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        電力工程項目成本控制要遵循的經(jīng)濟學理念分析

        2014-12-17 14:39:24魏小東國網(wǎng)四川西充縣供電有限責任公司四川西充637200
        決策與信息 2014年36期
        關(guān)鍵詞:電力工程工程項目資金

        魏小東國網(wǎng)四川西充縣供電有限責任公司 四川西充 637200

        電力工程項目成本控制要遵循的經(jīng)濟學理念分析

        魏小東
        國網(wǎng)四川西充縣供電有限責任公司 四川西充 637200

        隨著社會的不斷發(fā)展,電已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚囊徊糠郑踔劣谡f若果沒有了電,人們的生活將無法有序的進行,而電力工程建設(shè)成本就成了我們必須要考慮的問題。建設(shè)前我們要對電力項目整體規(guī)劃,作出成本預(yù)算;在電力工程項目建設(shè)中,要嚴格管理,控制建設(shè)項目的成本,使電力項目建設(shè)所需的各項費用在預(yù)算之內(nèi),同時嚴格監(jiān)管工程質(zhì)量與工程進度,確保工程按期完成。在不影響工程建設(shè)的基礎(chǔ)上降低建設(shè)的成本,從而使企業(yè)能夠有更多的資金用于之后的生產(chǎn),對于企業(yè)的發(fā)展使非常有利的。因此遵循經(jīng)濟學理念對于電力工程的成本進行合理分析,對于企業(yè)的工程建設(shè)是很有必要的。

        電力工程;工程成本;工程預(yù)算;存在問題;解決策略;經(jīng)濟學理論分析

        電力行業(yè)的日益發(fā)展,使得電力企業(yè)的競爭壓力也隨之增大,因此為了增加企業(yè)在整個行業(yè)當中競爭力,保證企業(yè)的長遠發(fā)展是各個電力企業(yè)所關(guān)注的問題,而如何減少電力工程項目的施工建設(shè)成本又成為其中一個重要部分。綜合分析電力工程成本控制的問題,從而對應(yīng)問題找出好的解決方法來降低成本。工程的建設(shè)離不開資金流通,因此經(jīng)濟學也能很好的利用到工程建設(shè)中來,從經(jīng)濟學的角度來分析電力工程建設(shè)成本存在的問題,做出切實可行的實施方案,合理的利用資金來降低成本是非常必要的。

        一、電力工程的實際成本控制存在哪些問題

        1、未能準確做出工程預(yù)算

        工程的預(yù)算需要涉及的方面比較多,而預(yù)算團隊未能全面考慮,或者對于市場的考察不夠細致,或沒有考慮到建設(shè)材料等隨市場的變化方向等,都會使得預(yù)算不準確,不能給與工程建設(shè)以合理的參考,從而使工程建設(shè)時未能按照預(yù)算進行或與預(yù)算偏差較大,造成成本的加大。

        2、工程建設(shè)材料的監(jiān)管使用不細致合理

        工程建設(shè)所需材料一般都是按照工程預(yù)算所采購的,對于材料的使用要有好的管理制度和使用制度,因此在工程建設(shè)使用當中,如果監(jiān)管人員疏忽大意、監(jiān)管不到位,使得建設(shè)施工人員對于材料領(lǐng)用混亂,或不合理的使用,造成材料的不夠用,需要繼續(xù)采購,這些都會造成實際的建設(shè)用材料遠超預(yù)算所需,這也就凸顯出了好的監(jiān)管使用制度的重要作用。

        3、工程設(shè)計變更頻繁

        工程的預(yù)算都是按照工程最初設(shè)計而定的,而工程設(shè)計的不斷改變就使得最初的預(yù)算中所選購的材料不能滿足于實際的生產(chǎn)需求,從而影響施工的正常進行,導(dǎo)致工期的延長,這些增加的材料費,人員費用等等都會讓電力工程的建設(shè)成本變高。因此在工程的建設(shè)當中要按照工程設(shè)計去完成,減少因施工失誤;而工程設(shè)計更應(yīng)該認真準確,減少工程設(shè)計的變動是保證工程正常有序進行所必需的。

        二、做好電力項目成本控制的措施

        1.做好電力工程建設(shè)的集資工作

        電力工程建設(shè)的項目一般比較大,所需要的建設(shè)工期也比較長,因此建設(shè)項目所要的資金就非常龐大,而資金是建設(shè)項目正常進行和如期完工的保證,做好集資工作是非常重要的。

        一般都是向銀行貸款的方法來解決項目建設(shè)的資金問題,而銀行的利率升高也使得電力工程的成本變高,為了讓建設(shè)資金得以合理利用,就需要財務(wù)部門對整個建設(shè)項目的成本進行測算,并對籌集資金進行控制。

