俄羅斯最重要的經(jīng)濟(jì)命脈部門，當(dāng)屬俄羅斯天然氣工業(yè)公司，普京安插在這家公司的董事局主席，就是他最信任的，號(hào)稱八大金剛之一的米列爾。

前不久，因?yàn)闉蹩颂m危機(jī)愈演愈烈，西方國(guó)家宣布制裁俄羅斯，十余名俄羅斯政要和企業(yè)名人被禁止進(jìn)入美國(guó)和歐盟國(guó)家，米列爾的名字就赫然寫在這個(gè)黑名單上。

其實(shí)，世界的目光早就在注視米列爾，他從2001年，即普京第一次出任總統(tǒng)后不久，便開始擔(dān)任俄羅斯最大國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。據(jù)內(nèi)部消息，米列爾個(gè)人持有天然氣工業(yè)公司 0.00095828%的股份。米列爾除了大搖大擺地走進(jìn)俄羅斯天然氣工業(yè)公司之外，還走進(jìn)了公司下屬企業(yè)的董事會(huì)，如天然氣基金、天然氣保險(xiǎn)公司、天然氣工業(yè)公司銀行和西伯利亞石油天然氣工業(yè)公司。米列爾還是“北溪”天然氣管道工程公司管理委員會(huì)委員，這家公司肩負(fù)著俄羅斯通過波羅的海向歐洲輸送天然氣的業(yè)務(wù)。此外，米列爾還擔(dān)任國(guó)際能源評(píng)獎(jiǎng)委員會(huì)，全球能源監(jiān)督委員會(huì)委員等職務(wù)。

天生具有組織能力

米列爾1962年1月31日生于蘇聯(lián)列寧格勒一家保密工廠員工的家庭。1979年中學(xué)畢業(yè)后，考上了列寧格勒財(cái)經(jīng)學(xué)院攻讀工程師-經(jīng)濟(jì)師專業(yè)。大學(xué)畢業(yè)后，他曾在民用住宅設(shè)計(jì)院上過班。1989年，他在列寧格勒財(cái)經(jīng)學(xué)院通過了經(jīng)濟(jì)學(xué)副博士論文答辯。

米列爾天生具有組織能力，上個(gè)世紀(jì)80年代末，他在列寧格勒市青年宮組織了一個(gè)青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家俱樂部，來(lái)者都是風(fēng)華正茂的社會(huì)精英，后來(lái)他們幾乎個(gè)個(gè)都在俄羅斯官場(chǎng)和商場(chǎng)嶄露頭角，其中有當(dāng)過俄羅斯副總理的、“統(tǒng)一電力”公司總裁丘拜斯、2000-20005年普京的經(jīng)濟(jì)顧問伊拉里昂諾夫、圣彼得堡市副市長(zhǎng)馬涅維奇（1997年遇刺身亡）、2000-2004年俄羅斯經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貿(mào)易部副部長(zhǎng)德米特列夫、曾經(jīng)出任俄羅斯財(cái)政部長(zhǎng)的庫(kù)德林。其中一些人，后來(lái)還與米列爾一起，成為列寧格勒市蘇維埃執(zhí)委會(huì)的同事。

1990年，米列爾當(dāng)上了列寧格勒市蘇維埃經(jīng)濟(jì)改革委員會(huì)的科長(zhǎng)，這個(gè)委員會(huì)的副主任恰是米列爾的大學(xué)同學(xué)，后來(lái)的俄羅斯財(cái)政部長(zhǎng)庫(kù)德林。而米列爾的俱樂部會(huì)員丘拜斯，1990年已出任列寧格勒市蘇維埃執(zhí)委會(huì)第一副主席和經(jīng)濟(jì)改革委員會(huì)主席了。

1991年，米列爾被分配在列寧格勒市政府外經(jīng)貿(mào)委工作，普京當(dāng)時(shí)擔(dān)任外經(jīng)貿(mào)委主任，其辦公室主任就是如今大名鼎鼎的謝欽，后來(lái)他與米列爾同時(shí)被列入普京的八大金剛，2014年3月，又一同被列入歐美宣布制裁的俄羅斯政要和企業(yè)界名人。

