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        電子商務(wù)慢物流發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)前景分析

        2014-11-22 01:34:58夏婷婷
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2014年26期
        關(guān)鍵詞:電子商務(wù)成本

        摘 要:電子商務(wù)的發(fā)展,離不開(kāi)物流的支持。隨著消費(fèi)者對(duì)電商物流速度的要求越來(lái)越高,電商企業(yè)的壓力也越來(lái)越大。為緩解特殊時(shí)期物流上的壓力,提升消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的滿意度,“慢物流”產(chǎn)品被推出,并得以發(fā)展。這種新穎的服務(wù)方式不僅能夠給消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)惠,也極大地豐富了電子商務(wù)的服務(wù)種類。本文通過(guò)對(duì)電子商務(wù)慢物流的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究,分析慢物流的市場(chǎng)前景。

        關(guān)鍵詞:電子商務(wù);慢物流;成本

        一、慢物流推出背景

        現(xiàn)代科技的進(jìn)步,推動(dòng)著互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的極大發(fā)展,電子商務(wù)也得到了巨大的成長(zhǎng)。電子商務(wù)是運(yùn)用現(xiàn)代通信技術(shù),計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行的一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài),目的是通過(guò)降低社會(huì)經(jīng)營(yíng)成本、提高社會(huì)生產(chǎn)效率、優(yōu)化社會(huì)資源配置,從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富的最大化作用。伴隨著電子商務(wù)的發(fā)展,電子商務(wù)物流也逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。隨著信用、支付電子商務(wù)兩座大山的解決,物流仍然是影響電子商務(wù)發(fā)展的一道瓶頸。電子商務(wù)發(fā)展速度的不斷增快、人們消費(fèi)的多樣化,刺激著物流速度的不斷加快,快物流隨之發(fā)展。但是,電商物流真的是越快越好嗎?

        在電子商務(wù)企業(yè)和快遞公司努力提高速度的背景下,卓越亞馬遜反其道而行之,首先推出“慢快遞”產(chǎn)品。以“慢”為特色,以優(yōu)惠為手段的慢物流逐漸興起。慢物流是指在延長(zhǎng)物流時(shí)效的基礎(chǔ)上,為消費(fèi)者提供價(jià)格折扣和優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造物流附加值的經(jīng)濟(jì)型物流產(chǎn)品。

        二、電子商務(wù)慢物流的發(fā)展

        2012年7月18日,亞馬遜推出“4~7天快遞”的新政策。顧客在亞馬遜消費(fèi)額滿99元,即可選擇“4~7天快遞”,就可以免除郵費(fèi),購(gòu)物金額也可減3元。以免費(fèi)快遞來(lái)推行慢快遞,以購(gòu)物金額降價(jià)優(yōu)惠來(lái)吸引顧客使用慢快遞。

        緊隨其后,順豐速運(yùn)推出與傳統(tǒng)的全程航空運(yùn)輸產(chǎn)品不同的“四日件”低價(jià)“慢遞”產(chǎn)品,全程通過(guò)成本較低的陸地運(yùn)輸方式進(jìn)行派送。送達(dá)時(shí)間間隔從航空件的全國(guó)2-3日延長(zhǎng)至4-5日,寄遞2千克以上的物品,運(yùn)費(fèi)幾近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)甚至略低,首重價(jià)格較以前減少4元,續(xù)重價(jià)格亦降低至首重價(jià)格的一半。

        以“衛(wèi)浴”產(chǎn)品為例,調(diào)研各電商網(wǎng)站物流服務(wù),統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下:

        三、慢物流市場(chǎng)前景分析

        目前,電子商務(wù)物流產(chǎn)品中,當(dāng)日達(dá),次日達(dá)等到貨時(shí)間短的產(chǎn)品最為流行。但是,一味追求速度的派送方式給電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)極大的壓力。

        為了解消費(fèi)者對(duì)“慢物流”的認(rèn)知度,團(tuán)隊(duì)成員以紙質(zhì)和網(wǎng)頁(yè)問(wèn)卷調(diào)研的方式發(fā)放問(wèn)卷220份,回收有效問(wèn)卷206份,回收率為93.64%。

