張 征，王武年

（1.江南大學(xué)體育部，江蘇無錫214122；2.江蘇大學(xué)體育部，江蘇鎮(zhèn)江212013）

我國優(yōu)秀運(yùn)動員專用性人力資本貶值及其歸因分析

張 征1，王武年2

（1.江南大學(xué)體育部，江蘇無錫214122；2.江蘇大學(xué)體育部，江蘇鎮(zhèn)江212013）

以運(yùn)動員人力資本貶值為切入點(diǎn)，在分析我國優(yōu)秀運(yùn)動員專用性人力資本貶值的基礎(chǔ)上，全面探討引發(fā)我國運(yùn)動員專用性人力資本貶值的原因。結(jié)論：除運(yùn)動傷病、文化教育不足和專業(yè)化過早等因素外，我國運(yùn)動員培養(yǎng)體制、運(yùn)動員職業(yè)生涯規(guī)劃缺失、競技體育領(lǐng)域的短視行為、運(yùn)動員人力資本市場欠缺以及模糊不清的產(chǎn)權(quán)邊界等均導(dǎo)致了我國優(yōu)秀運(yùn)動員專用性人力資本的貶值。

運(yùn)動員；專用性；人力資本；貶值；歸因

我國優(yōu)秀運(yùn)動員在職業(yè)生涯過程中，承擔(dān)了大量的訓(xùn)練和比賽任務(wù)，失去了許多接受正常文化教育和其他技能培訓(xùn)的機(jī)會。許多運(yùn)動員退役后卻面臨著文化知識水平低下、就業(yè)技能缺乏，以及二次就業(yè)困難等問題。昔日全國女子舉重冠軍鄒春蘭為生計當(dāng)搓澡工、世界冠軍艾冬梅變賣獎牌養(yǎng)家糊口、體操冠軍張尚武當(dāng)街賣藝等一系列事件無不刺痛著人們的神經(jīng)，暴露出我國優(yōu)秀運(yùn)動員退役后因其專用性人力資本發(fā)生貶值導(dǎo)致的就業(yè)、生存等問題的嚴(yán)重性。本文以運(yùn)動員人力資本貶值為切入點(diǎn)，深入分析研究我國優(yōu)秀運(yùn)動員專用性人力資本貶值問題，對于運(yùn)動員職業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

1 運(yùn)動員人力資本及其貶值的涵義

人們通過對運(yùn)動員的體育天賦進(jìn)行開發(fā)和投資，使其經(jīng)過長期的運(yùn)動訓(xùn)練形成并凝聚在運(yùn)動員身上的健康、技能、知識、心理、聲譽(yù)等因素的價值存量，便構(gòu)成了運(yùn)動員人力資本。運(yùn)動員人力資本是特定行為主體通過對運(yùn)動員的體育天賦進(jìn)行投資，形成的凝聚在運(yùn)動員身上并能帶來未來收益的健康、技能、知識、心理、聲譽(yù)等因素的價值存量［1］。由于運(yùn)動員職業(yè)的特殊性，運(yùn)動員除擁有一般人所具備的通用性人力資本外，還擁有品級較高的專用性人力資本。因此，完整的運(yùn)動員人力資本是通用性人力資本和專用性人力資本的高度融合。運(yùn)動員人力資本的核心價值要素是通過對人的體育天賦進(jìn)行投資培訓(xùn)而形成的專項(xiàng)競技能力，而運(yùn)動員特有的專項(xiàng)競技能力就構(gòu)成了運(yùn)動員專用性人力資本，屬于技能型人力資本的范疇。

