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        基層醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)狀與完善措施

        2014-12-17 14:39:24房艷江蘇省東臺市婦幼保健院224200
        決策與信息 2014年36期
        關(guān)鍵詞:基層醫(yī)院檔案資料管理工作

        房艷江蘇省東臺市婦幼保健院 224200

        基層醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)狀與完善措施

        房艷
        江蘇省東臺市婦幼保健院 224200

        人事檔案是對檔案人學習、工作等個人情況的真實記錄,是人才信息的有效載體,人事檔案管理在基層醫(yī)院的管理工作中發(fā)揮著重要作用,是醫(yī)院人力資源管理的重要信息來源。當前基層醫(yī)院的人事檔案管理工作還存在很多不足的地方,需要通過制定科學合理的舉措來不斷予以完善。

        基層醫(yī)院;人事檔案;管理現(xiàn)狀;完善措施

        基層醫(yī)院人事檔案管理工作是為了構(gòu)建人事管理制度、制定人事政策而開展的,通過人事檔案管理,將醫(yī)務(wù)人員的人事檔案歸檔形成一個信息庫,并結(jié)合科學的管理手段來協(xié)助人才的識別和培養(yǎng),以更好地促進醫(yī)院人力資源開發(fā)、推進醫(yī)院高素質(zhì)人才建設(shè)。本文主要闡述了基層醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)狀及解決對策,希望有助于推進基層醫(yī)院的人事檔案管理工作。

        一、基層醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)狀

        (一)人事檔案管理隊伍落后

        基層醫(yī)院人事檔案管理人員的綜合業(yè)務(wù)水平關(guān)系著醫(yī)院人事檔案管理服務(wù)的水平,當前基層醫(yī)院檔案管理人員的學歷水平和知識體系層次普遍不高,且部分檔案管理人員不是科班出身,而是半路轉(zhuǎn)行或者醫(yī)院臨時調(diào)配的,對人事檔案管理工作認識不足,也沒有相應(yīng)的理論認知。此外,很大一部分檔案管理人員安于工作現(xiàn)狀,沒有繼續(xù)學習深造的進取心,加上專業(yè)知識本來就欠缺,使得其個人業(yè)務(wù)能力較為欠缺,很難滿足醫(yī)院檔案科學管理的要求。

        (二)思想陳舊、體制落后

        醫(yī)院的主要工作是提供醫(yī)療、防疫、保健等服務(wù),因此醫(yī)院職工通常都重業(yè)務(wù)、輕管理,使得人事檔案管理沒有得到相應(yīng)的重視,相關(guān)工作僅僅停留在檔案資料的收集、保管、存放等初級層面上,并且在工作觀念上也存在應(yīng)付的成分,工作思想比較陳舊。部分檔案管理人員沒有充分認識到利用檔案進行管理的實質(zhì),加上管理體制落后,使得人事檔案管理沒有發(fā)揮出其應(yīng)有的作用,不能適應(yīng)醫(yī)改新形勢下醫(yī)院建設(shè)的需要。

        (三)檔案內(nèi)容不規(guī)范、材料甄別不嚴謹

        目前在醫(yī)療單位人事檔案管理過程中,人事檔案資料不經(jīng)甄別直接入檔的現(xiàn)象非常普遍,有些檔案內(nèi)容的填寫十分隨意,甚至出現(xiàn)前后矛盾的情況;部分檔案材料的格式不符合檔案管理要求,造成填寫不規(guī)范或者過于簡單;還有部分檔案的內(nèi)容不全,這些都直接影響著人事檔案的系統(tǒng)性和規(guī)范性。

        (四)檔案跟隨人才流動機制不健全

        隨著人才流動政策的放開,“檔隨人走”的格局逐步打破,出現(xiàn)了檔案觀念淡薄這一反?,F(xiàn)象,加上檔案管理、轉(zhuǎn)遞制度的不健全,造成了醫(yī)院一些人事檔案資料的遺失、偽造問題,甚至很多醫(yī)院及其職工都認為檔案沒用,出現(xiàn)了“棄檔”現(xiàn)象。此外,部分醫(yī)院單位想借檔案留住人才,采取“扣檔”這一極端做法,最終造成人才走不成或者“棄檔”走人現(xiàn)象,致使醫(yī)院人事檔案管理出現(xiàn)混亂,人才得不到有效配置,不能發(fā)揮出其最大效益。檔案隨人才流動機制不健全,嚴重制約了醫(yī)院的人才培養(yǎng)及人才引進工作,阻礙了醫(yī)院的健康長遠發(fā)展。

