楊宇
摘 要:改革開放30多年以來,我國中小企業(yè)發(fā)展迅猛,分布在生產(chǎn)、服務(wù)領(lǐng)域各個行業(yè),其注冊數(shù)量、工業(yè)總產(chǎn)值和利稅占比分別為99%、70%和45%,提供新增就業(yè)機(jī)會占80%以上,是國民經(jīng)濟(jì)不可或缺的力量,然而中小企業(yè)的發(fā)展深受資金短缺的困擾。分析我國中小企業(yè)融資問題,內(nèi)因、外因相結(jié)合提出應(yīng)對策略,助力中小企業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵字:中小企業(yè);融資;問題;策略
20世紀(jì)90年代后期我國中小企業(yè)蓬勃發(fā)展,對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)舉足輕重。近年來經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,原材料、人力成本的上漲、出口衰退,中小企業(yè)的生存環(huán)境越來越嚴(yán)峻,其融資難的問題尤為突出。
美國、英國、日本等發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也存在過類似的情況,一方面中小企業(yè)的比重大于90%,另一方面融資陷入困境,政府采取一系列的措施,較好地解決了中小企業(yè)融資問題。
一、中小企業(yè)的概念及特點(diǎn)
中小企業(yè)是相對同本行業(yè)的大企業(yè)定義的,生產(chǎn)規(guī)模較小、員工人數(shù)較少、營業(yè)額偏低。特點(diǎn)之一規(guī)模小、投資少、收效較快、組織結(jié)構(gòu)簡單、企業(yè)決策靈活、,較快的適應(yīng)市場的變化;二是能滿足客戶的個性需求,推動技術(shù)革新;三是對于勞動技能和素質(zhì)沒有嚴(yán)格要求,能吸收大量勞動力,解決社會部分人員的就業(yè)問題。
二、中小企業(yè)融資難內(nèi)外部原因分析
1.內(nèi)部原因:資本規(guī)模小。中小企業(yè)自身先天不足,產(chǎn)權(quán)單一,經(jīng)營規(guī)劃機(jī)動性大,抗風(fēng)險能力低,缺乏市場競爭力。流動資金不足。在開辦初期投入資金較少,在滿足設(shè)備、廠房等基礎(chǔ)投資后,沒有擴(kuò)充生產(chǎn)必須的流動資金,致使中小企業(yè)資金流動性差。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。集中在傳統(tǒng)和勞動密集型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品新陳代謝快,附加值低,銀行一般將這些盈利能力、抗風(fēng)險能力、創(chuàng)新能力不強(qiáng)的企業(yè)歸類為限制或不支持之列。融資抵押物不足。中小企業(yè)的資產(chǎn)以機(jī)器設(shè)備、存貨、應(yīng)收賬款為主;而金融機(jī)構(gòu)無法對土地、房產(chǎn)以外的資產(chǎn)進(jìn)行定價,對于抵押資產(chǎn)在認(rèn)定上的不匹配造成了融資抵押物的缺失。管理者的局限性。管理者對企業(yè)管理文化研究較少,對于再培訓(xùn)、再教育的態(tài)度不一,管理水平有限;企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營策略由少數(shù)管理者集中掌控,與現(xiàn)代企業(yè)管理方式存在較大的差距。 ? 企業(yè)管理、財務(wù)制度、信用等問題。企業(yè)文化松散,內(nèi)部管理不規(guī)范,各類規(guī)章制度缺失或有章不循;財務(wù)制度不健全,內(nèi)控制度不完善,會計信息處理準(zhǔn)備兩套帳,甚至多套帳;信用觀念淡薄,缺乏長期發(fā)展目標(biāo),存在偷稅漏稅的現(xiàn)象。
2.外部原因:金融機(jī)制方面的原因。(1)為中小企業(yè)貸款提供擔(dān)保的信用體系尚待完善,擔(dān)保手續(xù)繁瑣,相關(guān)業(yè)務(wù)的收費(fèi)環(huán)節(jié)多;(2)一些金融機(jī)構(gòu)如民生銀行等,其初衷是為民營企業(yè)和中小企業(yè)服務(wù)的,隨著同業(yè)競爭,金融產(chǎn)品同質(zhì)化,其定位逐漸模糊;(3)沒有合適的直接融資的途徑,民間融資可以短暫地維持企業(yè)存活,但其年利率為24%左右,甚至更高。只是應(yīng)急之選,時間長融資成本根本無法承受;(4)間接融資渠道狹窄。新股的發(fā)行計劃管理、總量控制,證券市場融資非常困難。企業(yè)債券的發(fā)行有嚴(yán)格的指標(biāo)控制,很難取得發(fā)行債券融資的資格。