人力資本價值具有不穩(wěn)定性，市場中的人力資本時刻面臨著貶值風(fēng)險，同樣運(yùn)動員人力資本在職業(yè)生涯或生命周期內(nèi)也必然面臨貶值風(fēng)險。運(yùn)動員人力資本價值存量往往隨著運(yùn)動員身體健康狀況、職業(yè)年齡、訓(xùn)練年限、競技水平、社會影響力以及退役等因素的變化而處于波動之中。運(yùn)動員人力資本貶值是由于各種內(nèi)外因素的變化引起運(yùn)動員在其運(yùn)動職業(yè)生涯和生命周期內(nèi)專項(xiàng)競技能力、知識、能力、健康、聲譽(yù)等價值存量的降低，進(jìn)而導(dǎo)致運(yùn)動員人力資本價值或使用價值的減少和損失。運(yùn)動員人力資本在運(yùn)動員職業(yè)生涯周期或整個生命周期內(nèi)始終面臨著三重貶值風(fēng)險，即自然貶值、市場貶值和社會貶值。在三重貶值風(fēng)險中，運(yùn)動員通用性人力資本和專用性人力資本均會產(chǎn)生不同程度的貶值。由于運(yùn)動員職業(yè)的特殊性和競技體育競爭的殘酷性，以專項(xiàng)競技能力為核心要素的運(yùn)動員專用性人力資本貶值的發(fā)生往往更為明顯，因此本研究重點(diǎn)分析討論我國優(yōu)秀運(yùn)動員專用性人力資本的貶值。

2 我國優(yōu)秀運(yùn)動員專用性人力資本貶值

我國競技體育之所以取得目前的輝煌成就無不得益于基礎(chǔ)龐大的運(yùn)動員人力資本存量。然而在我國運(yùn)動員人力資本形成過程中，長期以來運(yùn)動員職業(yè)發(fā)展環(huán)境過于封閉，基礎(chǔ)教育不夠扎實(shí)，運(yùn)動隊(duì)保障水平低，降低了整個運(yùn)動員群體的職業(yè)效能感和就業(yè)期望值，造成了運(yùn)動員市場意識不強(qiáng)，就業(yè)觀念陳舊，“等、靠、要”等思想嚴(yán)重，缺乏主動的職業(yè)發(fā)展意識和就業(yè)競爭意識。據(jù)統(tǒng)計，我國每年大約有15%的退役運(yùn)動員滯留在運(yùn)動隊(duì)，不僅影響了隊(duì)伍的新陳代謝和運(yùn)動員個人的發(fā)展，而且造成了社會資源的極大浪費(fèi)。我國絕大多數(shù)運(yùn)動員職業(yè)規(guī)劃意識薄弱，對于退役后的就業(yè)及職業(yè)轉(zhuǎn)換問題比較茫然，加上對社會就業(yè)形勢不了解，心理期望值過高，社會適應(yīng)能力較差，導(dǎo)致社會對運(yùn)動員職業(yè)的綜合評價下降，從而引發(fā)了運(yùn)動員職業(yè)危機(jī)。我國眾多的運(yùn)動員在職業(yè)生涯中存在的上述問題，造成了運(yùn)動員人力資本價值存量不同程度的貶損與下降，而在運(yùn)動員退役后其專用性人力資本貶值更為明顯。現(xiàn)階段運(yùn)動員退役安置問題已經(jīng)成為制約我國競技體育可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。退役運(yùn)動員安置難問題給運(yùn)動隊(duì)建設(shè)帶來了限制人才更新、擠占有限經(jīng)費(fèi)、增加管理難度等問題，大大降低了體育行業(yè)的吸引力；給后輩人才的儲備、培養(yǎng)和更替帶來了許多不良的影響，而主要原因就是我國優(yōu)秀運(yùn)動員專用性人力資本出現(xiàn)不同程度的貶值。

