李 明

（青島海灣集團(tuán)有限公司，山東 青島 266000）

1 東部沿海地區(qū)燒堿/聚氯乙烯產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

“十二五”是中國(guó)燒堿/聚氯乙烯行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，燒堿/聚氯乙烯行業(yè)進(jìn)入以深化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升行業(yè)增長(zhǎng)質(zhì)量為核心的新的歷史發(fā)展階段，將實(shí)現(xiàn)從規(guī)模優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化。近年來(lái)，燒堿/聚氯乙烯行業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)中進(jìn)行了有益的探索和嘗試，包括淘汰落后產(chǎn)能、提升發(fā)展空間、實(shí)現(xiàn)園區(qū)化發(fā)展、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、開展兼并和重組、提升行業(yè)集中度等。

根據(jù)燒堿/聚氯乙烯行業(yè)歷史發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，燒堿的行業(yè)平均開工率85%，聚氯乙烯平均開工率80%是判斷產(chǎn)能是否過(guò)剩的依據(jù)。但是近年來(lái)，國(guó)內(nèi)燒堿/聚氯乙烯行業(yè)主要產(chǎn)品燒堿和聚氯乙烯產(chǎn)能快速增長(zhǎng)，已明顯超過(guò)下游行業(yè)需求增長(zhǎng)，呈現(xiàn)出供應(yīng)過(guò)剩局面。到2013年中國(guó)燒堿產(chǎn)能已達(dá)3 850萬(wàn)t/a，開工率為74%；PVC 產(chǎn)能達(dá)到2 476萬(wàn)t/a，開工率僅為62%。預(yù)計(jì)到2015年，中國(guó)燒堿產(chǎn)能將達(dá)到4 200萬(wàn)t，需求量大約為3 225萬(wàn)t，聚氯乙烯產(chǎn)能將達(dá)到2 710萬(wàn)t/a，需求量1 635萬(wàn)t左右，燒堿/聚氯乙烯產(chǎn)能過(guò)剩的局面，短期內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)。

東部省份燒堿/聚氯乙烯工業(yè)有著悠久的發(fā)展歷史，同時(shí)東南部沿海地區(qū)也是中國(guó)燒堿/聚氯乙烯產(chǎn)品的主要消費(fèi)市場(chǎng)，依托下游產(chǎn)業(yè)的需求支撐和相對(duì)便利的對(duì)外貿(mào)易條件，有利于產(chǎn)品的消化。以山東和江蘇為代表的東部地區(qū)，則在燒堿/聚氯乙烯下游行業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)下，燒堿/聚氯乙烯裝置能力增長(zhǎng)較為明顯。

2013年山東、江蘇兩省燒堿產(chǎn)能1 411萬(wàn)t/a，占全國(guó)總產(chǎn)能的37%；產(chǎn)量994萬(wàn)t（比2012年略有下降），占全國(guó)總產(chǎn)量的35%（比2012年的37%有所下降），開工率70%；PVC 產(chǎn)量123萬(wàn)t（與2012年基本持平），僅占8%（比2012年的10%有所下降），PVC 開工率僅30%左右。從上述燒堿/聚氯乙烯供需數(shù)據(jù)可以看出，以山東、江蘇為代表的東部沿海省份，其燒堿/聚氯乙烯產(chǎn)品開工率均低于全國(guó)平均水平，特別是PVC 開工率不到全國(guó)平均值的一半，而江蘇省除個(gè)別外購(gòu)VCM 企業(yè)勉強(qiáng)維持開工外，幾乎所有的電石法PVC 企業(yè)自2013年以來(lái)長(zhǎng)期停車，甚至退出燒堿/聚氯乙烯業(yè)務(wù)。即便是維持開工的企業(yè)，也是慘淡經(jīng)營(yíng)，燒堿/聚氯乙烯業(yè)務(wù)幾乎全部處于虧損狀態(tài)，開工率越高，虧損越大。國(guó)內(nèi)燒堿和PVC 供需增長(zhǎng)情況見表1。

表1 國(guó)內(nèi)燒堿和PVC供需增長(zhǎng)情況

2 沿海燒堿/聚氯乙烯企業(yè)發(fā)展SWOT 分析

2.1 優(yōu)勢(shì)分析

2.1.1 資源供應(yīng)和交通物流優(yōu)勢(shì)