米列爾自1991年至1996年在經(jīng)貿(mào)委工作期間，極為擅長(zhǎng)與西方銀行拉關(guān)系，包括德累斯頓銀行和里昂信貸在內(nèi)的一些國(guó)際著名銀行。米列爾除了善于在這些外國(guó)企業(yè)之間穿梭斡旋和獲取利益之外，還在為圣彼得堡拉攏外資銀行投資方面，起到了不可替代的作用。

1992年5月，圣彼得堡市蘇維埃研究討論外經(jīng)貿(mào)委的工作，宣布了俄羅斯政府給予圣彼得堡特殊出口商品配額的決定，即俄羅斯將柴油、木材和水泥等出口至西方，用易貨的方式換取圣彼得堡急需的日用品。但后來(lái)，圣彼得堡外經(jīng)貿(mào)委，不僅以高于國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格訂購(gòu)了西方的日用品，而且西方交易伙伴竟然根本沒有交貨，此事竟不了了之。后來(lái)，圣彼得堡外經(jīng)貿(mào)委辦公廳主任阿尼金被撤職查辦，成了替罪羊，而米列爾得到了普京的提拔，出任圣彼得堡外經(jīng)貿(mào)委副主任。

米列爾在外經(jīng)貿(mào)委副主任的位置上，一直做到1996年。那年夏天，普京的恩師，圣彼得堡老市長(zhǎng)索布恰克，競(jìng)選列寧格勒市州長(zhǎng)敗北，整個(gè)市領(lǐng)導(dǎo)班子被炒了魷魚，樹倒猢猻散，市政府一半以上的干部被迫離職，其中也包括普京和米列爾。

米列爾離職之后，去了圣彼得堡海港股份公司，做了該公司的發(fā)展與投資部經(jīng)理。普京則去了莫斯科，做了葉利欽總統(tǒng)的辦公廳副主任。1999年，普京當(dāng)上了總理，不忘記拉米列爾一把，讓他做了波羅的海管道系統(tǒng)股份公司的總經(jīng)理。再后來(lái)，普京受到葉利欽垂青，2000年當(dāng)選俄羅斯總統(tǒng)，他依然不忘舊部，召喚米列爾前來(lái)莫斯科，讓他當(dāng)了俄羅斯聯(lián)邦能源部副部長(zhǎng)，可見米列爾深得普京厚愛。

一年內(nèi)將公司副總?cè)口s走

1999年，米列爾在波羅的海管道系統(tǒng)股份公司做總經(jīng)理僅僅一年，事業(yè)并無(wú)建樹，就被普京調(diào)到了天然氣工業(yè)公司，取代葉利欽時(shí)代的老寡頭維亞西列夫做了董事長(zhǎng)。普京此舉，意在排除異己，在能源領(lǐng)域安插自己的親信。

米列爾負(fù)責(zé)能源部的國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與燃料動(dòng)力綜合體的國(guó)際合作，實(shí)際上，這都是他在圣彼得堡市政府外經(jīng)貿(mào)委所做的那些事情，只不過，他的覆蓋半徑從一個(gè)城市變成了全俄羅斯。

后來(lái)，葉利欽時(shí)代的俄羅斯聯(lián)邦能源部“不倒翁”部長(zhǎng)，能源老寡頭維亞西列夫被趕走，米列爾當(dāng)上了俄羅斯天然氣工業(yè)公司的董事局主席，標(biāo)志著葉利欽時(shí)代俄羅斯總理切爾諾梅爾金和維亞西列夫壟斷俄羅斯能源時(shí)代的結(jié)束，預(yù)示著普京和米列爾國(guó)家壟斷能源時(shí)期的開始。

米列爾出任天然氣工業(yè)公司董事局主席后，新官上任三把火，他先調(diào)整公司結(jié)構(gòu)，改善公司財(cái)務(wù)狀況。加上普京的鼎力相助，甚至強(qiáng)勢(shì)干預(yù)，俄羅斯石油市場(chǎng)玩家，被迫接受了這家最大國(guó)企換帥的事實(shí)。米列爾2001年開始實(shí)施公司裁員，在一年之內(nèi)，他將公司副總?cè)口s走。之后，他又效仿普京，將昔日好友逐一請(qǐng)進(jìn)公司，安排在關(guān)鍵位置上，到2004年，米列爾董事局主席的地位已經(jīng)鞏固。2006年以后，米列爾徹底掃平了絆腳石，再也沒有人懷疑他對(duì)天然氣工業(yè)公司的掌控力了。