我國優(yōu)秀運(yùn)動員人力資本發(fā)生的普遍性貶值，造成我國大量運(yùn)動員專用性人力資本的閑置、浪費(fèi)、效率低下甚至報廢。計劃經(jīng)濟(jì)時期，運(yùn)動員職業(yè)在我國具有明顯的政策優(yōu)勢，絕大多數(shù)的退役優(yōu)秀運(yùn)動員通過指令性安置制度得到了妥善安置，在很大程度上化解了因退役而引發(fā)運(yùn)動員專用性人力資本貶值的風(fēng)險，退役后其人力資本價值在勞動力市場能夠得以有效遷移或延續(xù)，我國運(yùn)動員專用性人力資本貶值并不嚴(yán)重。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后，我國退役運(yùn)動員安置在實(shí)踐中遇到了較大的困難，在以“運(yùn)動成績”為中心的運(yùn)動員成長機(jī)制下，運(yùn)動員綜合素質(zhì)與社會需求之間的差距日益拉大，運(yùn)動員退役安置難度進(jìn)一步加大，退役后不能實(shí)現(xiàn)就業(yè)的運(yùn)動員群體數(shù)量龐大，每年將近有一半多的退役運(yùn)動員不能順利安置和就業(yè)，造成我國大量的運(yùn)動員專用性人力資本閑置和浪費(fèi)。長期以來，我國待安置退役運(yùn)動員基數(shù)龐大、待安置年限長，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的退役運(yùn)動員安置最為困難。此外，從事社會化程度低、社會基礎(chǔ)薄弱項(xiàng)目的運(yùn)動員退役后安置難度相對較高，特別是那些未取得優(yōu)異的運(yùn)動成績，且訓(xùn)練時間長、傷病多、文化水平低、退役年齡較大的退役運(yùn)動員安置困難最大。我國退役運(yùn)動員安置難的問題日益突出，勢必造成大量的退役運(yùn)動員專用性人力資本的閑置，這不僅是我國原本稀缺的競技體育人力資源的極大浪費(fèi)，而且給競技體育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。

3 我國優(yōu)秀運(yùn)動員專用性人力資本貶值歸因分析

運(yùn)動員人力資本的價值取決于運(yùn)動員的健康狀況、運(yùn)動技能、文化知識、心理素養(yǎng)，以及社會聲譽(yù)等因素綜合價值存量的高低和品級，運(yùn)動員擁有的綜合價值存量越多，品級越高，運(yùn)動員人力資本價值就越大?，F(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，我國優(yōu)秀運(yùn)動員人力資本投資主體的多元性、投資客體的異質(zhì)性、運(yùn)動員競技能力形成的不確定性、意外傷害等風(fēng)險因素的不可預(yù)知以及運(yùn)動員人力資本形成過程中個人的主觀努力程度和客觀條件的限制等因素，均會不同程度地影響到運(yùn)動員專用性人力資本的存量和品級，進(jìn)而使運(yùn)動員人力資本時刻處于貶值的風(fēng)險當(dāng)中。針對我國運(yùn)動員，由運(yùn)動損傷和傷病導(dǎo)致的不良健康狀況、運(yùn)動員成長過程中文化教育的長期缺失與不足，以及過早的專業(yè)化、封閉式訓(xùn)練等均是引發(fā)運(yùn)動員專用性人力資本貶值的重要誘因。

