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        橫刀立馬漢江龍

        2014-12-16 22:40:02
        黃河黃土黃種人·水與中國 2014年11期
        關鍵詞:工程施工

        前沿征戰(zhàn)所向披靡

        漢水,長江第一大支流,為減輕丹江口水庫庫水北調(diào)后對中下游的影響,建設者們在一個叫興隆的地方開挖一條連接長江的“大運河”,興建一座綜合水利樞紐工程,又稱“引江濟漢”工程。

        2009年2月26日,興隆水利樞紐工程動工興建。該工程屬南水北調(diào)一等工程,由泄水建筑物、通航建筑物、電站廠房、魚道和交通橋組成,總庫容4.85億立方米,電站年發(fā)電量2.25億度,灌溉面積327.6萬畝。56孔開敞式泄水閘加上兩岸灘地過流,最大下泄流量為19400立方米/秒。船閘年運量990多萬噸。工程靜態(tài)總投資30.49億元,總工期4年半。

        2011年12月9日,魏立成挑起湖北省南水北調(diào)局興隆建管處處長的重擔。抱著背水一戰(zhàn)的決心,魏立成立下軍令狀,當天奔赴興隆,撂下行李就到建設工地,與施工、設計、監(jiān)理等單位負責人會面,了解工程進度,掌握施工動態(tài),擺開決戰(zhàn)架勢。

        泄水閘、電站、船閘標等主體工程開工后,受雨季影響,混凝土深攪難度大,加之交叉施工,參建單位協(xié)調(diào)不夠,工程進展緩慢?!熬褪腔沓雒鼇硪惨杆倏邢逻@塊硬骨頭,確保二期截流順利實施!”魏立成提出爭四月、戰(zhàn)五月、拼六月、奪七月的響亮口號,每周一召開現(xiàn)場辦公會,每天一次碰頭會,驗倉后一小時開盤,一般設計變更一天內(nèi)完成……“四個一”的硬措施把各路人馬激活,合力產(chǎn)生戰(zhàn)斗力。

        仗打到節(jié)骨眼上,將軍都會冒著炮火到前線指揮。魏立成經(jīng)常深入施工一線打硬仗,抓關鍵,直接與施工單位項目經(jīng)理、施工隊長面對面,必要時一竿子插到底,連小包工頭都臉熟,存有每個人的電話,隨時聯(lián)系解決難題。

        逢雨雪天氣他心揪得老高,既要攔洪水,又要趕進度,工期一刻不能耽誤?!肮さ鼐褪菓?zhàn)場,我們在火線上,已沒有退路了!”為順利實現(xiàn)計劃任務,魏立成身先士卒,風雨無阻,前沿督陣,重點部位日夜蹲守。一天,他冒雨檢查機組管座吊裝情況,因路滑不慎一腳踩空跳板,右腿被鐵皮劃破一條大口子,鮮血染紅了褲腳。他臨時包扎后繼續(xù)工作,幾天后傷口感染化膿,才到附近村醫(yī)務室打針消炎。二期截流他四天四夜沒有挪窩,在工地上吃盒飯,喝白開水,連衣服都沒換一件。滿負荷工作導致他腸胃炎突發(fā),同志們勸他回武漢住院治療?!安辉谝痪€怎么指揮?年底發(fā)電的目標雷打不動,工期一天都不能耽擱!”魏立成深感時間緊,等不得、耗不起,就在工地打點滴。

