蘇劍文(國(guó)網(wǎng)福建德化縣供電公司，福建 泉州 362500)

近年來(lái)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，輸變電工程在其中起著重要的作用。在輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，參與人員與參與主體較多，構(gòu)成的人事主體具有一定的復(fù)雜性。輸變電工程項(xiàng)目的建設(shè)需要具備高技術(shù)、獲取信息及時(shí)以及建設(shè)速度快、建設(shè)工程地域分布廣等特點(diǎn)。正是輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)存在這樣一些特點(diǎn)，使得項(xiàng)目的管理具有一定的復(fù)雜性。在科學(xué)技術(shù)不斷更新的過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目的管理已經(jīng)提出了更高的要求。采用信息技術(shù)對(duì)輸變工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，能夠顯著提高輸變電工程項(xiàng)目的管理水平，保障輸變電工程建設(shè)的質(zhì)量。

1 輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析

加強(qiáng)對(duì)輸變電工程項(xiàng)目的管理，就需要對(duì)輸變電工程建設(shè)的具體情況進(jìn)行分析。在輸變電工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中需要從工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、施工工期等方面進(jìn)行分析，從中分析管理存在的問(wèn)題。

1.1 管理方法和管理手段落后

在輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，工程項(xiàng)目的施工地點(diǎn)都會(huì)隨著施工的變化而變化，施工的地方通常會(huì)遍布整個(gè)工程施工的區(qū)域[1]。輸變電工程項(xiàng)目原有的管理方法與管理手段顯現(xiàn)出明顯的滯后性。通常情況下，施工的文件、資料與圖紙包含大量的數(shù)據(jù)信息，項(xiàng)目管理人員在對(duì)其進(jìn)行管理與保存的過(guò)程中采用不同的文檔模式，造成后期的查找較為困難。項(xiàng)目部在傳輸信息與數(shù)據(jù)的過(guò)程中普遍采用郵件與傳真的方式進(jìn)行，這樣的傳輸方式不僅造成信息傳遞效率低下，并且在工程進(jìn)度不斷發(fā)展的過(guò)程中，在前期施工中注重事前控制的管理思想，采用計(jì)劃與事后審核方法，但是卻嚴(yán)重的忽略了項(xiàng)目施工過(guò)程中的實(shí)時(shí)監(jiān)控，使得施工不能及時(shí)準(zhǔn)確的掌握施與管理中每一環(huán)節(jié)，在施工與管理中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不能及時(shí)的作出調(diào)整。

1.2 工程進(jìn)度和質(zhì)量不能及時(shí)監(jiān)控

施工之前的進(jìn)度計(jì)劃，在前期施工就已經(jīng)將每一施工工序的起止時(shí)間都做了一個(gè)較為明確的標(biāo)準(zhǔn)。這種施工進(jìn)度計(jì)劃的設(shè)定，主要基于各個(gè)工序的單獨(dú)操作，并沒(méi)有依據(jù)施工的具體情況，將整個(gè)工程的概況聯(lián)系起來(lái)。導(dǎo)致在輸變電工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，某一部分供需操作的時(shí)間較為輕松，而另外的供需操作時(shí)間緊張。并且這種施工進(jìn)度計(jì)劃并不及時(shí)的發(fā)現(xiàn)管理人員在施工管理中存在的問(wèn)題，不能對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與控制。造成管理人員在后期施工中難以依據(jù)施工計(jì)劃作出相應(yīng)的調(diào)整。

2 引入信息技術(shù)對(duì)施工過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控

將信息技術(shù)應(yīng)用到輸變電工程項(xiàng)目的管理中，能夠有效提高電力企業(yè)工程項(xiàng)目管理的水平。在項(xiàng)目施工的過(guò)程中進(jìn)行有效的信息傳遞，對(duì)施工進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，在保障施工項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)的同時(shí)，有效提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。利用此項(xiàng)操作，有效的對(duì)施工作業(yè)方法與流程進(jìn)行完善，形成標(biāo)準(zhǔn)化的施工作業(yè)。

2.1 動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)主要利用Windows 2003 Server平臺(tái)，采用ASP.NET技術(shù)，進(jìn)而可以實(shí)現(xiàn)Web服務(wù)器與輸變電力企業(yè)所建數(shù)據(jù)庫(kù)的連接。利用B/S結(jié)構(gòu)模式可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)向多層次服務(wù)，進(jìn)而能夠簡(jiǎn)化客戶(hù)端與用戶(hù)的操作，便于用戶(hù)之間的利用[2]。因而，利用這種模式輸變電工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中有助于部門(mén)之間新的傳遞與交換，促使部門(mén)之間信息的共享。管理部門(mén)在實(shí)施管理工作的過(guò)程中能夠與其他部門(mén)及時(shí)取得聯(lián)系，提高工程項(xiàng)目的管理水平。在B/S的系統(tǒng)管理模式下，用戶(hù)通過(guò)系統(tǒng)網(wǎng)頁(yè)相關(guān)信息，可以通過(guò)服務(wù)器對(duì)向網(wǎng)站提交服務(wù)請(qǐng)求。在輸變電工程各恒項(xiàng)目管理的過(guò)程中，利用用戶(hù)界面的瀏覽器實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的管理系統(tǒng)，工程項(xiàng)目管理主要事宜都會(huì)在后臺(tái)服務(wù)器內(nèi)完成，使得服務(wù)系統(tǒng)模式形成3層次的結(jié)構(gòu)模式。輸變電工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)體系的結(jié)構(gòu)如圖1所示。

