劉俊嵐

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目無論從規(guī)模還是數(shù)量上都得以增多，所以為了更好的提高工程管理水平，需要從工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)直至竣工的各個(gè)階段都要對(duì)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，這樣有效的保證了建筑工程的整體質(zhì)量，而且對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)也將起到極其重要的作用。文章從工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基本內(nèi)容入手，對(duì)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的具體措施進(jìn)行了分析，并進(jìn)一步對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的重要意義進(jìn)行了具體的闡述。

關(guān)鍵詞：建筑工程 造價(jià)動(dòng)態(tài)管理 內(nèi)容 措施

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）06（c）-0197-01

一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目在決策過程中，首先就涉及到投資的問題，建筑工程在進(jìn)行投資時(shí)涉及的范圍較廣，而且對(duì)于投資的影響因素也較多，所以在造價(jià)控制上存在較大的難度。這樣就需要從全方位、多角度來對(duì)影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

1 工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基本內(nèi)容

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理并不是簡(jiǎn)單的對(duì)一項(xiàng)內(nèi)容來進(jìn)行管理和控制，其是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，需要從工程設(shè)計(jì)從規(guī)劃到竣工驗(yàn)收的整體過程進(jìn)行全面、分析的掌握，確保整體工程計(jì)劃的完成，這是一個(gè)持續(xù)動(dòng)態(tài)的過程中，需要貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制。

1.1 施工前造價(jià)管理

在項(xiàng)目施工前，需要做好工程的整體規(guī)劃和招投標(biāo)工作，同時(shí)排除一些非正常因素的影響，從而使工程能夠順序?qū)嵤?。因此在施工前造價(jià)管理工作需要從以下幾個(gè)方面入手：首先，確保規(guī)劃的科學(xué)性。目前建筑市場(chǎng)呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)的變化趨勢(shì)，這就需要在施工前針對(duì)工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn)來制定科學(xué)合理的成本預(yù)算和施工規(guī)劃；其次，要對(duì)招投標(biāo)的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行掌控。招投標(biāo)是實(shí)施工程造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)，所以在這個(gè)過程中需要確保招投標(biāo)程序的公正和公開，對(duì)招標(biāo)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德有更高的要求，確保招標(biāo)的質(zhì)量；最后，在工程造價(jià)管理工作中還會(huì)對(duì)人為因素及主觀因素所帶來的影響進(jìn)行良好的控制，盡量減少這方面對(duì)工程造價(jià)管理所帶來的干擾，使工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理更加科學(xué)和客觀。

1.2 施工過程造價(jià)管理

施工過程造價(jià)管理是工程動(dòng)態(tài)造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過動(dòng)態(tài)管理可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)控制的持續(xù)性和動(dòng)態(tài)性。在施工過程中造價(jià)管理更注重于對(duì)預(yù)算的控制管理內(nèi)容和工程變更的調(diào)節(jié)內(nèi)容，通過造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的細(xì)化，有效的保證了施工的穩(wěn)定的秩序和施工造價(jià)的有效控制，可以在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決，減少了由于工程變更所帶來的經(jīng)濟(jì)損失，確保實(shí)現(xiàn)造價(jià)的有效控制。

1.3 施工后造價(jià)管理

對(duì)于工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理不僅在施工前和施工過程中要嚴(yán)格實(shí)施，而且對(duì)于工程施工后也要進(jìn)行造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，在這個(gè)階段的動(dòng)態(tài)管理主要是針對(duì)施工材料的審查和對(duì)施工原始資料的采集和分析。這樣可以有效的對(duì)施工過程中的費(fèi)用情況進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，依據(jù)科學(xué)的資料來進(jìn)行工程竣工結(jié)算的編制。通過施工后期造價(jià)管理，不僅可以為以后工程的造價(jià)管理提供科學(xué)的依據(jù)，而且還使工程建設(shè)的價(jià)值得以更好的體現(xiàn)出來。

2 實(shí)施工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的具體措施

2.1 創(chuàng)新直接工程費(fèi)用的調(diào)差辦法

目前工程造價(jià)的直接費(fèi)用包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)以及其他相關(guān)費(fèi)用。其中的材料費(fèi)就要占整個(gè)工程費(fèi)用的65%。材料價(jià)格受建筑材料市場(chǎng)的波動(dòng)影響，導(dǎo)致整個(gè)工程的造價(jià)都要受到影響。工程當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)定額管理部門通過周期性頒布材料的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)對(duì)工程材料價(jià)差進(jìn)行調(diào)控指導(dǎo)，促進(jìn)了工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。但在實(shí)際操作中還存在計(jì)算紕漏、重復(fù)運(yùn)算、審查困難、程序繁雜等一系列弊端。鑒于此，應(yīng)該創(chuàng)新探索直接工程費(fèi)用的調(diào)差辦法，應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變化的實(shí)際情況固定地發(fā)布符合每一定額子目中定額材料費(fèi)的材差系數(shù)，即采用變材料調(diào)差為定額材料費(fèi)材差系數(shù)調(diào)差。