東部沿海地區(qū)有著得天獨(dú)厚的氯堿工業(yè)發(fā)展的先天條件。海洋是最大的優(yōu)勢(shì)資源，山東省擁有豐富的海鹽、礦鹽資源，工業(yè)鹽產(chǎn)量占全國(guó)近1/3，具備利用海洋資源發(fā)展鹽化工的天然優(yōu)勢(shì)；同時(shí)該地區(qū)燒堿/聚氯乙烯企業(yè)擁有比較強(qiáng)的自備發(fā)電能力，資源綜合利用水平高，可持續(xù)發(fā)展能力較強(qiáng)。江蘇沿海地區(qū)海岸線長(zhǎng)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)凸顯，極具潛力和后發(fā)優(yōu)勢(shì)。另外多數(shù)沿海城市都配備港口、碼頭和罐區(qū)等物流條件和設(shè)施，具備大宗原料進(jìn)口（原鹽、乙烯、丙烯等）和產(chǎn)品（燒堿、PVC 等）出口有利條件。例如山東省是中國(guó)燒堿出口主要集散地，建有多個(gè)液體化工產(chǎn)品進(jìn)出境碼頭，港口交易量穩(wěn)步增長(zhǎng)，目前從海運(yùn)分銷和出口的燒堿已占到省內(nèi)產(chǎn)量的30%以上。

2.1.2 市場(chǎng)規(guī)范優(yōu)勢(shì)

由于東部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)，燒堿/聚氯乙烯下游的冶金、造紙、紡織、醫(yī)藥、化工、塑料加工等行業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，對(duì)燒堿/聚氯乙烯產(chǎn)品需求的穩(wěn)定增長(zhǎng)，對(duì)當(dāng)?shù)責(zé)龎A/聚氯乙烯行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到了良好的支撐作用。

2.1.3 人力資源和產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢(shì)

除部分新興企業(yè)外，大部分東部燒堿/聚氯乙烯企業(yè)屬于有幾十年燒堿/聚氯乙烯發(fā)展歷史的傳統(tǒng)企業(yè)，已發(fā)展培育了一大批專業(yè)人才。一部分燒堿/聚氯乙烯企業(yè)設(shè)置專門的研發(fā)機(jī)構(gòu)，不僅可以為下游客戶提供滿意的技術(shù)和產(chǎn)品售后服務(wù)，還可以通過(guò)研發(fā)改進(jìn)生產(chǎn)工藝和技術(shù)，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，并開發(fā)新型牌號(hào)滿足市場(chǎng)需求，提高競(jìng)爭(zhēng)力。像搬遷前的青島海晶，燒堿/聚氯乙烯規(guī)模并不大，但能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，就是依靠自己的人力資源優(yōu)勢(shì)和工程技術(shù)力量，開發(fā)出45 m3聚合釜及其配套工藝以及其他節(jié)能減排、技改技措等先進(jìn)工藝技術(shù)，并在國(guó)內(nèi)同行業(yè)推廣，一些新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的成功應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)對(duì)推動(dòng)國(guó)內(nèi)燒堿/聚氯乙烯行業(yè)的發(fā)展起到了一定的引導(dǎo)作用。

2.2 劣勢(shì)分析

2.2.1 產(chǎn)業(yè)布局不夠完善

對(duì)于東部地區(qū)而言，燒堿/聚氯乙烯產(chǎn)能雖然較大，但整體行業(yè)集中度不夠，較為分散。PVC 作為耗氯產(chǎn)品之一，由于“貧油富煤”的現(xiàn)實(shí)國(guó)情所限，以電石法路線為主，在東部沿海地區(qū)也不例外。沿海地區(qū)濕度大，不利于電石的運(yùn)輸和儲(chǔ)存，對(duì)東部地區(qū)燒堿/聚氯乙烯企業(yè)而言，發(fā)展電石法路線反而成為一種劣勢(shì)。以海晶化工為例，搬遷以前電石單耗已降至1.4 t/t（實(shí)物）以下，這樣生產(chǎn)一噸PVC 僅電石運(yùn)輸成本就比西部企業(yè)高六百元左右，加上其它原料和能源消耗，東西部企業(yè)PVC 成本相差700～800元/t。而東西部企業(yè)的PVC 運(yùn)輸成本也不過(guò)300～400元/t，東西部PVC 利潤(rùn)差距在400～500元/t（甚至可能超過(guò)600元/t）。因此，東部企業(yè)燒堿/聚氯乙烯如果不能調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展思路，無(wú)法與擁有資源優(yōu)勢(shì)的西部企業(yè)抗衡。

