沈光蘇
摘 要:財(cái)務(wù)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的根本,財(cái)務(wù)管理在我們的生活工作中無(wú)處不在,而如何有效的管理財(cái)富,也逐漸成為了現(xiàn)在民眾著重關(guān)注到的問(wèn)題了。小到居民個(gè)人家庭理財(cái),大到國(guó)家整體宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,無(wú)一不是屬于財(cái)務(wù)的管理,它是影響社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵。在時(shí)代的發(fā)展浪潮下,新時(shí)期的財(cái)務(wù)管理形式也逐漸從純粹的“財(cái)”而轉(zhuǎn)變到“人”,是指從傳統(tǒng)的個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家財(cái)產(chǎn)擴(kuò)展到人的知識(shí)財(cái)產(chǎn),這些都是作為財(cái)產(chǎn)管理的可配置資源,而包括知識(shí)性的財(cái)產(chǎn)的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)管理也將在未來(lái)成為財(cái)務(wù)管理的重要研究項(xiàng)目。
關(guān)鍵詞:個(gè)人財(cái)產(chǎn)管理 企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理 國(guó)家財(cái)產(chǎn)管理 知識(shí)性財(cái)產(chǎn)管理
中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2014)03(c)-0165-02
現(xiàn)階段財(cái)產(chǎn)管理的模式多種多樣,而其中最根本的目標(biāo)都是一樣,希望有效的配置可使用資源,使得財(cái)產(chǎn)效益最大化。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新時(shí)代下的財(cái)產(chǎn)管理模式也同樣會(huì)隨著改變,該文由淺入深,從包括個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家的不同角度來(lái)分析和思考新時(shí)期下財(cái)務(wù)管理模式的發(fā)展方向。
1 財(cái)務(wù)管理的基本概念和作用
財(cái)務(wù)管理,用通俗易懂的話來(lái)說(shuō)就是指:在有一定的目標(biāo)的前提下,將自己所擁有的資產(chǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單或復(fù)雜的配置和管理,以達(dá)成(盈利或者資產(chǎn)保全)的目標(biāo)。
財(cái)務(wù)管理是生活的一個(gè)重要組成部分。對(duì)家庭來(lái)說(shuō),家庭資產(chǎn)的有效管理可以使家庭收入提升,防止家庭變故出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)拮據(jù),保證到家庭正常和諧的生活。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)資產(chǎn)的有效管理可以保證到企業(yè)資產(chǎn)的使用率,提高企業(yè)效能,有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,避免企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)入不敷出的情況,產(chǎn)生赤字。對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō),宏觀的經(jīng)濟(jì)調(diào)控可以穩(wěn)定國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),避免過(guò)大的經(jīng)濟(jì)起伏,造成“奇貨可居”的現(xiàn)象,也是平衡國(guó)內(nèi)貧富差距的重要手段之一。
財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是階段性的,決定著財(cái)務(wù)管理的基本方向,是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本目的。一般來(lái)說(shuō),無(wú)論時(shí)代怎么發(fā)展,財(cái)務(wù)管理模式如何改變,或是小到個(gè)人的,或是大到國(guó)家的,財(cái)務(wù)管理的根本目的還是一個(gè),即:利潤(rùn)最大化。一般來(lái)說(shuō)這種利潤(rùn)最大化的達(dá)成方式是通過(guò)投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、籌資管理、利潤(rùn)分配管理等等。如何才能更有效率的達(dá)到利潤(rùn)最大化是我們最根本要思考和研究的問(wèn)題。
2 個(gè)人家庭財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及改變
(1)傳統(tǒng)家庭財(cái)務(wù)管理模式的改變
傳統(tǒng)家庭財(cái)產(chǎn)一直以來(lái)是每家每戶都必定會(huì)去考慮的問(wèn)題,因?yàn)檫@關(guān)系到家庭生活的資金使用情況。一般來(lái)說(shuō),所謂的家庭財(cái)產(chǎn)指的就是家庭中可共使用的資金,就是“錢(qián)”了,一個(gè)家庭的錢(qián)多錢(qián)少至少暫時(shí)決定著家庭的生活水平。而現(xiàn)在隨著社會(huì)的發(fā)展,“人” 的地位越來(lái)越重要,知識(shí)所產(chǎn)生的財(cái)富、智慧所產(chǎn)生的財(cái)富、優(yōu)秀能力所產(chǎn)生的財(cái)富,也將作為可配置資源的一種納入財(cái)務(wù)管理中,逐漸形成一種新的財(cái)務(wù)管理模式。
(2)知識(shí)性財(cái)產(chǎn)的出現(xiàn)改變財(cái)務(wù)管理格局
因?yàn)槿说闹腔凼菬o(wú)窮的,這給傳統(tǒng)死板的財(cái)務(wù)管理模式增添了許多變化。從個(gè)人方面來(lái)講,豐富的知識(shí)和優(yōu)秀的能力成為了其創(chuàng)造財(cái)富的根本,因?yàn)槿藙?chuàng)新性的存在,使得家庭財(cái)產(chǎn)的可變化性也變得極大,新聞上出現(xiàn)的“一夜暴富”這種情況也并非基于偶然,而是出于人們豐富的想象力。所以,“知識(shí)”作為一個(gè)家庭當(dāng)中的隱形財(cái)富,對(duì)于家庭當(dāng)中的資產(chǎn)配置,其重要性也是不言而喻,而豐富學(xué)識(shí)可能在今后也成為了財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)。
