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        芻議“三四五六”做好思想政治工作

        2014-11-24 10:05:23薛靈
        企業(yè)文化·中旬刊 2014年11期
        關(guān)鍵詞:職工政治思想

        薛靈

        “思想政治工作是一切工作的生命線”,其核心是以“人”為根本,以教育人、引導(dǎo)人、轉(zhuǎn)化人,引領(lǐng)釋放正能量為出發(fā)點,以關(guān)心關(guān)愛、激勵鼓舞作支撐,運用一切有效激勵手段,活化思想政治工作的引導(dǎo)方法和教育形式,不斷賦予新的內(nèi)涵,使之達(dá)到教育轉(zhuǎn)化之功效。

        當(dāng)前形勢下,煤炭市場的持續(xù)低迷,影響職工收入下降的同時,也帶來思想不穩(wěn),人員跳槽流失,如何團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工破解困境,怎樣把思想政治工作這條生命線和企業(yè)管理這條生產(chǎn)線搓成一股繩?千方百計做好員工思想政治工作,確保員工思想不散、隊伍不亂,經(jīng)營管理協(xié)調(diào)高效,實現(xiàn)穩(wěn)定和諧發(fā)展目標(biāo)。

        一、明確“三個要領(lǐng)”,提升思想政治工作境界

        一是思想政治工作要“情理”交融?!扒椤保亲龊盟枷胝喂ぷ鞯钠瘘c,是協(xié)調(diào)人際關(guān)系的動力。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著深厚的感情去工作,像對待自己的親人那樣無微不至地關(guān)心人、體貼人,使對方切實感受到溫暖。

        “理”,是貫穿于思想政治工作全過程的主線。領(lǐng)導(dǎo)干部的影響力、實在工作的感召力、規(guī)章制度的約束力,是拉動思想政治工作的“三駕馬車”,要求領(lǐng)導(dǎo)干部要以自身的品德、才能和智慧來影響幫助教育對象,憑借自己高尚的人格去贏得人們的愛戴、信賴和敬佩,從而產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力、感染力和說服力,使思想政治工作產(chǎn)生以情感人、以理服人的效果。

        二是思想政治工作要“服務(wù)”為先。在新形勢下,我們領(lǐng)導(dǎo)干部要站在企業(yè)發(fā)展的立場上,樹立“服務(wù)觀念”,以平和的心態(tài),弱化“教育”、“說服”色彩,堅持以員工情緒為第一信號,以員工愿望為第一需要,以員工滿意不滿意作為衡量企業(yè)思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn),盡其所能為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        三是思想政治工作要“幫助”在前。思想政治工作是以人為對象,只有立足以人為本,才能收到好的效果。一要關(guān)心思想上的進(jìn)步,盡可能創(chuàng)造有利于職工工作的和諧氛圍。二要關(guān)心生活疾苦,了解所需所求,在職工家有婚喪嫁娶的時候,要主動前往,幫助解決實際問題。遇到涉及員工利益的熱點、難點、焦點問題,更應(yīng)該熱情地幫助呼吁、解決。三要注重人的情感,帶著感情、真情、親情把思想政治工作做到職工的心

        坎上。

        二、貫徹“四項原則”,豐富思想政治工作內(nèi)涵

        一是堅持“人性化、親情化”的管理原則。每個人都渴望得到尊重、關(guān)心和關(guān)愛,渴望有個好的工作、好的環(huán)境、好的職位、好的收入,渴望自己的人生價值得以在崗位上展現(xiàn)。堅持“以人為本”,就是要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部要從廣大職工最關(guān)心、最迫切需要解決的問題入手,把人文關(guān)懷滲透到內(nèi)部管理各項工作中,時刻把廣大職工的安危冷暖放在心上,幫助職工成才成長,讓職工充分感受到大家庭般的溫暖,進(jìn)而激發(fā)其創(chuàng)造力、增強(qiáng)凝聚力。