普京對(duì)米列爾的支持是巨大的。2002年底，普京幫助他有效地阻止了俄羅斯聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)發(fā)展部提出的將天然氣輸送系統(tǒng)、開采系統(tǒng)和加工系統(tǒng)從總公司分割出去，歸國(guó)家統(tǒng)一管理的改革方案。2003年2月，普京在天然氣工業(yè)公司成立10周年慶祝大會(huì)上宣布，任何機(jī)構(gòu)都不得打破俄羅斯天然氣行業(yè)的國(guó)家壟斷模式。2003年秋季，普京又抵制了歐盟提出的，要求俄羅斯天然氣工業(yè)公司停止出口壟斷的要求。至此，維護(hù)全面壟斷，就成了天然氣工業(yè)公司里最流行的一句口號(hào)，也成了反對(duì)改革的一塊擋箭牌，一些俄羅斯民營(yíng)天然氣開采公司和輸送公司還因此丟了飯碗。米列爾奪取了俄羅斯向獨(dú)聯(lián)體國(guó)家輸送天然氣的控制權(quán)，害得原來(lái)以此為生的依杰拉公司走投無(wú)路，關(guān)張歇業(yè)。

米列爾還極力維護(hù)普京的意識(shí)形態(tài)控制。普京不喜歡俄羅斯НТВ電視臺(tái)（該電視臺(tái)實(shí)際的大股東就是天然氣工業(yè)公司）在2003年莫斯科軸承廠劇院人質(zhì)事件中的報(bào)道傾向，米列爾便將臺(tái)長(zhǎng)約爾丹除名。

米列爾主政天然氣工業(yè)公司最大的業(yè)績(jī)之一，就是將該公司推上了俄羅斯同行業(yè)公司之首。普京為了強(qiáng)化對(duì)天然氣工業(yè)公司的直接管理，甚至指示米列爾冒險(xiǎn)將天然氣工業(yè)公司和俄羅斯石油公司合并，用前者的10.7%的股份換得后者100%的股份。最終，由于克里姆林宮內(nèi)部的權(quán)力斗爭(zhēng)，股份交換沒有實(shí)現(xiàn)，天然氣工業(yè)公司的股份為國(guó)家出資收購(gòu)，用俄羅斯石油天然氣公司做了平衡。此后，俄羅斯股票市場(chǎng)逐漸走向自由化（取消了對(duì)證劵市場(chǎng)股票交易的限制），截止那時(shí)，天然氣工業(yè)公司的資本，比15年前初創(chuàng)時(shí)，增長(zhǎng)了219倍。

米列爾還使天然氣工業(yè)公司的貿(mào)易方向走向了全球化。2005年，他提出了將公司打造成國(guó)際市場(chǎng)強(qiáng)者的目標(biāo)。兩年之后，米列爾在公司年會(huì)上宣布，天然氣工業(yè)公司不僅是俄羅斯國(guó)家能源經(jīng)營(yíng)冠軍（它出口到歐洲的天然氣就占俄羅斯出口到歐洲天然氣的40%，還與德國(guó)和意大利的公司建立了良好的合作關(guān)系），并且已經(jīng)成為全球能源貿(mào)易的行業(yè)領(lǐng)袖。2005年，米列爾開展多種經(jīng)營(yíng)，收購(gòu)了西伯利亞石油公司，還開發(fā)了電力項(xiàng)目，敷設(shè)了跨越波羅的海的“北溪”和跨越黑海的“南溪”天然氣管道，簽署了一系列為亞太國(guó)家提供天然氣的戰(zhàn)略協(xié)議。在過去的幾年里，米列爾曾兩次參與對(duì)烏克蘭“斷氣”，因此得到普京褒獎(jiǎng)，被授予“四級(jí)為祖國(guó)服務(wù)勛章”等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。endprint