2.2.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)水平較低[1]

近年來(lái)燒堿/聚氯乙烯產(chǎn)能擴(kuò)張以盲目的重復(fù)建設(shè)為主，產(chǎn)品品種相對(duì)單一，低附加值產(chǎn)品多、高附加值產(chǎn)品少，眾多燒堿/聚氯乙烯下游產(chǎn)品的技術(shù)水平與國(guó)外相比仍有較大差距，多數(shù)新興企業(yè)主要以營(yíng)利為目的，在產(chǎn)品研發(fā)方面投入少，導(dǎo)致產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力低，不能完全滿足國(guó)內(nèi)下游產(chǎn)品市場(chǎng)的需求，更談不上參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)。

2.2.3 輔助成本較高

由于東部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，消費(fèi)水平提高得也較快，這就不可避免地提高了人工成本。隨著優(yōu)惠電價(jià)的取消，以及各地電價(jià)不同導(dǎo)致的不公平競(jìng)爭(zhēng)[2]，使得東部燒堿/聚氯乙烯企業(yè)面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的考驗(yàn)。以山東為例，山東平均電價(jià)明顯高于周邊省份，而且實(shí)行區(qū)別電價(jià)，因此山東的燒堿/聚氯乙烯企業(yè)不僅可能受河北、河南、安徽和江蘇等地?zé)龎A/聚氯乙烯企業(yè)的沖擊，而且還存在省內(nèi)燒堿/聚氯乙烯企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。

2.3 機(jī)會(huì)分析

2.3.1 產(chǎn)業(yè)政策助力燒堿/聚氯乙烯行業(yè)健康發(fā)展

近年來(lái)《電石法聚氯乙烯行業(yè)汞污染綜合防治規(guī)劃》、《燒堿/聚氯乙烯行業(yè)（燒堿/聚氯乙烯）污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《電石法聚氯乙烯行業(yè)污染防治技術(shù)政策》、《當(dāng)前國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)設(shè)備（產(chǎn)品）目錄》、《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移指導(dǎo)目錄》和《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》等政策性措施相繼實(shí)施，電石法PVC、高汞觸媒、隔膜燒堿等得到一定的抑制，而對(duì)大型氧氯化聚氯乙烯、熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的發(fā)展帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。

國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策不僅正確引導(dǎo)了燒堿/聚氯乙烯產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，而且有利于現(xiàn)有的規(guī)模較大、技術(shù)水平較高、整體實(shí)力較強(qiáng)的燒堿/聚氯乙烯企業(yè)的發(fā)展。東部沿海燒堿/聚氯乙烯企業(yè)如能提早做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，就有可能在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。

2.3.2 節(jié)能減排和環(huán)保上升為國(guó)家戰(zhàn)略

近年來(lái)國(guó)家越來(lái)越重視資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、能源綜合利用也成為行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向，退城入園成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。通過(guò)建立發(fā)布清潔生產(chǎn)指導(dǎo)目錄，引導(dǎo)燒堿/聚氯乙烯及相關(guān)行業(yè)采取新技術(shù)、新工藝減少污染排放，提高廢棄物利用率，能夠在這些方面先行一步的企業(yè)，也極有可能將在未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)中獲益。

2.4 威脅分析

（1）新進(jìn)入者威脅。近年來(lái)多東部燒堿/聚氯乙烯企業(yè)威脅最大的不是電石法企業(yè)，而是最近新建的乙烯法獨(dú)資企業(yè)。如廣州東曹、寧波臺(tái)塑、寧波韓華、LG 大沽等，這些企業(yè)直接從國(guó)外進(jìn)口乙烯、EDC或VCM，有國(guó)外母公司作為技術(shù)支持，保證原料供應(yīng)，產(chǎn)品國(guó)內(nèi)銷售，對(duì)國(guó)內(nèi)行業(yè)造成較大沖擊；