        使用SPSS軟件分析調(diào)研數(shù)據(jù),從電商企業(yè)和消費(fèi)者的角度出發(fā),運(yùn)用SWOT分析法對(duì)電子商務(wù)慢物流的市場(chǎng)前景進(jìn)行分析。

        1.S:

        (1)緩解壓力

        慢物流能夠減輕電子商務(wù)物流的壓力,尤其是在節(jié)假日訂單暴增時(shí)期或出現(xiàn)物流受極端天下嚴(yán)重影響的情況下。B2B、B2C模式下,物流成本是電商企業(yè)的一項(xiàng)主要支出,慢物流的推出,可以減少企業(yè)在物流建設(shè)上的成本。“慢”不單指節(jié)點(diǎn)間的運(yùn)輸速度,還可通過(guò)延長(zhǎng)包裹在節(jié)點(diǎn)的排隊(duì)時(shí)間,同方向施行“批量配送”,減少空載率,提高配送效率,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),從而降低物流成本。

        (2)新穎的服務(wù)為消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)惠

        慢物流在保證滿足消費(fèi)者基本需求的同時(shí),也可以為消費(fèi)者提供個(gè)性化的配送服務(wù)。以慢為特色,以優(yōu)惠為手段,可以吸引更多的消費(fèi)者選擇慢物流。

        通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),44.7%的消費(fèi)者較為看重物流中的運(yùn)費(fèi)一項(xiàng),這就說(shuō)明了慢物流擁有極為廣大的市場(chǎng)潛力。當(dāng)運(yùn)費(fèi)價(jià)格降低30%而到達(dá)時(shí)間會(huì)遲到2-3天時(shí),52%的消費(fèi)者表示會(huì)選擇“慢物流”。

        網(wǎng)購(gòu)頻率*運(yùn)費(fèi)和速度最傾向哪個(gè) 交叉制表

        (3)促進(jìn)電商物流向細(xì)分化、差異化方向發(fā)展

        慢物流使得電子商務(wù)企業(yè)依據(jù)客戶的不同時(shí)效需求把物流服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)逐漸細(xì)分,促進(jìn)物流服務(wù)市場(chǎng)向差異化方向發(fā)展,延伸了電子商務(wù)企業(yè)的產(chǎn)品線。同時(shí),也吸引了化妝品、奶粉、光碟、電子類和酒類等更多等航空渠道無(wú)法郵寄貨物到陸運(yùn)上來(lái),使得物流運(yùn)輸產(chǎn)品更加豐富。

        (4)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力小

        2012年9月6日,國(guó)家郵政局批準(zhǔn)聯(lián)邦快遞(中國(guó))有限公司、優(yōu)比速包裹運(yùn)送(廣東)有限公司經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù) 。具有成熟業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)的 UPS和FedEx對(duì)國(guó)內(nèi)EMS和順豐的中高端快遞需求造成了巨大沖擊??煳锪鞯母?jìng)爭(zhēng)日愈激烈,我國(guó)的當(dāng)日達(dá)、次日達(dá)等產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不明顯,反而是慢物流能夠增加電子商務(wù)企業(yè)的盈利點(diǎn)。

        2.W:

        (1)當(dāng)前業(yè)務(wù)量下難以盈利

        目前慢物流正處于起步階段,消費(fèi)者對(duì)慢物流的了解較少,68.4%的被調(diào)查者認(rèn)為電商物流越快越好。短期內(nèi)慢物流的件量難以支撐整個(gè)公路網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)。電商企業(yè)需要考慮的重要問(wèn)題是怎樣在短期推廣“慢物流”,打破入不敷出的局面,從而實(shí)現(xiàn)盈利。

        (2)易引發(fā)消費(fèi)者退單

        如果配送時(shí)間過(guò)長(zhǎng),消費(fèi)者很容易產(chǎn)生不滿,從而引發(fā)較高的退單率。消費(fèi)需求多樣且變化快,很多電子商務(wù)企業(yè)為了防止消費(fèi)者退貨,往往在消費(fèi)者悔單之前將貨送至。慢物流的送達(dá)時(shí)間空間小,長(zhǎng)時(shí)間配送就容易引發(fā)客戶的退單、悔單。

