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        提升地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的研究和編制工作水平

        2014-11-27 04:40:37孔鵬
        新媒體研究 2014年19期
        關(guān)鍵詞:整體素質(zhì)職工隊(duì)伍電網(wǎng)

        孔鵬

        摘 要 電網(wǎng)設(shè)施是國家的基礎(chǔ)設(shè)施,是百姓生產(chǎn)生活不可缺少的必要條件。做好地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃工作,確保地區(qū)電網(wǎng)的科學(xué)、有序發(fā)展,事關(guān)國計(jì)民生。切實(shí)提升地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的研究和編制水平,必須注重加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),提升工作水平。

        關(guān)鍵詞 電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃研究素質(zhì)

        中圖分類號:TM715 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-7597(2014)19-0155-01

        電力設(shè)備是國家的基礎(chǔ)設(shè)施,是百姓生產(chǎn)生活不可缺少的必要條件。做好地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃工作,確保地區(qū)電網(wǎng)的科學(xué)、有序發(fā)展,事關(guān)國計(jì)民生。電網(wǎng)規(guī)劃又稱輸電系統(tǒng)規(guī)劃,目標(biāo)是尋求最佳的電網(wǎng)建設(shè)方案,以保證整個(gè)電力系統(tǒng)運(yùn)行狀況的長期最優(yōu)化,目的是根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展和當(dāng)?shù)刎?fù)荷增長情況合理確定今后若干年的電網(wǎng)結(jié)構(gòu),使其既安全可靠又發(fā)展合理。當(dāng)前,在“三集五大”管理模式下,電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所承擔(dān)著為地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展的進(jìn)行業(yè)務(wù)支撐的工作職能,以服務(wù)配網(wǎng)發(fā)展為重點(diǎn)、同時(shí)積極參與主網(wǎng)規(guī)劃和前期工作,密切銜接地方發(fā)展需求,負(fù)責(zé)所在地區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)、能源發(fā)展、電力需求電源發(fā)展等情況的研究分析工作,主要從事地區(qū)電網(wǎng)的規(guī)劃、評審、技經(jīng)等工作內(nèi)容,隨著工作流程的日趨規(guī)范,工作任務(wù)愈加繁重,要確保圓滿完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),切實(shí)提升經(jīng)研所對地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的研究和編制水平,必須注重加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),提升工作水平。

        1 提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)重要意義

        1)提高職工整體素質(zhì)是企業(yè)快速發(fā)展的需要。人才是第一生產(chǎn)力。當(dāng)前,隨著電力企業(yè)改革的不斷深化,公司管理日趨規(guī)范、科學(xué),各類新技術(shù)不斷應(yīng)用于生產(chǎn)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),這就要求必須有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,才能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求。

        2)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)是職工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的需要。今天的時(shí)代,競爭異常激烈,唯有學(xué)習(xí)才是個(gè)人不斷獲得成功、發(fā)展和改變自我的最佳途徑。要想完成個(gè)人價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn),就必須注重提高個(gè)人素質(zhì)及工作能力,這就要求每位職工必須重視學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

        2 提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的具體措施

        1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),重視職工素質(zhì)教育。通過各種形式的學(xué)習(xí)活動,提升職工自身素質(zhì),在學(xué)習(xí)過程中,注重發(fā)揮優(yōu)秀員工的模范帶頭作用。通過馬克思主義、鄧小平理論等政治理論學(xué)習(xí),幫助職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀;通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識,切實(shí)提升職工工作能力。大力倡導(dǎo)“企業(yè)以員工為本,員工以企業(yè)為家”的理念,要求每位員工都要自覺踐行公司核心價(jià)值觀,牢固樹立主人翁意識,愛崗敬業(yè),認(rèn)認(rèn)真真履行好職責(zé)。

        2)創(chuàng)新載體,提高職工學(xué)習(xí)興趣。采用多種學(xué)習(xí)方式,也是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的有效方法。①采用“教、學(xué)合一”的授課方式,我們要求每一位職工立足本職崗位,充分發(fā)揮個(gè)人專業(yè)特長,制定出個(gè)人培訓(xùn)方案及需求,明確兩點(diǎn):一是我需要學(xué)點(diǎn)什么,二是我能講點(diǎn)什么,每位員工既要教,又要學(xué),既是老師,又是學(xué)生。②外出培訓(xùn)。盡量為職工爭取外出培訓(xùn)的機(jī)會,讓每位職工都能經(jīng)常走出去,學(xué)一學(xué)、看一看,以開拓眼界,拓展學(xué)習(xí)的廣度和深度。③注重實(shí)踐。我們要求每位職工,在學(xué)好書本知識的同時(shí),更要注重實(shí)踐鍛煉,要多去現(xiàn)場,向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅們?nèi)〗?jīng),將書本知識與具體實(shí)踐相結(jié)合。在學(xué)習(xí)過程中,要結(jié)合工作實(shí)際需要來學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,全面提升員工發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)識問題和解決問題的能力。④重視復(fù)合型人才建設(shè)。我們要求每位員工在立足本職崗位,開展本專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時(shí),還要積極拓展知識面,有計(jì)劃地學(xué)習(xí)一些其他專業(yè)知識,具備多崗位協(xié)同工作的能力,以解決各專業(yè)目前人員短缺的困境。