        二是堅持“因人施教、因情施策”的適宜原則?!叭松弦话?,形形色色”,員工中由于年齡、思想覺悟、文化程度的不同,我們做思想政治工作中采用的方法、手段也應(yīng)該不同。要了解職工的所思所想所盼,就得深入基層、深入一線、深入到職工中間,同職工溝通交流,分析職工的思想、心理、情緒產(chǎn)生變化的諸多因素,本著“一把鑰匙開一把鎖”的原則,因人施教、因情施策,努力解決職工所普遍關(guān)心的“熱點、難點”問題。

        三是堅持“精神鼓勵、物質(zhì)刺激”的激勵原則。做思想政治工作不能空洞說教,要使思想政治工作有效地發(fā)揮作用,就必須迎合員工心理需求,把提高員工收入、改善員工生產(chǎn)生活條件結(jié)合起來,給職工以工作動力,讓職工富有生氣和活力。如果只講無私奉獻(xiàn),不談個人利益,只講精神激勵,不講物質(zhì)利益,很容易挫傷職工的工作熱情和積極性。因此,在弘揚社會主義價值觀時,既要講義,又要講利;既要講道理,又要辦實事;既要傾聽群眾呼聲,又要關(guān)心群眾疾苦,讓員工在物質(zhì)與精神的雙向驅(qū)動下,始終熱情高漲、朝氣蓬勃、干勁十足。

        四是堅持“聯(lián)系實際、有聲有色”的鮮活原則。思想政治工作與本職工作是“虛”與“實”的關(guān)系、是“毛”與“皮”的關(guān)系。思想政治工作離開了本職工作,將會是無源之水、無本之木。思想政治工作只有緊緊圍繞企業(yè)實際工作展開,才具有鮮活的生命力和無窮的戰(zhàn)斗力。因此,我們領(lǐng)導(dǎo)干部要以開展的“建功企業(yè),爭做貢獻(xiàn)”的中心主題,積極引導(dǎo)廣大員工把火熱的激情投身于本職工作,通過建新功、立新業(yè)、長才干,實現(xiàn)自己的人生價值

        三、關(guān)注“五種障礙”,暢通思想政治工作渠道

        “沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。帶隊伍就必須熟知隊伍的特色、特點、特性。當(dāng)前,“以自我為中心,貪圖享受享樂的思想在作祟”,導(dǎo)致人際關(guān)系、工作管理、紀(jì)律觀念、服從意識、執(zhí)行能力等方面,均不同程度存在困難和問題,也給思想政治工作帶來了新的挑戰(zhàn)。

        一是浮躁心理在蔓延。有些員工希望付出汗水就獲得收獲。當(dāng)個人付出而沒有及時得到相應(yīng)回報時,思想上就覺得吃了虧,深感痛苦和失望,個別員工還未鍛煉成熟,就想要職位,要待遇,工作上不求有功、但求無過;學(xué)習(xí)上沒有導(dǎo)航、沒有系統(tǒng);生活上得過且過,好高騖遠(yuǎn),沒有深刻認(rèn)識事物從量變到質(zhì)變的道理,經(jīng)不起長時間的考驗,工作忽冷忽熱,情緒波動大。

        二是逆反心理在作梗。有些員工不管自己工作表現(xiàn)如何,只聽得表揚,聽不得批評。聽到表揚,興高采烈;聽到批評情緒低落,耿耿于懷。不從自身找原因,反認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)、同事們有意給自己找茬兒,于是情緒低落,不能正確理解、客觀對待批評,看不到批評背后的關(guān)心與善意。

        三是利己心理在作怪。有些員工幻想從事輕松一些的工作,少干活、多收入,不干活、有收入,渴望個人“自由空間”,感覺受到管制的精神壓抑。于是,部分員工對企業(yè)的各種規(guī)章制度,或厭倦、或抵觸,有意無意地違反,工作紀(jì)律極度渙散。