        2.做好預(yù)算工作

        項目工程的預(yù)算工作是非常重要的,它包含的類別比較廣,如:建設(shè)人員工資、施工所需設(shè)備、工程設(shè)計等等方面。要做好預(yù)算,首先要選擇專業(yè)的團隊,具備專業(yè)知識與處理能力,能合理的利用所得到的各項信息做出合理預(yù)算,其次就是對于市場信息的收集判斷,由于社會的快速發(fā)展,使得市場變化也比較快,這就使得我們的 預(yù)算人員對于電力項目建設(shè)所需的材料設(shè)備,根據(jù)市場的變化而做出判斷。

        3、建立健全管理制度

        電力工程的建設(shè)包含的工作比較多,像安裝設(shè)備、架設(shè)鐵塔等等,而負責不同工作的單位管理制度上存在差異,而且兩個或多個單位在一起工作的狀況也經(jīng)常出現(xiàn),因此要制定嚴格的施工制度、監(jiān)管制度、報銷制度等等來約束工作人員,以保證施工的正常有序進行。對于材料的領(lǐng)用要嚴格記錄,管理,這也為工程竣工后的結(jié)算工作做好鋪墊。

        4、嚴格管理工程竣工的結(jié)算問題

        工程的竣工就意味著整個建設(shè)項目的完成,而我們的成本高低是不是就與此沒有多大關(guān)系呢,在竣工后要根據(jù)公司最初的設(shè)計要求,簽訂的相關(guān)合同,請相關(guān)的鑒定部門對于工程的質(zhì)量,和建設(shè)過程中的資金材料使用情況進行嚴格審核,資金的實際利用情況、材料的購置和使用情況以及剩余情況這些都要參與到工程的竣工結(jié)算當中,只有對整個工程進行了竣工結(jié)算,我們才能知道電力工程項目建設(shè)的實際成本是多少。

        三、經(jīng)濟學理論分析

        1、成本的構(gòu)成

        一般我們說的成本可稱為總成本,它是由固定成本和可變成本兩部分組成,固定成本在電力工程項目建設(shè)上來說,就是購買材料及設(shè)備所需的花費資金;而可變成本是電力工程項目建設(shè)中間由于材料不夠或追加材料、人員工資的上漲等等。對于企業(yè)來說,固定成本是可以控制的,因此企業(yè)可以在滿足工程建設(shè)需要及質(zhì)量的前提下,減少固定成本;而可變成本在于它的不可控制,但是企業(yè)可以根據(jù)市場的調(diào)查減小可變成本在總成本中的百分比來降低成本。

        2、預(yù)算與結(jié)算對成本的影響

        預(yù)算,就是企業(yè)對需要建設(shè)的項目,根據(jù)目前的市場考察,綜合工程設(shè)計需求等等給予電力工程項目建設(shè)所需資金的評估,準確的做好電力工程項目建設(shè)的預(yù)算,可以讓企業(yè)了解是否有能力建設(shè)此項目,及建成此項目所需資金多少,是否有有足夠后續(xù)資金用于實際的投產(chǎn)當中。結(jié)算,公司對工程竣工后,根據(jù)項目檢測合格后對建設(shè)工程所參與單位的員工工資、建設(shè)所需材料設(shè)備的資金、辦理相關(guān)手續(xù)等資金做以總和,結(jié)算的多少就是建設(shè)此項目的成本,只有對各個環(huán)節(jié)都不遺漏,對于每一項花費的記錄不出現(xiàn)錯誤,才能保證結(jié)算的準確性。

        結(jié)束語

        電力對我們生活的影響日益巨大,使得電力工程在社會發(fā)展中起到的作用也變得更加重要,而現(xiàn)在大部分的電力工程建設(shè)的成本都是遠超預(yù)算的。電力工程項目建設(shè)當中的各個階段的成本與工程預(yù)算是密不可分的,而做好工程預(yù)算不但能在工程項目的建設(shè)當中,對工程質(zhì)量做以監(jiān)督,也有益于整個建設(shè)項目的目標完成,降低建設(shè)成本。而電力工程建設(shè)中完善的管理制度與施工技術(shù),也是降低成本的關(guān)鍵,這些工作可以減少施工中的浪費,使資源合理利用,避免因工程質(zhì)量問題返工等等。要想電力工程項目建設(shè)成本得以有效控制,就要做好成本預(yù)算與結(jié)算,只有高效準確的預(yù)算為工程施工建設(shè)作指導(dǎo),以及準確的結(jié)算才能真正降低工程成本,促進企業(yè)的發(fā)展。

        [1]金濤.電力工程成本超概預(yù)算原因及其對策探討[J].廣東科技,2014(3).

        [2]張昊.電力工程項目建設(shè)成本控制措施分析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2014(2).

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