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        淺談如何做好建筑工程質(zhì)量管理工作

        2014-12-13 03:45:22曹曉昱
        決策與信息 2014年24期
        關(guān)鍵詞:原材監(jiān)理管理工作

        曹曉昱

        瑞昌市建設(shè)局 江西瑞昌 332200

        淺談如何做好建筑工程質(zhì)量管理工作

        曹曉昱

        瑞昌市建設(shè)局 江西瑞昌 332200

        建筑工程質(zhì)量目標(biāo)是建筑工程的核心,質(zhì)量管理工作直關(guān)系到工程目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),關(guān)系到工程是否滿足使用性能、安全性能、美觀性能,關(guān)系到工程最終能否通過驗(yàn)收,做好建筑工程質(zhì)量管理工作對于保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),尤其是質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要意義。建筑工程質(zhì)量管理一直是建筑領(lǐng)域研究的重要課題,管理人員必須引起足夠的重視,本文對建筑工程質(zhì)量管理進(jìn)行了簡要論述,重點(diǎn)分析了建筑工程質(zhì)量管理各個(gè)階段存在的主要問題,并提出相應(yīng)解決質(zhì)量問題的對策及措施。

        建筑工程;質(zhì)量管理;現(xiàn)狀及問題;對策及措施

        一、建筑工程質(zhì)量管理概述

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,建筑行業(yè)取得了前所未有的成績,同時(shí)建筑行業(yè)也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),對建筑工程質(zhì)量的要求越來越高,如何做好建筑工程質(zhì)量管理工作成為當(dāng)前及未來建筑行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展所面臨的首要問題。質(zhì)量是建筑工程的核心,關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益是其基本屬性,建筑工程的全壽命周期中,任何環(huán)節(jié)、任何工序出現(xiàn)問題,都會給建筑工程埋下質(zhì)量和安全隱患,不僅嚴(yán)重影響建筑工程的美觀,而且會危及建筑工程的整體結(jié)構(gòu)和安全性能,造成不可估量的后果。

        建筑工程具有周期長、生產(chǎn)要素多、施工技術(shù)復(fù)雜、固定性、不可逆性等特點(diǎn),建筑工程質(zhì)量的影響因素有設(shè)計(jì)水平、原材是否合格、施工技術(shù)是否相符、管理措施是否到位、施工人員素質(zhì)高低、工期等,因此,建筑工程管理人員必須做到全面、全過程的質(zhì)量管理,做好建筑工程質(zhì)量管理工作不僅保障建筑工程的質(zhì)量、安全及效益,而且對于建筑企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要意義,從而推動(dòng)建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

        建筑工程質(zhì)量管理的必要性:做好建筑工程質(zhì)量管理工作是保證工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在;做好建筑工程質(zhì)量管理工作是建筑工程進(jìn)度目標(biāo)的必然措施;做好建筑工程質(zhì)量管理工作是建筑工程安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必然要求;做好建筑工程質(zhì)量管理工作有利于降低建筑工程的成本和費(fèi)用。

        二、建筑工程質(zhì)量管理問題分析

        1、各參建單位的問題

        建設(shè)單位為節(jié)省設(shè)計(jì)費(fèi)用,聘請無資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì),不愿意聘請專業(yè)監(jiān)理公司進(jìn)行建立,管理觀念落后。設(shè)計(jì)單位對建筑工程質(zhì)量的重視程度不夠,設(shè)計(jì)人員未對施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行勘察,進(jìn)行套圖設(shè)計(jì)圖紙,使得設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際情況不符,各個(gè)建筑結(jié)構(gòu)部件的規(guī)格尺寸設(shè)計(jì)中,與實(shí)際存在偏差,加大施工難度或者造成無法施工;建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書與圖紙不符,對結(jié)構(gòu)體系及構(gòu)造措施的設(shè)計(jì)不合理,對建筑節(jié)能設(shè)計(jì)不全面,抗震、防水等關(guān)鍵部位設(shè)計(jì)要求達(dá)不到規(guī)范要求;各個(gè)設(shè)計(jì)圖紙之間的相關(guān)尺寸出現(xiàn)相互矛盾,如對外窗高度進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),往往容忽略建筑面層的厚度,導(dǎo)致不同設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)設(shè)計(jì)尺寸不一致;在建施圖中,對于墻體的尺寸沒有明確定位并標(biāo)注出來,在結(jié)施圖中,對梁的標(biāo)注不明確或沒有標(biāo)注等設(shè)計(jì)問題。