        興隆水利樞紐工程設計工程量:土方開挖2162萬立方米,土石方填筑 668萬立方米、混凝土68萬立方米、塑性混凝土防滲墻25萬平方米、鋼筋制安27812噸、金結制安12200噸、深層攪拌樁68萬延米。2012年春節(jié)期間工程進入攻堅階段,有人思鄉(xiāng)心切回家過年?!叭松俨慌?,白天黑夜干,一人當兩人用?!蔽毫⒊蓹M刀立馬,眾人莫不奮勇向前。不論是建管處職工,還是參建單位,加班加點鉚勁兒干,項目經(jīng)理和總工一律現(xiàn)場辦公。當月完成混凝土澆筑4.8萬立方米,創(chuàng)開工以來月澆筑量新紀錄。不出半年,泄水閘、船閘及電站工程土建主體工程完成,機電安裝工作全面展開,隨后圍堰拆除,當年年底實現(xiàn)二期截流。2013年3月首臺機組并網(wǎng)發(fā)電,當年年底工程全部完工,為2014年中線通水目標發(fā)揮綜合效益搶得先機。

        百年大業(yè)質(zhì)量第一

        “水利是惠及子孫的千秋大業(yè),工程質(zhì)量不能有一點含糊,都江堰千年風雨依舊在,八級地震都沒垮,興隆樞紐工程也要有這個千年目標!”這是魏立成對水利工程建設的一貫態(tài)度。

        1978年,我國恢復高考,農(nóng)家子弟魏立成考入湖北省水利水電學校。從此他就立志獻身中國的水利事業(yè)。

        針對當前水利建設市場上施工及監(jiān)理單位人員流動性大、質(zhì)量管控難等實際問題,魏立成有的放矢強化質(zhì)量監(jiān)督和管控,定期檢查參建單位質(zhì)量管理和工程實體,對冬季混凝土施工、船閘閘首寬槽并縫控制、金結及機電設備安裝等關鍵部位質(zhì)量嚴審嚴查,嚴格執(zhí)行四方聯(lián)合驗收簽證制度和缺陷備案制度,發(fā)現(xiàn)問題當場整改。

        在工程決戰(zhàn)時刻的一個雨夜,魏立成輾轉(zhuǎn)難眠?!柏撠熑说浆F(xiàn)場沒?下雨對施工有何影響?”幾天幾夜沒有休息好,本想睡個囫圇覺,但他的心怎么都放不下,于是下床穿上雨衣直奔電站廠房混凝土施工現(xiàn)場。

        “下雨天一定要注意安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量啊!”一番叮囑后又驅(qū)車前往泄水閘施工現(xiàn)場……一直忙碌到天亮。

        質(zhì)量管理需要“杠桿”與“支點”,魏立成巧借合同約定和財務核算這兩個“給力點”,一方面按合同辦事,嚴格投資控制,如有工程變更,組織監(jiān)理和施工單位合同談判,對達成一致的報省局簽訂補充協(xié)議,建立設計變更、合同變更、施工變更臺賬;另一方面嚴格工程結算審核,嚴格審查施工結算報表,保證工程計量計價規(guī)范。他會同監(jiān)理單位檢查在建項目的轉(zhuǎn)包分包、承包人資源投入及資金使用情況,確保資金??顚S?。同時建立資金監(jiān)管臺賬,開通網(wǎng)上銀行,加強費用控制,將資金監(jiān)管由事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)督,從純合同審核轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)場實物量確認,對采購商品價格進行市場調(diào)查和比對,規(guī)定采購價格上限;對固定資產(chǎn)、貴重設備和大型辦公用品實行政府集中采購;嚴格按照財務手續(xù)審核報銷費用,切實做到了開支有渠道、報銷有程序、使用有規(guī)定、支出講節(jié)約,維護了財經(jīng)紀律的嚴肅性。針對三個主體標施工單位存在的問題,根據(jù)《南水北調(diào)工程建設質(zhì)量問題責任追究管理辦法》規(guī)定,對項目負責人進行誡勉談話,并對相關責任人給予經(jīng)濟處罰,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

        舍家為國赤膽忠心

        大禹治水三過家門而不入,魏立成傳承了大禹精神。

        50多歲,瘦高個兒,戴眼鏡,皮膚黝黑,衣著樸素,一看就是個干事業(yè)的人。魏立成常說:人有事業(yè)心,才能吃得苦。

        “魏處長下午去武漢開會,怎么連夜又回來了?”