3.1 我國運(yùn)動員培養(yǎng)體制為運(yùn)動員專用性人力資本貶值埋下了隱患

孕育于計劃經(jīng)濟(jì)時期，形成于上世紀(jì)80年代后的我國競技體育“舉國體制”是一種具有高度行政壟斷性質(zhì)的、與計劃經(jīng)濟(jì)社會完全契合的體育體制［2］。長期以來，我國運(yùn)動員的培養(yǎng)主要采取青少年業(yè)余訓(xùn)練與專業(yè)運(yùn)動隊(duì)相結(jié)合的方式，高水平運(yùn)動員培養(yǎng)的主渠道是金字塔式的“三級訓(xùn)練網(wǎng)”。在這個相對封閉的專業(yè)運(yùn)動員培養(yǎng)體制中，各級運(yùn)動隊(duì)的工作重心始終圍繞著“奧運(yùn)戰(zhàn)略”“全運(yùn)戰(zhàn)略”的競技目標(biāo)展開，運(yùn)動隊(duì)的管理者和教練員更看重運(yùn)動員專項(xiàng)競技水平。在優(yōu)秀運(yùn)動員成長過程中一切以訓(xùn)練和比賽為中心，運(yùn)動員絕大多數(shù)的時間和精力都花在如何不斷提高專項(xiàng)競技能力這一核心人力資本價值要素上，而忽視了其他文化知識、社會生存技能等綜合素質(zhì)的提升。我國絕大多數(shù)運(yùn)動員每周要進(jìn)行30～40個小時的訓(xùn)練，如外出參賽或賽前集訓(xùn)，則運(yùn)動員的文化教育就會被中斷或停止，致使我國絕大多數(shù)運(yùn)動員接受的文化知識教育支離破碎，不成系統(tǒng)。長期、系統(tǒng)、專業(yè)的半封閉式訓(xùn)練導(dǎo)致我國運(yùn)動員除運(yùn)動技術(shù)占優(yōu)勢外，文化知識和謀生技能與正常接受學(xué)校教育的同齡人相比處于劣勢，而這樣的訓(xùn)練體制造成了我國優(yōu)秀運(yùn)動員人力資本價值要素過于單一，價值不穩(wěn)定，以競技能力為核心的專用性人力資本貶值的風(fēng)險遠(yuǎn)高于通用性人力資本，為運(yùn)動員專用性人力資本貶值埋下了隱患。我國運(yùn)動員成才率低，運(yùn)動員成長過程中缺乏“以人為本”的全面發(fā)展理念，相對封閉的生活環(huán)境致使運(yùn)動員社會融合度降低，而文化水平低下、缺乏相關(guān)職業(yè)技能、綜合素質(zhì)不高以及社會競爭力不強(qiáng)最終導(dǎo)致優(yōu)秀運(yùn)動員退役后二次就業(yè)和職業(yè)轉(zhuǎn)換困難，大量的運(yùn)動員專用性人力資本被閑置和浪費(fèi)。

3.2 職業(yè)生涯規(guī)劃的不足與缺失引發(fā)我國運(yùn)動員專用性人力資本貶值

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，職業(yè)生涯規(guī)劃對于專業(yè)運(yùn)動員尤為重要，是運(yùn)動員實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想和職業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。運(yùn)動員是社會勞動力的一部分，開展職業(yè)生涯規(guī)劃與管理工作，做好運(yùn)動員人力資源的開發(fā)，將其培養(yǎng)為全面發(fā)展的優(yōu)秀人才可以對社會做出更大貢獻(xiàn)，符合經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的需要［3］。競技體育存在必然的優(yōu)勝劣汰，運(yùn)動員在成長過程中始終面臨著較高的淘汰率。運(yùn)動員在18～20歲左右，一旦沒有好的成績，將面臨著被淘汰的風(fēng)險。如果不及早做好職業(yè)生涯規(guī)劃，脫離運(yùn)動隊(duì)后被社會淘汰的幾率也很高，其專用性人力資本面臨的貶值風(fēng)險會進(jìn)一步加大。我國在訓(xùn)運(yùn)動員的年齡普遍較小，從事專項(xiàng)訓(xùn)練的年齡平均為14～15歲。青少年運(yùn)動員在生理及心理方面的發(fā)展還不太成熟，運(yùn)動員較低的年齡意味著運(yùn)動員個人的心智、性格等尚未定型，運(yùn)動員潛在的生理及心理發(fā)展空間巨大，極具可塑性，把握年輕運(yùn)動員的可塑性是培養(yǎng)優(yōu)秀運(yùn)動員和高素質(zhì)勞動者的重要前提。在我國運(yùn)動員培養(yǎng)過程中，運(yùn)動隊(duì)對運(yùn)動員職業(yè)生涯規(guī)劃與管理明顯不足甚至缺失，往往導(dǎo)致我國眾多的退役運(yùn)動員在職業(yè)生涯轉(zhuǎn)型中無法順利過渡到后運(yùn)動員職業(yè)期，造成運(yùn)動員人力資本的閑置或浪費(fèi)，引發(fā)運(yùn)動員專用性人力資本貶值。