        (五)檔案管理方式落后

        醫(yī)院的人事檔案管理是一項政治性、專業(yè)性、機密性較強的工作,人事檔案材料需要單獨歸檔、專人管理。但是由于醫(yī)院后勤人事編制不足、醫(yī)院人事檔案管理工作未得到應(yīng)有重視、檔案管理方式落后等原因,很多基層醫(yī)院的人事檔案管理工作由非專業(yè)人員兼職兼任,致使醫(yī)院的人事檔案資料不能及時有效完整的歸檔。

        二、完善措施

        (一)提高人事檔案管理人員的素質(zhì)

        醫(yī)院檔案管理人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響著醫(yī)院人事檔案管理水平。要引進競爭機制,實行競聘上崗,擇優(yōu)錄用具備檔案管理專業(yè)知識的人才;要將人事檔案管理人員培養(yǎng)納入醫(yī)院的人才培養(yǎng)計劃中;要培養(yǎng)檔案管理人員的愛崗敬業(yè)精神,鼓勵其不斷學習,努力掌握人事檔案管理工作的新知識,以滿足本職工作的需要。

        (二)加強學習、增強意識

        引導醫(yī)院全員參與學習《檔案法》等相關(guān)法規(guī),使人事檔案管理工作得到應(yīng)有的重視,使醫(yī)院領(lǐng)導意識到科學的人事檔案管理是醫(yī)院進行人事決策的依據(jù),是人事管理工作順利開展的保障;使醫(yī)院職工認識到配合醫(yī)院搞好人事檔案管理工作將直接關(guān)系到自身的利益;人事檔案管理人員要增強法律意識,保證檔案管理工作遵法守法,牢固樹立服務(wù)意識,把服務(wù)放在人事檔案管理工作的重要位置。

        (三)規(guī)范檔案資料的收集與整理

        在人事檔案資料采集階段就要滿足檔案管理的有關(guān)要求,保證檔案資料的完整性。對于應(yīng)屆畢業(yè)人員的檔案資料,可將檔案收集模式由零散收集變?yōu)橛僧厴I(yè)學校統(tǒng)一提供,其中包括畢業(yè)生成績單、登記表等資料,同時對畢業(yè)證原件進行仔細審核后方可歸入人事檔案;學位檔案要包含學位申請表、學位證書復印件等。歸入人事檔案的資料一律使用16開紙張,嚴格規(guī)范檔案資料的收集與整理過程。

        (四)建立規(guī)范的人事檔案管理制度,促進人才合理配置

        通過建立規(guī)范的人事檔案管理制度,為醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源合理配置提供準確依據(jù)??蓞㈤嗎t(yī)院人事業(yè)績檔案,根據(jù)人才的能力及特點在醫(yī)院各科室內(nèi)合理配置,充分發(fā)揮人才的最大效能,做到由事?lián)袢恕⒂萌酥问?,形成良性的人才流動循環(huán),帶動醫(yī)院良好發(fā)展。

        (五)應(yīng)用現(xiàn)代化檔案管理方式

        在信息化時代,建立電子人事檔案非常有必要,要充分利用當前先進的信息化檔案管理方式,實現(xiàn)人事檔案管理的科學化、現(xiàn)代化。通過應(yīng)用現(xiàn)代化管理方式,引進現(xiàn)代化技術(shù)來建立醫(yī)院人事檔案數(shù)據(jù)庫,做到人事檔案信息管理的動態(tài)化,實時更新人事資料,保證人事檔案的真實性、時效性和準確性,增強檔案的生命力和活力,以提高醫(yī)院人事檔案管理效率,使之更好地服務(wù)于醫(yī)院發(fā)展。

        結(jié)語

        人事檔案信息可如實反映醫(yī)院的人才分布及人才質(zhì)量,做好人事檔案管理有利于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,進而更好地利用人力資源。要不斷創(chuàng)新基層醫(yī)院的人事檔案管理工作,充分利用檔案信息,為醫(yī)院選拔、培養(yǎng)、使用人才提供科學支持,為提升醫(yī)院總體競爭力貢獻力量。

        [1]王曉娟.醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)狀及對策[J].科技創(chuàng)新導報,2012(3)

        [2]吳緒康.醫(yī)院人事檔案管理問題及對策[J].醫(yī)學信息,2010(2)

        [3]王學,趙一斌,陳妮.醫(yī)院人事檔案管理問題及對策分析[J].維吾爾醫(yī)藥,2012(11)

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