李開志

摘 要：企業(yè)共青團作為推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要力量，把企業(yè)共青團的建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)有機結(jié)合起來，是共青團組織貫徹執(zhí)行黨的基本路線，然而在改革開放不斷深入的背景下，以及企業(yè)體制改革的不斷進行，企業(yè)共青團工作開始出現(xiàn)很多問題，本文重點闡述了企業(yè)共青團組織建設(shè)存在的問題，并對相關(guān)問題提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；共青團組織建設(shè)；問題；措施

中圖分類號：D296 文獻標(biāo)識碼：A

在我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的大背景下，企業(yè)逐漸由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹鞯慕?jīng)濟體制。企業(yè)在制度上以及經(jīng)營方式上不斷的進行改革給企業(yè)的共青團組織工作帶來了很多問題。因此，要做好企業(yè)共青團組織建設(shè)工作是至關(guān)重要的，在圍繞企業(yè)的中心工作基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)該保持共青團員組織的先進性。但是，隨著改革開放的深入以及體制機制不斷改革，企業(yè)共青團組織建設(shè)工作出現(xiàn)了一系列的問題，這些問題嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。

一、企業(yè)共青團租住建設(shè)存在的問題

在企業(yè)的制度和經(jīng)營方式不斷深入的情況下，盡管企業(yè)共青團組織有著獨有的特點，但其仍然存在一些不同程度的困難和問題[1]。

（一）忽視了共青團組織建設(shè)

大部分企業(yè)的重心放在經(jīng)濟效益上面，注重效率和效益，對共青團組織建設(shè)的問題不夠重視，因此其地位和力量也沒有充分得到發(fā)揮。一方面，共青團組織建設(shè)上大多數(shù)企業(yè)都沒有建立團組織，企業(yè)青年沒有自己的組織且相關(guān)的教育培訓(xùn)，通常團組織只是虛擬的存在于企業(yè)當(dāng)中，并沒有存在的實際意義。另一方面，相關(guān)的集體活動很少。一般情況下企業(yè)很少組織開展一些集體業(yè)余活動，團組織更是如此。這就導(dǎo)致青年團員有很少的機會參加集體活動，彼此之間也缺乏溝通和交流。

（二）團組織工作開展艱難

一方面由于團組織團干的工作態(tài)度不端正導(dǎo)致相關(guān)工作很難開展。部分企業(yè)的團組織身兼數(shù)職，有的甚至是被臨時安排，對相關(guān)團組織建設(shè)方面的工作還不清晰。同時部分組織領(lǐng)導(dǎo)主動性不強，工作態(tài)度不端正。另一方面大多數(shù)企業(yè)的團組織領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對相關(guān)管理工作流程并不熟悉，也缺乏積極進取的決心和勇氣，所以團組織工作開展難度很大。

（三）青年團員對建設(shè)工作的熱情不高

在企業(yè)開展團組織工作的時候，工作局面往往是缺乏系統(tǒng)性，活動內(nèi)容枯燥，缺乏新穎性，從而造成團員對活動沒有認(rèn)同感，導(dǎo)致企業(yè)團員青年參與組織活動的積極性不高，進而產(chǎn)生懶散的工作環(huán)境。因此大部分團員對團組織建設(shè)工作不支持，也對相關(guān)團組織活動不響應(yīng)、不參與，更重要的是導(dǎo)致下一批優(yōu)秀的青年職工加入團組織的熱情不高。

二、如何開展企業(yè)共青團組織建設(shè)