圖1 系統(tǒng)三層體系結(jié)構(gòu)

這種三層體系結(jié)構(gòu)主要是基于Web的輸變電工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)構(gòu)建而成的，該系統(tǒng)模式主要是依據(jù)輸變電工程施工的實(shí)際情況而開(kāi)發(fā)的。在系統(tǒng)模型構(gòu)建的過(guò)程中，結(jié)合相應(yīng)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、項(xiàng)目管理原理對(duì)輸變電工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化與標(biāo)準(zhǔn)化的管理。依據(jù)輸變電工程管理的現(xiàn)狀與輸變電工程項(xiàng)目管理的需求，建立與之相應(yīng)的功能模型、結(jié)構(gòu)層次。在三層系統(tǒng)模式管理的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)異地管理人員之間的交流，監(jiān)控輸變電工程項(xiàng)目的施工過(guò)程。

2.2 動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)

2.2.1 用戶(hù)管理

該動(dòng)態(tài)監(jiān)控的用戶(hù)管理主要指的是管理人員在對(duì)使用人員進(jìn)行分派與權(quán)限設(shè)置的過(guò)程中，能夠使得管理人員與操作人員對(duì)其中的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行操作。輸變電施工工程管理與用戶(hù)管理存在一定的不同之處，當(dāng)然其包含的權(quán)限也各不相同。用戶(hù)在其中具有幾重不同的身份。首先為系統(tǒng)管理員。系統(tǒng)管理員對(duì)系統(tǒng)具有全部的管理權(quán)限，能夠?qū)?dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。其次，公司層。公司層是電力企業(yè)對(duì)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)監(jiān)控的最高管理人員。其能夠?qū)κ┕び?jì)劃發(fā)送各項(xiàng)命令。在經(jīng)過(guò)工程項(xiàng)目時(shí)，可以及時(shí)了解工程項(xiàng)目的各個(gè)進(jìn)程。公司層能夠?qū)镜乃惺┕ろ?xiàng)目中存在的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢(xún)，監(jiān)控和管理輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度與質(zhì)量。最后為工程部。工程部的工作就是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行審核、查詢(xún)，發(fā)布相關(guān)的信息報(bào)告，對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)度與質(zhì)量進(jìn)行控制與監(jiān)督。工程部的每個(gè)工作人員利用動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)自己所轄的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤與查詢(xún)，保證項(xiàng)目建設(shè)的有效性。另外就是項(xiàng)目部。項(xiàng)目部是動(dòng)態(tài)監(jiān)控的最底層。施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度與成本都是從項(xiàng)目部采集而來(lái)的，并且施工項(xiàng)目的相關(guān)信息需要項(xiàng)目部主動(dòng)匯報(bào)到工程建設(shè)的部位。項(xiàng)目部存在的依據(jù)就是對(duì)項(xiàng)目部所承擔(dān)的項(xiàng)目進(jìn)行管理、查詢(xún)，將項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度匯報(bào)上去，讓公司及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)的具體情況。

2.2.2 工程管理

工程管理是輸變電工程項(xiàng)目管理的主要部分。工程管理在實(shí)際施工的的過(guò)程中主要包括的內(nèi)容：第一，進(jìn)度管理。進(jìn)度管理指的是在工程建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)工程項(xiàng)目編制相應(yīng)的制度計(jì)劃，將工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行發(fā)布[3]。依據(jù)施工的具體情況，及時(shí)掌握施工的進(jìn)程，并將施工進(jìn)度匯總錄入，動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)的對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行分析，并采用圖形的方式將施工的動(dòng)態(tài)展現(xiàn)出來(lái)。第二，質(zhì)量管理。輸變電工程的質(zhì)量管理主要包括了施工質(zhì)量、原材料質(zhì)量、設(shè)備與零部件的管理。動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)依據(jù)施工狀況建立相應(yīng)的質(zhì)量管理檔案。質(zhì)量管理檔案的內(nèi)容有質(zhì)量計(jì)劃的編制、工程評(píng)價(jià)、檢查記錄以及工程質(zhì)量監(jiān)督記錄等。施工中的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后需要進(jìn)行全過(guò)程的管理。第三，設(shè)備與材料的管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)施工設(shè)備、施工材料進(jìn)行管理。其中包括驗(yàn)收、使用以及分配。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切事物進(jìn)行有效的管理，以便對(duì)施工資源進(jìn)行有效的調(diào)配。

3 結(jié) 語(yǔ)

輸變電工程建設(shè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要的作用。輸變電工程項(xiàng)目在建設(shè)的過(guò)程中會(huì)由于多種原因?qū)е鹿芾沓霈F(xiàn)各種的問(wèn)題。將信息技術(shù)應(yīng)用到管理中，能夠改變這種管理現(xiàn)狀，提高輸變電工程項(xiàng)目管理水平。

[1]李江紅.關(guān)于輸變電工程項(xiàng)目管理中信息技術(shù)的應(yīng)用[J].電力技術(shù)管理,2011,8(12):26.

[2]洪天麗.信息技術(shù)在輸變電工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].電力信息技術(shù),2012,12(8):25.

[3]梁遠(yuǎn)博.信息技術(shù)在輸變電工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)管理信息化,2010(9):79-81.