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        提高配電網(wǎng)供電可靠性的管理思路

        2014-12-07 11:16:55李伯方
        中國科技縱橫 2014年9期
        關(guān)鍵詞:配電網(wǎng)設(shè)備管理

        李伯方

        (廣東電網(wǎng)公司清遠(yuǎn)佛岡供電局配電部,廣東清遠(yuǎn) 511600)

        提高配電網(wǎng)供電可靠性的管理思路

        李伯方

        (廣東電網(wǎng)公司清遠(yuǎn)佛岡供電局配電部,廣東清遠(yuǎn) 511600)

        隨著我國經(jīng)濟(jì)快速增長,供電量的需求越來越大,供電的可靠性也越來也受人們所重視。目前如何提高配電網(wǎng)供電的可靠性是電力企業(yè)的發(fā)展中的一個(gè)重要問題。本文介紹了影響配電網(wǎng)供電可靠性的原因,然后結(jié)合本人的工作經(jīng)驗(yàn),綜述了提高配電網(wǎng)供電可靠性的方法。

        配電網(wǎng) 可靠性 管理思路

        在電力系統(tǒng)中,最后一個(gè)直接面向客戶供電的環(huán)節(jié)就是配電網(wǎng),配電網(wǎng)供電可靠性的高低與用戶是否得到安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、優(yōu)質(zhì)的電能有直接關(guān)系,因此,高配電網(wǎng)供電的可靠性作為電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。隨著配電網(wǎng)的逐漸擴(kuò)大與用電戶數(shù)的增多,出現(xiàn)故障的概率也越來越多,使維護(hù)工作量變得越來越大,影響配電系統(tǒng)的可靠性的因素非常多,總體上來說就是“軟”因素和“硬”因素。管理措施就是所謂的“軟”因素,本文主要是介紹了提高配電網(wǎng)供電可靠性的管理思路。在配電網(wǎng)的管理上對供電可靠性的重視,使技術(shù)人員的責(zé)任心和技術(shù)水平提高,檢修安排時(shí)間沒抓緊、檢修水平不過關(guān)造成設(shè)備重復(fù)檢修、事故處理水平低、計(jì)劃停電重復(fù)與恢復(fù)供電時(shí)間長等等現(xiàn)象要堅(jiān)決杜絕。在電力行業(yè)基本上是壟斷行業(yè)的情況下,提高配電網(wǎng)供電可靠性的管理思路。

        1 配電網(wǎng)供電可靠性的重要性

        在電力系統(tǒng)中,配網(wǎng)是一個(gè)重要組成部分,國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平與能否可靠供電有直接影響。近年的世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)危機(jī),鼓勵(lì)用戶大量用電,供電企業(yè)進(jìn)行增供擴(kuò)銷,如何能夠使用戶的停電時(shí)間減少,使用戶能夠可靠的用電,正是供電企業(yè)工作的重中之重。據(jù)有關(guān)部門不完全統(tǒng)計(jì),我國2009年某城市有72%停電由配網(wǎng)造成,只有28%的停電是由主網(wǎng)造成。因此,提高配網(wǎng)供電可靠性是供電企業(yè)發(fā)展必不可少的,也作為本文探討的重點(diǎn)。用戶供電可靠性是供電企業(yè)一個(gè)重要指標(biāo),同時(shí)也是衡量配電系統(tǒng)對用戶持續(xù)供電的能力,它指在統(tǒng)計(jì)期間內(nèi),有效供電總時(shí)間與統(tǒng)計(jì)期間總時(shí)間的比值:

        供電可靠率=[1-ΣT1/(ZxT2)]×100%

        其中T1為每戶每次停電時(shí)間,Z為總用戶數(shù),T2為一年的小時(shí)數(shù)

        2 配電網(wǎng)供電管理中存在的問題

        (1)配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不夠完善,配網(wǎng)轉(zhuǎn)供電能力有限,不能做到逢停必轉(zhuǎn)。