（一）要重視共青團組織建設(shè)工作

企業(yè)共青團組織要充分認(rèn)清當(dāng)前工作的新局面、新情況以及新問題，加緊改革速度，堅持與時俱進的思想理念，實現(xiàn)團組織工作職能的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真貫徹落實共青團的規(guī)章制度，開展建設(shè)工作的新局面。在建設(shè)過程中，要和青年員工的切身利益緊密相連，階段性的引導(dǎo)和教育青年。企業(yè)共青團組織應(yīng)該結(jié)合自身的特點，以活動的形式，把青年團員的年輕力量融入到活動當(dāng)中，將共青團工作和企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)并重，通過開展各項活動的形式使得青年業(yè)余生活更加豐富，加強凝聚力。這樣青年團員不僅能從這些活動中學(xué)到企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，甚至能有效實現(xiàn)團組織建設(shè)工作與企業(yè)工作相統(tǒng)一。

（二）切實加強團組織干部自身建設(shè)

在對團干進行選舉的時候，應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，要把熟悉團組織工作的業(yè)務(wù)知識，熱愛組織建設(shè)工作，具有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀團干納入到共青團的領(lǐng)導(dǎo)層。團干一定要認(rèn)清自己的歷史使命，勇于承擔(dān)時代的重任，用頑強的意志和信念開創(chuàng)社會主義新局面。另外團干也要積極主動地參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強學(xué)習(xí)，提升自身的綜合水平，端正工作態(tài)度使得企業(yè)共青團組織建設(shè)工作進一步發(fā)展。

（三）企業(yè)加大服務(wù)青年的力度

企業(yè)共青團組織建設(shè)過程中要加強對青年團員的教育、管理和服務(wù)的力度。組織團員開展各項活動，為青年團員提供成長平臺，以服務(wù)為重點，并可以大力開展入黨積極分子培訓(xùn)班，充分發(fā)揮風(fēng)情團的先鋒隊作用；同時加強青年團員的思想教育，鼓勵青年團員積極參加有實際意義的相關(guān)活動，使得青年團員能夠在活動中學(xué)到知識并加強其使命感。另外最重要的就是完善優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干的評選表彰機制，有利于使得青年團員對組織建設(shè)工作的熱情提升。

（四）增強企業(yè)共青團組織自身建設(shè)

想要發(fā)展壯大必須從根本做起，所謂“強本固基”。企業(yè)應(yīng)該要充分發(fā)揮好共青團組織的各項職能。首先應(yīng)該加強共青團組織的自身建設(shè)，尤其是要重視基層的共青團組織的建設(shè)，著力把基層共青團組織建設(shè)作為服務(wù)青年的首要任務(wù)。其次要健全企業(yè)的共青團組織制度，企業(yè)團組織要結(jié)合企業(yè)的實際情況，建立健全各項工作制度，使得團組織工作的開展實現(xiàn)規(guī)范化，從而保障各項組織活動有序展開，加強團組織的向心力。此外加強團干隊伍建設(shè)，團干是企業(yè)團組織發(fā)揮作用的關(guān)鍵，團干應(yīng)該充分認(rèn)識自身的職責(zé)，端正個人的工作態(tài)度以期實現(xiàn)帶領(lǐng)青年團員走向新的發(fā)展征途。最后強化教育培訓(xùn)，提高青年團員的綜合素質(zhì)，這樣有利于強化基層共青團組織的管理工作。

三、結(jié)語

綜上所述，做好企業(yè)共青團組織建設(shè)工作對企業(yè)的發(fā)展有很強的現(xiàn)實意義，有利于我國國有企業(yè)的持久、平穩(wěn)發(fā)展。在開展企業(yè)共青團組織建設(shè)工作的同時要立足現(xiàn)在、著眼未來，及時準(zhǔn)確把握企業(yè)青年團體的思想和心理活動，在企業(yè)青年團組織建設(shè)工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時有效解決。只有通過這樣，企業(yè)共青團組織的建設(shè)工作將得到深入發(fā)展。

參考文獻

[1]郭俊.新時期共青團工作的機遇與挑戰(zhàn)[J].企業(yè)研究.2012（06）

[2]張敏.淺談如何做好企業(yè)共青團工作[J].企業(yè)導(dǎo)報.2011（04）