王嬌艷

摘要：所謂的管理會(huì)計(jì)，指的就是企業(yè)為了保證其正常運(yùn)營(yíng)而建立的一種管控制度。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部眾多管理形式中十分重要的一種，因?yàn)樗鼘?duì)各種經(jīng)濟(jì)方案起到了系統(tǒng)優(yōu)化的作用，各種必備的數(shù)據(jù)、文件都由它來(lái)提供，所以，管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的高層決策和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮著直接的影響。我國(guó)更加重視經(jīng)濟(jì)的發(fā)展效率，對(duì)于各種經(jīng)濟(jì)組織來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)的重要性也就不言而喻，而分析和研究管理會(huì)計(jì)的道路還是很長(zhǎng)，將管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中進(jìn)行普及和推廣還需一段時(shí)日。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) 應(yīng)用問(wèn)題 對(duì)策

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用還處在普及階段，通俗來(lái)講，就是還沒(méi)有成熟，這就需要我們借鑒某些成功企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在結(jié)合自身實(shí)際情況的前提下，將管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)化、理論化，保證其能順應(yīng)變幻莫測(cè)的內(nèi)、外部環(huán)境。所以，作為企業(yè)管理方式改革的一個(gè)重要組成部分，管理會(huì)計(jì)有理由受到足夠高的重視。

一、影響管理會(huì)計(jì)運(yùn)行的環(huán)境

（一）外部環(huán)境的影響

管理會(huì)計(jì)受到企業(yè)外部環(huán)境的影響，外部環(huán)境主要包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境和人文環(huán)境。就目前來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)的普及受到以上三方面外部環(huán)境的直接的影響。

1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響

外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的成敗卻有著決定性的作用，主要體現(xiàn)在機(jī)遇和挑戰(zhàn)兩個(gè)方面：第一，提供發(fā)展所需的各種有利條件，帶來(lái)不可多得的發(fā)展機(jī)遇；第二，有可能為企業(yè)帶來(lái)沖擊，富有挑戰(zhàn)性的環(huán)境直接影響到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由此可知，我們必須拋卻或適當(dāng)?shù)馗倪M(jìn)傳統(tǒng)老套的管理會(huì)計(jì)，制定一套現(xiàn)代化的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)勢(shì)在必行。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)最常見(jiàn)，它能夠密切監(jiān)視企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境，提供企業(yè)發(fā)展所需信息，為企業(yè)進(jìn)行決策提供依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、法律環(huán)境的影響

管理會(huì)計(jì)給企業(yè)提供資料、數(shù)據(jù)的前提是自由、“陽(yáng)光”的市場(chǎng)大舞臺(tái)。但是我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系并不完備，有待進(jìn)一步的建立健全。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的源頭所在，但是實(shí)際上，經(jīng)常存在執(zhí)法力度不夠大、不真正遵守法律法規(guī)、權(quán)力大于法律的問(wèn)題。有的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)行人為地控制，使得會(huì)計(jì)行為得不到規(guī)范，發(fā)生泛濫現(xiàn)象。而企業(yè)的決策數(shù)據(jù)主要來(lái)自管理會(huì)計(jì)，這樣就會(huì)使信息的真實(shí)性得不到保障，最終影響到?jīng)Q策的進(jìn)行。所以，企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用受到法律環(huán)境的極大影響。

3、管理會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用受到來(lái)自傳統(tǒng)文化方面的影響

管理會(huì)計(jì)通常集眾多職責(zé)于一身，并不是單純地對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的核對(duì)與計(jì)算，更重要的是管理企業(yè)。財(cái)會(huì)人員由于受到傳統(tǒng)文化的影響，會(huì)在管理觀念方面陷入一定的誤區(qū)。

（二）內(nèi)部環(huán)境的影響

企業(yè)的決策數(shù)據(jù)的主要來(lái)源是管理會(huì)計(jì)提供的信息，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境主要包括企業(yè)的管理環(huán)境，經(jīng)營(yíng)者，會(huì)計(jì)人員。企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境對(duì)管理會(huì)計(jì)普遍應(yīng)用具有至關(guān)重要的作用。