（2）反傾銷對(duì)燒堿/聚氯乙烯產(chǎn)品出口的威脅。近年來(lái)，隨著中國(guó)燒堿/聚氯乙烯產(chǎn)量迅速增加，我國(guó)出口燒堿/聚氯乙烯產(chǎn)品數(shù)量也不斷增長(zhǎng)，貿(mào)易摩擦也隨之而來(lái)。2003年和2006年，印度分別對(duì)來(lái)自中國(guó)的燒堿和PVC 進(jìn)行了反傾銷調(diào)查，并連續(xù)實(shí)施征收反傾銷稅；2007年巴西對(duì)外國(guó)PVC 的反傾銷措施，這就可能會(huì)進(jìn)一步加重國(guó)內(nèi)燒堿/聚氯乙烯過(guò)剩的矛盾，同時(shí)也將加速中國(guó)燒堿/聚氯乙烯企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)勝劣汰的步伐。另外，在全球性金融危機(jī)來(lái)臨時(shí)國(guó)外對(duì)中國(guó)的低價(jià)傾銷也對(duì)國(guó)內(nèi)燒堿/聚氯乙烯行業(yè)造成加大的沖擊和威脅；

（3）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行不力的威脅。國(guó)家制定和施行各項(xiàng)政策措施實(shí)施的目的是保護(hù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，例如2007年實(shí)施的《燒堿/聚氯乙烯（燒堿、聚氯乙烯）行業(yè)準(zhǔn)入條件》 出臺(tái)的目的是為了遏制燒堿/聚氯乙烯行業(yè)盲目擴(kuò)張趨勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，規(guī)范行業(yè)發(fā)展，但由于技術(shù)和規(guī)模門檻相對(duì)較低，一定程度上放任了一些不符合準(zhǔn)入條件的燒堿/聚氯乙烯項(xiàng)目上馬，客觀上反而加快了燒堿/聚氯乙烯行業(yè)的擴(kuò)張速度，從而造成了部分區(qū)域燒堿/聚氯乙烯項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，行業(yè)資源利用效率降低，使得全行業(yè)特別是東部沿海地區(qū)燒堿/聚氯乙烯裝置利用率長(zhǎng)期保持在較低水平，對(duì)燒堿/聚氯乙烯行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成一定威脅；

（4）同行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的威脅。2013年全國(guó)共有氯堿企業(yè)176家，其中山東省有39家，江蘇省25家，合計(jì)64家；全國(guó)PVC 廠家不足100家，其中山東省18家（4家退出），江蘇省16家（4家退出），合計(jì)34家（8家退出），兩省燒堿/聚氯乙烯企業(yè)數(shù)量超過(guò)全國(guó)的1/3。由此不難看出山東、江蘇兩省率將行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，燒堿/聚氯乙烯企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)越來(lái)越困難，劣勢(shì)企業(yè)將難以生存和發(fā)展。

3 做好產(chǎn)業(yè)定位，謀求可持續(xù)發(fā)展

近期，隨著《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移指導(dǎo)目錄》等政策措施的落實(shí)和實(shí)施，國(guó)家對(duì)于化工園區(qū)的建設(shè)工作越來(lái)越重視，目前國(guó)內(nèi)有不少東部沿海燒堿/聚氯乙烯化工企業(yè)正在或者將要啟動(dòng)搬遷入園區(qū)工作，特別是“十二五”期間，行業(yè)內(nèi)園區(qū)化生產(chǎn)的模式將變得更為廣泛。對(duì)于東部沿海的傳統(tǒng)燒堿/聚氯乙烯企業(yè)而言，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，以轉(zhuǎn)型升級(jí)確保企業(yè)健康發(fā)展，無(wú)疑是正確的發(fā)展思路。下面以青島化工產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展情況為例，分析東部沿海地區(qū)燒堿/聚氯乙烯及相關(guān)化工的發(fā)展戰(zhàn)略和思路。

3.1 以“四化”總原則來(lái)指導(dǎo)搬遷規(guī)劃

3.1.1 “四化”的本質(zhì)內(nèi)涵

這里所謂的“四化”就是指“技術(shù)國(guó)際化、裝備大型化、環(huán)境生態(tài)化、管理現(xiàn)代化”。

（1）技術(shù)國(guó)際化。技術(shù)國(guó)際化不是全盤西化，而是在國(guó)產(chǎn)化的基礎(chǔ)上，按照“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理”的基本原則，積極應(yīng)用當(dāng)今的各項(xiàng)先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)保技術(shù)和安全技術(shù)，建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的大型生產(chǎn)裝置，以確保工廠建成投產(chǎn)后其操作運(yùn)行穩(wěn)定、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好，經(jīng)濟(jì)效益明顯。海灣集團(tuán)搬遷項(xiàng)目中，主要生產(chǎn)裝置均引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)；

