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        關于戰(zhàn)略前瞻的思索

        2014-11-25 02:33:47金一南
        當代貴州 2014年30期
        關鍵詞:國防大學眼光視野

        之所以想起這個題目,來自兩句話的觸動。一句話是一段廣告用語:“未來很遠,我們的目光更遠”。那個廣告在介紹什么,當時汽車一掠而過,沒有看清;但就在這一掠而過之中,這句話撲到眼前,深深印入腦海。當時一個感悟就是:我們所謂的戰(zhàn)略前瞻,難道不就被這句廣告用語概括得淋漓盡致了嗎?還有一句話,來自俄羅斯一篇描寫車臣戰(zhàn)爭的報告文學《連隊消逝在天際》:“如果軍事指揮員的判斷錯了,勝利的希望就變得渺茫,這時只能靠浴血奮戰(zhàn)的士兵來力挽狂瀾。”這句話同樣讓人過目不忘、感覺震撼、反復思量。俄羅斯戰(zhàn)略家斯維欽那句“戰(zhàn)略注定要為政治的所有過錯付出代價”,就這樣不經意間成為消逝在天際的浴血奮戰(zhàn)士兵的最后注腳。

        戰(zhàn)略作為一種整體性、長遠性、根本性的規(guī)劃和謀劃,可以說沒有了前瞻,也就沒有了戰(zhàn)略。領導必須決策,決策需要前瞻,前瞻則需要遠見。戰(zhàn)略前瞻,也就是戰(zhàn)略遠見。拿破侖說過:“凡事都要有統(tǒng)一和決斷,因此成功不站在自信的一方,而站在有計劃的一方?!庇媱澋那疤?,是就前瞻和遠見,即《孫子兵法》開篇中提到的“廟算”:“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝少算,而況于無算乎!吾以此觀之,勝負見矣。”

        其實理論推演是容易的。誰不想實現(xiàn)前瞻獲得遠見?問題是真正達此境界、獲此能力的一直為數(shù)不多,如同蘭德公司在一篇《國際領導能力新挑戰(zhàn)》的報告中評述:“在瞬息萬變的世界上,具有廣闊戰(zhàn)略視野的領導者供應不足?!边@間美國著名的思想庫只分析了供求關系緊張的現(xiàn)狀,沒有分析為什么“具有廣闊戰(zhàn)略視野的領導者供應不足”這種世界性供求失衡現(xiàn)象存在的原因所在。人們在期待領導者的這一品性時,容易忽略它所必須具有的基礎條件:首先是歷史的眼光。這是前瞻和遠見的基石。所謂“掌上千秋史,胸中百萬兵”,說明只有通古今之變,才能提出洞若觀火的真知灼見。第二是哲學的思辨,它是前瞻和遠見的方法論來源。只有對世間萬事萬物的規(guī)律行深入思索,才能由被動過渡到主動,從必然過渡到自由。第三,是科學的縝密。藝術給我們激情,科學給我們冷靜。不排除科學研究中也有想象,但那不是異想天開的夢幻,而是客觀冷靜的分析展望。如果說遠見卓識從來是領率他人并取得他人信服的重要資源,那么歷史、哲學、科學這三根支柱,就是支撐起前瞻與遠見真正需要的視野框架。獲得這種視野框架,“泰山崩于前而色不變,麋鹿興于左而目不瞬”就不僅僅是為將者的執(zhí)著與專注了,它還表現(xiàn)出為將者的眼光和境界。自古以來,杰出人物的眼光與境界從來交相輝映:大眼光出大境界,大境界出大眼光;大境界、大眼光,則產生大決心。

        僅舉一例:1982年9月,英國首相薩切爾夫人到訪。該年6月,英國軍隊剛剛在馬爾維那斯群島作戰(zhàn)中大獲全勝。獲得“鐵娘子”稱號的薩切爾夫人挾此氣勢來華,想與中國領導人就此一舉解決香港問題。但她萬萬沒有想到,等待她是鄧小平這樣一段談話:“如果中國在一九九七年,也就是中華人民共和國成立四十八年后還不把香港收回,任何一個中國領導人和政府都不能向中國人民交代,甚至也不能向世界人民交代。如果不收回,就意味著中國政府是晚清政府,中國領導人是李鴻章!我們等待了三十三年,再加上十五年,就是四十八年,我們是在人民充分信賴的基礎上才能如此長期等待的。如果十五年后還不收回,人民就沒有理由信任我們,任何中國政府都應該下野,自動退出政治舞臺,沒有別的選擇?!毙∑酵局v這段話的時候,我還是一名陸軍野戰(zhàn)部隊的初級軍官?,F(xiàn)在時間過去了32年,香港早已完成和平回歸,而小平同志已經離去17年了。但今天讀到這句話,依然像當年在野戰(zhàn)部隊讀到這句話一樣,被如此深邃的視角和如此犀利的語言深深震撼。這是一個極富歷史感、極富未來感的中國領導人的語言,不僅代表著中國國家意志和中華民族意志,而且由戰(zhàn)略遠見所展示出來的戰(zhàn)略決心,令每一個中國人看到之后長久不忘。

        我們國家正在以前所未有的速度發(fā)展。我們的遠景是2020年全面建成小康社會,2050年實現(xiàn)偉大的民族復興。中國這樣的發(fā)展中的社會主義大國,說和平發(fā)展也好,和平崛起也好,都不是天賜之物,都需要一種戰(zhàn)略主動性去探尋、經營、創(chuàng)造。戰(zhàn)略主動性的主要驅動力是戰(zhàn)略緊迫性,來源于戰(zhàn)略前瞻。我們面臨的發(fā)展機遇前所未有,我們面對的挑戰(zhàn)也是前所未有。前方不僅有花團錦簇,更有變幻風云。只有清醒、警惕、戒懼、自律,才能碰上什么成績也不陶醉,碰到什么困難也不畏懼,碰到什么挑戰(zhàn)也不逃避,從而牢牢地把自己的命運掌握在自己手中。還是那句老話:凡事預則立。(責任編輯/吳文仙)

        金一南,本刊顧問,國防大學戰(zhàn)略研究所所長,少將,博士生導師,教授,主要研究方向國家安全戰(zhàn)略、國際沖突與危機處理,曾赴美國國防大學和英國皇家軍事科學院學習,2001年3月代表中國人民解放軍國防大學赴美國國防大學講學。

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