        對(duì)于消費(fèi)者進(jìn)行的“等待到達(dá)時(shí)間”調(diào)研,結(jié)果如下:

        月收入多少*最能接收的等待時(shí)間多長(zhǎng) 交叉制表

        (3)消費(fèi)者基礎(chǔ)人群不夠廣泛

        價(jià)格折扣對(duì)白領(lǐng)階層的吸引力不足,高收入人群對(duì)慢物流所提供的運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠的關(guān)注力不夠。降價(jià)對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者,如:學(xué)生,低收入人群,吸引力較大。若收貨時(shí)間過(guò)長(zhǎng),也會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者在以后的網(wǎng)購(gòu)中更換派送產(chǎn)品。

        3.O:

        (1)偏遠(yuǎn)地區(qū)阻力小

        在欠發(fā)達(dá)地區(qū),物流配送網(wǎng)絡(luò)和交通條件尚不完善,快遞基本上都是4-7天配送,所以,慢快遞在這些地區(qū)推行基本沒(méi)有阻力。

        (2)提高服務(wù)質(zhì)量

        電子商務(wù)企業(yè)一味追求速度,這就使得服務(wù)質(zhì)量在一定程度上得不到保障,客戶投訴較多。慢快遞能夠及時(shí)捕捉市場(chǎng)需求動(dòng)向,及時(shí)調(diào)整、追蹤貨物,保證服務(wù)質(zhì)量,提高物流的準(zhǔn)確性。在發(fā)展“慢物流”的同時(shí),促成“準(zhǔn)物流”的發(fā)展,即顧客下單結(jié)算后,根據(jù)顧客的收貨地址,向顧客推薦幾種物流方式,以及不同方式中訂單處理、倉(cāng)儲(chǔ)、揀選、配送各流程的精確時(shí)間,從而吸引消費(fèi)者選擇慢快遞。

        (3)創(chuàng)造物流附加值

        慢快遞這種新興的物流,在一定程度上迎合了人們?cè)诳旃?jié)奏下,想要慢下來(lái)的心理。慢快遞之所以能夠市場(chǎng)化,是現(xiàn)代人追求“心情社會(huì)化”的一種表現(xiàn)。

        (4)滿足消費(fèi)者多樣化需求

        對(duì)價(jià)格敏感型的消費(fèi)者,慢物流可以在價(jià)格上面進(jìn)行優(yōu)惠,而針對(duì)服務(wù)敏感型的消費(fèi)者,慢物流可以根據(jù)消費(fèi)者的時(shí)效要求來(lái)具體分類:收貨地址為工作地點(diǎn)的消費(fèi)者,往往會(huì)選擇周一至周五“工作日”收件,在居住地收貨的消費(fèi)者則會(huì)選擇周末到件。

        4.T:

        (1)免郵阻礙了人們對(duì)慢物流的選擇

        現(xiàn)在在網(wǎng)上購(gòu)物,在滿一定金額的條件下,商家往往會(huì)提供免郵服務(wù),減少消費(fèi)者對(duì)配送方式的選擇,人們就不會(huì)再主動(dòng)地去選擇慢快遞,這給“慢快遞”的推廣帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。通過(guò)調(diào)研結(jié)果分析,59.60%的消費(fèi)者一般會(huì)選擇商家默認(rèn)的物流,很少考慮其他的配送方式。

        (2)推廣阻力大

        電商行業(yè)中,“大淘寶”的固定模式已經(jīng)形成,日銷量大的的淘寶賣家多數(shù)已異化為“四通一達(dá)”的加盟。因此,這些淘寶大賣家的物流成本很低。即便慢物流的服務(wù)得到保障,且在貨物寄遞上存在價(jià)格優(yōu)勢(shì),也很難在短期內(nèi)打破這種模式。調(diào)查結(jié)果顯示,48%的被調(diào)查者表示對(duì)“慢物流”完全不了解,僅有3%的被調(diào)查者表示“很了解”。

