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        可口可樂用“我們?cè)诤酢睒?gòu)建血液里的CSR

        2014-12-02 04:42:38曹培紅
        社會(huì)與公益 2014年11期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展

        文/本刊記者 曹培紅

        1/可口可樂大中華及韓國區(qū)總裁柏瑞凱、可口可樂裝瓶投資集團(tuán)中國首席執(zhí)行官霍可龍、中糧可口可樂董事長兼首席執(zhí)行官欒秀菊、太古飲料執(zhí)行董事葉啟恩、珠??煽诳蓸凤嬃嫌邢薰靖倍麻L及總經(jīng)理余德坤共同作出可口可樂中國2020可持續(xù)發(fā)展承諾

        我們?cè)诤酰?/p>

        我們?cè)诤跏裁矗?/p>

        我們?cè)诤踝约??還是我們?cè)诤鮿e人?還是我們?cè)诤醐h(huán)境?

        2014年10月23日,在北京國家會(huì)議中心,可口可樂中國、跨界專家及戰(zhàn)略合作伙伴們,和100多名來自世界各地的大學(xué)生開展了一次關(guān)于可持續(xù)發(fā)展伙伴合作的對(duì)話。可口可樂中國同時(shí)發(fā)布了最新的《我們?cè)诤酰嚎煽诳蓸分袊沙掷m(xù)發(fā)展報(bào)告2012-2013》。

        2/廣西崇左市商務(wù)局副局長仲國桃、壹基金秘書長李勁、可口可樂大中華及韓國區(qū)可持續(xù)發(fā)展副總裁張華瑩、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院教授劉保成、《商業(yè)價(jià)值》雜志總經(jīng)理萬寧共同就可持續(xù)發(fā)展案例及中國可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)展開討論

        可口可樂大中華及韓國區(qū)總裁柏瑞凱說,“我們將可持續(xù)發(fā)展理念融入了業(yè)務(wù)運(yùn)營的方方面面。可口可樂中國大家庭的每一個(gè)人,都致力于實(shí)現(xiàn)對(duì)于婦女,水資源和健康等項(xiàng)目目標(biāo),并將之融入我們業(yè)務(wù)計(jì)劃和日常運(yùn)營中?!?/p>

        一個(gè)需要在乎的時(shí)代

        這是一個(gè)需要在乎的時(shí)代。

        如果人人都不在乎,這個(gè)世界將變得不可想象的糟糕。

        可口可樂提出的以“我們?cè)诤酢睘榭谔?hào)的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,不僅僅是可口可樂自己的,更應(yīng)該是這個(gè)時(shí)代的。

        從這個(gè)角度來看,可口可樂可謂是一個(gè)已經(jīng)把企業(yè)社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)血液的公司。

        在當(dāng)天的會(huì)議上,可口可樂大中華及韓國區(qū)總裁柏瑞凱和中國各個(gè)裝瓶合作伙伴們一起做出五個(gè)可口可樂中國2020可持續(xù)發(fā)展承諾,持續(xù)關(guān)注婦女,水資源和健康等項(xiàng)目,與眾多合作伙伴一起致力實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展和企業(yè)成長齊頭并舉。

        可口可樂大中華區(qū)可持續(xù)發(fā)展副總裁張華瑩博士介紹,“我們說在這個(gè)‘我們’,是說我們所有的人,大家都在乎。這個(gè)世界要真的想變得更好,要變成一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的世界的話,一定要所有的人都在乎,所有的人盡一點(diǎn)點(diǎn)微薄的力量。在乎什么?我們?cè)诤踹@個(gè)世界是不是一個(gè)快樂的世界?我們?cè)诤鯐?huì)不會(huì)因?yàn)槲覀冏龅囊稽c(diǎn)點(diǎn)事情,會(huì)使得別人,使得我們的后代日子都過得更好,我們希望因?yàn)槲覀兊拿恳惶熳龅囊稽c(diǎn)點(diǎn)事情,能把事情做得更好?!?/p>

        我們?cè)诤酰簭呢?fù)責(zé)任營銷到植物環(huán)保瓶

        2011年底,為了更好地貫徹可口可樂全球可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,可口可樂大中華及韓國區(qū)專門成立了可持續(xù)發(fā)展部,將原有的不同部門的相關(guān)職能進(jìn)行統(tǒng)一整合,并踐行了一系列可持續(xù)發(fā)展的承諾。

