張偉靖

與谷歌相比，后發(fā)制人的蘋果支付有哪些優(yōu)勢呢？

生態(tài)圈優(yōu)勢。蘋果完全控制著自家手機的硬件和軟件，擁有8億個綁定信用卡的iTunes賬戶，5億以上的終端用戶，并且iPhone 6再次火爆，為蘋果支付奠定了廣泛的用戶基礎(chǔ)。

商業(yè)模式的不同。蘋果支付的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在技術(shù)手段上，集合了NFC近場通訊技術(shù)、TouchID身份驗證技術(shù)以及傳輸加密技術(shù)，打造了從銀行卡到支付終端機的安全信息傳輸通道。蘋果重點強調(diào)了對用戶隱私的保護，堅持稱絕不出售用戶個人信息。從某種程度上說，蘋果支付甚至比傳統(tǒng)信用卡本身還安全，甚至連收銀員都無法看到消費者的姓名、信用卡號或安全碼。因此，蘋果支付的商業(yè)模式更為簡單直接，就是向銀行收取手續(xù)費，與信用卡和銀行等機構(gòu)的合作也會更為順暢。

保持現(xiàn)有利益格局。蘋果支付這次選擇了和美國三大信用卡公司以及發(fā)卡銀行結(jié)成聯(lián)盟，對它們來說沒有利益損失；而對零售商來說，引入蘋果支付也不過是維持它們并不滿意的現(xiàn)狀，稱不上對立。另有報道透露，在中國市場，蘋果將選擇與銀聯(lián)進行合作。endprint