        四、解決辦法

        1.加大宣傳力度

        電商企業(yè)需加大對(duì)慢物流的宣傳力度,提高消費(fèi)者對(duì)慢物流的認(rèn)知程度,了解慢物流的優(yōu)勢(shì)。針對(duì)不同收入層次消費(fèi)群體的需求,從優(yōu)惠程度、個(gè)性化服務(wù)、到達(dá)時(shí)間等方面進(jìn)行不同的宣傳,從而使得消費(fèi)者在消費(fèi)的同時(shí)選擇慢物流。同時(shí),電商企業(yè)注重“承諾服務(wù)”,根據(jù)客戶的選擇,明確產(chǎn)品的到達(dá)時(shí)間。

        2.聯(lián)合發(fā)展,規(guī)范慢物流市場(chǎng)

        針對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)量比較少的現(xiàn)實(shí)情況,扮演市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者角色的電商企業(yè)可以在發(fā)展阻力比較小的偏遠(yuǎn)地區(qū)先行發(fā)展,奠定需求基礎(chǔ)。電商企業(yè)也可以聯(lián)合發(fā)展,將慢物流的產(chǎn)品集中配送,共同建立完善的配送系統(tǒng)、完善價(jià)格體制,防止惡性競(jìng)爭(zhēng),從而解決單個(gè)電商企業(yè)成本投入問(wèn)題。

        3.保證服務(wù)質(zhì)量,發(fā)展準(zhǔn)物流

        電商企業(yè)需要把關(guān)慢物流的服務(wù)質(zhì)量,對(duì)慢物流產(chǎn)品的到達(dá)時(shí)間、產(chǎn)品的破損率、以及配送人員的服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行嚴(yán)格的要求。完善通訊設(shè)備建設(shè),確保物流信息流暢。

        4.構(gòu)建慢物流信息平臺(tái)

        利用完善的物流系統(tǒng)來(lái)統(tǒng)籌客戶服務(wù)、需求預(yù)測(cè),信息傳遞、訂單處理、倉(cāng)庫(kù)選址、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展,構(gòu)建物流信息平臺(tái),運(yùn)用物流技術(shù)和管理的思想方法進(jìn)一步加強(qiáng)物流和電子商務(wù)的聯(lián)系,形成電商企業(yè)自己的物流能力。

        五、總結(jié)

        電商企業(yè)在其具備十分完善的物流系統(tǒng)下,發(fā)展慢物流,既能控制企業(yè)成本,也能對(duì)物流過(guò)程進(jìn)行很好的組織運(yùn)作和管理。亞馬遜率先推出慢快遞,就是在其擁有多樣的配送方式、齊全的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)條件下進(jìn)行的,其技術(shù)先進(jìn)、覆蓋區(qū)域廣,能夠?qū)οM(fèi)者的不同需求利用自身的自營(yíng)物流提供相應(yīng)的配送服務(wù)。

        綜上,慢物流的發(fā)展還處于起步階段,其優(yōu)惠的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證以及滿足消費(fèi)者個(gè)性化的心理需求的特點(diǎn),較之現(xiàn)下的派送產(chǎn)品,存在巨大的市場(chǎng)空間。雖然一些消費(fèi)者和電商企業(yè)不一定會(huì)冒風(fēng)險(xiǎn)加入其中,但是28.81%的消費(fèi)者還是對(duì)對(duì)慢物流的發(fā)展抱有積極心態(tài),讓我們一起期待,物流“慢”下來(lái)。

        參考文獻(xiàn):

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        [7]王峰杰,袁峰,黃方頓,陳炳宇.我國(guó)物流快遞業(yè)缺陷及其發(fā)展趨勢(shì)分析[J].物流技術(shù),2011-01.