        四是享樂心理在作祟。一部分員工依仗自己“獨生子”的特有身份,暴露出“啃老族”的本色,把主要精力全部花在吃喝玩樂之中,上班是“三天打魚兩天曬網(wǎng)”,工作好壞均無

        所謂。

        五是狹隘心理在作患。“利己主義、享樂主義”,不想出力、不愿意出力的特性,導(dǎo)致一些員工產(chǎn)生“各人自掃門前雪,哪管他人瓦上霜”、“你的工作你來做,我的工作你也做”等自私自利的狹隘思想,這與企業(yè)信奉的“團(tuán)隊精神”格格不入。

        四、創(chuàng)新“六種方法”,拓展思想政治工作載體

        企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行員工的思想現(xiàn)狀,探索思想政治工作的的新特點,改進(jìn)思想政治工作和方法。

        一是學(xué)習(xí)熏陶法。學(xué)習(xí)求道、學(xué)以立德,唯有學(xué)習(xí)才能使人進(jìn)步,智力、人格、情操才能得到和諧而全面的提升與發(fā)展。目前,我們企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,受教的對象,學(xué)習(xí)的內(nèi)容,同樣需要改變,針對性、趣味性、實效性、經(jīng)常性,成為重中之重,通過考核提問、相互交流,生動活潑、別開生面的學(xué)習(xí)方式,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,切實提升綜合素質(zhì)。

        二是換位思考法。針對少數(shù)員工因待遇低而產(chǎn)生的攀比思想,因工作苦而產(chǎn)生懈怠思想,因工作環(huán)境偏遠(yuǎn)而產(chǎn)生消極思想,我們可以運用換位思考法,用事實進(jìn)行教育,消除個別員工貪圖享樂、苛求待遇的思想,促使把心思集中于本職,把精力傾注于崗位,把才智奉獻(xiàn)于事業(yè)。

        三是因人施教法。每個人的生長、成長環(huán)境不同,受到的教育程度不同,其理解和分析事物的能力也有差異,聰明的人一點就透,好面子的人點到為止,碰上執(zhí)著的人則要苦口婆心,耐心做好思想轉(zhuǎn)化,通過單獨談心、或是乘勢借力有針對性地做好思想教育轉(zhuǎn)化工作。

        四是真情感召法。親情是人類最本能的情感,用真情感染職工,就要從細(xì)節(jié)入手,從職工內(nèi)心深處的期盼做起,如開職工座談會征求意見和建議,迅即落實職工提出的各類問題;為職工辦實事辦好事,解決燃眉之急;遇有患病住院婚喪嫁娶前去探望;建立單位網(wǎng)站,與職工談心交流,解疑釋惑等,均能贏得職工的信賴和好評。

        五是榜樣引領(lǐng)法?!鞍駱拥牧α渴菬o窮的”,通過大張旗鼓宣傳身邊的勞模標(biāo)兵、典型人物的先進(jìn)事跡,開辦勞模課堂、舉辦學(xué)勞模交流會,制作先進(jìn)人物事跡報告宣傳牌板等形式,引領(lǐng)干部職工激發(fā)正能量,同時還能有效地激勵先進(jìn)人物更加奮發(fā)向上,爭做貢獻(xiàn)。

        六是互動交流法。一張一馳乃文武之道。從實踐中,我們體會到組織旅游、拔河、打球、唱歌、趣味游戲等活動,不僅有利于員工身心調(diào)節(jié)、消除疲勞,豐富業(yè)余文化生活,陶冶員工情操,同時還具有改善干群關(guān)系、增進(jìn)情感交流、增強(qiáng)隊伍活力和凝聚力之功效。

        “不積跬步,無以至千里”。做好思想政治工作是一項長期的、細(xì)膩的、“和風(fēng)細(xì)雨”式的系統(tǒng)工程。因此,我們要在感情上下功夫,用政策解疑惑,用溫暖熱人心,用感情動人心,用真情換真心,只有這樣,思想政治工作才能收到更好的效果。

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