杜和華 （合肥上鐵有限公司，安徽 合肥 230011）

1 工程概況

某工程主樓為框架剪力墻結構，地上16層，地下人防一層，建筑高度為60.7m。建筑面積21152.64m2，其中地下面積2196.96 m2，地上面積18955.68m2。

工程建筑抗震設防類別為標準設防類(丙類)，建筑設計使用年限50年。建筑結構安全等級為二級，地基基礎設計等級為甲級。抗震設防烈度7度，耐火等級為一級?；A主樓采用整體式筏板基礎，群房采用整體式筏板加柱墩基礎。

人防地下室抗力等級為6B級甲類，平時功能為地下停車庫，戰(zhàn)時為人員隱蔽所，防水等級二級，抗震等級二級，鋼筋混凝土結構，筏板基礎。

2 施工要求

墻體采用MU3.5非承重煤矸石空心磚、M5混合砂漿砌筑，地下室磚砌體采用強度MU5.0煤矸石空心磚、M5水泥砂漿砌筑。

地下室底板采用P6自防式鋼筋混凝土，側墻迎水面采用雙組份無機聚合物改性水泥基防水涂料2遍。底板和頂板采用水泥基滲透結晶型防水涂料。

內(nèi)墻面為水泥石灰砂漿打底，白水泥摻108膠水罩面及涂料兩度。樓梯、前室、公共走道均為白色乳膠漆飾面。外墻水泥砂漿打底后，保溫層采用50mm厚無機保溫砂漿。外墻面層為真石漆墻面。

地下車庫采用彩色混凝土面層，電梯廳、門廳、公共走道均為花崗巖面層。

門窗采用鋁合金低輻射雙層中空玻璃塑鋼門窗6＋12A＋6，氣密性不低于6級，底層門窗采用8＋12A＋8安全玻璃。

屋面防水等級為二級。屋面為二道設防，找平后3厚改性防水涂膜。面層采用40厚C20細石鋼筋混凝土。

電梯采用2部1.6s／s客梯，運行高度62.40m；1部1.6m／s1000㎏消防電梯，運行高度57.20m。

工程設有生活給排水系統(tǒng)、消防栓系統(tǒng)和自動噴淋、滅火器系統(tǒng)。給水分為4個區(qū)：負一層至三層為一區(qū)，由市政直接供水；四至七層為二區(qū)；八層至十二層為三區(qū)；十三層至十六層為四區(qū)，均由地下室泵房內(nèi)變頻生活水泵組供水。本工程排水采用污、廢水合流制，污水經(jīng)化糞池處理后，排入市政污水管，室外排水采用雨、污分流制。

室內(nèi)消防系統(tǒng)設置消防栓系統(tǒng)和自動噴淋滅火系統(tǒng)，室內(nèi)消防用水量40L/s，自動噴淋滅火系統(tǒng)按中二級危險設計，設計噴水強度8L/min/m2。

本工程正壓送風、排煙風機、防火卷簾、火災應急燈、電梯、消防控制中心、消防泵、生活泵等為一級負荷，其余均為三級負荷。

電源引自本樓變電所,采用380/220V低壓電源進行供電。防雷按三類建筑物設計。

本工程一至五層造用變頻多聯(lián)集中空調(diào)，采用制冷劑直接蒸發(fā)系統(tǒng)，設全熱變換新風系統(tǒng)，負一層汽車庫設機械風系統(tǒng)，利用車道自然進風，水泵房設機械排風。

3 施工組織

施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。

3.1 人員組織

3.1.1 施工管理層人員組織

本工程面積較大，項目班子本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術人員和管理干部組成。

項目部全面執(zhí)行責任承包制，貫徹國家和地方有關法律、法規(guī)和政策，對本工程從施工準備——施工過程——竣工驗收整個過程進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。

3.1.2 施工勞務層人員組織

施工操作人員由具有良好質(zhì)量、安全意識，具有較高的技術等級，具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員組成。

勞務層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強的技術工種，配備人員約20人，包括機操工、機修工、維修電工、焊工、起重工等，持有相應上崗操作證；第二類人員約為160人，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、電工、管工等；第三類為非技術工種，配備人員約為10人，其中包括普工、清潔工等。

對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員、安全員；對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定；未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓的操作工不允許上崗；加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)質(zhì)量、安全的管理人員。

本工程主要施工機械設備一覽表

3.2 機具組織

根據(jù)本工程布局特點和施工順序安排，在本工程所使用的大型機械有塔機、人貨電梯、挖掘機、攪拌機等。

3.3 材料組織

根據(jù)施工部署、施工方法以及施工進度計劃，每月編制建筑材料及周轉材料使用量計劃表，由于現(xiàn)場材料需用量大，故各類材料用量、進場時間根據(jù)網(wǎng)絡進度計劃要求要編制得盡可能詳細，以便根據(jù)施工計劃及施工流程，將材料有序地組織進場，確保施工順利進行。

其它零星材料在逐步熟悉圖紙的基礎上和施工過程中，提前一星期由工長編制計劃，計劃統(tǒng)計員集中匯總后上報材料部采購。原則上本工程所有的周轉材料，均由項目經(jīng)理部和公司材料部共同組織，對一些須先行定制的周轉材料及時進行加工定制，并根據(jù)計劃進行調(diào)整、補充，以確保工程順利進行。

現(xiàn)場配備多臺計算機，使用既懂微機又懂工程的技術人員操作，完全實現(xiàn)工程進度微機跟蹤管理，在資料管理、預決算、竣工文件等方面全面實現(xiàn)微機化負責各種施工技術資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場管理標準化、規(guī)范化。

3.4 運輸組織

本工程材料需用量大而集中，雖然施工現(xiàn)場場地可用空間小，但為了總平面布置整齊有序，同時減小材料款積壓，場內(nèi)材料堆放量得有序控制。難以采購的材料可提前多進，而一般易購材料，將按進度計劃分批采購分批安排進場。通過合理的運輸調(diào)度，保證材料隨到隨用。

4 結 語

施工部署是指導本工程全過程施工的綱領性文件，明確了指導整個施工的規(guī)范性條款。其主要由施工組織、施工準備、施工流程及施工段劃分、工程科技推廣應用計劃等幾大部分組成，而在考慮這些問題時，必須綜合分析工程特點、業(yè)主意向等綜合因素，進行科學合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任務。

本工程由于組織計劃科學合理，同時全面推行現(xiàn)場標準化管理，各項工作進展順利，全面完成了質(zhì)量、安全、進度、文明施工目標。