（2）裝備大型化。裝備大型化并非設(shè)備越大越好，而是根據(jù)我們規(guī)劃的產(chǎn)品規(guī)模和未來(lái)發(fā)展的需要，選擇最先進(jìn)適用的裝置，不一定最大，但一定是最合適的（占地小，能耗低，投資省，自動(dòng)化程度高）；

（3）環(huán)境生態(tài)化。近年來(lái)，環(huán)境生態(tài)化已引起國(guó)家和政府的高度關(guān)注，上升為國(guó)家戰(zhàn)略，“十二五”期間，國(guó)家在產(chǎn)業(yè)政策方面必將給予足夠的支持和鼓勵(lì)，促進(jìn)環(huán)境生態(tài)化的進(jìn)程。為此，海灣搬遷堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能降耗兩項(xiàng)原則。堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則是以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模合理規(guī)劃，提高資源利用效率，減少生產(chǎn)過(guò)程的資源和能源消耗；延長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)鏈，走出一條有市場(chǎng)、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持節(jié)能降耗原則是要運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和措施，優(yōu)化技術(shù)組合，努力開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)，降低原材料、燃料、水、電、汽、氣等的消耗，提高資源和能源的回收率和重復(fù)利用率，進(jìn)一步降低綜合能耗，建設(shè)清潔的節(jié)約型企業(yè)；

（4）管理現(xiàn)代化。企業(yè)管理現(xiàn)代化需要采用以PC 為核心的管理手段，建立符合社會(huì)化大生產(chǎn)要求的管理組織，使企業(yè)管理活動(dòng)達(dá)到世界現(xiàn)代化發(fā)展水平。為此，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中按照“生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化，物流傳輸一體化，人員崗位設(shè)置精簡(jiǎn)化，研發(fā)、財(cái)務(wù)、銷售系統(tǒng)運(yùn)作集團(tuán)化”要求進(jìn)行設(shè)計(jì)；在建設(shè)過(guò)程中規(guī)范招投標(biāo)；在施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資”有機(jī)統(tǒng)一。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，勞動(dòng)定員從搬遷前的上萬(wàn)人精簡(jiǎn)至搬遷后的2 000人左右，這也體現(xiàn)了管理現(xiàn)代化的顯著成果。

3.1.2 搬遷前后對(duì)比

海灣的整體搬遷使青島化工產(chǎn)業(yè)無(wú)論是工藝、技術(shù)、規(guī)模，還是安全環(huán)保都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，主要規(guī)劃項(xiàng)目前后技術(shù)對(duì)比情況見表2。

由表2可以看出，由于堅(jiān)持了“四化”原則，海灣集團(tuán)搬遷項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)均得到優(yōu)化。（1）燒堿項(xiàng)目采用日本氯工程零極距電解槽，直流電耗僅為2 028 kW·h/t，明顯低于同類2 100 kW·h/t 的平均水平，按30萬(wàn)t/a 燒堿規(guī)模計(jì)算，僅直流電耗一項(xiàng)可節(jié)約1 500萬(wàn)元/a；PVC 項(xiàng)目淘汰電石法工藝，采用國(guó)際領(lǐng)先的乙烯氧氯化法工藝，實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后綜合能耗指標(biāo)比搬遷前下降16.5%，對(duì)汞減排和碳減排都有貢獻(xiàn)；（2）淘汰純堿裝置，新上苯乙烯，引進(jìn)當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)的徳希尼布石偉專有技術(shù)，關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)口，達(dá)產(chǎn)后萬(wàn)元綜合能耗指標(biāo)由2.4 t（標(biāo)煤）降至0.5 t，下降79%；（3）染料項(xiàng)目向世界一流水平看齊，優(yōu)化工藝，設(shè)備大型化，關(guān)鍵設(shè)備和技術(shù)全部來(lái)自意大利、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、日本、韓國(guó)等國(guó)，生產(chǎn)工藝全部實(shí)現(xiàn)DCS 自動(dòng)化控制，達(dá)產(chǎn)后萬(wàn)元綜合能耗指標(biāo)由0.24 t（標(biāo)煤）降至0.2 t，下降16%；（4）泡花堿裝置采用消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)DCS 自動(dòng)控制，可全天候生產(chǎn)，環(huán)境達(dá)到無(wú)塵化。產(chǎn)品系列化，高附加值產(chǎn)品比重增大，達(dá)產(chǎn)后萬(wàn)元綜合能耗指標(biāo)由2.0 t（標(biāo)煤）降至1.68 t，下降16%。