3 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理全新理念
各類企業(yè)是作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的構(gòu)建主體、保障國(guó)民基本生活的聯(lián)絡(luò)官,是國(guó)家必不可缺的部分。由于掌管著國(guó)家大部分資金,企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理也就顯得尤為重要。
(1)以人為本的新型財(cái)務(wù)管理觀念
企業(yè)的基本構(gòu)成元素是人,而在上文中也提到過(guò)了,人的知識(shí)價(jià)值是不易估量的。也許因?yàn)槠髽I(yè)員工新的思想、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)中脫穎而出,所以“人”也是作為企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理需要考慮的一部分。
根據(jù)利潤(rùn)最大化的原則,企業(yè)財(cái)務(wù)管理更應(yīng)該考慮到將更具有知識(shí)價(jià)值的員工做出更合理的安排,在財(cái)務(wù)核算和管理過(guò)程中知識(shí)價(jià)值的所占比重將逐步提高。對(duì)于這樣的員工也需要更多的關(guān)注,使其知識(shí)、能力、技能和薪金都處于合適的比例,可以在企業(yè)內(nèi)部將鼓勵(lì)員工將新的知識(shí)理念勇敢的提出來(lái),與企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展緊密相連。
(2)科學(xué)管理和觀念創(chuàng)新
為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,圍繞著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不再是死板的會(huì)計(jì)要素、計(jì)量確認(rèn)、納稅扣除標(biāo)準(zhǔn),而是將企業(yè)正常的財(cái)務(wù)行為和所有用財(cái)富的關(guān)系做出正確的引導(dǎo),建立完善的規(guī)范體系。用科學(xué)的管理模式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃的利潤(rùn)最大化,而不在根據(jù)企業(yè)計(jì)劃來(lái)決定財(cái)務(wù)的使用方向。其次,在經(jīng)濟(jì)這樣高速發(fā)展的壞境下,企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理也要成為企業(yè)需要著重注意的對(duì)象,一個(gè)不慎可能就造成了企業(yè)財(cái)政危機(jī)。只有不斷的更新財(cái)務(wù)管理觀念、小心謹(jǐn)慎,才能跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮,不至于被淘汰。
(3)體制創(chuàng)新和體系創(chuàng)新
一個(gè)良好而規(guī)范的制度才是一個(gè)企業(yè)正常發(fā)展的前提,而財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題又較細(xì)較雜,更需要一個(gè)完善的制度來(lái)規(guī)避這些問(wèn)題。而企業(yè)不是一成不變的,相對(duì)應(yīng)的規(guī)格體制也需要不斷的創(chuàng)新,無(wú)論是從政府宏觀財(cái)務(wù)、投資者財(cái)務(wù)還是經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù),構(gòu)建資本權(quán)屬應(yīng)該清晰,財(cái)務(wù)關(guān)系也應(yīng)該明確。制度體系不是說(shuō)建立好了放在那里就可以了,還需要根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)的運(yùn)行狀況、國(guó)家政策的改變以及宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控來(lái)做出調(diào)整和改革,以應(yīng)對(duì)不同時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況。
(4)創(chuàng)造更完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功者很多,但企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗者更多,企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一旦遇到問(wèn)題,可能造成的損失不僅僅是簡(jiǎn)單的財(cái)產(chǎn)損失,還會(huì)轉(zhuǎn)變成企業(yè)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)資金鏈條斷裂,最終導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗。因此,一個(gè)良好的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防備措施將也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)。建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理措施不僅僅是指明確各項(xiàng)相關(guān)人員的責(zé)任和管理權(quán)限,還要提出多種應(yīng)對(duì)措施,特別是在財(cái)務(wù)方面多是導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。而利用良好的企業(yè)財(cái)務(wù)決策制度、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度、財(cái)務(wù)預(yù)算制度形成的財(cái)務(wù)管理體系可以將風(fēng)險(xiǎn)分散。endprint
(5)必要的企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管體系
沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。財(cái)務(wù)管理工作不僅要有完善的體系,還需要有一個(gè)足夠嚴(yán)格的監(jiān)督系統(tǒng),對(duì)企業(yè)本身、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、投資者作出相應(yīng)的責(zé)任規(guī)定,避免到相關(guān)人員違反財(cái)務(wù)規(guī)定造成公司損失。尤其是在需要第三方中介機(jī)構(gòu)來(lái)幫助進(jìn)行企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估、會(huì)計(jì)測(cè)算等工作時(shí),需要慎重選擇,根據(jù)資本管理的原則,保證到能與企業(yè)規(guī)模相符且不會(huì)有任何質(zhì)量問(wèn)題。
4 公共設(shè)施財(cái)務(wù)管理的改革步伐
隨著財(cái)政體制改革逐步擴(kuò)展,針對(duì)公共財(cái)政的財(cái)務(wù)規(guī)劃方案也逐步完善,如;部門(mén)預(yù)算、政府采購(gòu)、國(guó)庫(kù)集中支付等方面的完善,讓國(guó)家資金所產(chǎn)生的效益有了進(jìn)一步的提升。
(1)跟緊改革節(jié)奏,及時(shí)轉(zhuǎn)換工作職能
公共設(shè)施的財(cái)務(wù)管理工作與社會(huì)的發(fā)展是緊密相關(guān)的,類似于國(guó)家的物價(jià)調(diào)整、政策調(diào)整、市場(chǎng)重心調(diào)整,都應(yīng)及時(shí)反映,作出全新的改變。根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)需求的不同,配置各類資源的方式也不同,即是指財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的不同,因此需要及時(shí)轉(zhuǎn)變工作職能來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,通過(guò)財(cái)務(wù)的管理更好的促成經(jīng)濟(jì)的改革。
(2)思想觀念以及管理體制的改變
傳統(tǒng)的理財(cái)觀念是以最大產(chǎn)值為目標(biāo),將資源全面投入使用而不考慮市場(chǎng)的需求度,造成資源浪費(fèi)?,F(xiàn)代理財(cái)觀念將以調(diào)整資源使用結(jié)構(gòu),使得利潤(rùn)最大化為目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的具體化功用。而財(cái)務(wù)管理流程多而細(xì),如果分散的管理制度容易產(chǎn)生各種漏洞以及多頭管理的問(wèn)題,只有當(dāng)財(cái)務(wù)管理體制的制度健全、管理規(guī)范、集中統(tǒng)一才適合當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)情。合理運(yùn)用科學(xué)管理模式,采用新的機(jī)制和規(guī)則,利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)手段來(lái)解決傳統(tǒng)管理模式下難以解決的難題。
(3)工作重點(diǎn)的調(diào)整
根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的不同,一個(gè)好的財(cái)務(wù)管理模式需要建立良好的內(nèi)外關(guān)系交流系統(tǒng),強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng),完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。把工作重心從稚嫩的微觀管理轉(zhuǎn)杯為宏觀分析,注重到國(guó)家政策以及宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)整和改變,以及時(shí)跟上國(guó)家的步伐。工作建設(shè)過(guò)程當(dāng)中及時(shí)確保到各級(jí)財(cái)政部門(mén)的資金的正常投入,加大各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的征收力度,通過(guò)經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)管理切合實(shí)際的確保到財(cái)務(wù)規(guī)劃正常進(jìn)行。
(4)結(jié)合實(shí)際情況來(lái)決定可行措施
公共設(shè)施的財(cái)務(wù)管理部門(mén)更多的職能還在于監(jiān)督和檢查,但是有效的控制資金的使用還是必不可少的。在進(jìn)行檢查工作時(shí),既要結(jié)合實(shí)際資金使用情況,保證資金使用是在項(xiàng)目工程上,又要確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)轟動(dòng)符合規(guī)章制度,還要在資金撥付時(shí)第一時(shí)間監(jiān)督和檢查。對(duì)于沒(méi)有必要的資金使用要嚴(yán)格限制,確保資源的使用效益,避免浪費(fèi)。
5 對(duì)于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的必要性和改進(jìn)措施
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作是一個(gè)直接關(guān)系到了農(nóng)民更本利益的的工作,根據(jù)社會(huì)主義新型農(nóng)村建設(shè)腳步的加快,對(duì)于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作也變得越發(fā)重要起來(lái)。其中涉及到所有歸農(nóng)民集體所擁有、管理、支配等財(cái)務(wù)活動(dòng),例如:總體核算、控制、監(jiān)督、計(jì)劃工作等。雖然今年來(lái)農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)具備了一定的規(guī)模和效果,但實(shí)際運(yùn)行中仍然有許多問(wèn)題需要完善。
(1)農(nóng)村財(cái)務(wù)儲(chǔ)備及管理混亂
