方 衛(wèi)
湖北長(zhǎng)江報(bào)刊傳媒(集團(tuán))有限公司,湖北武漢 430079
一是刊物定位不明確。經(jīng)歷了社會(huì)變革而保存下來(lái)的文學(xué)期刊,雖有自身多年來(lái)沉淀下來(lái)的風(fēng)格,但是隨著社會(huì)的發(fā)展和大眾讀者思想認(rèn)識(shí)的變遷以及越來(lái)越多元化的文化語(yǔ)境和讀者口味,使一些文學(xué)期刊沒(méi)有跟上潮流的變化,無(wú)法準(zhǔn)確地定位自身的特色,左右搖擺不定,這樣的文學(xué)期刊是很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮中站穩(wěn)腳跟的。
其次,辦刊理念保守落后。文學(xué)是社會(huì)發(fā)展和人們現(xiàn)實(shí)生活的反映,因此,文學(xué)期刊應(yīng)該緊跟時(shí)代的潮流,成為思想和精神的載體,然而許多文學(xué)期刊辦刊理念落后,淪為小眾自?shī)首詷?lè)的圈子,這樣的文學(xué)期刊是無(wú)法承載起傳遞精神文明的作用的,其也將必然被時(shí)代所淘汰。
第三,經(jīng)營(yíng)體制的弊端。由于歷史原因,我國(guó)的文學(xué)期刊還一直處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,沒(méi)有用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰的體制去促進(jìn)文學(xué)期刊健康發(fā)展的,導(dǎo)致文學(xué)期刊在經(jīng)濟(jì)上長(zhǎng)期依賴國(guó)家和主管政府的支持。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步成熟,社會(huì)文化思想的迅猛發(fā)展,文學(xué)期刊要想吸引更多的讀者,單純依靠政府支持和原有的體制模式是很難再繼續(xù)發(fā)展下去的的。同時(shí),文學(xué)期刊的管理者又習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的操作模式,沒(méi)有形成現(xiàn)代化的有效的經(jīng)營(yíng)管理體制,使文學(xué)期刊在產(chǎn)業(yè)化道路上舉步維艱。更嚴(yán)重的是體制和經(jīng)營(yíng)理念的落后致使發(fā)行量大量萎縮,期刊的社會(huì)覆蓋面積和經(jīng)濟(jì)效益也急劇下滑,這樣一來(lái),很多文學(xué)期刊在這種惡性循環(huán)中慢慢的失去了競(jìng)爭(zhēng)力。
筆者認(rèn)為,文學(xué)期刊的生存危機(jī),歸根結(jié)底就是讀者危機(jī),究其原因是中國(guó)的文學(xué)期刊是為作者辦,是讀者遷就作者,讀者是文學(xué)期刊的“衣食父母”,沒(méi)有讀者的肯定,文學(xué)期刊是沒(méi)有出路的,以此我們要細(xì)致認(rèn)真的調(diào)查研究劃分讀者市場(chǎng),確定期刊的目標(biāo)讀者群體,然后再針對(duì)他們需求進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整。在現(xiàn)行情況下,主編們也都強(qiáng)烈地意識(shí)到了讀者的力量,所以期刊的發(fā)展方向要適當(dāng)?shù)娜ミm應(yīng)讀者的口味和喜好,堅(jiān)持以讀者為中心,調(diào)整為作家辦刊的舊思路,樹(shù)立為讀者辦刊的新思路,全方位、多廣度、立體化的面向大眾讀者,本著為讀者服務(wù),讓讀者滿意的宗旨,全面更新內(nèi)容,提高質(zhì)量,這樣才能使文學(xué)期刊獲得讀者的認(rèn)可。
要想在激烈的文學(xué)市場(chǎng)中有一席之地,文學(xué)期刊應(yīng)該積極的尋找與市場(chǎng)的契合點(diǎn),定位與市場(chǎng)的關(guān)系,通過(guò)市場(chǎng)的方法來(lái)謀求發(fā)展,筆者認(rèn)為文學(xué)期刊應(yīng)以市場(chǎng)化公司化經(jīng)營(yíng)管理理念,通過(guò)走集群化、產(chǎn)業(yè)化的道路來(lái)做大做強(qiáng),以點(diǎn)帶面,形成文學(xué)期刊集群,擴(kuò)大傳播廣度和影響深度。只有這樣才能在文學(xué)期刊市場(chǎng)上立于不敗之地。
筆者認(rèn)為一份好的文學(xué)期刊應(yīng)該努力形成獨(dú)特的風(fēng)格和鮮名的特色,辦出自己的品牌。試想,在從多“似曾相識(shí)”的文學(xué)期刊中,如果不能形成自己的“閃光點(diǎn)”,那么是很難被讀者記住的。因此我們不僅要深入讀者,準(zhǔn)確把握文學(xué)潮流、捕提時(shí)代發(fā)展的脈搏,還需持之以恒,堅(jiān)持自己的“閃光點(diǎn)”,把我們文學(xué)期刊的獨(dú)特的風(fēng)格和成熟的品牌的轉(zhuǎn)化為更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