表2 海灣搬遷前后主要技術(shù)對(duì)比

3.2 利用退城入園有利時(shí)機(jī)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

落實(shí)“依托主城、擁灣發(fā)展、組團(tuán)布局、軸向輻射”城市發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)青島市新的功能定位和空間布局，構(gòu)建工業(yè)園區(qū)布局框架體系發(fā)展思路。利用退城入園的有利時(shí)機(jī)，改變過(guò)去單打獨(dú)斗的發(fā)展模式，依托沿海沿江石油化工集群，結(jié)合海灣集團(tuán)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展要求，確定“一南一北”的搬遷發(fā)展規(guī)劃，形成一南一北2個(gè)園區(qū)齊驅(qū)并進(jìn)、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局（圖1）。“一南”是利用位于青島南部的青島港董家口港區(qū)獨(dú)特的海上運(yùn)輸和物流優(yōu)勢(shì)，發(fā)展燒堿/聚氯乙烯、石化深加工和液體化工倉(cāng)儲(chǔ)物流產(chǎn)業(yè)。規(guī)劃項(xiàng)目以環(huán)保搬遷為主體，堅(jiān)決淘汰了落后產(chǎn)能純堿、尿素、電石法聚氯乙烯，調(diào)整建設(shè)為乙烯法聚氯乙烯、苯乙烯、硫酸鉀等當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)工藝技術(shù)的新產(chǎn)品?！耙槐薄笔抢梦挥谇鄭u北部的平度新河化學(xué)工業(yè)功能區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)，發(fā)展精細(xì)化工、硅化物、農(nóng)用化工等。兩個(gè)園區(qū)建設(shè)以“四化”為目標(biāo)，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、園區(qū)一體化為原則，高起點(diǎn)傳承集團(tuán)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展戰(zhàn)略高端產(chǎn)業(yè)，形成上下游科學(xué)、完整的產(chǎn)業(yè)鏈，打造新的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)安全、綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展。海灣搬遷“一南一北”園區(qū)區(qū)域分布圖見圖1，青島新河化工園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、董家口化工園區(qū)氯堿產(chǎn)業(yè)鏈分別見圖2、圖3。

圖1 海灣搬遷“一南一北”園區(qū)區(qū)域分布圖

圖2 青島新河化工園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈

圖3 青島董家口化工園區(qū)氯堿產(chǎn)業(yè)鏈

3.3 打造一體化發(fā)展模式，降低運(yùn)營(yíng)成本

董家口港現(xiàn)正規(guī)劃開發(fā)為年吞吐量最終達(dá)3.7億t的超級(jí)大港。董家口港將重點(diǎn)發(fā)展為臨港工業(yè)服務(wù)的雜貨、大宗干散貨、液體化工品、集裝箱等運(yùn)輸功能；臨港工業(yè)區(qū)將重點(diǎn)發(fā)展為以冶金、石油化工、集裝箱制造、船舶制造及零配件、汽車制造為主的現(xiàn)代化綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)。

充分利用董家口港的先天優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“碼頭+倉(cāng)儲(chǔ)罐區(qū)+石化產(chǎn)業(yè)區(qū)”三位一體的發(fā)展戰(zhàn)略：在董家口臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)建設(shè)燒堿/聚氯乙烯和石油化工項(xiàng)目；在董家口港區(qū)建設(shè)5萬(wàn)t級(jí)和2萬(wàn)t級(jí)液體化工品泊位各一個(gè)，設(shè)計(jì)通過(guò)能力260萬(wàn)t/a；臨近碼頭的倉(cāng)儲(chǔ)罐區(qū)占地205畝，設(shè)計(jì)規(guī)模12.8萬(wàn)m3，周轉(zhuǎn)量170萬(wàn)t/a，主要接卸和存儲(chǔ)乙烯、丙烯、EDC、液化氣、芳烴類、醇類等二十多種液體化工產(chǎn)品。

