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        本溪縣興林農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社發(fā)展經(jīng)驗(yàn)探討

        2014-11-28 00:16:41崔超
        農(nóng)業(yè)科技與裝備 2014年2期
        關(guān)鍵詞:組織機(jī)構(gòu)聯(lián)社特色產(chǎn)業(yè)

        崔超

        摘要:以本溪縣興林農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社為例,介紹聯(lián)社的籌建、組織機(jī)構(gòu)、基本情況及發(fā)展規(guī)劃,探討聯(lián)社在扶持合作社發(fā)展、解決單一合作社普通存在的困難、增強(qiáng)合作社特色產(chǎn)業(yè)研發(fā)能力、推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得的明顯經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為聯(lián)社的組建及發(fā)展提供理論參考。

        關(guān)鍵詞:聯(lián)社;組織機(jī)構(gòu);研發(fā)能力;經(jīng)濟(jì)效益;特色產(chǎn)業(yè)

        中圖分類號(hào):F321 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-1161(2014)02-0091-02

        截至2012年,本溪縣共成立205個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社。然而,現(xiàn)有的專業(yè)合作社成員大多只有十幾人或幾十人,在某些方面無法適應(yīng)快速發(fā)展的生產(chǎn)力要求。同時(shí),單一的專業(yè)合作社解決不了綜合的生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、銷售問題。為此,廣大農(nóng)民和專業(yè)合作社亟需建立多功能、新型的農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)社。2011年7月19日,本溪市成立了全省第一家合作社聯(lián)社——本溪縣興林農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社(以下簡稱“聯(lián)社”)。聯(lián)社在一定程度上解決了各合作社在綜合生產(chǎn)、深加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、銷售等方面的困難,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        1 聯(lián)社的籌建及組織機(jī)構(gòu)

        1.1 籌建

        聯(lián)社的組建采取自愿加入、自愿聯(lián)合的原則。在組建聯(lián)社籌建小組后,選出籌建組長、副組長及成員共7人。由籌建組對(duì)加入聯(lián)社的基層社進(jìn)行審查,審查各成員社的注冊(cè)手續(xù)、大會(huì)紀(jì)要、章程、任命書、組織機(jī)構(gòu)、成員名冊(cè)、出資清單、身份證、注冊(cè)資金、成員賬戶和財(cái)務(wù)賬目。對(duì)于出現(xiàn)漏項(xiàng)的合作社,要求其限期增補(bǔ);對(duì)不符合要求的合作社,要求其限期改正,符合標(biāo)準(zhǔn)后方可加入聯(lián)社。

        1.2 組織機(jī)構(gòu)

        以“中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法”為依據(jù),對(duì)聯(lián)社進(jìn)行經(jīng)營管理。聯(lián)社實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我服務(wù)、民主管理(一社一票)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的運(yùn)行機(jī)制,并制定了相關(guān)章程。聯(lián)社現(xiàn)有成員社10家,設(shè)理事長1名、副理事長2名、理事會(huì)成員5名、監(jiān)事長1名、監(jiān)事會(huì)成員2名。

        2 聯(lián)社基本情況

        聯(lián)社的成立,增加了專業(yè)合作社的實(shí)力,擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營范圍,在整合資源、重組資產(chǎn)、充分利用資金、擴(kuò)大再生產(chǎn)方面發(fā)揮了重要作用。聯(lián)社現(xiàn)有成員社10家,社員1 500名,總資產(chǎn)9 900萬元,其中固定資產(chǎn)1 900萬元、流動(dòng)資產(chǎn)8 000萬元。

        聯(lián)合社現(xiàn)有天然林2 100 hm2(31 500畝),紅松林200 hm2(3 000畝),落葉松林1 000 hm2(15 000畝),平榛子和大榛子林773 hm2(11 000畝),遼五味基地667 hm2(10 000畝),刺五加基地233 hm2(3 500畝),林下山野菜基地600 hm2(9 000畝);林木和中藥材種苗繁育基地3個(gè),干堅(jiān)果深加工(核桃油)1個(gè),中藥材GMP飲片加工廠1個(gè),林蛙生產(chǎn)基地2個(gè)。

        3 聯(lián)社取得的顯著成就

        3.1 經(jīng)濟(jì)效益明顯增加

        聯(lián)社的成立,增強(qiáng)了各成員社抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,解決了單一合作社難以克服的各種困難,如銷售產(chǎn)品難、缺乏深加工資金、缺少保鮮冷凍庫等。每個(gè)成員社的出資要通過集體評(píng)估作價(jià),以現(xiàn)金或資源的形式列入聯(lián)社賬戶,作為聯(lián)社的資產(chǎn)及利潤分配依據(jù)。為解決成員社在生產(chǎn)、深加工、儲(chǔ)藏、銷售中的困難,聯(lián)社統(tǒng)籌安排,調(diào)動(dòng)資金幫助解決。各成員社共同存在的典型難題,如深加工、保鮮、冷凍、儲(chǔ)藏等重點(diǎn)項(xiàng)目,由聯(lián)社有計(jì)劃地安排實(shí)施。聯(lián)社成立1 a來,各合作社都擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模和新上了項(xiàng)目,產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)大,共實(shí)現(xiàn)利潤1 680萬元。

