朱巖

經(jīng)歷了過(guò)往兩年的“11.11”物流之痛以后，2014年的“雙十一”再一次走進(jìn)人們的視野。而此時(shí)作為全球自建物流的創(chuàng)造者，亞馬遜則為消費(fèi)者帶來(lái)了不一樣的答案。

從1998年開始，亞馬遜的創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯就致力于設(shè)計(jì)“一個(gè)能應(yīng)萬(wàn)變”的物流系統(tǒng)。如今，亞馬遜在全球共打造了112個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)中心，中國(guó)區(qū)有13個(gè)。通過(guò)在中國(guó)的十年深耕，亞馬遜為中國(guó)消費(fèi)者提供多種人性化的配送及支付服務(wù)。目前，亞馬遜中國(guó)配送全國(guó)近3000個(gè)城市區(qū)縣，并且在313個(gè)城市的2300多個(gè)地區(qū)支持貨到付款，184個(gè)城市提供移動(dòng)POS機(jī)貨到付款服務(wù)。在近1400個(gè)城市區(qū)縣提供當(dāng)日達(dá)及次日達(dá)服務(wù)，做到“次日達(dá)全覆蓋”，“當(dāng)日半日都能達(dá)”，并提供5000多個(gè)自提點(diǎn)服務(wù)，包括便利店自提、校園自提及第三方物流等合作伙伴。

送得到：神奇網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國(guó)

為應(yīng)對(duì)“11.11”物流高峰，亞馬遜中國(guó)覆蓋全國(guó)的物流配送系統(tǒng)全面發(fā)力。亞馬遜扎根中國(guó)的覆蓋網(wǎng)絡(luò)，300多條運(yùn)輸線路覆蓋400多個(gè)城市，承運(yùn)總單量平均每天超過(guò)25萬(wàn)單，每天運(yùn)輸總里程近10萬(wàn)公里，相當(dāng)于繞地球兩圈半。全國(guó)一體化配送網(wǎng)絡(luò)，讓鄉(xiāng)村與城市享有同樣的購(gòu)物體驗(yàn)。亞馬遜在中國(guó)采取全國(guó)調(diào)撥模式，只要亞馬遜有貨，無(wú)論哪個(gè)庫(kù)房，全國(guó)客戶都可購(gòu)買，讓全國(guó)一、二、三、四線城市、縣直至鄉(xiāng)村享受同樣的購(gòu)物和配送體驗(yàn)。亞馬遜自提點(diǎn)自2014年8月至今更有將近80%的增長(zhǎng)，截止到2014年10月30日，亞馬遜共上線自提點(diǎn)5000多家，其中包括便利店自提點(diǎn)、校園自提點(diǎn)和第三方物流等。自提點(diǎn)覆蓋區(qū)域包括北上廣深在內(nèi)的1400多個(gè)城市和地區(qū)。

送得快：神奇技術(shù)，讓系統(tǒng)更聰明

如果在亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心的貨架上看到洗發(fā)水和杯子在一起，不要奇怪，這是亞馬遜獨(dú)特的“隨機(jī)上架、見縫插針的擺放”制度。這樣，便可以充分利用高峰期庫(kù)房的每寸空間。負(fù)責(zé)上架的員工，會(huì)根據(jù)行走的路線，以及貨架上是否有空間，隨意擺放并掃描至系統(tǒng)里。這樣做的好處是，縮短揀貨的距離。數(shù)據(jù)系統(tǒng)清楚地記錄著貨架利用率，哪里還有多余空間，結(jié)合商品的物理參數(shù)為員工自動(dòng)推薦上貨區(qū)域。在這種看似隨意的擺放原則下，亞馬遜處理每張訂單的平均時(shí)間比原來(lái)節(jié)省3分鐘，這意味著，效率至少提高了3～4倍。亞馬遜先進(jìn)的系統(tǒng)還會(huì)在高峰期根據(jù)所有商品尺寸進(jìn)行最優(yōu)的貨架設(shè)計(jì)，并自動(dòng)發(fā)出整理貨位的任務(wù)，釋放每一寸空閑的存儲(chǔ)空間。此外，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)單量預(yù)測(cè)自動(dòng)規(guī)劃人力需求計(jì)劃，為網(wǎng)購(gòu)高峰提前做準(zhǔn)備。

送得準(zhǔn)：神奇大數(shù)據(jù)，保證精準(zhǔn)送達(dá)

2013年底，亞馬遜還獲得一項(xiàng)名為“預(yù)測(cè)式發(fā)貨”的新專利。通過(guò)分析用戶歷史訂單、商品搜索記錄、愿望清單、購(gòu)物車、用戶鼠標(biāo)在某件商品上懸停的時(shí)間等大數(shù)據(jù)信息，在用戶還沒有下單購(gòu)物前，亞馬遜就有能力提前將包裹調(diào)撥到離用戶最近的運(yùn)營(yíng)中心。當(dāng)然，這所有系統(tǒng)邏輯只有一個(gè)邏輯，即滿足客戶需求、提升客戶體驗(yàn)。