3.3.1 樹立“大倉(cāng)儲(chǔ)”觀念

原料和產(chǎn)品采用大型儲(chǔ)罐貯存，對(duì)內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配供給，也可對(duì)周邊市場(chǎng)銷售，存貯空間大，周轉(zhuǎn)靈活，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。以海晶化工搬遷項(xiàng)目為例，建設(shè)大型乙烯、EDC、VCM 燒堿等原料和產(chǎn)品儲(chǔ)罐，這些大型儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備不僅可以滿足企業(yè)自身生產(chǎn)和發(fā)展需要，還可以對(duì)外供應(yīng)乙烯、VCM、EDC 等，另外還可根據(jù)市場(chǎng)情況，適時(shí)調(diào)整原料路線，外購(gòu)EDC 和VCM 用于PVC 生產(chǎn)，減少由于部分原料供應(yīng)不及時(shí)對(duì)生產(chǎn)負(fù)荷的影響，最大限度地降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

3.3.2 發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)

港口獨(dú)特的運(yùn)輸條件不僅可以滿足原料和產(chǎn)品的運(yùn)輸，而且可以有效降低運(yùn)輸成本，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。海灣項(xiàng)目涉及大宗化工產(chǎn)品物流，主要原料原鹽、乙烯、丙烯、液體化工品等都可以通過(guò)船運(yùn)解決，主要產(chǎn)品燒堿、PVC 和苯乙烯也可以通過(guò)港口、碼頭和罐區(qū)輸送至全球各地市場(chǎng)。為了降低運(yùn)輸成本，部分大宗液體原料和產(chǎn)品通過(guò)管廊輸送，還有一部分在園區(qū)內(nèi)短途運(yùn)輸解決。

3.3.3 公用工程一體化理念

為了提高公用工程的利用效率，降低裝置運(yùn)行成本，青島化工產(chǎn)業(yè)搬遷規(guī)劃中，堅(jiān)持公用工程一體化的構(gòu)想和理念。（1）兩個(gè)園區(qū)都建有符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的熱電聯(lián)產(chǎn)裝置，不僅可以滿足企業(yè)自身對(duì)供熱和供電需求，可以給周邊企業(yè)提供蒸汽，創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；（2）為了集中建設(shè)一套空分裝置，實(shí)現(xiàn)壓縮空氣、氧氣、氮?dú)獾慕y(tǒng)一供應(yīng)；（3）生產(chǎn)所需的天然氣等燃料氣統(tǒng)一布置供給；（4）生產(chǎn)和生活廢水集中進(jìn)行生化處理，最大限度地回用，減少?gòu)U水排放，達(dá)到節(jié)能環(huán)保要求。青島化工產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展模式見圖4。

3.4 延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平

圖4 青島化工產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展模式

以海晶化工搬遷項(xiàng)目為例，為了更好地與當(dāng)?shù)厥a(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，海晶化工的搬遷項(xiàng)目將分2步走。第一步：以搬遷為主，發(fā)展PVC及其配套項(xiàng)目。公司計(jì)劃先后二期各建一條40萬(wàn)t/a乙烯法VCM（氯乙烯）生產(chǎn)線，一期配套生產(chǎn)30萬(wàn)t/a PVC，產(chǎn)品可通過(guò)港口實(shí)現(xiàn)沿海銷售和海外銷售；第二步：以發(fā)展為主，依托港口和石化產(chǎn)業(yè)群，發(fā)展石化產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品。全球石油化工巨頭均建設(shè)在沿海大型港口腹地，并以燒堿/聚氯乙烯化工作為龍頭，以石油化工原料，與燒堿/聚氯乙烯化工的氯、氫共同形成高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈。依此為借鑒，海晶化工搬遷二期工程主要發(fā)揮港口進(jìn)口優(yōu)勢(shì)，進(jìn)口初級(jí)石化原料，滿足石油化工深加工及精細(xì)化工生產(chǎn)需要，進(jìn)而向醫(yī)藥、農(nóng)藥、染料、橡膠及加工助劑、表面活性劑等精細(xì)化工行業(yè)延伸，充分發(fā)揮燒堿/聚氯乙烯產(chǎn)品在重化工產(chǎn)業(yè)中的紐帶作用，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，所有大宗原料海上運(yùn)輸，大大降低運(yùn)輸成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?。同時(shí)，發(fā)揮一氯多用功效，考慮消化吸收或引進(jìn)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目，以副產(chǎn)氯化氫與乙烯氧氯化工藝結(jié)合，發(fā)揮氯的多功效作用，提高產(chǎn)品附加值、拓展產(chǎn)業(yè)鏈。