        [8]馬士華,申文.企業(yè)物流能力的影響因素及其交叉作用研究[J].物流技術(shù),2005-04.endprint

        (3)消費(fèi)者基礎(chǔ)人群不夠廣泛

        價(jià)格折扣對(duì)白領(lǐng)階層的吸引力不足,高收入人群對(duì)慢物流所提供的運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠的關(guān)注力不夠。降價(jià)對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者,如:學(xué)生,低收入人群,吸引力較大。若收貨時(shí)間過(guò)長(zhǎng),也會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者在以后的網(wǎng)購(gòu)中更換派送產(chǎn)品。

        3.O:

        (1)偏遠(yuǎn)地區(qū)阻力小

        在欠發(fā)達(dá)地區(qū),物流配送網(wǎng)絡(luò)和交通條件尚不完善,快遞基本上都是4-7天配送,所以,慢快遞在這些地區(qū)推行基本沒(méi)有阻力。

        (2)提高服務(wù)質(zhì)量

        電子商務(wù)企業(yè)一味追求速度,這就使得服務(wù)質(zhì)量在一定程度上得不到保障,客戶投訴較多。慢快遞能夠及時(shí)捕捉市場(chǎng)需求動(dòng)向,及時(shí)調(diào)整、追蹤貨物,保證服務(wù)質(zhì)量,提高物流的準(zhǔn)確性。在發(fā)展“慢物流”的同時(shí),促成“準(zhǔn)物流”的發(fā)展,即顧客下單結(jié)算后,根據(jù)顧客的收貨地址,向顧客推薦幾種物流方式,以及不同方式中訂單處理、倉(cāng)儲(chǔ)、揀選、配送各流程的精確時(shí)間,從而吸引消費(fèi)者選擇慢快遞。

        (3)創(chuàng)造物流附加值

        慢快遞這種新興的物流,在一定程度上迎合了人們?cè)诳旃?jié)奏下,想要慢下來(lái)的心理。慢快遞之所以能夠市場(chǎng)化,是現(xiàn)代人追求“心情社會(huì)化”的一種表現(xiàn)。

        (4)滿足消費(fèi)者多樣化需求

        對(duì)價(jià)格敏感型的消費(fèi)者,慢物流可以在價(jià)格上面進(jìn)行優(yōu)惠,而針對(duì)服務(wù)敏感型的消費(fèi)者,慢物流可以根據(jù)消費(fèi)者的時(shí)效要求來(lái)具體分類:收貨地址為工作地點(diǎn)的消費(fèi)者,往往會(huì)選擇周一至周五“工作日”收件,在居住地收貨的消費(fèi)者則會(huì)選擇周末到件。

        4.T:

        (1)免郵阻礙了人們對(duì)慢物流的選擇

        現(xiàn)在在網(wǎng)上購(gòu)物,在滿一定金額的條件下,商家往往會(huì)提供免郵服務(wù),減少消費(fèi)者對(duì)配送方式的選擇,人們就不會(huì)再主動(dòng)地去選擇慢快遞,這給“慢快遞”的推廣帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。通過(guò)調(diào)研結(jié)果分析,59.60%的消費(fèi)者一般會(huì)選擇商家默認(rèn)的物流,很少考慮其他的配送方式。

        (2)推廣阻力大

        電商行業(yè)中,“大淘寶”的固定模式已經(jīng)形成,日銷量大的的淘寶賣家多數(shù)已異化為“四通一達(dá)”的加盟。因此,這些淘寶大賣家的物流成本很低。即便慢物流的服務(wù)得到保障,且在貨物寄遞上存在價(jià)格優(yōu)勢(shì),也很難在短期內(nèi)打破這種模式。調(diào)查結(jié)果顯示,48%的被調(diào)查者表示對(duì)“慢物流”完全不了解,僅有3%的被調(diào)查者表示“很了解”。

        四、解決辦法

        1.加大宣傳力度

        電商企業(yè)需加大對(duì)慢物流的宣傳力度,提高消費(fèi)者對(duì)慢物流的認(rèn)知程度,了解慢物流的優(yōu)勢(shì)。針對(duì)不同收入層次消費(fèi)群體的需求,從優(yōu)惠程度、個(gè)性化服務(wù)、到達(dá)時(shí)間等方面進(jìn)行不同的宣傳,從而使得消費(fèi)者在消費(fèi)的同時(shí)選擇慢物流。同時(shí),電商企業(yè)注重“承諾服務(wù)”,根據(jù)客戶的選擇,明確產(chǎn)品的到達(dá)時(shí)間。

