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        昊華六大舉措全力推進(jìn)下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作

        2014-12-11 08:52:22柴玉田
        化工管理 2014年22期
        關(guān)鍵詞:昊華事事管控

        文//柴玉田

        7月24日,昊華公司召開2014年上半年經(jīng)營工作會(huì),貫徹集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)工作部署,分析上半年經(jīng)營形勢(shì),對(duì)下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出安排。昊華領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體干部、所屬企業(yè)中層以上干部共計(jì)500多人在17個(gè)分會(huì)場(chǎng)通過視頻會(huì)議的方式參加了會(huì)議。胡冬晨董事長(zhǎng)做了經(jīng)營工作報(bào)告,江政輝總經(jīng)理主持了會(huì)議。

        2014年上半年,該公司強(qiáng)化運(yùn)營管理,著力減虧增效,運(yùn)營管控手段進(jìn)一步優(yōu)化,銷售變革工作取得新進(jìn)展,科研管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作取得成效。為實(shí)現(xiàn)下半年“保增長(zhǎng)”的任務(wù)目標(biāo),面對(duì)疲軟的市場(chǎng)環(huán)境,今年下半年該公司推出六項(xiàng)舉措。

        抓好銷售管理,強(qiáng)化電商工作。實(shí)施價(jià)格對(duì)標(biāo),制定實(shí)施最低邊際銷售價(jià)格。抓好產(chǎn)品直銷工作。大力開展電商采購,積極配合做好集團(tuán)公司煤炭集采工作。大力應(yīng)用渤商所等第三方采購平臺(tái)。加大對(duì)標(biāo)控制價(jià)格力度,確保電石、煤炭、原鹽等主要原材料價(jià)格調(diào)整整體優(yōu)于市場(chǎng)。

        抓好精益生產(chǎn),組織企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)化運(yùn)行。動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品和產(chǎn)量,開經(jīng)濟(jì)車,以差異化實(shí)現(xiàn)比較效益。在系統(tǒng)內(nèi)推廣電價(jià)峰谷平運(yùn)行模式,節(jié)約電費(fèi)。推動(dòng)技改技措脫瓶頸,加快推廣熱電技改項(xiàng)目。

        加強(qiáng)應(yīng)收賬款清收和存貨盤活工作??偛吭O(shè)立專門工作組,每周跟蹤考核,力爭(zhēng)使存貨較年初下降10%以上。壓縮非生產(chǎn)性開支,切實(shí)降低三項(xiàng)費(fèi)用。在銷售過程中提高現(xiàn)金回款比重,加快資金周轉(zhuǎn)。

        夯實(shí)基礎(chǔ)管理,提升管控水平。實(shí)行“一企一策”、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)。加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)行精細(xì)化管理,深化精益六西格瑪管理。以ERP系統(tǒng)為支撐,繼續(xù)推行和深化成本核算和對(duì)標(biāo)體系,加大原輔料消耗、采購和銷售的管控力度。依托ERP的信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)從ERP月末結(jié)算中直接抓取生成,確保對(duì)標(biāo)管控結(jié)果。

        推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,挖掘發(fā)展?jié)摿?。大力發(fā)展精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)相關(guān)科研院所改制工作。加快實(shí)施昊華股份與科學(xué)院的業(yè)務(wù)整合。積極開發(fā)聚氯乙烯專用樹脂、高附加值耗氯、耗堿新產(chǎn)品。深化開展科技型企業(yè)“優(yōu)化科技資源、打造拳頭產(chǎn)品”的工作,與行業(yè)前三甲對(duì)標(biāo),完善科技創(chuàng)新和成果產(chǎn)業(yè)化的激勵(lì)措施和實(shí)施細(xì)則,開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品。

        狠抓安全環(huán)保,保障平穩(wěn)運(yùn)行。力克“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大頑疾,開展有針對(duì)性的預(yù)案演練。嚴(yán)格控制污染物排放。提高低汞觸媒使用率和積極推進(jìn)無汞化工藝創(chuàng)新。列入“萬家企業(yè)節(jié)能計(jì)劃”的企業(yè)要制定具體措施,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保全面完成節(jié)能減排任務(wù)。

        胡冬晨指出,為確保上述措施落到實(shí)處,要深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持“雙抓雙促”,鞏固和擴(kuò)大第一批活動(dòng)成果。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,開展好第二批活動(dòng)。踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,努力實(shí)現(xiàn)下半年“保增長(zhǎng)”的任務(wù)目標(biāo)。

        江政輝強(qiáng)調(diào),完成下半年的各項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重,全系統(tǒng)要堅(jiān)定信心,埋頭苦干,只爭(zhēng)朝夕,事事有部署,事事有跟蹤,事事有檢查,全力以赴保增長(zhǎng)、抓改革,打好中國化工轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

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