完成搬遷以后，海灣集團(tuán)將繼續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以黃島董家口石化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和平度新河化工產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為依托，大力發(fā)展石化深加工、精細(xì)化工、化工新材料、農(nóng)用化工、鹽化工和煤化工產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)海灣集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。南部董家口化工基地利用港口物流優(yōu)勢(shì)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展耗氫、耗氯、耗堿產(chǎn)品，以外購(gòu)的乙烯、丙烯等為原料，開發(fā)環(huán)氧乙烷、環(huán)氧丙烷、環(huán)氧氯丙烷等系列產(chǎn)品。北部新河化工基地充分利用園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，發(fā)展乙烯酮、雙乙烯酮系列以及醋酐下游產(chǎn)品和精細(xì)化工、硅化物系列、農(nóng)用化工產(chǎn)品等。

4 結(jié)論

青島化工產(chǎn)業(yè)利用搬遷時(shí)機(jī)，調(diào)整原料路線，淘汰落后產(chǎn)能，引進(jìn)世界先進(jìn)工藝的技術(shù)，最大限度地實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局；樹立一體化發(fā)展的理念，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力；面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)生產(chǎn)高端產(chǎn)品，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，都是依據(jù)SWOT 分析做出的發(fā)展戰(zhàn)略，期望能變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)、變優(yōu)勢(shì)為強(qiáng)勢(shì)，真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。下一步，青島化工產(chǎn)業(yè)還將推行電子商務(wù)等現(xiàn)代化營(yíng)銷戰(zhàn)略，在管理現(xiàn)代化中更進(jìn)一步，使技術(shù)和資源最大化融合，擴(kuò)大銷售渠道，降低銷售成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)能總體過(guò)剩已成為不爭(zhēng)的事實(shí)，在越來(lái)越嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控之下，如何在夾縫中求得生存和發(fā)展是我們每一個(gè)從業(yè)者應(yīng)該重視的問(wèn)題。作為東部沿海地區(qū)的燒堿/聚氯乙烯企業(yè)，我們擁有的資源、存在的問(wèn)題、面臨的形勢(shì)可能都有所不同，通過(guò)SWOT 分析的方法確定各自存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，然后結(jié)合自身的發(fā)展需要和實(shí)際情況進(jìn)行分析，規(guī)劃提出針對(duì)性的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路，可以延伸產(chǎn)業(yè)鏈3，也可以依托大石化與大燒堿/聚氯乙烯裝置開發(fā)下游重點(diǎn)產(chǎn)品，或建設(shè)工業(yè)園區(qū)的燒堿/聚氯乙烯產(chǎn)業(yè)樹，以及依托燒堿/聚氯乙烯生產(chǎn)主流高端精細(xì)化學(xué)品4，考慮新能源與新材料相結(jié)合等，不管采用哪種發(fā)展戰(zhàn)略，都應(yīng)該優(yōu)先選擇國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持和鼓勵(lì)的項(xiàng)目，并采用分步實(shí)施的策略，只有這樣，才能穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，變優(yōu)勢(shì)為強(qiáng)勢(shì)，構(gòu)建最穩(wěn)定的立體發(fā)展網(wǎng)絡(luò)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確立優(yōu)勢(shì)。

［1］張 萍，梁 誠(chéng).氯堿產(chǎn)業(yè)中具有發(fā)展前景產(chǎn)品的分析.氯堿工業(yè)，2011，（10）：1～8.

［2］張英民，郎需霞，梁錫偉.論不公平條件下的傳統(tǒng)氯堿企業(yè).氯堿工業(yè)，2013，（1）：1～7.

［3］梁 誠(chéng).PVC企業(yè)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈 提高競(jìng)爭(zhēng)力的思考.聚氯乙烯，2009，（12）：1～8.

［4］梁 誠(chéng)，朱小飛.氯堿產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線的探討與分析.氯堿工業(yè)，2010，（12）：1～11.