1、管理環(huán)境的影響

管理會(huì)計(jì)應(yīng)用和推廣要視企業(yè)的具體情況而定，我國(guó)的企業(yè)制度經(jīng)歷了放權(quán)讓利、企業(yè)承包、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制等階段，決策機(jī)構(gòu)存在只重視政策因素、政治因素，不重視管理會(huì)計(jì)的誤區(qū)，無(wú)法接受其提供的重要信息數(shù)據(jù)，阻礙了管理會(huì)計(jì)的普及。此外，管理會(huì)計(jì)實(shí)際效用的發(fā)揮還受到不健全的價(jià)格體制的影響和制約。

2、企業(yè)決策者的影響

現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者中有許多沒(méi)有系統(tǒng)掌握現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)，特別是財(cái)務(wù)管理知識(shí)。這就在一定程度上限制了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。目前在許多企業(yè)中，即沒(méi)有建立管理會(huì)計(jì)組織，也沒(méi)有培訓(xùn)相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)人員本身也沒(méi)有應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的機(jī)會(huì)與積極性。

3、會(huì)計(jì)人員的影響

管理會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)有著嚴(yán)格的要求。而會(huì)計(jì)人員通常滿足不了這種要求。管理會(huì)計(jì)的主要目的就是使得財(cái)會(huì)人員提高管理表意識(shí)，不再僅僅注重核算工作，所以會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)直接影響到管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和推廣。

二、提高我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的途徑及對(duì)策

（一）建立有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系

我國(guó)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)立足于自身的經(jīng)濟(jì)條件，緊密結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況，以便于廣大會(huì)計(jì)人員、管理人員在操作運(yùn)用上下功夫。我們應(yīng)該鼓勵(lì)管理會(huì)計(jì)理論研究者與實(shí)踐者的結(jié)合，以推進(jìn)管理會(huì)計(jì)方法在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用。通過(guò)理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，總結(jié)和推廣實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并加以研究，上升到理論，豐富和完善管理會(huì)計(jì)理論。

（二）積極推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度

現(xiàn)代企業(yè)制度的特點(diǎn)是企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制和自我約束機(jī)制比較健全，從制度上引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者的價(jià)值取向和企業(yè)根本利益趨向一致，促使其關(guān)心企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，促使企業(yè)在管理中盡可能地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的技術(shù)與方法，使每一個(gè)企業(yè)都能真正考慮依靠改進(jìn)內(nèi)部管理來(lái)保證企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

（三）培養(yǎng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)

增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)不但是有必要的。第一，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，豐富必備的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能；第二，在公司全部范圍內(nèi)開展培訓(xùn)。保證培訓(xùn)對(duì)象的全面性，不僅包括財(cái)會(huì)人員，還包括上層領(lǐng)導(dǎo)，在共同學(xué)習(xí)之下提高企業(yè)的整體管理水平。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)教育，提高人員素質(zhì)

財(cái)會(huì)人員的自身素質(zhì)是管理會(huì)計(jì)普及的重要因素。作為管理會(huì)計(jì)推廣應(yīng)用的主體，財(cái)會(huì)人員只有不斷學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，豐富會(huì)計(jì)方面的專業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能夠提高自身素質(zhì)，財(cái)會(huì)人員應(yīng)該注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，既包括思想道德素質(zhì)，也包括科學(xué)文化素質(zhì)。要樹立強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的原則和態(tài)度進(jìn)行一切工作。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展前景固然廣闊，但是其普及受到各種不確定性因素的影響和制約，既包括內(nèi)部因素，也包括外部因素。但是我們相信，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化都是管理會(huì)計(jì)得到應(yīng)用和普及的有利推動(dòng)因素，而其自身的眾多優(yōu)點(diǎn)也一定能為企業(yè)帶來(lái)更多、更切實(shí)的利益。

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