陳慧國網(wǎng)湖北咸寧供電公司

電網(wǎng)調(diào)控一體模式下安全管理工作

陳慧
國網(wǎng)湖北咸寧供電公司

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，與國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易逐漸接軌，使得我國的科技水平也在不斷地進(jìn)步更新，整個社會呈現(xiàn)出信息化發(fā)展的趨勢，因此在當(dāng)今社會中計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域，特別是在電力企業(yè)方面的應(yīng)用最為廣泛。本文就對電網(wǎng)調(diào)控一體模式下安全管理工作做出了簡要分析，希望對我國電網(wǎng)工作者起到一定的幫助作用。

電網(wǎng)調(diào)控；安全管理；運行模式；電力系統(tǒng)

近年來計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將信息化時代帶入了高速發(fā)展的模式，電網(wǎng)調(diào)控一體化也隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用成為了電網(wǎng)調(diào)度最重要的改革方案，其將原有的變電監(jiān)控和變電運行進(jìn)行全面的分離，從而實現(xiàn)了電網(wǎng)監(jiān)控與電網(wǎng)電度業(yè)務(wù)的一體化管理。電能是人類日常生活中必不可少的能源之一，電網(wǎng)管理的完善程度會直接影響人民的正常生活和生活質(zhì)量的高低，所以對于電網(wǎng)調(diào)控一體模式應(yīng)當(dāng)十分注重安全管理工作。

1.電網(wǎng)調(diào)控一體化模式的定義

電網(wǎng)調(diào)控一體化模式是指將電網(wǎng)調(diào)度與監(jiān)控的業(yè)務(wù)通過有效的方法相互結(jié)合，達(dá)到高質(zhì)量電網(wǎng)運行的一體化模式，從而提高電網(wǎng)的運行效率。在具體的操作方面就是將電網(wǎng)的調(diào)度監(jiān)控中心管理工作和運行維護(hù)操作站管理工作通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行科學(xué)化的分析與模擬設(shè)計，從而達(dá)到將兩大功能完整融合的目的。其中，變電運行維護(hù)工作站是根據(jù)維護(hù)需求設(shè)立的變電運行維護(hù)組。先進(jìn)設(shè)獲得多數(shù)變電站都使用自動化管理技術(shù)，不需要安排專員守護(hù)，但是考慮到安全的需要，避免變電站出現(xiàn)運行故障，企業(yè)設(shè)立相對應(yīng)的變電維護(hù)小組來執(zhí)行變電站的各項工作，加強(qiáng)巡視與監(jiān)督，以防止事故的發(fā)生。其分配方式通常是按照地區(qū)特點進(jìn)行分工，主要對無人監(jiān)管的區(qū)域重點檢查和維修，實現(xiàn)變電站的安全高效管理。因此，將電網(wǎng)調(diào)控一體化模式和實際操作運行相互結(jié)合，可以實現(xiàn)電網(wǎng)生產(chǎn)管理方式的高效性和安全性，從而達(dá)到安全管理的模式。

2.電網(wǎng)調(diào)控一體化模式安全管理的方法

2.1 排查漏洞，保證生產(chǎn)安全

變電站在使用電網(wǎng)調(diào)控一體化模式進(jìn)行監(jiān)管時應(yīng)當(dāng)注重對漏洞的排查，保證生產(chǎn)安全。首先對值班人員來說應(yīng)該著重排查工作當(dāng)中存在的視線盲區(qū)，從高遠(yuǎn)的目光看待工作中存在的漏洞，通過對電網(wǎng)不安全使用和設(shè)備不安全狀態(tài)進(jìn)行防范檢查，明確和落實各級工作人員的安全職責(zé)，強(qiáng)化各項安全措施的有效落實，具體下到達(dá)每個部門每個工作人員，做到安全管理、安全用電。接著對在工作狀態(tài)上效率低下問題進(jìn)行排查，通過對各項工作制定相應(yīng)的計劃，狠抓措施，有安排、有監(jiān)督、有考核的進(jìn)行，以確保工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行，并且制定出相應(yīng)的動態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。然后是對排查工作中出現(xiàn)的責(zé)任心不強(qiáng)的員工進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，將安全質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平標(biāo)準(zhǔn)化，教育工作人員建立強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，并定期對工作人員進(jìn)行調(diào)度規(guī)程、安全規(guī)程等方面的培訓(xùn)和考試，確保工作扎實、穩(wěn)健、順利的展開。最后是對在工作時遇到困難見難而退的問題進(jìn)行排查，教育工作人員應(yīng)該努力克服困難，幫助其樹立信心和決心，直面問題、挑戰(zhàn)問題的精神，加大對值班人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作，用先進(jìn)的理論知識和科學(xué)的解決方法全面武裝電網(wǎng)調(diào)控隊伍，面對國內(nèi)外先進(jìn)的調(diào)度部門，應(yīng)當(dāng)積極主動地創(chuàng)先爭優(yōu)，在管理崗位的工作人員應(yīng)定期寫反思報告，根據(jù)自己的經(jīng)驗與反思制定具體的改造措施，從而保證電力調(diào)控一體化模式安全、有效的進(jìn)行。

