荊躍勇 常愛國中原油田采油三廠對外關(guān)系辦公室 山東聊城 252429

論油田企業(yè)文化建設(shè)工作的加強

荊躍勇 常愛國
中原油田采油三廠對外關(guān)系辦公室 山東聊城 252429

油田企業(yè)發(fā)展壯大的基石就是企業(yè)文化的建設(shè)，良好的企業(yè)文化可以做到引導員工思想行為，所以加強油田企業(yè)文化建設(shè)是非常有必要的。油田企業(yè)內(nèi)部管理的具體表現(xiàn)就是企業(yè)文化的建設(shè)，良好的企業(yè)文化可以激烈的市場競爭中為企業(yè)贏得生存以及發(fā)展的空間。基于此，筆者結(jié)合實際工作經(jīng)驗，在分析油田企業(yè)文化建設(shè)重要性的基礎(chǔ)上，提出了相應的完善的措施，以期可以為推動油田企業(yè)進步貢獻自己的一份力量。

油田企業(yè)；文化建設(shè)；重要性；強化措施

我國油田企業(yè)一直快速穩(wěn)定的發(fā)展著，為我國現(xiàn)代化建設(shè)源源不斷的提供者動力。但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，油田企業(yè)面臨著諸多新的問題，如何在解決問題的同時促進油田企業(yè)的快速發(fā)展，是一個值得研究的問題。我們都知道，企業(yè)有著什么樣的文化，就會出現(xiàn)什么樣素質(zhì)的員工，可見企業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)文化的重要性。筆者結(jié)合自己多年來的工作經(jīng)驗，基于油田企業(yè)文化建設(shè)的實際情況，詳細剖析了加強油田企業(yè)文化建設(shè)工作的具體措施。

1、油田企業(yè)文化建設(shè)工作的作用

1.1 凝聚作用。良好的企業(yè)文化可以為員工塑造共同的奮斗目標，有了同一目標，員工之間就會產(chǎn)生更多的默契和動力，在這兩點支撐下，工作效率將會得到大幅度的提升。油田開發(fā)工作本身就很枯燥艱苦，石油工人們面臨不小的生活壓力；但石油開發(fā)卻需要工人們齊心協(xié)力長時間工作的一項工程。這時候如果石油企業(yè)沒有良好的企業(yè)文化，所有人的力量就不能很好的進行凝聚。良好的企業(yè)文化會讓工人產(chǎn)生強烈的集體榮譽感和集體歸屬感，越是困難的時候大家越會在企業(yè)文化的作用下，更好的凝聚在一起。

1.2 激勵作用。國家提出的科學發(fā)展觀中有以人為本的發(fā)展觀念，因此石油企業(yè)在完善企業(yè)文化的時候，也必須堅持以人文本的觀念，企業(yè)文化塑造過程中以尊重、關(guān)心、平等以及激勵為主體。中華文化的主體中就有知恩圖報的說法，員工在企業(yè)工作中感受到企業(yè)的真誠，就會做到努力工作的。所以石油企業(yè)高層管理人員除了提高自己的管理能力，還需要重視員工自我價值的體現(xiàn)。最為簡單和直觀的就是了解職工的收入以及福利待遇方面的情況。只有讓員工感受到來自企業(yè)的真誠以及溫暖，石油企業(yè)員工才會在惡劣的工作環(huán)境盡自己最大努力，為推進企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

1.3 約束作用。在油田企業(yè)發(fā)展的過程中，需要企業(yè)文化的約束作用。企業(yè)文化建設(shè)的一個重要方面就是建設(shè)企業(yè)制度，建設(shè)企業(yè)制度就是為了約束企業(yè)職工的行為，員工的行為必須在道德和行為準則的約束之下，無規(guī)矩不成方圓就是這樣的道理。近些年來，油田企業(yè)根據(jù)新形勢下的新要求，完善并陸續(xù)建立了一些新的管理制度，這些新制度的使用保證了油田企業(yè)工作的正常進行。油田企業(yè)的發(fā)展直接和我國國有資產(chǎn)的安全相關(guān)聯(lián)，油田企業(yè)文化建設(shè)有助于推進社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。

1.4 塑造形象。社會大眾眼前呈現(xiàn)的最直觀的企業(yè)形象就是企業(yè)文化。良好的公司形象可以給社會大眾留下最為美好的影響，社會大眾也會更加信任公司，這樣無形中就幫助企業(yè)拓展了市場，增加了產(chǎn)品銷售量。具體到油田企業(yè)身上，良好的企業(yè)形象可以幫助企業(yè)打造過硬的品牌，促進油田企業(yè)市場的開發(fā)。舉一個簡單的例子，油田企業(yè)實施項目的過程中，總會遇到一些難以解決的問題，這時候企業(yè)進行攻關(guān)研究，利用自行研發(fā)的技術(shù)將其解決掉，會在世界范圍內(nèi)獲得稱贊，進而促進了國內(nèi)為石油市場的發(fā)展壯大。

