師向東，現(xiàn)任甘肅康美現(xiàn)代農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)集團有限公司董事長。在他看來，人生的價值不在于財富的多少，而在于奉獻。作為農(nóng)民的兒子，他不僅自己通過勤勞致富，而且致富不忘家鄉(xiāng)，把企業(yè)經(jīng)營和當?shù)剞r(nóng)民脫貧致富緊密聯(lián)系起來，以實際行動積極回報社會，為企業(yè)參與扶貧樹立了典范。

近年來，圍繞“畜牧業(yè)作為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要組成部分該如何發(fā)展”的課題，師向東帶領(lǐng)康美人奮發(fā)努力，使康美集團公司從一個單一的肉牛養(yǎng)殖企業(yè)，一躍發(fā)展成為甘肅肉牛產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、國家扶貧龍頭企業(yè)。企業(yè)探索建立了“以龍頭企業(yè)為橋梁紐帶的服務(wù)平臺，政府、金融機構(gòu)、協(xié)會、農(nóng)民合作組織、農(nóng)戶共同參與”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“康美模式”。

為了給貧困養(yǎng)殖戶和基地發(fā)展提供科技支撐，師向東積極倡導建立行業(yè)協(xié)會和農(nóng)民專業(yè)合作組織，提供科技、信息、技術(shù)等交流學習的平臺，制定技術(shù)標準，幫助廣大貧困戶走上標準化、規(guī)范化、規(guī)模化的養(yǎng)殖道路。協(xié)會通過專業(yè)化運作，為養(yǎng)殖戶提供了科技、信息、資金、物質(zhì)和產(chǎn)品銷售等服務(wù)，建立起了集團公司和養(yǎng)殖戶之間的利益聯(lián)結(jié)機制。

目前，在“康美模式”帶動下，已形成了以臨夏、康樂為中心，輻射蘭州、定西、平?jīng)觥㈦]南、甘南、天水等地區(qū)的甘肅中部肉牛育肥產(chǎn)業(yè)帶。這條產(chǎn)業(yè)帶上已建立千頭肉牛育肥基地10個、500頭以上肉牛育肥基地40個，發(fā)展帶動了100頭以上的養(yǎng)牛大戶60個，50頭以上的養(yǎng)殖大戶近千戶，年可出欄育肥牛5萬多頭。依靠肉牛產(chǎn)業(yè)，這些地區(qū)農(nóng)民增收5000多萬元。

師向東致富不忘本，以實際行動積極回報社會。為減輕下崗職工的家庭負擔，他在公司開發(fā)用工崗位210多個，接收和安置下崗職工120人（次）。在汶川地震和舟曲泥石流災(zāi)害中，他代表康美公司捐款5.34萬元，并將價值4萬元的方便面和礦泉水親自送到舟曲災(zāi)區(qū)。此外，他還出資25萬元，幫助康樂縣五戶鄉(xiāng)丁溝、丁灘兩個村建立了村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助社。為康樂縣發(fā)展教育陸續(xù)捐資10多萬元。近年來，師向東在建立慈善基金、興辦公益事業(yè)、贊助家鄉(xiāng)文化事業(yè)等方面累計捐資已過數(shù)百萬元。endprint