2.2 加強(qiáng)管理制度的建設(shè)，管理掌控生產(chǎn)流程

變電站通過實施調(diào)度指令和遙控操作兩票填寫、調(diào)度下令和遙控操作、申請下單辦理、異常事故處理等方面的工作實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，對調(diào)控中心內(nèi)部作業(yè)的優(yōu)化以提高其運行效率，工作人員應(yīng)該認(rèn)真按照調(diào)度檢修的管理流程來執(zhí)行工作，并且確保在工作中的每個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的工作人員專人審批，加強(qiáng)對設(shè)備異常動靜的管理工作，充分做好施工前的檢修審查工作，在真實送電前對異動進(jìn)行審核確認(rèn)，并運用科學(xué)合理的方法解決異動。根據(jù)電網(wǎng)改革對調(diào)控中心遙控操作的要求來修訂遙控操作、兩票管理和用語規(guī)范等方面的制度，并明確規(guī)定要用操作的分界點和相應(yīng)安全職責(zé)，計劃好調(diào)控業(yè)務(wù)流程和值班規(guī)范，及時糾正值班人員在工作中的不規(guī)范行為，從而減少危險因素的發(fā)生，降低工作人員在工作環(huán)節(jié)中的疏漏而帶來的用電安全風(fēng)險，將檢查情況歸列入每月成績效果考核，監(jiān)控員應(yīng)提前熟悉調(diào)度指令，調(diào)度下令、監(jiān)控接令電話傳遞錄音等方面的工作，確保遙控操作的安全。將核查保護(hù)工作作為常態(tài)工作來展開，每月按時對全網(wǎng)保護(hù)壓板進(jìn)行安全檢查，將異常電網(wǎng)部分記錄清楚，以方便日后查詢。

2.3 在思想上警示，在措施上創(chuàng)新

首先電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)每周安排安全小組會議，讓工作人員定期學(xué)習(xí)最新的安全事故案例，貫徹落實上級所下達(dá)的安全指針，全面提高安全管理水平。利用各級電網(wǎng)公司和電力生產(chǎn)單位以往所發(fā)生的典型的安全事例制作成《安全案例》，組織工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)已經(jīng)是不安全行為產(chǎn)生的結(jié)果，從而全方位打造安全性電網(wǎng)管理系統(tǒng)。抓好交接班過程的安全管理工作，提高交接雙方自?；ケ５恼J(rèn)識程度，增強(qiáng)關(guān)注安全、關(guān)愛生命的防范性，是交接工作安全順利的進(jìn)行。針對電網(wǎng)網(wǎng)架存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和事故發(fā)生預(yù)想，對其制定相應(yīng)的特殊方式事故處理預(yù)案，按照預(yù)案設(shè)定形影部分的解決措施和人員分配，并根據(jù)實際狀況的發(fā)生及時進(jìn)行調(diào)整。

2.4 梳理業(yè)務(wù)界面以確保業(yè)務(wù)順利流暢

在實施電網(wǎng)調(diào)控一體化之后，各個部門形影工作可能會發(fā)生很大程度上的改變，在進(jìn)行工作時可能會產(chǎn)生矛盾與堵塞，所以這就要求電力公司應(yīng)當(dāng)及時對電網(wǎng)的管理分配作出調(diào)整，制定業(yè)務(wù)溝通和協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作，共同編制新型的規(guī)章制度，防止在機(jī)構(gòu)變革過程中出現(xiàn)業(yè)務(wù)忙點和交叉點。在新體制制定后，嚴(yán)格按照新體制建設(shè)實施方案，梳理各個部門之間的業(yè)務(wù)流程，明確并且細(xì)化各個部門相應(yīng)的工作，對事故的異常、缺陷、監(jiān)管等方面的監(jiān)管工作回報處理流程做到界面清晰、流程暢通，從而確保電網(wǎng)調(diào)控的各項工作快速。穩(wěn)定的開展。

2.5 開展事故演習(xí)，提高應(yīng)急處理能力

電力公司應(yīng)不定期對公司員工開展調(diào)度、監(jiān)控聯(lián)合事故演習(xí)，以提高電網(wǎng)調(diào)控人員的應(yīng)急處理能力。通過對夏季和冬季兩個用電高峰期的電網(wǎng)使用情況進(jìn)行分析，了解電網(wǎng)事故發(fā)生的危險因素，有目的的開展各種形式的事故應(yīng)急演練，以此為平臺來優(yōu)化調(diào)度操作指令，增強(qiáng)調(diào)度員的安全防范意識，提高調(diào)度員硬度緊急事故的處理能力。制定全面的事故應(yīng)急處理方案，提前做好各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保電網(wǎng)安全運行。

3.總結(jié)

電網(wǎng)調(diào)控一體化技術(shù)將隨著科學(xué)的進(jìn)步不斷改革和創(chuàng)新，以此來解決各方面存在的安全隱患，電力公司應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，實現(xiàn)安全模式的優(yōu)化管理。并在建立安全體制的同時對工作人員進(jìn)行生命安全和生產(chǎn)安全等方面的知識教育，提高其對工作安全性的認(rèn)識，制定各方面的安全管理規(guī)章制度，以此來推動電網(wǎng)調(diào)度一體化安全管理工作的有效進(jìn)行，從而保障各方面的生產(chǎn)安全。

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