因?yàn)槲覈?guó)很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中并沒(méi)有一套完整的管理體系,導(dǎo)致很多資產(chǎn)預(yù)算、項(xiàng)目資金規(guī)劃、地方政府收支情況等沒(méi)有規(guī)范的制度來(lái)約束或者是規(guī)章制度的不完善導(dǎo)致缺乏約束力。而混亂的財(cái)務(wù)管理模式直接導(dǎo)致的后果就是政府出納和會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)總管會(huì)計(jì)職責(zé)混亂不清,從而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)收支審批程序上造成:審批復(fù)雜、自報(bào)自批、核算不及時(shí)、偷賬漏賬、干部缺乏法律意識(shí)、新官不管舊賬、非生產(chǎn)開(kāi)支隨意性大,使得國(guó)家資金極多進(jìn)入了私人腰包。
(2)許多惠民資金得不到更好地監(jiān)督
惠民資金一直都在國(guó)家經(jīng)濟(jì)開(kāi)支中占有重要地位,而惠民資金使用率低下又給國(guó)家增添了不少額外的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。主要原因還是缺乏有力的監(jiān)督,上級(jí)部門(mén)所安排的包括道路、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等各項(xiàng)目資金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政所很難對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理,導(dǎo)致資金流向不明。這些也從側(cè)面證明了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的不足,還需要長(zhǎng)足的改進(jìn)。
(3)提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的措施
①?gòu)乃枷胝J(rèn)識(shí)上入手
農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展如果能得到廣大農(nóng)民的支持會(huì)更加輕松和容易,所以從思想上入手是第一步。不斷的宣傳并且說(shuō)明,實(shí)施更加嚴(yán)格的法律制度和管理制度是為了讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的更好,而嚴(yán)抓廉政風(fēng)氣更是要穩(wěn)定農(nóng)村和諧社會(huì)。因?yàn)樾聲r(shí)期的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作是涉及到整個(gè)農(nóng)民階層的實(shí)際利益的,更加民主的管理建設(shè)相信也會(huì)更加容易被民眾所接受。
②完善行政管理機(jī)構(gòu)
完整的行政管理機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)是必不可少的,只是在實(shí)施過(guò)程中需要更加強(qiáng)有力的法律約束,為財(cái)務(wù)管理工作人員提供支持。并且,為了能夠?qū)⑧l(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員的全部精力集中于財(cái)務(wù)管理工作的展開(kāi),又同時(shí)保障農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的經(jīng)費(fèi)和編制,這需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)的密切配合。
③公開(kāi)公正的財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理不像是人力管理,它是有具體數(shù)字的。正因?yàn)槿绱耍瑢?duì)于廣大民眾來(lái)說(shuō)它也是可以理解的,這也同樣是大家所關(guān)心的問(wèn)題,需要每隔一段時(shí)間就要公開(kāi)一次。為了保證到真實(shí)性,財(cái)務(wù)公開(kāi)必須是具有及時(shí)性的,一旦出現(xiàn)疑問(wèn)也需要及時(shí)的解答,確保到公平公正公開(kāi),接受卻中的監(jiān)督。因?yàn)槭乔袑?shí)關(guān)系到民眾利益的數(shù)據(jù),群眾若果提出建議也一定要虛心接受、認(rèn)真考慮。
④提高相關(guān)工作人員的相關(guān)素養(yǎng)
會(huì)計(jì)人員是財(cái)務(wù)管理工作中的重要一環(huán),也是奠定財(cái)務(wù)管理的基石。對(duì)外,各級(jí)部門(mén)在選擇會(huì)計(jì)人員時(shí)應(yīng)考慮到為我國(guó)廣大農(nóng)村財(cái)務(wù)人員樹(shù)立形象,如:誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、客觀公正等良好的職業(yè)道德習(xí)慣。對(duì)內(nèi),為提升并保證農(nóng)村會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng),各級(jí)部門(mén)應(yīng)該堅(jiān)持對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)。
6 結(jié)語(yǔ)
新時(shí)期的財(cái)務(wù)管理需要不斷的摸索和創(chuàng)新。從前文包括個(gè)人家庭、企業(yè)、公共事業(yè)、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的解讀和分析不難看出,財(cái)務(wù)管理的模式總是隨著時(shí)代變化而變化的,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)展的,并且也不再局限于數(shù)據(jù)或者計(jì)算,還有更多新的發(fā)展思路,比如說(shuō)知識(shí)性財(cái)產(chǎn)。
正因?yàn)槿绱?,現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理也理應(yīng)建設(shè)在信息化的基礎(chǔ)上。我們可以利用現(xiàn)在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,將外界信息集中起來(lái),去其糟粕,取其精華。這樣足以緊緊跟隨上時(shí)代的步伐。但如果想更進(jìn)一步引領(lǐng)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿,還需要通過(guò)不斷的努力汲取和創(chuàng)新,來(lái)創(chuàng)造和發(fā)現(xiàn)新的財(cái)務(wù)管理模式以及除開(kāi)知識(shí)性財(cái)富外的新的財(cái)富。
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