陳 華

（遼陽市產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗所，遼寧遼陽 111000）

一、水泥機械設備潤滑化管理過程中常見的問題

水泥機械設備在日常的使用中所處的環(huán)境非常的復雜，在運行的過程中，機械處在一個溫度過高的狀況，一些企業(yè)對于機械常常過度使用，機械負荷過重，倘若企業(yè)對于水泥機械的管理不當，尤其是在潤滑方面，會直接的影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和生產(chǎn)成本。水泥機械潤滑其中常見的問題如下：

首先，水泥機械的設計研究所需要的時間很多，設計過程中常常遇到科研技術更新的狀況，水泥機械的科學使用方法也會隨之發(fā)生改變，所以企業(yè)在使用水泥機械的時候常常會將并不先進的潤滑保養(yǎng)技術應用到機械的保養(yǎng)過程中，尤其是使用與機械運行狀況不符的潤滑劑。

其次，水泥機械設備是一件相當精密的機械，被市場廣泛認可的機械設備的種類也很多，潤滑劑市場的變化也十分的快，目前市場上潤滑劑的種類見下表所示，導致企業(yè)在選擇水泥機械的潤滑劑的時候出現(xiàn)了迷茫的狀況或者是盲目的選擇單一的潤滑劑種類，最常見的問題就是企業(yè)選擇某一特定的潤滑劑當作整個水泥機械設備的潤滑劑，沒有針對特定的機械部位選擇合適的潤滑劑，例如大多數(shù)企業(yè)選擇的潤滑劑是機械油或者是汽缸油，導致水泥機械的潤滑保養(yǎng)工作并不能取得高效率。

潤滑劑種類 產(chǎn)品選擇 渤油牌 抗氧防銹齒輪油 中負荷工業(yè)齒輪油 重負荷工業(yè)齒輪油 飛天牌 抗氧防銹齒輪油 負荷工業(yè)齒輪油 重負荷工業(yè)齒輪 開式齒輪油 燕山牌 抗氧防銹齒輪油 負荷工業(yè)齒輪油 南海牌 抗氧防銹齒輪油 負荷工業(yè)齒輪油 重負荷工業(yè)齒輪油

最后，企業(yè)對于水泥機械的了解并不是十分的透徹，在進行水泥機械設備人話系統(tǒng)的設計安裝的過程中，管理的方法和安裝的方法并不科學，操作的過程也沒有進行精心的計劃，對于水泥機械的設備元件也沒有科學的按照正確的拆洗方式，導致企業(yè)安裝的水泥機械的潤滑系統(tǒng)運行不科學，不僅容易導致潤滑系統(tǒng)工作效率不高，還易導致企業(yè)資源的浪費和經(jīng)濟利益的大量損失。

二、提高水泥機械設備潤滑工作的效率的方法

水泥機械在使用的過程中，故障出現(xiàn)的原因是多種多樣的，一般出現(xiàn)的小問題都是由于水泥機械所處的工作環(huán)境粉塵較多，機械運行時產(chǎn)生的較高的熱量，導致機械在不利的條件下運行時間較長，對機械的磨損速度不斷的加快，導致機械需要較高頻率的潤滑工作，但是多數(shù)企業(yè)是意識不到這一問題的，例如水泥機械中的軸承部位，對其磨損程度的計算主要使用pk=k*vn/p 這一公式，其中：pk為動摩擦系數(shù)，k為常數(shù)，v為潤滑油粘度，n為軸轉速。P為軸承比壓，上式可以計算出水泥機械的使用狀況，并對其是否需要采取潤滑工作進行初期判斷。但是由于企業(yè)這方面的測量設備十分的短缺，所以對于機器設備的潤滑工作展開的也不到位。下文本文針對提高水泥機械設備運轉效率提出以下幾點策略：

首先，水泥機械企業(yè)應當促使工作人員意識到水泥機械潤滑工作的重要性，提高企業(yè)相關人員對潤滑工作的重視，建立規(guī)范的企業(yè)潤滑管理制度，使得企業(yè)內部的所有機械運轉工作人員學習相當?shù)膶I(yè)知識，加強對水泥機械潤滑知識的了解，在企業(yè)內建立一定的氛圍，使得每一個工作人員能夠做好機械的潤滑工作，加強對機械潤滑的關注。不僅如此，企業(yè)還應當對潤化工作的執(zhí)行狀況建立迅速的反饋機制，對于潤滑工作開展狀況進行定期的總結，企業(yè)員工提出自己的意見，積極的進行討論，及時的改正錯誤，確保水泥機械處在最佳的運行狀態(tài)之下。

其次，企業(yè)應當對所有的水泥機械的運轉和潤滑工作的狀況進行定期的檢查，高層管理人員的足夠重視能夠有效的督促潤滑工作的科學進行，并且能夠及時的發(fā)現(xiàn)潤滑工作出現(xiàn)的不足，消除潤滑工作中已經(jīng)出現(xiàn)的弊端，并且能夠在潤滑的過程中及時的發(fā)現(xiàn)水泥機械的其他故障問題，盡量的促進水泥機械檢修期的檢驗頻率，達到有關部門制定的定期巡檢的要求，做到切實有效的執(zhí)行管理工作。此外，為了督促潤滑工作人員形成一定的責任感，企業(yè)內應當建立有效的工作人員績效機制和獎懲制度，對潤滑工作人員的專業(yè)素質和工作積極性進行定期的考核，有效的促進獎懲制度的運行，切實有效的促進潤化工作的管理效率，減少水泥機械設備的不必喲損耗，最終實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟利益。

最后，水泥機械的潤滑工作人員應當時刻的關注著水泥機械潤滑系統(tǒng)的變化，對于系統(tǒng)運行出現(xiàn)的任何一個小異常都要十分的關注，及時的處理所有的異常狀況，避免出現(xiàn)系統(tǒng)異常引發(fā)的大故障的出現(xiàn)，處理系統(tǒng)異常狀況的時候，工作人員還應當參考當前先進的科學管理方法，嚴格的執(zhí)行操作規(guī)則，積極的記錄系統(tǒng)運行的參數(shù)，時刻掌握著系統(tǒng)運行的轉臺，例如對比水泥機械運行中發(fā)出的異常的云狀聲音，記錄水泥機械設備運行各個階段的溫度，對于異常的溫度及時的分析原因，關注水泥機械的資源消耗的狀況，產(chǎn)生的污染狀況是否達標等問題，這些問題工作人員都應當積極地進行記錄，針對出現(xiàn)的問題進行團隊的討論，企業(yè)還應當安排工作人員定期的參加科技研討會，掌握當前水泥機械潤滑技術的先進水平，并加大資金投入，引進先進的潤滑技術。

三、總結

水泥機械的保養(yǎng)工作關系著整個企業(yè)的經(jīng)濟效益，尤其是潤滑工作的工作效率直接影響著水泥機械的運轉狀態(tài)，所以企業(yè)應當采取有效的管理方式，積極的推進水泥機械的潤滑效率，增加設備的運行效率，做好管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。

[1]李超.淺析水泥機械設備的潤滑管理中的相關問題[J].科技創(chuàng)新與應用,2012,24.

[2]李文韜.淺析水泥機械設備的潤滑管理中的相關問題[J].中國新技術新產(chǎn)品,2011,05.