3.3 我國競技體育社會化、市場化程度不高無形中貶低了運(yùn)動員專用性人力資本的市場價值

我國體育事業(yè)改革的目標(biāo)是逐步向市場化、產(chǎn)業(yè)化、實(shí)體化、社會化方向發(fā)展，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的體育管理體制和運(yùn)行模式。我國體育事業(yè)的改革明顯滯后于其他行業(yè)領(lǐng)域，由于歷史、客觀及人為等原因，我國競技體育管理體制的改革與機(jī)構(gòu)的撤并未能完全同步，造成了當(dāng)前管理活動中多種類型組織機(jī)構(gòu)并存的狀況。它們都有“管”“辦”體育的權(quán)力，行政性機(jī)構(gòu)與行業(yè)性機(jī)構(gòu)性質(zhì)不明確。在成熟的市場經(jīng)濟(jì)國家，政府體育行政機(jī)構(gòu)與各級體育聯(lián)合會、體育理事會之間是相互獨(dú)立平等的主體。而當(dāng)前我國的競技體育管理組織行政壟斷特征明顯，決策機(jī)構(gòu)高度集中，往往忽略了各社會團(tuán)體、職業(yè)俱樂部、民間體育組織和個體在體育管理決策上的權(quán)益，在一定程度上阻礙了社會組織和團(tuán)體對體育的投入與參與。我國競技體育管理體制組織權(quán)限邊界不清、管理模式滯后，相關(guān)法律制度的不足和缺失，再加上我國體育產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，使得我國競技體育社會化、市場化程度仍然處于一個較低的水平。競技體育社會化、市場化、產(chǎn)業(yè)化程度低，市場對運(yùn)動員人力資本的配置效率就不高，進(jìn)而影響到運(yùn)動員專用性人力資本的生產(chǎn)效率，運(yùn)動員專用性人力資本的市場價值在交易中就無法得以充分體現(xiàn)，無形中貶低了其市場價值，造成運(yùn)動員合意的收益水平下降，最終引發(fā)我國運(yùn)動員專用性人力資本貶值。

3.4 我國競技體育領(lǐng)域存在過分的功利性和短視行為增加了運(yùn)動員專用性人力資本貶值的風(fēng)險

功利性在競技體育中存在既是人生存的需要，也是運(yùn)動員發(fā)展的需要，但對功利性的過度追求，則會在比賽中產(chǎn)生不端行為，影響競技體育的健康發(fā)展。我國現(xiàn)階段在培養(yǎng)運(yùn)動員過程中存在著過分的功利性和短視行為，功利性價值追求在市場經(jīng)濟(jì)條件下日益突出，競技體育“勝者為王，敗者為寇”的思想觀念使人們對處于“金字塔”頂端極少數(shù)優(yōu)秀運(yùn)動員的價值尤為關(guān)注。競技體育一旦過度追求功利，就會迅速異化變質(zhì)，我國運(yùn)動員的培養(yǎng)過程中存在的“拔苗助長”“虛報年齡”“濫用違禁藥物”等亂象無不與競技體育領(lǐng)域內(nèi)急功近利的短視行為息息相關(guān)。長期以來，“金牌至上”的訓(xùn)練競賽觀念根深蒂固于各級運(yùn)動員管理者、教練員以及運(yùn)動員心中，運(yùn)動員的全面發(fā)展卻被忽視。優(yōu)秀運(yùn)動員的培養(yǎng)過程，是層層淘汰、層層選優(yōu)的過程，是一個“金字塔”的培養(yǎng)結(jié)構(gòu)，這是由運(yùn)動員成才規(guī)律所決定的。我國存在著為培養(yǎng)10%左右的優(yōu)秀運(yùn)動員往往犧牲掉90%運(yùn)動員的文化教育的現(xiàn)實(shí)情況，這種急功近利的短視行為增加了我國大批運(yùn)動員專用性人力資本貶值風(fēng)險，給運(yùn)動員退役后的二次就業(yè)埋下隱患。運(yùn)動員所擁有嫻熟的體育專長和技能，在退役后并不能成為增加社會競爭力的有力籌碼，而文化知識的貧乏和社會實(shí)用技能的欠缺更是嚴(yán)重影響到職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)換，使退役運(yùn)動員處于十分被動和尷尬的境地。

