□ 江蘇無錫 李 富 徐漢文
高職校企文化對接的國內外實踐
□ 江蘇無錫 李 富 徐漢文
國外高職院校非常重視校企文化的融合,本文通過對國內外校企文化實踐的比較,探求國內高職校企文化對接的問題,國內高職校企文化對接存在對接主體單一化、對接內容淺層化、對接特色模糊化等,因此要做好校企文化的深度融合,必須從人才培養(yǎng)方案、課程內容、學生管理、實訓基地建設等多途徑進行校企合作。
1.校企文化融合于業(yè)余活動。美國高職學院很重視學生的業(yè)余活動,組織了多種形式的業(yè)余活動,如生活服務、課外活動等。在美國,學生社團同樣也很多,形式多樣,內容豐富,這些業(yè)余活動和社團注重學生對實際生活、社會和行業(yè)的認識和體驗。通過這些活動的鍛煉,學生不僅理解和熟練了專業(yè)的知識,而且對社會和企業(yè)都有了比較全面的了解,同時在各種活動的組織與參與中,培養(yǎng)了學生的組織能力,提升了團隊意識和合作精神,增強了綜合素養(yǎng)和對未來工作的適應性。
2.校企文化融合于學生的科研能力培養(yǎng)。企業(yè)注重科技創(chuàng)新和科學研究。美國高職院校很重視對學生科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng),學生從進入學校開始,就在教師的指導下從事一些科技創(chuàng)新和科學研究活動,學院有計劃、有目的的增進學生對科技創(chuàng)新的理解,對科學研究方法的熟悉。在課程設置上,高職院校普遍開設了“科學研究方法”課程,讓學生掌握有關科技創(chuàng)新的理論知識,還布置一些具有探索價值的作業(yè),讓學生通過翻閱參考資料、借鑒他人研究成果的基礎上提出創(chuàng)新性理念,進行創(chuàng)新性研究。通過這些鍛煉,美國高職學生在畢業(yè)后都具有一定的科研和科技創(chuàng)新能力,對企業(yè)的科研開發(fā)和先進技術的應用有所了解,促進了他們更好的適應企業(yè)工作。
3.校企文化融合于重視學生實踐能力培養(yǎng)。很多美國高職院校在強調教學內容系統(tǒng)化、結構化的同時,增加了很多實踐教學的內容,實踐教學在美國高職整體教學體系中的地位有了進一步的提升。在實踐學習中,美國高職院校鼓勵學生用所學理論進行開拓性實踐,鼓勵學生進行創(chuàng)新性設計和提出自己對實踐的想法,通過實踐教學不僅提升了美國高職學生的實踐操作能力,而且還培養(yǎng)了美國學生的敏銳觀察能力。
1.校企文化融合于企業(yè)對教育的投資。德國企業(yè)重視對高職教育的生產(chǎn)性投資。企業(yè)一般擁有相對雄厚的物質資源,擁有生產(chǎn)一線的實訓、教學設備,這些都是高職院校所短缺的。企業(yè)把多余的設備或投資新設備于高職院校,可以支援高職院校的實踐教學,為學生具有扎實的實踐基礎打下了良好的基礎,進而也為學生的就業(yè)、企業(yè)的用人提供了更為廣闊的空間。
2.校企文化融合于企業(yè)的工作場所。在德國,企業(yè)的工作場所往往也是高職教育的教學場所,德國的很多高職院校都與企業(yè)合作辦學,學生有很多時間都是在企業(yè)工作場所度過,跟隨企業(yè)員工進行實際操作的學習,企業(yè)員工也無私的向高職學生進行專業(yè)技能培訓,這是德國高職教育發(fā)展的核心,也是德國職業(yè)教育一直延續(xù)至今的方式,而且一直具有強大的生命力。這種方式下學生直接參與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動,能使學生在現(xiàn)實條件下積累豐富的生產(chǎn)勞動經(jīng)驗,熟練掌握操作技能,并能使學生全面了解企業(yè)的工作、工藝生產(chǎn)流程,熟悉企業(yè)的管理和文化精髓。