        2.聯(lián)合發(fā)展,規(guī)范慢物流市場(chǎng)

        針對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)量比較少的現(xiàn)實(shí)情況,扮演市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者角色的電商企業(yè)可以在發(fā)展阻力比較小的偏遠(yuǎn)地區(qū)先行發(fā)展,奠定需求基礎(chǔ)。電商企業(yè)也可以聯(lián)合發(fā)展,將慢物流的產(chǎn)品集中配送,共同建立完善的配送系統(tǒng)、完善價(jià)格體制,防止惡性競(jìng)爭(zhēng),從而解決單個(gè)電商企業(yè)成本投入問(wèn)題。

        3.保證服務(wù)質(zhì)量,發(fā)展準(zhǔn)物流

        電商企業(yè)需要把關(guān)慢物流的服務(wù)質(zhì)量,對(duì)慢物流產(chǎn)品的到達(dá)時(shí)間、產(chǎn)品的破損率、以及配送人員的服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行嚴(yán)格的要求。完善通訊設(shè)備建設(shè),確保物流信息流暢。

        4.構(gòu)建慢物流信息平臺(tái)

        利用完善的物流系統(tǒng)來(lái)統(tǒng)籌客戶服務(wù)、需求預(yù)測(cè),信息傳遞、訂單處理、倉(cāng)庫(kù)選址、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展,構(gòu)建物流信息平臺(tái),運(yùn)用物流技術(shù)和管理的思想方法進(jìn)一步加強(qiáng)物流和電子商務(wù)的聯(lián)系,形成電商企業(yè)自己的物流能力。

        五、總結(jié)

        電商企業(yè)在其具備十分完善的物流系統(tǒng)下,發(fā)展慢物流,既能控制企業(yè)成本,也能對(duì)物流過(guò)程進(jìn)行很好的組織運(yùn)作和管理。亞馬遜率先推出慢快遞,就是在其擁有多樣的配送方式、齊全的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)條件下進(jìn)行的,其技術(shù)先進(jìn)、覆蓋區(qū)域廣,能夠?qū)οM(fèi)者的不同需求利用自身的自營(yíng)物流提供相應(yīng)的配送服務(wù)。

        綜上,慢物流的發(fā)展還處于起步階段,其優(yōu)惠的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證以及滿足消費(fèi)者個(gè)性化的心理需求的特點(diǎn),較之現(xiàn)下的派送產(chǎn)品,存在巨大的市場(chǎng)空間。雖然一些消費(fèi)者和電商企業(yè)不一定會(huì)冒風(fēng)險(xiǎn)加入其中,但是28.81%的消費(fèi)者還是對(duì)對(duì)慢物流的發(fā)展抱有積極心態(tài),讓我們一起期待,物流“慢”下來(lái)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙廷超.電子商務(wù)定義與分類[J].電子商務(wù)世界,2003-09.

        [2]肖蕾.現(xiàn)代物流與電子商務(wù)[J].華東交通大學(xué)學(xué)報(bào),2002-02.

        [3]朱燁.快遞“慢”下來(lái)[N].中國(guó)服飾報(bào),2012-08-17.

        [4]幕艷平.亞馬遜物流“慢快遞”服務(wù)的思考[J].武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院學(xué)報(bào),2013-02-18.

        [5]龐彪.外資巨頭獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)[J].中國(guó)物流與采購(gòu),2012-11-2.

        [6]樊麗萍.淺談慢遞物流在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2011-02-20.

        [7]王峰杰,袁峰,黃方頓,陳炳宇.我國(guó)物流快遞業(yè)缺陷及其發(fā)展趨勢(shì)分析[J].物流技術(shù),2011-01.