3.5 我國運(yùn)動員人力資本市場不健全引發(fā)運(yùn)動員專用性人力資本貶值

人力資本市場是直接進(jìn)行人力資源配置的手段和途徑，它通過人力資本的供求機(jī)制、競爭機(jī)制、工資機(jī)制、動態(tài)疏導(dǎo)機(jī)制等的相互作用，促進(jìn)人力資本的合理流動，實(shí)現(xiàn)人力資源配置的動態(tài)平衡［4］。我國運(yùn)動員勞動力具有商品屬性，即可以進(jìn)入人力資本市場進(jìn)行“買賣”，使運(yùn)動員人力資本在市場交易中得到合理、有效的配置，這是充分挖掘運(yùn)動員潛力和實(shí)現(xiàn)運(yùn)動員人力資本價值最大化的重要途徑。然而在我國行政色彩濃厚的競技體育管理體制和較為封閉的運(yùn)動員訓(xùn)練競賽體系下，競技體育的社會化、市場化、產(chǎn)業(yè)化仍處于初級階段水平，尚未形成健全的我國運(yùn)動員人力資本市場。運(yùn)動員人力資本市場的不健全或欠缺是我國競技體育市場化、產(chǎn)業(yè)化的最大障礙，阻礙了優(yōu)秀運(yùn)動員在市場里的合理流動。我國優(yōu)秀運(yùn)動員不能合理流動，就不能實(shí)現(xiàn)運(yùn)動員專用性人力資本合理、有效的配置，使優(yōu)秀運(yùn)動員過分集中在某些地區(qū)或運(yùn)動隊(duì)，往往會出現(xiàn)不同地區(qū)運(yùn)動員的短缺與過剩并存的現(xiàn)象，造成運(yùn)動員專用性人力資本的浪費(fèi)或效率低下，運(yùn)動員專用性人力資本發(fā)生貶值。

3.6 我國運(yùn)動員人力資本產(chǎn)權(quán)邊界模糊不清降低了運(yùn)動員專用性人力資本生產(chǎn)效率

在我國運(yùn)動員專用性人力資本形成中，由于其投資主體的不斷改變，形成過程的復(fù)雜性，以及各個項(xiàng)目運(yùn)動員的投入、產(chǎn)出與分配問題不一樣，再加上我國專業(yè)運(yùn)動員人力資本產(chǎn)權(quán)明顯的混合性質(zhì)以及產(chǎn)權(quán)制度的供給不足，我國專業(yè)運(yùn)動員人力資本產(chǎn)權(quán)總體上一直處于歸屬模糊、邊界不清的狀況。我國優(yōu)秀的專業(yè)運(yùn)動員大多來自“三級訓(xùn)練網(wǎng)”體系，政府管理部門對運(yùn)動員人力資本產(chǎn)權(quán)具有絕對的控制權(quán)，國家投資運(yùn)動員的目標(biāo)基本不會受到損害，而社會團(tuán)體、企業(yè)、家庭和運(yùn)動員個人等投資主體往往受制于政府部門，處于配置運(yùn)動員人力資本產(chǎn)權(quán)的弱勢地位。此外，我國的市場經(jīng)濟(jì)還存在許多不完善的地方，運(yùn)動員人力資本產(chǎn)權(quán)制度尚未建立健全，而政府管理部門在處理相關(guān)問題時又存在越權(quán)和越位等問題，更是加劇了界定專業(yè)運(yùn)動員人力資本產(chǎn)權(quán)的難度［5］。我國運(yùn)動員人力資本產(chǎn)權(quán)邊界不明晰，各投資主體權(quán)利和義務(wù)就不對等，必然會影響到各投資主體積極性，特別是運(yùn)動員的主觀能動性受挫，在一定程度上勢必會在訓(xùn)練和比賽中出現(xiàn)偷懶、消極怠工等現(xiàn)象，造成運(yùn)動員人力資本生產(chǎn)效率的下降，最終誘發(fā)我國運(yùn)動員專用性人力資本貶值。