處理市場(chǎng)價(jià)格和計(jì)劃價(jià)格之間的價(jià)差時(shí)，只需計(jì)算單獨(dú)補(bǔ)差，收取營(yíng)業(yè)稅額，其他費(fèi)率可不用計(jì)算。還應(yīng)延長(zhǎng)市場(chǎng)上人工單價(jià)的調(diào)整時(shí)間，實(shí)行季度公布，以增強(qiáng)操作的便利性、降低計(jì)算工作量。

2.2 建立工程建設(shè)管理法規(guī)

應(yīng)當(dāng)盡快建立健全和完善一系列符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要特點(diǎn)的工程建設(shè)管理法律法規(guī)文件，就招標(biāo)投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)、造價(jià)管理等各個(gè)方面進(jìn)行法律法規(guī)層次上的控制。

2.3 完善工程管理資料庫(kù)

相關(guān)政府部門要在對(duì)各類工程項(xiàng)目進(jìn)行資料采集、數(shù)據(jù)分析研究的基礎(chǔ)上制定一個(gè)統(tǒng)一的工程量計(jì)算測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的數(shù)據(jù)庫(kù)，以便確定先進(jìn)科學(xué)的定額工料機(jī)消耗量，保障定額改革的可靠和精準(zhǔn)。相關(guān)部門還應(yīng)對(duì)建筑材料價(jià)格、設(shè)備價(jià)格、人員雇傭價(jià)格、工程造價(jià)指數(shù)等信息進(jìn)行定期發(fā)布，指引企業(yè)有個(gè)大概自主的價(jià)格定位。

2.4 推廣計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)造價(jià)管理

一些定額軟件以及工程量計(jì)算軟件的開發(fā)應(yīng)用使得計(jì)算機(jī)應(yīng)用管理技術(shù)走進(jìn)了工程建設(shè)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。積極研發(fā)和利用電子計(jì)算機(jī)建立各種類型的數(shù)據(jù)資料庫(kù)，充分覆蓋工料機(jī)的價(jià)格資源信息、工料機(jī)的資源消耗信息和工程造價(jià)指數(shù)信息等進(jìn)行科學(xué)管理，可以大幅度提升工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的工作效率。

2.5 重視專業(yè)人才資源的培養(yǎng)

工程造價(jià)管理工作的好壞是工程能否取得良好的效益的前提，所以為了有效的提高工程造價(jià)管理的水平，則需要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，不僅要強(qiáng)化對(duì)工程造價(jià)管理工作的指導(dǎo)，同時(shí)還要打造一支高素質(zhì)的工程造價(jià)管理隊(duì)伍，從而有效的推動(dòng)工程造價(jià)的發(fā)展。

3 建筑工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的重要意義

3.1 規(guī)范施工過程

持續(xù)性、時(shí)效性、動(dòng)態(tài)性的造價(jià)管理最大程度上降低了人為因素、主觀因素對(duì)施工過程產(chǎn)生的障礙，避免在施工過程中沒必要的資金浪費(fèi)，拓展了工程施工空間，有利于規(guī)范建筑工程的整體施工過程。

3.2 及時(shí)解決問題

對(duì)施工過程進(jìn)行細(xì)致化、深層化管理，這樣施工過程中所出現(xiàn)的問題可快速的反應(yīng)出來，也可預(yù)防一些將要出現(xiàn)的問題，并要提出有針對(duì)性的有效措施和解決方法。

3.3 優(yōu)化成本預(yù)算

對(duì)建筑工程事前管理、事中控制和事后總結(jié)能夠做到一切從實(shí)際出發(fā)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的工程成本進(jìn)行合理的預(yù)算估計(jì)，既減少了工程施工過程中因變更調(diào)動(dòng)帶來的資源浪費(fèi)，又優(yōu)化了工程成本，保障了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的科學(xué)性和可靠性。

4 結(jié)語

建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，需要實(shí)行全過程的造價(jià)管理控制，利用系統(tǒng)和全面的觀點(diǎn)來對(duì)工程實(shí)施過程中對(duì)造價(jià)管理造成影響的因素進(jìn)行分析，對(duì)采取科學(xué)有效的管理方法和管理手段來實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的有效控制，確保工程造價(jià)的合理性，加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的水平，從而有效的提高工程的投資收益率，使工程造價(jià)管理工作更好的為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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