3.政策上存在的原因。(1)“抓大放小”的觀念嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的生存空間,市場競爭中處于劣勢,盈利能力差;流動不足使規(guī)模擴(kuò)張受到限制,甚至使企業(yè)走到盡頭。(2)法律上沒有將中小企業(yè)相對特殊的地位進(jìn)行確認(rèn),沒有配套的法律法規(guī)保障利益;金融機(jī)構(gòu)缺乏相應(yīng)的法律依據(jù)為中小企業(yè)服務(wù)。(3)商業(yè)銀行的風(fēng)險管理、績效考核沒有按照企業(yè)的規(guī)模進(jìn)行細(xì)分,大型企業(yè)帶來的業(yè)績更為可觀,因此更受銀行重視。(4)地方政府沒有從源頭上采取措施,為個別企業(yè)的解決融資或是申請項(xiàng)目補(bǔ)助、貼息,只是“蛋糕”切分方式的不同,沒有把“蛋糕”做大。
三、中小企業(yè)融資難策略分析
1.加強(qiáng)自身管理,練好內(nèi)功。(1)規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)、提高管理效率和內(nèi)部凝聚力,進(jìn)行正確的投、融資決策,準(zhǔn)備好融資的必要條件。(2)嚴(yán)格按照《小企業(yè)會計制度》進(jìn)行會計核算和財務(wù)管理,健全財務(wù)管理制度是融資的重要前提。(3)信用的積累在于平時,按照規(guī)范要求提供企業(yè)真實(shí)的信息資料,強(qiáng)化信用意識為融資創(chuàng)造條件。(4)順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,調(diào)整融資觀念,選擇合適的創(chuàng)新品種,如商業(yè)信用、租賃、典當(dāng)?shù)鹊取?/p>
2.金融機(jī)構(gòu)加大對中小企業(yè)融資支持力度。(1)提高服務(wù)水平,開展金融創(chuàng)新;充分利用銀行優(yōu)勢,提供合適的金融服務(wù)方案,解決其融資需求;專設(shè)為中小企業(yè)服務(wù)的信貸部門,制定激勵中小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的激勵考核制度。(2)成立小企業(yè)型銀行,開辟中小企業(yè)融資新渠道。選擇吸收民間資本,既補(bǔ)充了中小企業(yè)融資供給,又使民間資本通過合法的形式發(fā)揮作用、獲取收益。
3.加大政府對中小企業(yè)政策支持導(dǎo)向。(1)加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控的力度,合理配置社會資源;倡導(dǎo)生產(chǎn)的專業(yè)化和社會化,鼓勵市場占有率高的大型企業(yè)吸納中小企業(yè)為零配件生產(chǎn)單位,引導(dǎo)中小企業(yè)發(fā)展的方向和產(chǎn)品的銷售,在供應(yīng)鏈上找到融資擔(dān)保單位。(2)從融資的額度和期限分設(shè)相應(yīng)的政府系統(tǒng)金融機(jī)構(gòu),降低貸款利率,改善融資結(jié)構(gòu);成立中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),適當(dāng)給予稅收方面的優(yōu)惠,中小企業(yè)在金融機(jī)構(gòu)獲取貸款時提供擔(dān)保。(3)吸收各級政府、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)、個人和科技創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資公司以及各種社會團(tuán)體的基金成立中小企業(yè)發(fā)展基金,引進(jìn)海外投資基金融資、項(xiàng)目融資、境外貸款、貿(mào)易融資等,開展風(fēng)險投資,拓寬融資道路。(4)在現(xiàn)有的《城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》等法規(guī)的基礎(chǔ)上,完善統(tǒng)一的立法標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,形成有效的法律體系。借鑒發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),在金融信貸方面制定專門針對中小企業(yè)的扶持保護(hù)法規(guī)。
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