        “他每次都是這樣,開完會就往興隆趕。過家門而不入是常事!”身邊人知道,魏立成忙得跟行軍打仗一般,常在工地、常不在辦公室,被同事形象概括為“魏氏兩常定律”。

        幾十年養(yǎng)成了提前上班習慣,魏立成每天上班比民工還早,上午、下午、晚上三到工地,按他自己的話說 “出勤飽和、精神飽滿?!彼ぷ髌饋硪唤z不茍,對細枝末節(jié)都要交代得清清楚楚,看見誰安全帽沒帶好,都會當即指出。魏立成工作起來廢寢忘食,生活上簡單樸實,就連平時穿著全由賢妻打理。因為經(jīng)常去工地,他的衣服常沾灰和泥。滿負荷的工作,使他顧不上家庭和日常生活,單位一年一度的體檢都連續(xù)放棄好幾年,工傷留下后遺癥,至今天氣變冷傷處就奇癢。

        為了確保工程建設如期完成,魏立成經(jīng)常馬不停蹄連軸轉(zhuǎn)。上午在武漢,下午到襄樊,夜里趕回來;早晨到成都,事情辦完連夜飛回武漢。他在星辰與燈光中與時間賽跑。他的家在武漢,每次去武漢開會基本當天都要返回工地。

        “立成,晚上回家吃飯嗎?”

        “我已出了市區(qū),在返回單位的路上?!?/p>

        “今天周末你也不閑著,還有這個家沒!”

        電話這頭,賢妻無奈直搖頭,雙休只好趕車到工地替他洗衣縫被。

        魏立成上有耄耋老母,前年摔傷致殘,他沒時間回家盡孝。2013 年臘月岳父因病去世,他料理完岳父后事便匆匆趕回工地,大年初一在工地上與工友們過年。兒子高考結束填報志愿,妻子叫他抽空回家拿個主意。就在十幾分鐘前,單位同事還在電梯上碰見了魏立成,妻子本以為丈夫直接回家的,誰知他轉(zhuǎn)身離開武漢又回工地了。接到妻子的電話,耳聞愛妻的埋怨和哭泣聲,魏立成心有愧疚而隱痛,在家與國面前,他只能舍家為國!

        一流的工程造就一流的隊伍,一流的隊伍需要一流的作風。魏立成深知打鐵還需自身硬的道理?!凹t包你們拿回去,把工程做好了,就是對我最大的支持,那才是送給我最好的禮物!”有人塞紅包時,他總是這樣拒絕。在他看來,把工程建設好,質(zhì)量不出問題,挨罵都沒有意見,反之別說拿紅包,就連飯我也不會去吃一餐。工程進入尾聲,變更結算、工程驗收、機電安裝等各項工作千頭萬緒,魏立成走黨的群眾路線,認真聽取干群意見,進一步強化安全責任,實現(xiàn)了無較大安全責任事故和零死亡的目標。

        興隆水利樞紐工程是目前國內(nèi)綜合施工難度大、施工強度高、地質(zhì)條件極其復雜的代表性工程之一,自開工以來,各參建單位齊心協(xié)力,解決了一道道技術難題,創(chuàng)造了一項項施工紀錄。導流明渠長約5000米,比三峽工程長1000多米;一期圍堰總長3950米,基坑圍護面積95萬平方米,比三峽工程一期基坑大 20萬平方米,施工中創(chuàng)造了國內(nèi)內(nèi)河土方日開挖12萬立方米、防滲墻月施工5萬平方米等多項施工紀錄……

        金秋時節(jié),筆者登上宏偉壯觀的興隆水利樞紐工程大壩,面對碧波蕩漾的漢江,仿佛置身于一幅氣勢恢宏的畫卷中,直覺魏立成如橫刀立馬的英雄,成就了一項功在當代、利在千秋的水利大業(yè),他無愧人民的期望!

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