期刊的風(fēng)格和特色就是其聲譽(yù)和口碑,比如一提到高中學(xué)生必選的課外讀物,大家就會(huì)想到《智慧與思維》《青年文摘》,一提到情感類期刊,就會(huì)想到《知音》《家庭》,像這樣的經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)有較大的影響力及較高品牌知名度和美譽(yù)度的期刊,又何愁沒(méi)有銷量。所以形成獨(dú)特的風(fēng)格和鮮名的特色,強(qiáng)化文學(xué)期刊的品牌意識(shí),是文學(xué)期刊走出重圍的必需之策。
樹(shù)立文學(xué)期刊的風(fēng)格和特色,就要堅(jiān)守自己的“閃光點(diǎn)”,彰顯個(gè)性特征,強(qiáng)調(diào)文學(xué)美感,打造屬于自己的品牌。在這方面,綜合性文摘期刊就是一個(gè)非常成功的例子。它的發(fā)行量在1981 年創(chuàng)刊時(shí)還不足10 萬(wàn),但是25 年來(lái)《讀者》始終堅(jiān)持博采中外,薈萃精華,倡導(dǎo)人文關(guān)懷。以其清新雅致、溫潤(rùn)純凈的風(fēng)格弘揚(yáng)真善美,為廣大青少年?duì)I造一個(gè)健康、優(yōu)質(zhì)和滋養(yǎng)心靈的綠色空間。用其高品位高量的作品贏得了廣大青少年讀者的青睞,被譽(yù)為“中國(guó)人的心靈讀本”,2006 年4 月突破1000 萬(wàn),刷新中國(guó)期刊發(fā)行量的紀(jì)錄。連續(xù)十年占據(jù)著期刊市場(chǎng)“龍頭”的位子。
隨著信息化時(shí)代的到來(lái),電子化,網(wǎng)絡(luò)化以深入人心,與日常生活中密不可分。由此紙質(zhì)媒體遭遇到了前所未有的危機(jī),文學(xué)期刊也難以掩飾其自身的劣勢(shì),在這種情況下,如果不注重對(duì)自己作品的數(shù)字信息化的改造,那么到最后只能被時(shí)代的發(fā)展所拋棄。因此文學(xué)期刊的數(shù)字化是一種必然的趨勢(shì),我們要有計(jì)劃有步驟、循序漸進(jìn)的推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化,要利用信息網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)整合期刊的各類優(yōu)勢(shì)內(nèi)容資源,充分認(rèn)識(shí)和利用新媒體,發(fā)揮新媒體平臺(tái)作用,建立文學(xué)期刊網(wǎng)站、數(shù)字業(yè)務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)文學(xué)期刊出版的數(shù)字化。同時(shí)文學(xué)期刊還可以利用網(wǎng)絡(luò)建立新型的宣傳策略和發(fā)行渠道,這樣不僅可以降低期刊的宣傳成本,還可以在一定程度上為文學(xué)期刊擴(kuò)展新的商機(jī),從而進(jìn)一步從而提高文學(xué)期刊的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在新形勢(shì)下,文學(xué)期刊如果拒絕了信息和網(wǎng)絡(luò),就拒絕了時(shí)代,拒絕了讀者,拒絕了未來(lái)。在這樣一個(gè)日新月異的新媒體時(shí)代,數(shù)字化大潮勢(shì)不可擋,然而傳統(tǒng)文學(xué)期刊的數(shù)字化出版經(jīng)營(yíng)理念還處于一個(gè)起步階段,但不可否認(rèn),文學(xué)期刊的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化是未來(lái)必然的發(fā)展趨勢(shì)。
文學(xué)期刊提供了作者嘔心瀝血的創(chuàng)作成品,反映了特定時(shí)期的思想變遷和社會(huì)發(fā)展,同時(shí)讓讀者感受了閱讀的愉悅和心靈的慰藉。在社會(huì)的發(fā)展浪潮中,文學(xué)期刊以文學(xué)為支點(diǎn),在新科技環(huán)境下,不斷革新和發(fā)展,在新媒體和市場(chǎng)之間找到出口,適應(yīng)市場(chǎng),充分結(jié)合利用新媒體去擴(kuò)大自己優(yōu)勢(shì),建立自己的發(fā)展舞臺(tái)。與此同時(shí),文學(xué)期刊始終守護(hù)著文學(xué)屬性,不要忘其本離其宗,保持固有的個(gè)性特征和文學(xué)色彩。文學(xué)期刊的路在何方,也許就在眼前,就在當(dāng)下。文學(xué)期刊的發(fā)展之路,依然任重道遠(yuǎn)。
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