范杰+潘光

今年28歲的青年民兵胡偉華，家住河南省正陽(yáng)縣油坊店鄉(xiāng)闞莊村。七年前他還是一名打工仔，如今已是該縣一家秸稈聚合門制品公司——正陽(yáng)縣華英門業(yè)制品公司的老板了。

今年8月24日，見(jiàn)到胡偉華時(shí)，他正和幾名農(nóng)民一起往車上裝貨，據(jù)他介紹，這單生意達(dá)30萬(wàn)元，賣出豪華門和包邊門共500副，是縣城一家建筑裝潢公司上月委托訂做的。

2001年，在朋友的推薦下，高中畢業(yè)的胡偉華到廣州一家精制門窗廠打工。從雜工做起，到學(xué)徒、技術(shù)工， 再到技術(shù)助理，用不到5年時(shí)間，他掌握了精制門窗技術(shù)的操作。學(xué)成之后，想返回家鄉(xiāng)創(chuàng)辦自己的事業(yè)。

搞什么好呢？一打聽(tīng)，家鄉(xiāng)正陽(yáng)縣是全國(guó)糧油生產(chǎn)的百?gòu)?qiáng)縣，小麥秸稈、花生藤、玉米秸稈遍地都是。于是，胡偉華萌發(fā)了要?jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)秸稈加工廠的念頭。他和妻子邢紅英上網(wǎng)收集信息，發(fā)現(xiàn)武漢一家科技發(fā)展公司傳授技術(shù)并聯(lián)營(yíng)生產(chǎn)聚合秸稈門后，前往公司實(shí)地考察。通過(guò)考察，小倆口開(kāi)闊了眼界，更加堅(jiān)定了他們用秸稈聚合發(fā)展“門產(chǎn)業(yè)“的信心。當(dāng)年10月25日，夫妻倆向科技公司支付了4.36萬(wàn)元技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)和產(chǎn)品商標(biāo)使用許可費(fèi)后，他的門業(yè)工廠正式上馬了。

萬(wàn)事開(kāi)頭難。沒(méi)有廠房，胡偉華和妻子就把自家的7間住房騰出來(lái)作廠房，又用打工的30多萬(wàn)元購(gòu)買封皮機(jī)、高精密度鋸、覆膜機(jī)、氯化鎂玻纖網(wǎng)、PWC膜等配套設(shè)備和生產(chǎn)用的環(huán)?；ぴ?。在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)武裝部的關(guān)心下，他作為縣、鄉(xiāng)“鳳還巢”農(nóng)民工返鄉(xiāng)招商引資企業(yè)得到當(dāng)?shù)卣畠?yōu)惠政策的支持。2007年8月2日，他創(chuàng)辦的“正陽(yáng)縣華英門業(yè)制品公司”算是正式開(kāi)業(yè)了。

開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有休止符。胡偉華和妻子邢紅英各有分工，妻子負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間，偉華負(fù)責(zé)管理和銷售，還聘請(qǐng)60名本村青年民兵作工人。小倆口對(duì)企業(yè)充滿信心。胡偉華對(duì)妻子說(shuō)：“俺是青年民兵帶頭創(chuàng)業(yè)，建設(shè)生態(tài)家園也是對(duì)家鄉(xiāng)感恩回報(bào)?！睘榇蜷_(kāi)市場(chǎng)銷路，胡偉華在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上做“文章”，他嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品在完全保證質(zhì)量的情況下，實(shí)行質(zhì)量“五包一退換“。即包上門訂制、包產(chǎn)品規(guī)格、包產(chǎn)品質(zhì)量、包產(chǎn)品價(jià)格、包售后服務(wù)，對(duì)不合格產(chǎn)品一律退換。公司生產(chǎn)的每副單扇門和包邊門比周邊縣市進(jìn)貨的價(jià)格要低100～150元。因此，縣內(nèi)裝潢企業(yè)紛紛把訂單投向他創(chuàng)辦的華英門業(yè)制品公司。隨著當(dāng)?shù)匦〕擎?zhèn)和新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，建筑和裝潢企業(yè)所需精制門窗制品市場(chǎng)供不應(yīng)求。但家庭作坊小，原材料存放無(wú)場(chǎng)地，又無(wú)資金周轉(zhuǎn)， 很大程度上制約了公司的持續(xù)發(fā)展。

鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地走訪了解情況后，2012年2月特意在他居住的胡莊村民組西的公路邊劃撥了1500平方米作為廠房建設(shè)用地，積極出面為他協(xié)調(diào)“小微”扶持貨款30萬(wàn)元，解決了資金周轉(zhuǎn)的困難。

新廠房已經(jīng)投入使用，使生產(chǎn)量由不足1000副擴(kuò)大到3000副以上，消化各種農(nóng)作物秸稈20萬(wàn)噸左右。公司還建立健全了規(guī)章制度，成立了市場(chǎng)銷售部、財(cái)務(wù)部、產(chǎn)品質(zhì)檢部、技術(shù)攻關(guān)部、售后服務(wù)部、經(jīng)理辦公室，胡偉華當(dāng)起了“老板”，工廠年收入近100萬(wàn)元。公司每年與當(dāng)?shù)胤N糧大戶、秸稈合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)等簽訂小麥、花生、玉米秸稈20萬(wàn)噸的訂單合同，村民的農(nóng)作秸稈賣上了好價(jià)錢，農(nóng)民每年增收620萬(wàn)元。全村60多名青年民兵在家門口就業(yè)，每月能掙到3000元以上工資。

胡偉華的工廠推進(jìn)了當(dāng)?shù)匦滦徒ú?、再生資源的綜合利用，他也被市、縣授予返鄉(xiāng)農(nóng)民工企業(yè)標(biāo)兵、青年民兵創(chuàng)業(yè)致富帶頭人等稱號(hào)。

（河南正陽(yáng)縣人武部新聞通訊組463600 范杰 潘光）