        2、施工階段的主要問題

        建筑工程施工階段是建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵階段,由于建筑工程涉及的施工人員較多,原材料較多,施工機(jī)械設(shè)備較復(fù)雜,工程成品或半成品的保管較多等,建筑工程質(zhì)量管理工作必須做好施工階段的質(zhì)量管理。在建筑工程施工階段,主要存在的問題有:施工人員的流動(dòng)性較大,素質(zhì)水平普遍不高,加大了管理難度;質(zhì)量管理人才的匱乏,造成建筑工程質(zhì)量管理不到位;施工所需原材料的把關(guān)不嚴(yán),原材現(xiàn)場管理乏力,對鋼筋、水泥等原材的合格證、檢測報(bào)告、規(guī)格、型號等核查不到位,為對進(jìn)入現(xiàn)場的原材料進(jìn)行送樣復(fù)檢,給不合格原材提供了可乘之機(jī),一旦不合格原材用于施工中,埋下了質(zhì)量隱患,不利于質(zhì)量管理;由于建筑工程涉及的施工技術(shù)復(fù)雜,施工工序較多,上道施工工序完成后,進(jìn)入下道工序施工,但為保證進(jìn)度,難免存在施工隊(duì)伍交叉施工的情況,各專業(yè)施工隊(duì)伍之間銜接不好,對其他專業(yè)施工造成一定影響,工程成品或半成品的質(zhì)量管理不到位,亂堆亂放,容易造成施工糾紛,甚至造成損壞的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了工程成品或半成品的質(zhì)量;由于建筑工程的施工機(jī)械的管理和維護(hù)不及時(shí),造成機(jī)械設(shè)備超載運(yùn)行,極易引發(fā)安全事故和質(zhì)量問題,不僅給工程帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,而且危及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全;質(zhì)量管理人員對過程控制、隱蔽工程、關(guān)鍵工序等部位的重視不夠,未經(jīng)驗(yàn)收私自隱蔽,質(zhì)量問題不及時(shí)整改,常常因此而引發(fā)大量的質(zhì)量問題。

        三、建筑工程質(zhì)量管理措施

        1、加強(qiáng)資質(zhì)審查,建立健全責(zé)任制度

        建筑工程質(zhì)量管理必須做好參建各方的資質(zhì)審查工作,必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、檢測單位參與建筑工程中;建立健全責(zé)任制度,落實(shí)責(zé)任到人,是做好建筑質(zhì)量管理的根本,應(yīng)依據(jù)建筑建設(shè)工程的概況、針對工程特點(diǎn),結(jié)合業(yè)主的要求,編制詳細(xì)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo),明確監(jiān)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理單位進(jìn)駐現(xiàn)場以后,要根據(jù)監(jiān)理質(zhì)量的目標(biāo),完善制度,協(xié)調(diào)工作,落實(shí)責(zé)任,明確分工和崗位職責(zé),與崗位責(zé)任人簽訂責(zé)任書,制定出相關(guān)的監(jiān)理工作制度,如監(jiān)理會議制度、監(jiān)理質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收制度、監(jiān)理人員考核制度、監(jiān)理日記填寫制度等,擬定出相應(yīng)的監(jiān)理工作程序,做到工程質(zhì)量監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化,要求施工單位必須對施工人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底,對于存在的問題并且督促落實(shí)到位,杜絕質(zhì)量問題的隱患。

        2、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、材料關(guān)

        嚴(yán)把原材的質(zhì)量關(guān),做好原材、成品或辦成品的管理和堆放工作,要求進(jìn)場的原材、半成品或成品必須提供廠家出具的合格證書、檢測報(bào)告等證明文件,嚴(yán)格核查進(jìn)場材料的出廠日期、規(guī)格、型號、數(shù)量等,并且從進(jìn)場原材中隨機(jī)抽取樣品,送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,確保材料合格后,方可用于工程施工中,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場,從源頭上避免由材料引起的質(zhì)量隱患,做好半成品、成品的管理工作,對于由于多個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍的交叉施工進(jìn)行合理化布局,確保其具有相對寬裕的空間和時(shí)間,嚴(yán)格進(jìn)行工序交接和不同工種施工后的質(zhì)量驗(yàn)收,以此確保工程成品及半成品質(zhì)量;做好施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和檢查工作,保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)故障隱患,延長設(shè)備的使用壽命;加強(qiáng)現(xiàn)場人員的管理,進(jìn)行質(zhì)量和安全技術(shù)交底;加強(qiáng)對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位、關(guān)鍵部位、施工工序的管理,做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,建筑工程質(zhì)量管理關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量,關(guān)系到建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,因此,做好建筑工程質(zhì)量管理工作必須作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓。加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理工作,必須更新管理理念,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新管理方法,借鑒和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理手段,加強(qiáng)各參建單位的資質(zhì)審查,施工階段嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、檢測關(guān)、驗(yàn)收關(guān),加大施工現(xiàn)場人員、材料、機(jī)械的管理力度,做好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的驗(yàn)收工作,保證建筑工程質(zhì)量的同時(shí),提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

        [1]孟祥輝.建筑工程質(zhì)量管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2009,(23).

        [2]劉君和.淺析建筑工程質(zhì)量管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2009,(03).

        [3]郭乃剛.對我國建筑質(zhì)量管理策略的略論[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012,(12).

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