        (2)部分單位忽視山林、竹林電線穿越的矛盾問題,因線路絕緣化改造,而林、竹電矛盾依然突出。對配電網(wǎng)線路的樹障進(jìn)行清理不夠及時(shí),給配電系統(tǒng)的安全運(yùn)行帶來隱患。

        (3)在配網(wǎng)管理過程中,不是閉環(huán)管理,應(yīng)能及時(shí)分析跳閘頻繁的線路,為了防止重復(fù)發(fā)生,必須采取措施。例如10kV逕高線,跳閘次數(shù)去年達(dá)到6次,今年同期也達(dá)到7次;反應(yīng)出未能采取合理措施或建議,對線路跳閘沒能夠認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)。

        (4)設(shè)備利用率不高。部分單位對配網(wǎng)設(shè)備的利用把握不夠嚴(yán)格,通過配網(wǎng)隱患排查檢查情況可以看到,設(shè)備安裝位置還不夠合理。例如在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn),部分線路柱上斷路器安裝位置距變電站比較遠(yuǎn),起不到保護(hù)主線路的作用。

        (5)有待加強(qiáng)線路運(yùn)行情況掌握。在報(bào)送線路隱患時(shí),反應(yīng)線路存在的隱患和瓶頸不夠真實(shí),甚至部分單位還不清楚所轄線路運(yùn)行情況,造成不能及時(shí)解決成隱患點(diǎn),直至出現(xiàn)事故。

        (6)不能及時(shí)消除配網(wǎng)巡視過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷。例如10kV龍南線耐張桿拉線出現(xiàn)松動,卻出現(xiàn)處理不及時(shí)。

        3 提高配電網(wǎng)供電可靠性的幾種管理思路

        3.1 完善可靠性工作管理制度

        供電局成立供電可靠性工作小組,通過制定的可靠性責(zé)任體系和管理體系統(tǒng)一規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程。可靠性考核實(shí)施細(xì)則和可靠性管理辦法要認(rèn)真執(zhí)行,根據(jù)可靠性考核體系,為了提高供電可靠性工作的高度重視,在績效考核中把可靠性指標(biāo)納入,保證各項(xiàng)技術(shù)措施和管理措施落實(shí)到位,公司各部門分工明確,如圖1,并責(zé)任到人。

        圖1 架構(gòu)分布

        3.2 加強(qiáng)設(shè)備及電網(wǎng)的生產(chǎn)運(yùn)行管理

        根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)和時(shí)段特點(diǎn),短期及超短期的負(fù)荷預(yù)測工作調(diào)度部門應(yīng)該認(rèn)真開展,并合理安排運(yùn)行方式,必要的備用容量要預(yù)留。

        對于設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)和設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)及設(shè)備缺陷管理,生產(chǎn)部門要進(jìn)行加強(qiáng),及時(shí)消除設(shè)備、電網(wǎng)缺陷,季節(jié)性安全檢查及日常安檢工作要認(rèn)真做好,提高設(shè)備健康水平。

        為了確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,加強(qiáng)繼電保護(hù)及安全自動裝置的管理;為了及時(shí)清除線路走廊,加強(qiáng)配電設(shè)施的防護(hù)工作及配電設(shè)備的運(yùn)行巡視工作;為了使外部破壞事故發(fā)生減少,加強(qiáng)保桿護(hù)線的宣傳工作;為了及時(shí)轉(zhuǎn)移、調(diào)整負(fù)荷,加強(qiáng)配電網(wǎng)及配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作。通過試驗(yàn)和計(jì)算,根據(jù)配網(wǎng)的實(shí)際情況,逐步實(shí)現(xiàn)不停電倒負(fù)荷。

        3.3 適時(shí)實(shí)施配電網(wǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評估管理