        根據(jù)《可口可樂中國可持續(xù)發(fā)展報(bào)告2012-2013》所披露的數(shù)據(jù),2013年可口可樂中國和中國婦女發(fā)展基金會(huì)共同推出的“520計(jì)劃”,累計(jì)已有16200名婦女通過課堂和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)到了市場(chǎng)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理等技能,其中很多人成為可口可樂的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)中活躍的一份子,靠知識(shí)和雙手實(shí)現(xiàn)著自己和家庭的夢(mèng)想。

        在中國“糖都”廣西,可口可樂支持蔗農(nóng)采用噴、滴灌方式節(jié)水,鼓勵(lì)糖企廢水回田和蔗渣發(fā)電等實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)雙贏,并被當(dāng)?shù)卣茝V到規(guī)模百倍以上的蔗糖產(chǎn)地。

        可口可樂利用遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)啟動(dòng)了“凈水24小時(shí)”應(yīng)急救援機(jī)制,和壹基金等公益機(jī)構(gòu)和政府部門攜手,僅2013年第一時(shí)間應(yīng)對(duì)10次災(zāi)害,將357萬多瓶飲用水送至災(zāi)民手中。

        為了讓更多的人享受積極健康生活方式的益處,可口可樂攜手各級(jí)政府機(jī)構(gòu)和民間組織,累計(jì)在中國30多個(gè)城市舉辦了150多場(chǎng)長走活動(dòng)和66場(chǎng)健康知識(shí)共享會(huì),超過310萬人感受到了運(yùn)動(dòng)的快樂和更健康均衡的生活方式。

        2013年4月16日,可口可樂宣布一款采用可再生原料制成的植物環(huán)保瓶(Plant Bottle)包裝正式在中國上市,這是可口可樂首次將這項(xiàng)全球最先進(jìn)的綠色包裝科技帶到中國。植物環(huán)保瓶是可口可樂公司在包裝領(lǐng)域的一項(xiàng)革新突破,是全球首款含高達(dá)30%可再生植物原料,且100%可回收利用的PET塑料瓶。這是第一個(gè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用的植物基材PET包裝。與傳統(tǒng)的完全依賴石油的PET塑料瓶相比,植物環(huán)保瓶減少了對(duì)不可再生資源的依賴,且降低了碳排放。

        如今,可口可樂還倡導(dǎo)負(fù)責(zé)任營銷,不直接向12歲以下的兒童推銷任何產(chǎn)品。

        路徑:我們?nèi)绾卧诤?/h2>

        我們?cè)诤酰谧咭粋€(gè)什么樣的路徑?

        可口可樂大中華區(qū)可持續(xù)發(fā)展副總裁張華瑩博士說:“跟合作伙伴在一起,跟大家在一起,每個(gè)人都盡自己最大的努力,把自己的最好拿出來,比如說可口可樂我們?nèi)到y(tǒng)在這里,我們有遍布全國的供應(yīng)鏈,怎樣把我們的供應(yīng)鏈用起來,把它做成社會(huì)的重要力量,讓社會(huì)變得更好,這就是我們想做的事情?!?/p>

        “例如,這次魯?shù)榫褪莾尚r(shí)之內(nèi),當(dāng)?shù)氐墓┴浬叹桶阉\(yùn)到了災(zāi)區(qū)。兩個(gè)小時(shí)能夠做到是因?yàn)榭煽诳蓸返墓?yīng)鏈、銷售鏈遍布全國各地。以前壹基金救災(zāi)要有救災(zāi)倉庫,這個(gè)救災(zāi)倉庫你設(shè)在成都,但不一定下一個(gè)地震就在成都郊區(qū),最好哪兒都不要震,但是我們?cè)谒械牡胤?,比如說剛才說的魯?shù)?,裝瓶廠就在它的附近?!?/p>

        張華瑩博士續(xù)說,“我們通過現(xiàn)在的信息系統(tǒng)。當(dāng)壹基金說,我們的人已經(jīng)開車過去了,我們需要在哪里拿到水,你們有沒有?我們就在系統(tǒng)里馬上調(diào)數(shù)據(jù),在最近的地方拿到水,這樣水很快就運(yùn)到了目的地。去年一年的時(shí)間,我們做了十場(chǎng)災(zāi)的救援,加上今年已經(jīng)做了40場(chǎng)各種各樣災(zāi)害的救援?!?/p>

