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        淺析團(tuán)隊(duì)精神在空管領(lǐng)域的重要性

        2014-12-09 05:52:55尹航
        無(wú)線互聯(lián)科技 2014年11期
        關(guān)鍵詞:空中交通管制團(tuán)隊(duì)精神

        尹航

        摘 要:空管班組是管制運(yùn)行的基本單位,對(duì)空管運(yùn)行的安全負(fù)責(zé)??罩薪煌ü苤苹顒?dòng)的重要性和復(fù)雜性決定了空管班組必須具有較好的團(tuán)隊(duì)精神。隨著我國(guó)航空事業(yè)的迅猛發(fā)展,空中交通流量的不斷增大,對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也提出了更高的要求,團(tuán)隊(duì)精神的好壞直接影響到空管工作效率。本文就影響空管團(tuán)隊(duì)精神的因素展開(kāi)論述,指出應(yīng)注意的組員搭配等問(wèn)題,并根據(jù)我國(guó)實(shí)際情況,對(duì)如何培養(yǎng)空管班組團(tuán)隊(duì)精神,提出了一些切實(shí)可行的建議。

        關(guān)鍵詞:空中交通管制;空管班組;團(tuán)隊(duì)精神;協(xié)作能力

        隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和民航事業(yè)的發(fā)展,我國(guó)空管事業(yè)乘著改革開(kāi)放的東風(fēng),在加快空管體制改革的步伐中,在全體空管人的共同努力下,必將進(jìn)入一個(gè)斬新的歷史時(shí)期,為民航事業(yè)的發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,做出新的貢獻(xiàn)。近年來(lái),我國(guó)的航空事業(yè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,空中交通流量的迅速增長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作重要性也顯得尤為突出,這也給空中交通管制中的團(tuán)隊(duì)管理提出了更高的要求。民航空管系統(tǒng)作為一個(gè)特殊的行業(yè),從某種意義上講,強(qiáng)調(diào)空管行業(yè)的系統(tǒng)性,就是強(qiáng)調(diào)空管系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)性,空管團(tuán)隊(duì)性是空管行業(yè)系統(tǒng)性的客觀屬性,空管團(tuán)隊(duì)精神是空管團(tuán)隊(duì)性的重要組成和靈魂。

        1 空管團(tuán)隊(duì)的基本特征

        空管運(yùn)行的基本單位是班組或管制扇區(qū),在大型空中交通管制中心的運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)往往是數(shù)十個(gè)管制扇區(qū)、上百名管制員同時(shí)運(yùn)行,管制員已不是管制運(yùn)行的基本單位,一個(gè)空管班組對(duì)運(yùn)行中的空管安全負(fù)責(zé)。當(dāng)一個(gè)班組開(kāi)始提供空中交通服務(wù)時(shí),空中航行安全就只能依靠班組中所有成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作來(lái)保證,可見(jiàn)團(tuán)隊(duì)精神在空管中的重要性。

        空管團(tuán)隊(duì)的基本特征由空管行業(yè)性質(zhì)和履行的職責(zé)、承擔(dān)的任務(wù)所決定,既是空管團(tuán)隊(duì)工作的內(nèi)在要求、外在表現(xiàn),也是空管團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的重要前提和基礎(chǔ)。它具有以下特征。

        一是具有較高的政治素質(zhì)??展軋F(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)是提高空管綜合服務(wù)保障能力和水平,更好的保障飛行安全,促進(jìn)民航事業(yè)的發(fā)展,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。特別是把確保飛行安全作為空管團(tuán)隊(duì)工作的重中之重,作為首要的政治任務(wù)。因此,空管團(tuán)隊(duì)必須具備較高的政治素養(yǎng)、高度的政治責(zé)任感和使命感、嚴(yán)明的紀(jì)律、過(guò)硬的作風(fēng)和愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神,使空管工作得到堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保障。

        二是具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力。空管是一個(gè)快速發(fā)展的高科技密集型行業(yè),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化、集成化、信息化程度高,而且現(xiàn)代空管技術(shù)和設(shè)備發(fā)展很快,一些新知識(shí)、新設(shè)備、新系統(tǒng)、新手段增加很多。這就要求空管管制員必須具有與之相匹配的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷和業(yè)務(wù)技術(shù),并且通過(guò)實(shí)踐鍛煉和多層次、全方位地持續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn),不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)能力、保障能力和創(chuàng)新能力,適應(yīng)完成空管任務(wù)和空管發(fā)展的需要,使空管工作得到有力的技術(shù)保障。