        森秀藥材加工有限責(zé)任公司加入聯(lián)社后,投資興建加工廠1 000 m2,干燥室、保鮮庫、冷凍庫1 000 m2,改變了多年來產(chǎn)品不能升級(jí)、價(jià)位低、銷售難的被動(dòng)局面,提高了產(chǎn)品的附加值,新增經(jīng)濟(jì)效益1 500萬元,比聯(lián)合前增加50%,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3 000萬元。

        北湖純土特產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)合作社加入聯(lián)社后,改造加工廠500 m2,新上干堅(jiān)果榨油生產(chǎn)線一條,購置設(shè)備5臺(tái)套,開發(fā)新產(chǎn)品5個(gè),實(shí)現(xiàn)銷售收入400萬元(比聯(lián)合前增加80%),實(shí)現(xiàn)利潤150萬元。

        連財(cái)中藥材種苗專業(yè)合作社加入聯(lián)社后,新上了雪蓮果種苗項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值120萬元,利潤30萬元,入社成員人均收入1.4萬元,是聯(lián)合前的1倍。

        3.2 產(chǎn)業(yè)研發(fā)能力顯著增強(qiáng)

        聯(lián)社成立以后,在種植、特色產(chǎn)業(yè)、干堅(jiān)果加工、中藥材加工方面的實(shí)力都有所加強(qiáng)。森秀藥材加工有限責(zé)任公司與遼寧藥科大學(xué)聯(lián)合研發(fā)的中藥材飲片加工項(xiàng)目,特別是五味子醇提取物、五味子汁提取物已經(jīng)進(jìn)入試生產(chǎn)階段,并已在市場試銷。北湖純土特產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)合作社與丹東植物油有限公司聯(lián)合開發(fā)了核桃油,蘇籽油、月見草油等,現(xiàn)正處于廠房建設(shè)和設(shè)備購置階段。

        4 聯(lián)社發(fā)展規(guī)劃

        4.1 成立培訓(xùn)基地

        聯(lián)社長期對(duì)基層社社員和廣大農(nóng)民在財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、市場、信息等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),每年按季節(jié)培訓(xùn),全年培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1 000人。培訓(xùn)從根本上解決了一些專業(yè)合作社規(guī)模較大但整體技術(shù)落后、管理不利、經(jīng)濟(jì)效益不好的問題,改變了部分合作社盲目生產(chǎn)、對(duì)市場缺乏預(yù)測(cè)、沒有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的被動(dòng)局面,改善了所有合作社產(chǎn)品價(jià)位很低、流通環(huán)節(jié)過多、產(chǎn)品銷售難的狀況。通過培訓(xùn),基層社社員和廣大農(nóng)民的素質(zhì)得到了全面提高,達(dá)到了管理規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、市場銷售一體化、信息準(zhǔn)確化、技術(shù)全面化的目的。

        4.2 興建林下人參GAP種植和示范基地

        聯(lián)社投資4 864萬元建設(shè)200 hm2(3 000畝)林下人參GAP種植示范基地,對(duì)林下參種質(zhì)資源進(jìn)行調(diào)查、收集、整理,采用無性繁殖選育林下參優(yōu)良品種。同時(shí),建立林下參GAP質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),用生物制劑防治病蟲害,確立林下參在不同生長階段的郁閉度,研究采收時(shí)間、加工對(duì)林下參藥效物質(zhì)的影響。僅此一項(xiàng),帶動(dòng)800戶農(nóng)民種植0.1萬hm2(2萬畝)林下參。

        4.3 發(fā)展種苗繁育基地

        本溪地區(qū)每年需要大量各類植物種苗,為此聯(lián)社投資1 120萬元規(guī)劃建設(shè)66.7 hm2(1 000畝)林木、山野菜、風(fēng)景樹、中藥材種苗繁育基地,確保種苗品種全、質(zhì)量優(yōu)。目前,基地每年繁育各類種苗1億株,滿足全縣林下產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。

        4.4 從事中藥材飲片加工

        聯(lián)社具有GMP認(rèn)證許可證,擁有中藥材飲片加工廠1處。同時(shí),聯(lián)社計(jì)劃投資3 000萬元引進(jìn)FD加工(真空冷凍干燥)、AD加工(熱風(fēng)干燥)、遼五味果汁提取三項(xiàng)深加工技術(shù)。

        這些項(xiàng)目共需要建設(shè)資金7 344萬元,由聯(lián)社組織基層社共同出資、出勞力、出土地、出廠房、出設(shè)備。但由于聯(lián)社剛剛起步,需要資金的項(xiàng)目較多,因此存在資金不足的困難。

        5 結(jié)語

        聯(lián)社成立1 a來,在一定程度上解決了綜合生產(chǎn)、深加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、銷售等困難,促進(jìn)社員增收、聯(lián)社增效,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶共同致富,在加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面起到了示范帶頭作用。然而,聯(lián)社的發(fā)展需要有關(guān)部門在政策、資金上給予支持和扶持。

        參考文獻(xiàn)

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        [2] 史坤霞.初探農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社之發(fā)展——以山東省昌邑市宏大市場大姜種植專業(yè)合作社聯(lián)合社為例[J].中國農(nóng)民合作社,2012

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        [3] 黃啟昌.來自崇明農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社的報(bào)告[J].今日上海,2012(11):48-51.

        [4] 韓慶權(quán),吳岳福.黑龍江:集賢縣成立大型農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社[J].中國農(nóng)民合作社,2011(3):7.

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