        隨著電力企業(yè)對配電系統(tǒng)運(yùn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)性要求也越來越高,接線越來越復(fù)雜。由于配電網(wǎng)設(shè)備數(shù)量眾多、位置分散、種類繁雜、覆蓋面廣設(shè)備運(yùn)行環(huán)境差、擴(kuò)建等原因,而配電系統(tǒng)自動化也相當(dāng)復(fù)雜。在實(shí)踐中,諸如盡管已經(jīng)受到重視配電自動化系統(tǒng)中的高級應(yīng)用功能,但是隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,經(jīng)常進(jìn)行整個(gè)配電網(wǎng)的重構(gòu)是不現(xiàn)實(shí)的,因?yàn)樨?fù)荷的種類和數(shù)目的不斷增長。因此,應(yīng)立足現(xiàn)實(shí),配電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評估管理要實(shí)施。

        3.4 加強(qiáng)施工和檢修的計(jì)劃、組織、管理

        設(shè)備的檢修停電計(jì)劃管理要加強(qiáng),做好停電指標(biāo)預(yù)控,采取檢修綜合停電。做到層層先算后停,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格控制停電“時(shí)戶數(shù)”。原則上每條饋線只停1次電,加強(qiáng)月度停電計(jì)劃的平衡和協(xié)調(diào),做到“一停多用”,同一停電范圍及交叉部分的工作調(diào)整在同一時(shí)間完成。

        3.5 人的管理

        通過舉辦供電可靠性培訓(xùn)班,加強(qiáng)供電可靠性管理人員的培訓(xùn),舉辦供電可靠性培訓(xùn)班的目的要明確,拓寬了管理人員的管理思路,使全體管理人員全面、系統(tǒng)、深刻認(rèn)識供電可靠性,并調(diào)動、提高這項(xiàng)工作的積極性。

        3.6 停電管理

        (1)停電模式:我們主要有三種停電方式。第一種為臨時(shí)停電,臨時(shí)向調(diào)度申請停電(時(shí)間一般在1~2小時(shí)),主要是處理故障;第二種為計(jì)劃停電,在月底向調(diào)度申請下個(gè)月的停電計(jì)劃,根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃工作需要;第三種停電為夜間停電,在安全前提下采用夜間檢修工作,對工作量較小,這樣可以減少電量的損失,但不能提高供電可靠性(現(xiàn)要統(tǒng)計(jì)在停電戶時(shí)數(shù)里)。還可以得到良好的社會效率。(2)綜合停電:我們主要有兩種情況。第一種為本部門各班組之間的,統(tǒng)一報(bào)停電申請,由本部門自行調(diào)整。這樣,達(dá)到提高可靠性的目的,可以避免重復(fù)停電;第二種為各部門之間的,使各部門的工作安排在同一天進(jìn)行,調(diào)度所根據(jù)各部門的停電申請進(jìn)行調(diào)整。另外,調(diào)度所通知其他部門是否有工作,并根據(jù)某部門的停電申請。

        4 結(jié)語

        配電網(wǎng)供電可靠性成為衡量供電公司對用戶持續(xù)供電能力的重要指標(biāo),其管理不僅僅是用戶的需求,同時(shí)也是電力企業(yè)生產(chǎn)、研究、應(yīng)用以及管理的綜合學(xué)科,更是電力企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的制約問題,因此,在激烈的市場竟?fàn)幹?,必須采取新的策略、技術(shù)、有效管理、方法進(jìn)一步優(yōu)化流程來提升自身實(shí)力,提高電力企業(yè)的可靠性指標(biāo)。

        [1]陳海宏.以綜合動態(tài)管理為目標(biāo)的供電可靠性管理[D].華北電力大學(xué)(北京),2008.

        [2]張勇.提高配電網(wǎng)供電可靠性的對策[J].黑龍江科技信息,2010(30).

        [3]任志遠(yuǎn).配電系統(tǒng)供電可靠性管理措施[J].內(nèi)蒙古電力技術(shù),2006(S3).

        [4]闕勝和.淺析影響供電可靠性的主要因素及對策[J].廣東科技,2008(20).

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