3.校企文化融合于對學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。德國的高職院校把創(chuàng)新視為保持學?;盍?,緊跟時代步伐的有力措施,一般會竭盡所能把社會、企業(yè)的創(chuàng)新思想全面滲透進對學生的日常教育中,從而激發(fā)學生的創(chuàng)新意識,使學生的思維與時代發(fā)展同步。在德國,高職院校的宗旨是為社會服務的,因此德國高職院校深入貫徹扎根社會,服務社會的理念,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識,增強未來畢業(yè)對社會的貢獻。
4.校企文化融合于團隊合作。在授課內容和授課方向上,德國高職教育一般很少有固定教材,參考書目數(shù)量巨大,要想完成教師布置的項目,必須通過團隊合作,在廣博的信息中提取所需要的資料,這種合作方式會極大的激發(fā)學生的潛能,最大限度的增加學生的團隊合作意識,充分調動學生的學習積極性,與企業(yè)的實際工作需求相符,深受企業(yè)的歡迎。
1.高職校企文化對接主體單一化。一方面,校企文化合作是高職院校和企業(yè)雙方面的事情,因此對接的主體應是雙向的。目前只有高職院校保持一顆熱情的心,而企業(yè)方面卻冷眼相看,參與動力嚴重不足;另一方面,校企文化對接應是高職院校全體師生共同參與、共同推進校企文化合作,但從實際來看,這種校企文化對接往往只是學校領導單方面熱情,廣大師生缺乏參與的意識,這也使得高職院校校企文化對接難以發(fā)揮其在人才培養(yǎng)上的應有作用。
2.高職校企文化對接內容局限于淺層次。高職校企文化對接,從內涵的角度來講,不僅指物質無話的對接,更涵蓋制度文化、精神文化和行為文化的內容,這也就決定了高職校企文化對接的復雜性、挑戰(zhàn)性和豐富性。不過,從目前來看,高職校園文化對接大多局限于校園建筑設計、校園景觀美化等角度,很難涉及學校的精神層面、制度層面,這也使得校企文化對接只局限于表面層次,對學校人才的培養(yǎng)難以發(fā)揮較大的作用,這不僅影響了學生的職業(yè)素質成長,也為學生今后的就業(yè)帶來了很大的障礙。因此,彌補企業(yè)文化在高職教育中的缺失已成為科學搭建校企文化平臺的迫切要求。
3.高職校企文化對接特色同質化。高職院校要可持續(xù)發(fā)展,提高競爭力,就必須培養(yǎng)特色,而高職院校與企業(yè)的文化對接合理,顯然有助于塑造亮點特色,在激烈的競爭中贏得先機。但目前高職院校校企文化對接的模式趨同化嚴重,一般很多是注重校園建設,或以企業(yè)命名建筑物,或邀請企業(yè)專家進校宣講,或簽訂淺層次的校企合作人才培養(yǎng)等,沒有真正把企業(yè)文化融入到校園文化中,并去其糟粕,取其精華。這種缺乏個性化校企文化對接原因是多方面的,其中校企文化對接體制機制的缺失是其中之一,而政府支持的缺乏也是校企文化對接難以形成特色的重要原因之一。
1.職業(yè)性。職業(yè)性是高職教育人才素質培養(yǎng)的要求,高職教育的所有教育教學的開展也必須圍繞職業(yè)性的屬性來推進,在校企文化融合設計時,應充分考慮到職業(yè)性這個原則,把職業(yè)性的人才培養(yǎng)貫穿于高職院校人才培養(yǎng)的整個過程,無論是課堂教學,還是基地實訓;無論是課中,還是社團活動等,確保通過校企文化對接,促進學生良好職業(yè)素養(yǎng)的形成。
2.實踐性。高職教育培養(yǎng)的是應用型 技術人才,培養(yǎng)行業(yè)、企業(yè)、社會所需求的人才,這就要求高職教育創(chuàng)造實踐性校企文化對接土壤,教學的內容都必須與行業(yè)、企業(yè)的真實工作場景相一致,讓學生通過做中學、學中做的過程來掌握專業(yè)技能,因此與傳統(tǒng)專業(yè)學科體系相比,高職教育更注重工作過程的整體性和系統(tǒng)性,更注重職業(yè)技能的培養(yǎng),更突出學生學習的實踐性。
3.開放性。經(jīng)濟在發(fā)展,時代在進步,經(jīng)濟事物之間的聯(lián)系也更加密切,高職教育也適應這種趨勢,創(chuàng)建開放性的校企融合文化,與市場、與社會、與企業(yè)之間保持著開放性的合作,這種合作是雙向性的,一方面行業(yè)、企業(yè)參與人才培養(yǎng)的全過程,引導專業(yè)人才培養(yǎng)的發(fā)展;另一方面,學校為企業(yè)提供技術支持和員工培訓服務。通過開放性的共享資源與合作,實現(xiàn)彼此的共同發(fā)展。