        3)加強(qiáng)考核,調(diào)動職工學(xué)習(xí)積極性。將職工素質(zhì)教育活動與績效考核相掛鉤,形成獨(dú)具特色的職工素質(zhì)提升長效機(jī)制。針對每位職工的工作性質(zhì),制定詳細(xì)的績效考核標(biāo)準(zhǔn),對照標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)考核職工的工作任務(wù)完成情況、職工的工作職責(zé)履行程度和職工的個(gè)人學(xué)習(xí)教育情況等,并且將評定結(jié)果通過獎金、年底評優(yōu)等內(nèi)容結(jié)合起來,有效調(diào)動職工獲取知識、提高工作水平的積極性。

        4)雙向互動,務(wù)求學(xué)習(xí)取得實(shí)效。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作中,要始終堅(jiān)持以人為本的理念,重視個(gè)人需求,采取雙向互動選擇的方式,在保證本職工作實(shí)際需求的同時(shí),充分征求結(jié)對雙方的個(gè)人意愿,根據(jù)工作需要什么,職工想要怎么學(xué),學(xué)什么等個(gè)人訴求,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,充分調(diào)動了職工的學(xué)習(xí)積極性,為學(xué)習(xí)工作取得實(shí)效奠定基礎(chǔ)。

        5)鼓勵(lì)創(chuàng)新,做好科技創(chuàng)新工作。年初,就根據(jù)各專業(yè)實(shí)際情況,充分征求個(gè)人意愿后,制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,將每個(gè)人的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化、量化,要求每位職工在工作中做個(gè)有心人,要善于學(xué)習(xí)、善于思考、善于總結(jié),將工作中的難點(diǎn)、亮點(diǎn)都要總結(jié)出來,爭取在專利、QC、論文等方面取得好的成績。

        6)加強(qiáng)交流,倡導(dǎo)知識分享的氛圍。通過具體措施創(chuàng)造出一種“快樂學(xué)習(xí),快樂分享,快樂交流”的學(xué)習(xí)氛圍,構(gòu)建出一個(gè)“人與人分享快樂、人與人分享知識、人與人分享經(jīng)驗(yàn)”的學(xué)習(xí)平臺,形成一種有利于分享的文化氛圍,使員工之間的交流暢通無阻,從而創(chuàng)造出加倍的生產(chǎn)力,推動工作更快、更好的完成。

        3 取得的效果

        1)工作能力進(jìn)一步提升。通過各項(xiàng)措施的完善、落實(shí),為每位職工創(chuàng)造了鍛煉能力、提升素質(zhì)、完善自我、展示自我的平臺,職工的綜合素質(zhì)、工作能力得到了大幅度提升,電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的研究和編制工作水平得到大幅度提升

        2)職工素質(zhì)進(jìn)一步提升。通過建立一套完整的培訓(xùn)體系流程:崗前有適應(yīng)性學(xué)習(xí),在崗培訓(xùn)有師帶徒,崗位技能培訓(xùn),輪崗培訓(xùn),還有外出學(xué)習(xí)、交流等學(xué)習(xí)機(jī)會。培訓(xùn)種類齊全,課程豐富多彩,形式多種多樣,讓每位職工感覺得到:工作即學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即工作,構(gòu)建出一個(gè)完整的全員學(xué)習(xí)的系統(tǒng)體系,提高了職工素質(zhì)水平。

        3)工作效率進(jìn)一步提升。這種積極、向上的工作氛圍中,每位職工對工作、對同事都充滿了熱情,能夠充分享受到努力完成工作所帶來的快樂,每位員工都能夠全身心投入到工作中去,不計(jì)較個(gè)人得失,工作效率大幅度提升。

        員工是企業(yè)發(fā)展的根本,企業(yè)要獲得進(jìn)步與成長,必須要有一流的人才隊(duì)伍。要切實(shí)提升地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的研究和編制工作水平,重心在人才隊(duì)伍建設(shè)。在提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)方面,我們根據(jù)自身實(shí)際情況,采取了幾項(xiàng)措施,做出了部分探索,得到了幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),取得了一些成效,但由于一些措施實(shí)施時(shí)間不是太長,取得的效果還不顯著,接下來,我們會堅(jiān)持做下去,在細(xì)節(jié)上多下功夫,培養(yǎng)人才,為公司發(fā)展增磚添瓦。

        參考文獻(xiàn)

        [1]電網(wǎng)規(guī)劃基礎(chǔ)及應(yīng)用[M].中國電力出版社,2011.

        [2]城市電網(wǎng)規(guī)劃方法研究[M].中國電力出版社,2010.endprint

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