        如今,可口可樂正在運(yùn)用公司完善的商業(yè)鏈、銷售鏈,同時(shí)還用公司的影響力來帶動(dòng)其他的商業(yè)伙伴一起來共同參與,通過與NGO等各種資源的對(duì)接作為實(shí)現(xiàn)“我們?cè)诤酢钡穆窂健?/p>

        崇左:“我們?cè)诤酢蹦銈兘o我們種子

        在廣西這個(gè)地區(qū),一些貧困的山區(qū)灌溉農(nóng)業(yè)是一個(gè)大的問題。但是通過一些非常聰明的辦法,不僅問題得以解決,與此同時(shí),還能做了很多的好事。廣西崇左市商務(wù)局副局長仲國桃說,“如果說,我們?cè)诤跏裁??我們?cè)诤跄銈兘o我們種子?!?/p>

        崇左是個(gè)美麗的地方,在祖國的邊陲,有533公里的邊境線與越南接壤,大多數(shù)地貌都是喀斯特地貌,地表不藏水,下來的雨水三個(gè)小時(shí)之內(nèi)全部滲透到地下河,所以它大多數(shù)的土地適合種旱地植物,這樣就形成了旱地植物是這里主要的經(jīng)濟(jì)作物。

        崇左的甘蔗面積大約400萬畝,產(chǎn)糖量是全國的1/5,每消費(fèi)5斤糖里面,崇左就有1斤。崇左跟每個(gè)人的生活是密切相關(guān)的,崇左又屬于可口可樂的一個(gè)上游供應(yīng)商,所以其實(shí)崇左生產(chǎn)安不安全,發(fā)展可不可持續(xù),關(guān)乎社會(huì)。

        仲國桃說:“可口可樂給崇左注入的一個(gè)是理念——可持續(xù)發(fā)展的理念;另外一個(gè)是種子資金。它用一個(gè)支點(diǎn)來撬動(dòng)地球,開始做的是水的灌溉,水的高效利用,后來是加工環(huán)節(jié),讓生產(chǎn)過程的水循環(huán)利用。讓地球可持續(xù),這個(gè)是可口可樂給我們的理念,起碼為我們區(qū)域的農(nóng)業(yè)可持續(xù)提供了可能。”

        今天,崇左與可口可樂做的高效灌溉節(jié)水是3200畝。因?yàn)檎麄€(gè)模式得到了政府、社會(huì)民眾的認(rèn)可,目前已經(jīng)在當(dāng)?shù)貜?fù)制到了20萬畝。廣西把它打造成“雙高”,計(jì)劃要打造500萬畝?!斑@個(gè)項(xiàng)目得到了自治區(qū)的認(rèn)可,也得到了水利部、農(nóng)業(yè)部的認(rèn)可,水利部也在那里做了一個(gè)監(jiān)測(cè)站?!?/p>

        今天的世界面臨諸多挑戰(zhàn),綜合環(huán)境問題需要?jiǎng)?chuàng)新的合作模式,聯(lián)合合作伙伴們共同應(yīng)對(duì)。憑著其強(qiáng)大的品牌影響力、運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)知識(shí),可口可樂中國以積極行動(dòng),腳踏實(shí)地走出一條企業(yè)和社會(huì)共同前行的可持續(xù)發(fā)展之路。

        可口可樂大中華區(qū)可持續(xù)發(fā)展副總裁張華瑩博士說,“可持續(xù)發(fā)展體現(xiàn)了中國孕育千年的傳統(tǒng)哲學(xué)。這是一個(gè)前所未有的時(shí)代,世界和中國都對(duì)可持續(xù)發(fā)展的議題無比關(guān)注。在這個(gè)過程中會(huì)遇到許許多多的挑戰(zhàn),我們的團(tuán)隊(duì)在做什么?我們的團(tuán)隊(duì)就是在做整合資源。只要集思廣益,跟所有的人一起合作,問題都是有辦法解決的,然后一點(diǎn)點(diǎn)就往前走。讓世界變得更加美好,我們?cè)诤酰覀儠?huì)共同做出改變。”

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