2、油田企業(yè)文化建設(shè)工作的現(xiàn)狀及問題

2.1 油田基層員工認同度不高?；鶎訂T工對于本企業(yè)的企業(yè)文化參與度以及認同度不高。企業(yè)文化的形成需要長時間的積累以及員工的認同，這樣就可以做到對員工行為的約束和規(guī)范，進而產(chǎn)生相應的激勵作用。但具體到油田企業(yè)文化建設(shè)，可以發(fā)現(xiàn)一個問題，就是高層領(lǐng)導熱衷于文化建設(shè)，但基層員工卻是被動的參與了進來。員工并沒有意識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，像牽線木偶一樣配合著領(lǐng)導的工作，這應該是石油企業(yè)文化建設(shè)中的一個大問題。

2.2 企業(yè)優(yōu)秀文化發(fā)掘度不高。歷史上油田企業(yè)的一些優(yōu)秀文化沒有得到很好地繼承和發(fā)揚。建國初期，油田企業(yè)工作要比現(xiàn)在艱苦得多，那時候基本上靠人扛馬背才把相應的施工設(shè)備運送到油田場地的，比如鐵人王進喜、大慶精神以及塔里木精神等。這些精神都曾經(jīng)激勵著一代石油人努力拼搏，從而讓我國的石油產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大的發(fā)展。新時期下，石油人除了要緊盯新形勢之外，還需要進一步挖掘優(yōu)秀的歷史文化。

2.3 企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃不足。企業(yè)規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略的時候沒有和企業(yè)文化建設(shè)相互結(jié)合起來。我們要明白，油田企業(yè)文化建設(shè)并不是隨心所欲的盲目建設(shè)，更不是一種浮于表面的形式。恰恰相反，油田企業(yè)文化建設(shè)需要的是長時間的堅持，但是現(xiàn)在油田企業(yè)的文化建設(shè)并沒有結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，這是現(xiàn)存的第三個問題。

3、強化油田企業(yè)文化建設(shè)的措施

3.1 強化企業(yè)精神文化建設(shè)。企業(yè)精神文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的核心環(huán)節(jié)，更是關(guān)鍵所在。所以油田企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展的實際情況，不斷的更新企業(yè)發(fā)展理念。企業(yè)文化建設(shè)是一個長時間的積累過程，隨著時代發(fā)展的要求，油田企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵需要不斷進行轉(zhuǎn)變，也只有這樣，才能符合新形勢的要求。但是油田企業(yè)的核心精神以及優(yōu)良傳統(tǒng)是不能變的，在這個基礎(chǔ)之上，不斷結(jié)合時代要求，豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，讓員工產(chǎn)生更多的認同。

3.2 強化企業(yè)制度文化建設(shè)。為了更好的發(fā)揮企業(yè)文化對油田企業(yè)職工行為的約束激勵作用，就需要不斷完善企業(yè)制度文化的建設(shè)。油田企業(yè)只有建立出一套切實可行的完整的管理制度，并且保證制度的實施，才能確保企業(yè)不斷規(guī)范化的發(fā)展；油田企業(yè)是國有企業(yè)的重要組成部分，可以說油田企業(yè)文化建設(shè)并不是孤立存在的，它屬于社會主義文化建設(shè)的重要部分，體現(xiàn)出的是中國的形象。因此做好油田企業(yè)制度文化建設(shè)是非常有必要的。

3.3 強化企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)。物質(zhì)文化和精神文化是相輔相成的，毛主席就曾經(jīng)說過不能空著肚子鬧革命的話語，因此做好油田企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)極具現(xiàn)實意義。具體來說，油田企業(yè)需要從兩方面入手，一是加強改造企業(yè)的施工環(huán)境，油田企業(yè)的施工環(huán)境本身就很復雜，其中多數(shù)蘊含著影響人身安全的因素，因此做好企業(yè)安全文化建設(shè)是非常有必要的；其次就是完善企業(yè)的娛樂設(shè)施，多舉辦一些有益的活動，做到勞逸結(jié)合，促進員工工作的積極性。

結(jié)束語

油田企業(yè)的文化建設(shè)需要在堅持原有核心精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時代的要求，不斷對其進行完善。只有這樣做才能保持企業(yè)的發(fā)展活力，進一步促進企業(yè)的壯大，在激烈的市場競爭中發(fā)展。

[1]張成虎,任彥斌.企業(yè)文化在促進油田場站發(fā)展中的重要性[J].東方企業(yè)文化,2012(06):123.

[2]李佩敏.油田企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及解決措施[J].中國職工教育,2014(02):89.

[3]魏俊杰.油田企業(yè)文化建設(shè)的思考與探討[J].東方企業(yè)文化，2013(16):67.

荊躍勇（1970）男，河南孟津人，助理政工師，主要從事工農(nóng)協(xié)調(diào)工作。