        三是具有嚴(yán)格的規(guī)章制度。空管作為特殊的行業(yè),其行業(yè)性質(zhì)和任務(wù)職責(zé)決定了必須要有一套科學(xué)、嚴(yán)格、有效的管理制度體系,而且所有從業(yè)人員都必須始終強(qiáng)化規(guī)章制度意識(shí),并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度、工作程序、工作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),以保證空管行業(yè)運(yùn)行規(guī)范有序,提高空管服務(wù)保障水平,確保飛行安全,使空管工作得到嚴(yán)格的制度保障。

        四是具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。空管工作是以管制工作為核心,通信、導(dǎo)航、氣象、情報(bào)等諸多專(zhuān)業(yè)崗位互相配合的工作,各專(zhuān)業(yè)崗位工作環(huán)環(huán)相扣,密不可分,整體聯(lián)動(dòng)度高、協(xié)同性強(qiáng)。因此,空管團(tuán)隊(duì)必須具備對(duì)內(nèi)對(duì)外自覺(jué)積極、團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局意識(shí)、整體意識(shí)、配合意識(shí)和能力,保證系統(tǒng)的規(guī)范有序運(yùn)行,使空管工作得到和諧的環(huán)境保障。

        五是具有良好的心理素質(zhì)??展軋F(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)是確保飛行安全,具有高風(fēng)險(xiǎn)性。特別是一線崗位保障人員與保障飛行安全密切相關(guān),稍有不慎,都有可能輕則造成飛機(jī)返航備降,重則導(dǎo)致機(jī)毀人亡,給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失,產(chǎn)生惡劣影響。特別是一些關(guān)鍵、重要崗位上的管制員,必須具備心理控制、調(diào)適和恢復(fù)能力等良好的職業(yè)心理素質(zhì),一旦遇到各種特殊、緊急突發(fā)事件時(shí),能夠做到沉著冷靜,不慌不亂,有效應(yīng)對(duì),攻堅(jiān)克難,化險(xiǎn)為夷。

        2 關(guān)于空管團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的思考

        隨著民用航空業(yè)的迅猛發(fā)展, 空中交通管制早已不是單個(gè)管制員所能承擔(dān)的, 它必須由團(tuán)隊(duì)或班組的集體行為來(lái)完成。目前, 世界上大的空中交通管制中心已發(fā)展到幾十個(gè)扇區(qū), 一百多個(gè)通信波道, 幾百名管制員同時(shí)工作。在中國(guó), 北京、上海、廣州等繁忙的管制室也開(kāi)辟了扇區(qū), 十幾名管制員組成一個(gè)班組, 實(shí)施對(duì)空指揮即使是飛行量較小的管制單位, 也至少有兩名管制員在崗指揮。

        對(duì)于航空業(yè)而言,尤其是空管行業(yè),由于行業(yè)的封閉性,關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的研究更加落后于企業(yè)。我們可以從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到啟示,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)日益成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。一個(gè)企業(yè)如果有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)和良好的團(tuán)隊(duì)精神就會(huì)就會(huì)像沖鋒的號(hào)角,激勵(lì)員工勇往超前,奮力爭(zhēng)先,不斷戰(zhàn)勝對(duì)手,取得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。然而,在國(guó)內(nèi)外的眾多企業(yè)中,團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)展還存在著很多的問(wèn)題,還值得我們?nèi)ニ伎肌?/p>

        3 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的一些建議

        ⑴營(yíng)造相互信任的組織氛圍,從情感上相互信任,是一個(gè)組織最堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ),往往能給團(tuán)隊(duì)成員一種安全感。只有這樣,團(tuán)員才可能真正認(rèn)同組織,把組織當(dāng)成自己的,并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)。⑵態(tài)度并不能決定一切。⑶在組織內(nèi)慎用懲罰,懲罰是對(duì)管制員的否定,一個(gè)經(jīng)常被否定的管制員,工作熱情再高最終也找不到成功的感覺(jué)。上級(jí)的激勵(lì)和肯定,有利于增強(qiáng)管制員對(duì)管制工作的正面認(rèn)同。⑷建立有效的溝通機(jī)制,理解與信任不是一句空話,往往一個(gè)小誤會(huì)會(huì)給管理帶來(lái)無(wú)盡的麻煩,上下級(jí)之間必須要經(jīng)常進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。

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