        [8]馬士華,申文.企業(yè)物流能力的影響因素及其交叉作用研究[J].物流技術(shù),2005-04.endprint

        (3)消費(fèi)者基礎(chǔ)人群不夠廣泛

        價(jià)格折扣對(duì)白領(lǐng)階層的吸引力不足,高收入人群對(duì)慢物流所提供的運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠的關(guān)注力不夠。降價(jià)對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者,如:學(xué)生,低收入人群,吸引力較大。若收貨時(shí)間過(guò)長(zhǎng),也會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者在以后的網(wǎng)購(gòu)中更換派送產(chǎn)品。

        3.O:

        (1)偏遠(yuǎn)地區(qū)阻力小

        在欠發(fā)達(dá)地區(qū),物流配送網(wǎng)絡(luò)和交通條件尚不完善,快遞基本上都是4-7天配送,所以,慢快遞在這些地區(qū)推行基本沒(méi)有阻力。

        (2)提高服務(wù)質(zhì)量

        電子商務(wù)企業(yè)一味追求速度,這就使得服務(wù)質(zhì)量在一定程度上得不到保障,客戶投訴較多。慢快遞能夠及時(shí)捕捉市場(chǎng)需求動(dòng)向,及時(shí)調(diào)整、追蹤貨物,保證服務(wù)質(zhì)量,提高物流的準(zhǔn)確性。在發(fā)展“慢物流”的同時(shí),促成“準(zhǔn)物流”的發(fā)展,即顧客下單結(jié)算后,根據(jù)顧客的收貨地址,向顧客推薦幾種物流方式,以及不同方式中訂單處理、倉(cāng)儲(chǔ)、揀選、配送各流程的精確時(shí)間,從而吸引消費(fèi)者選擇慢快遞。

        (3)創(chuàng)造物流附加值

        慢快遞這種新興的物流,在一定程度上迎合了人們?cè)诳旃?jié)奏下,想要慢下來(lái)的心理。慢快遞之所以能夠市場(chǎng)化,是現(xiàn)代人追求“心情社會(huì)化”的一種表現(xiàn)。

        (4)滿足消費(fèi)者多樣化需求

        對(duì)價(jià)格敏感型的消費(fèi)者,慢物流可以在價(jià)格上面進(jìn)行優(yōu)惠,而針對(duì)服務(wù)敏感型的消費(fèi)者,慢物流可以根據(jù)消費(fèi)者的時(shí)效要求來(lái)具體分類:收貨地址為工作地點(diǎn)的消費(fèi)者,往往會(huì)選擇周一至周五“工作日”收件,在居住地收貨的消費(fèi)者則會(huì)選擇周末到件。

        4.T:

        (1)免郵阻礙了人們對(duì)慢物流的選擇

        現(xiàn)在在網(wǎng)上購(gòu)物,在滿一定金額的條件下,商家往往會(huì)提供免郵服務(wù),減少消費(fèi)者對(duì)配送方式的選擇,人們就不會(huì)再主動(dòng)地去選擇慢快遞,這給“慢快遞”的推廣帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。通過(guò)調(diào)研結(jié)果分析,59.60%的消費(fèi)者一般會(huì)選擇商家默認(rèn)的物流,很少考慮其他的配送方式。

        (2)推廣阻力大

        電商行業(yè)中,“大淘寶”的固定模式已經(jīng)形成,日銷量大的的淘寶賣家多數(shù)已異化為“四通一達(dá)”的加盟。因此,這些淘寶大賣家的物流成本很低。即便慢物流的服務(wù)得到保障,且在貨物寄遞上存在價(jià)格優(yōu)勢(shì),也很難在短期內(nèi)打破這種模式。調(diào)查結(jié)果顯示,48%的被調(diào)查者表示對(duì)“慢物流”完全不了解,僅有3%的被調(diào)查者表示“很了解”。

        四、解決辦法

        1.加大宣傳力度

        電商企業(yè)需加大對(duì)慢物流的宣傳力度,提高消費(fèi)者對(duì)慢物流的認(rèn)知程度,了解慢物流的優(yōu)勢(shì)。針對(duì)不同收入層次消費(fèi)群體的需求,從優(yōu)惠程度、個(gè)性化服務(wù)、到達(dá)時(shí)間等方面進(jìn)行不同的宣傳,從而使得消費(fèi)者在消費(fèi)的同時(shí)選擇慢物流。同時(shí),電商企業(yè)注重“承諾服務(wù)”,根據(jù)客戶的選擇,明確產(chǎn)品的到達(dá)時(shí)間。