4 小結(jié)

在我國優(yōu)秀運(yùn)動員人力資本形成過程中，運(yùn)動員職業(yè)發(fā)展環(huán)境過于封閉，基礎(chǔ)教育不夠扎實(shí)，職業(yè)規(guī)劃意識薄弱，社會適應(yīng)能力較差，從而引發(fā)了運(yùn)動員職業(yè)危機(jī)，并導(dǎo)致了運(yùn)動員專用性人力資本價值存量不同程度的貶損與下降，而在運(yùn)動員退役后其專用性人力資本貶值更為明顯。引發(fā)我國運(yùn)動員專用性人力資本貶值的原因復(fù)雜多樣，除運(yùn)動損傷和傷病、文化教育不足和專業(yè)化過早等因素外，我國較為封閉且相對固化的運(yùn)動員培養(yǎng)體制、運(yùn)動員職業(yè)生涯規(guī)劃缺失、競技體育領(lǐng)域過分的功利性和短視行為、競技體育社會化、市場化程度不高、運(yùn)動員人力資本市場欠缺以及模糊不清的運(yùn)動員人力資本產(chǎn)權(quán)邊界等均導(dǎo)致了我國運(yùn)動員專用性人力資本的貶值。

［1］邱紅武.我國專業(yè)運(yùn)動員人力資本投資分析［J］.北京體育大學(xué)學(xué)報，2011，34（2）：131-134.

［2］盧元鎮(zhèn).中國競技體育現(xiàn)行管理體制的制度性代價［J］.體育學(xué)刊，2010，17（3）：7-12.

［3］張銳鏵.運(yùn)動員職業(yè)生涯規(guī)劃與管理研究［D］.北京：北京體育大學(xué)，2007：18.

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責(zé)任編輯：喬艷春

Depreciation and Attribution of Chinese Athletes Specific Human Capital

ZHANG Zheng1，WANGWunian2
（1.P.E.Department，Jiangnan University，Wuxi214122，Jiangsu，China；2.P.E.Department，Jiangsu University，Zhenjiang 212013，Jiangsu，China）

The study starts from the athletes human capital depreciation，based on in-depth analysis of Chinese athletes specific human capital depreciation，and then studies the cause of the athlete specific human capital depreciation.The result shows that in addition to sports injuries，lack of culture and education and professional premature，our athletes training system，lack of athletes career planning in our athletes training system，sports field short-sighted behavior，lack of athlete human capitalmarket and ambiguous property boundaries，etc.lead to China＇s professional athlete specific human capital to depreciate.

athlete；specific；human capital；depreciation；attribution

G80-052 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1004-0560（2014）04-0033-04

2014-06-04；

2014-07-05

國家社科

我國優(yōu)秀運(yùn)動員人力資本貶值及其投資補(bǔ)償研究（11CTY015）；中國博士后基金第6批特別資助項(xiàng)目（2013T60498）。

張 征（1979—），女，講師，碩士，主要研究方向?yàn)轶w育教育、體育經(jīng)濟(jì)學(xué)。

?體育人文社會學(xué)