在企業(yè)開展黨建工作,還要管理企業(yè)其他方面,雖然企業(yè)管理能力強,但在黨建工作方面仍舊缺乏做夠精力以及豐富的黨建經(jīng)驗,而作為國有煤礦企業(yè)的黨建工作領(lǐng)導者,黨建工作經(jīng)驗和理論素養(yǎng)的缺乏,在極大程度上阻礙了企業(yè)黨建工作的發(fā)展。
3.煤企黨建工作的人才隊伍培養(yǎng)力度不足
目前,一些國有煤礦企業(yè)的黨建工作都是由企業(yè)內(nèi)部人員擔任,很多都沒有受過專業(yè)的培訓,在開展人才的隊伍的培養(yǎng)活動中,部分煤企黨建工作專業(yè)人才隊伍缺乏,企業(yè)黨建的組織建設不完善,企業(yè)黨建的人才隊伍培養(yǎng)工作無法被落實,擔任黨建工作的人員自身就缺乏對黨建知識以及工作流程的認知,黨建工作難以進行下去。
4.煤企黨建工作的群眾接受度和滿意度不高
在新形勢下,國有煤企黨建工作中存在的一個明顯問題就是缺乏活力。黨建工作在進行中,極易受到傳統(tǒng)思想的束縛,開展方式過于老舊,缺乏創(chuàng)新和活力,使國有煤礦企業(yè)的黨建工作很難被群眾接受和認可,群眾在對黨建工作接受程度較低的情況下,其滿意度便會下降。
1.對黨建工作存在著思想認識上的誤區(qū)
新形勢下,受激烈的市場環(huán)境的影響,管理者最關(guān)心的是企業(yè)的生存和發(fā)展,部分企業(yè)管理者認為企業(yè)的經(jīng)濟效益就是考量企業(yè)能否生存和發(fā)展的唯一指標,并片面化企業(yè)的經(jīng)濟效益,將企業(yè)訂單等同于企業(yè)的經(jīng)濟效益,忽視了其它因素的影響。實際上,企業(yè)的經(jīng)濟效益包含了很多其他方面的因素,只有結(jié)合各方面因素進行合理調(diào)配,才能有效實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,企業(yè)對于經(jīng)濟效益的認知和追求需要進行綜合考量,而企業(yè)黨建就是其中一項重要的因素,對于企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生有很大影響。但是,很多企業(yè)管理者都忽視了企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟效益之間的關(guān)聯(lián),對企業(yè)黨建工作存在簡單化思想,嚴重阻礙了企業(yè)黨建工作的開展。
2.煤企黨建工作缺少活力,生機不足
群眾對國有煤礦企業(yè)的黨建工作滿意度不高,最主要原因是企業(yè)的黨建工作缺乏活力,沒有融入到群眾中去,在開展黨建工作時,只是簡單地將宣傳內(nèi)容印在文件上或是貼在墻上,增加了與員工之間的距離感,缺乏互動,使黨建工作難以被群眾接受。
3.煤企黨建工作服務企業(yè)發(fā)展的作用性不強
當前,一些國有煤礦企業(yè)的黨建工作之所以仍然停留在口頭上、文件上,究其原因還是在于開展黨建工作的相關(guān)人員沒有發(fā)揮自身的積極性,將國有煤礦企業(yè)的黨建工作和企業(yè)的生產(chǎn)實際有效結(jié)合起來,缺乏對群眾思想的現(xiàn)實結(jié)合的現(xiàn)實思想結(jié)合,遠離了普通群眾的工作生活環(huán)境,造成了國有煤礦企業(yè)黨建工作難以開展的困境企。
1.強化學習
在國有煤礦企業(yè)的黨建工作中,按照黨中央的要求,結(jié)合企業(yè)的實際情況進行。加強對黨員干部的理論知識的培養(yǎng),深化思想教育、理念教育、社會主義核心價值體系教育等相關(guān)方面的知識。讓黨建工作人員在工作中以科學發(fā)展觀為指導,增強企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力。
2.創(chuàng)新工作內(nèi)容
在黨建工作中,將群眾的思想、生活、工作等實際情況融合到黨建內(nèi)容中去,讓黨建工作變得更有感召力、感染力以及吸引力。通過與組織文化、精神文明等結(jié)合,讓黨建工作以健康活潑、寓教于樂的內(nèi)容為重點,讓群眾更樂于接受和學習。
3.創(chuàng)新工作方式
隨著信息時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速普及,大量的信息資源可通過網(wǎng)絡進行遠程交換、共享和傳播,黨建工作呈現(xiàn)出信息化發(fā)展趨勢。國有煤礦企業(yè)的黨建人員需要學會善于利用先進的互聯(lián)網(wǎng)科技,通過建立黨支部網(wǎng)站,開設論壇,開辦網(wǎng)上黨校,開啟網(wǎng)上上課模式,優(yōu)化黨建資源,不斷完善黨組織建設,增強黨的號召力,提高黨建工作效率,為黨建工作開創(chuàng)新的領(lǐng)域和新的發(fā)展方向。
4.將黨建工作與煤礦企業(yè)文化建設有機結(jié)合
在國有煤礦企業(yè)的黨建工作中,需要將黨所提倡的價值觀轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的先進理念,融入到企業(yè)的文化建設中去。通過開展形式多樣化的文化活動,加強企業(yè)的親和力與凝聚力,以輕松自然的方式,讓黨建工作被落實。
5.建立科學規(guī)范的考核體系
在黨建工作中,營造良好的競爭氛圍,建立科學規(guī)范的考核體系。黨建工作的考核體系必須公正、公平,符合企業(yè)內(nèi)部的實際狀況,操作方便,能有效激勵員工自主學習。如定期進行基層考核,了解黨建基礎(chǔ)工作的落實程度,通過查看工作報表,有根據(jù)地進行評比講評,從而提高黨建工作的效率。
6.建立黨建工作長效機制
將黨建工作看作是一項長期性任務,建立和健全統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的工作機制,在企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中加入黨建工作,加強對黨建工作的領(lǐng)導。黨建工作機制的建立要與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動相協(xié)調(diào),讓黨組織工作的的開展能有效促進企業(yè)的健康發(fā)展,更好地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標和經(jīng)濟效益,讓黨組織和企業(yè)的經(jīng)營工作能相互配合,形成互動互利的發(fā)展模式。
[1]趙立強.淺談煤礦企業(yè)中如何發(fā)揮黨建作用[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2013(05)
1齊東韜(1973.10-),男,安徽省桐城市,現(xiàn)職稱:助理政工師,學歷:本科,研究方向:黨建思想政治工作。