        2.聯(lián)合發(fā)展,規(guī)范慢物流市場(chǎng)

        針對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)量比較少的現(xiàn)實(shí)情況,扮演市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者角色的電商企業(yè)可以在發(fā)展阻力比較小的偏遠(yuǎn)地區(qū)先行發(fā)展,奠定需求基礎(chǔ)。電商企業(yè)也可以聯(lián)合發(fā)展,將慢物流的產(chǎn)品集中配送,共同建立完善的配送系統(tǒng)、完善價(jià)格體制,防止惡性競(jìng)爭(zhēng),從而解決單個(gè)電商企業(yè)成本投入問(wèn)題。

        3.保證服務(wù)質(zhì)量,發(fā)展準(zhǔn)物流

        電商企業(yè)需要把關(guān)慢物流的服務(wù)質(zhì)量,對(duì)慢物流產(chǎn)品的到達(dá)時(shí)間、產(chǎn)品的破損率、以及配送人員的服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行嚴(yán)格的要求。完善通訊設(shè)備建設(shè),確保物流信息流暢。

        4.構(gòu)建慢物流信息平臺(tái)

        利用完善的物流系統(tǒng)來(lái)統(tǒng)籌客戶服務(wù)、需求預(yù)測(cè),信息傳遞、訂單處理、倉(cāng)庫(kù)選址、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展,構(gòu)建物流信息平臺(tái),運(yùn)用物流技術(shù)和管理的思想方法進(jìn)一步加強(qiáng)物流和電子商務(wù)的聯(lián)系,形成電商企業(yè)自己的物流能力。

        五、總結(jié)

        電商企業(yè)在其具備十分完善的物流系統(tǒng)下,發(fā)展慢物流,既能控制企業(yè)成本,也能對(duì)物流過(guò)程進(jìn)行很好的組織運(yùn)作和管理。亞馬遜率先推出慢快遞,就是在其擁有多樣的配送方式、齊全的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)條件下進(jìn)行的,其技術(shù)先進(jìn)、覆蓋區(qū)域廣,能夠?qū)οM(fèi)者的不同需求利用自身的自營(yíng)物流提供相應(yīng)的配送服務(wù)。

        綜上,慢物流的發(fā)展還處于起步階段,其優(yōu)惠的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證以及滿足消費(fèi)者個(gè)性化的心理需求的特點(diǎn),較之現(xiàn)下的派送產(chǎn)品,存在巨大的市場(chǎng)空間。雖然一些消費(fèi)者和電商企業(yè)不一定會(huì)冒風(fēng)險(xiǎn)加入其中,但是28.81%的消費(fèi)者還是對(duì)對(duì)慢物流的發(fā)展抱有積極心態(tài),讓我們一起期待,物流“慢”下來(lái)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙廷超.電子商務(wù)定義與分類[J].電子商務(wù)世界,2003-09.

        [2]肖蕾.現(xiàn)代物流與電子商務(wù)[J].華東交通大學(xué)學(xué)報(bào),2002-02.

        [3]朱燁.快遞“慢”下來(lái)[N].中國(guó)服飾報(bào),2012-08-17.

        [4]幕艷平.亞馬遜物流“慢快遞”服務(wù)的思考[J].武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院學(xué)報(bào),2013-02-18.

        [5]龐彪.外資巨頭獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)[J].中國(guó)物流與采購(gòu),2012-11-2.

        [6]樊麗萍.淺談慢遞物流在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2011-02-20.

        [7]王峰杰,袁峰,黃方頓,陳炳宇.我國(guó)物流快遞業(yè)缺陷及其發(fā)展趨勢(shì)分析[J].物流技術(shù),2011-01.

        [8]馬士華,申文.企業(yè)物流能力的影響因素及其交叉作用研究[J].物流技術(shù),2005-04.endprint

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