4.服務性。高職教育的發(fā)展離不開地方經(jīng)濟,高職教育要為地方經(jīng)濟培養(yǎng)需要的人才,因此這就要求高職教育樹立服務型理念,為企業(yè)服務、為社會服務,從人才培養(yǎng)方式、人才培養(yǎng)內容、人才培養(yǎng)理念上都要體現(xiàn)服務性。服務特質是高職校園文化對接成功后區(qū)別于其它類型文化的一個顯著特征。
1.在人才培養(yǎng)中整合企業(yè)文化。
按照現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實際需求,堅持以就業(yè)為導向的辦學理念,強調能力培養(yǎng),強調素質教育,要將職業(yè)標準、職業(yè)道德、崗位技能、職業(yè)素養(yǎng)等元素整合到人才培養(yǎng)方案中,通過深入開展產(chǎn)業(yè)合作,構建人才共育、責任共擔、成果共享的校企雙贏機制,實現(xiàn)高職教育培養(yǎng)目標與企業(yè)需求的無縫對接,促進學生就業(yè)質量的提高。
2.在課程體系中滲透企業(yè)文化。不同的職業(yè)對人才有不同的需求。在課程設置時,要體現(xiàn)專業(yè)性和職業(yè)性特點,要結合市場的人才需求標準變化趨勢,建立以職業(yè)能力為本位的課程體系;在每門課程的標準制定時,要結合企業(yè)崗位的具體需求;在教學內容選擇上,要注重教學內容和崗位知識的有機融合;在教學設計時,要體現(xiàn)學以致用、符合企業(yè)崗位工作流程的順序;在教學手段選擇上,盡量采用項目導向、任務驅動、情景仿真等貼近企業(yè)實際的教學方法。教學環(huán)境也盡可能與企業(yè)真實的工作崗位相一致,使學生在學習專業(yè)知識和專業(yè)技能的同時,真切感受到企業(yè)文化的內涵和職業(yè)崗位的用人要求,培養(yǎng)學生精益求精的職業(yè)作風和誠實守信的優(yōu)良品質。
3.在學生管理中吸收企業(yè)文化。高職教育以就業(yè)為導向,學生在校期間除學會專業(yè)知識,掌握專業(yè)技能外,還要增強對企業(yè)環(huán)境的適應性,未來能在工作中較快的融入企業(yè)的整體發(fā)展中。從學生管理的角度,就需要參照企業(yè)的管理辦法,把企業(yè)文化融入到日常管理中,并結合專業(yè)的特點,培養(yǎng)學生的團隊精神和集體凝聚力,并且可以讓學生在日常學習、生活中逐步感受企業(yè)文化的熏陶,體驗企業(yè)的競爭與使命,從而增強自身的職業(yè)責任感。
4.在實訓基地建設中融合企業(yè)文化。校內實踐教學是提高學生技能的重要手段,也是學生鞏固所學知識,為將來就業(yè)和未來職業(yè)發(fā)展打下良好基礎的重要環(huán)節(jié)。校內實訓基地的建設要力求真實化,要與企業(yè)真實的工作環(huán)境相吻合,體現(xiàn)職場的氛圍;在實訓室設計和布局上,要與企業(yè)的辦公場所布置接近;在實踐安排上,要按照企業(yè)的工作流程進行教學;在實訓室的管理上,要借鑒企業(yè)的管理辦法,讓學生通過實踐感受到企業(yè)的真實工作氛圍。
5.探索校企合作新模式,深入構建校企合作機制。要通過請進來和走出去的方式,增強與企業(yè)之間的合作。一是要請進來,請企業(yè)文化專家來學校開展企業(yè)文化的相關講座,普及企業(yè)對人才的需求;請企業(yè)一線技術人員作為兼職教師,結合企業(yè)文化內容開展教學,進行實際教學、演示、指導和輔導;邀請知名企業(yè)家來校為師生企業(yè)運作專題講座,邀請優(yōu)秀畢業(yè)生與師生進行座談,面對面交流,構建多種形式的校企文化對接途徑;二是走出去。學校應定期有計劃的安排教師到企業(yè)進行實踐鍛煉,熟悉企業(yè)的崗位工作,掌握新工藝、新技術,了解企業(yè)技術發(fā)展的趨向,并提高自身實踐動手能力,促進教學水平的不斷提高。[基金項目:江蘇教育科學十二五規(guī)劃課題,課題編號為D/2011/03/105; 江蘇‘青藍工程’項目資助]
(作者單位:無錫商業(yè)職業(yè)技術學院)