郝愛(ài)萍

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和推進(jìn)，加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)成為當(dāng)前事業(yè)單位的重要工作內(nèi)容之一。因此深化對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的研究，提出行之有效的策略和思考意義重大。本文將首先分析事業(yè)單位當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，然后就完善和提高事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作提出簡(jiǎn)要措施對(duì)策，以期提高事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的效率和水平。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 內(nèi)部審計(jì) 對(duì)策

事業(yè)單位主要是指國(guó)家為了社會(huì)公益目的，由國(guó)家機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦的從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動(dòng)的社會(huì)服務(wù)組織。事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作是對(duì)政府管理下的事業(yè)單位的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)事務(wù)進(jìn)行有效審計(jì)，目的在于檢查事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支等的真實(shí)性、完整性和合法性等，對(duì)事業(yè)單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范。

一、當(dāng)前事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作中的問(wèn)題分析

（一）工作人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作認(rèn)識(shí)不足

事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作是一個(gè)綜合類審計(jì)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、法律等眾多學(xué)科專業(yè)的工作崗位，實(shí)踐工作對(duì)技能的要求較高。因此工作人員必須從更高的角度來(lái)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作產(chǎn)生認(rèn)識(shí)，能夠立足自身的專業(yè)素養(yǎng)開(kāi)展工作。但是多數(shù)事業(yè)單位內(nèi)部缺乏高技能人才，工作的認(rèn)識(shí)深度不夠，知識(shí)以及工作方法等有待提高。這些因素都影響和制約了事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展。

（二）事業(yè)單位審計(jì)人員素質(zhì)有待提高

隨著信息化時(shí)代的發(fā)展，事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)也逐漸引入了信息化技術(shù)。在內(nèi)部控制審計(jì)過(guò)程中借助計(jì)算機(jī)的輔助作用，可以保證內(nèi)部審計(jì)工作準(zhǔn)確、高效的進(jìn)行，而且還減少了紙張的計(jì)算工作，從而大大節(jié)省了內(nèi)部控制與審計(jì)工作的成本。但是實(shí)踐工作中能夠有效應(yīng)用信息化設(shè)備系統(tǒng)的人員較少，單位在引進(jìn)新技術(shù)之后人員素質(zhì)沒(méi)能夠同步，這也導(dǎo)致事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的效率低下。

（三）事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)制度存在不足

部分事業(yè)單位沒(méi)有設(shè)置專門(mén)的審計(jì)科室，內(nèi)部審計(jì)工作只是由其他會(huì)計(jì)人員來(lái)完成。這樣的內(nèi)部審計(jì)缺乏公正性和獨(dú)立性，這是制度方面的不足。實(shí)踐中部分單位的審計(jì)工作會(huì)偏離總體目標(biāo)，這也是制度方面的缺陷。不論哪個(gè)單位都要具備完善的規(guī)章和制度，如果事業(yè)單位內(nèi)部缺乏合理的規(guī)章制度將會(huì)導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)的工作不能順利進(jìn)行。事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)該立足于單位實(shí)際，從實(shí)際情況出發(fā)，不可以固守教條。

二、完善事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)踐對(duì)策

（一）提高對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)

要完善事業(yè)單位內(nèi)內(nèi)部審計(jì)工作首先需要事業(yè)單位對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作提起高度的重視，也要提高事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)人員及其相關(guān)工作人員的意識(shí)，具體可以從以下兩個(gè)方面入手：一方面要對(duì)事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行合理調(diào)整，并對(duì)他們進(jìn)行定期的考核和分析，關(guān)注內(nèi)部審計(jì)人員的工作和生活，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，提高內(nèi)部審計(jì)工作的效率和質(zhì)量。另一方面要進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的制度建設(shè)，突破傳統(tǒng)的審計(jì)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，用正確的策略解決問(wèn)題，促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。

（二）提高事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)

事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)和工作能力直接影響到事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量，因此為了降低事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的難度，提高工作效率，需要不斷提高事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)，具體策略如下：第一，從事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)際出發(fā)，制定有針對(duì)性的內(nèi)部審計(jì)人員管理機(jī)制，處理好與內(nèi)部審計(jì)人員密切相關(guān)的問(wèn)題，提高他們的工作積極性。第二，注重對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，定期對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的工作能力。第三，嚴(yán)格要求事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)人員的品格，選拔責(zé)任感強(qiáng)、職業(yè)道德崇高和對(duì)工作認(rèn)真上進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)工作。事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的成敗主要取決于相關(guān)人員的控制審計(jì)意識(shí)、行為和環(huán)境，因此營(yíng)造一個(gè)良好的審計(jì)環(huán)境可以更好的促進(jìn)工作的進(jìn)行。事業(yè)單位為加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，應(yīng)設(shè)置單獨(dú)的機(jī)構(gòu)，配備具有較高職業(yè)道德水平和綜合素質(zhì)的人員，保持內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性。

（三）完善事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)制度

事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的保證需要相關(guān)法律法規(guī)的保證，這樣才能保證內(nèi)部審計(jì)工作有法可依和內(nèi)部審計(jì)工作的順利進(jìn)行。就目前而言，事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作的重心是加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的管理水平，防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。具體要注意的是：事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作人員要加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)，全面掌握事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)制度；建立一套行之有效的事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)制度，明確責(zé)任，提高工作人員的工作水平；將事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)制度和績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)，提高內(nèi)部審計(jì)人員的工作能力。為了確保事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)資料的真實(shí)性、完整性，就需要在事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)則和制度進(jìn)行，明確會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)告的處理，以此來(lái)提高相關(guān)的基礎(chǔ)性工作。內(nèi)部審計(jì)工作是事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)的主要內(nèi)容之一，其不僅可以確保財(cái)務(wù)資料的真實(shí)完整，而且還能及時(shí)查出不足，并采取有效措施給予解決，以保證相關(guān)工作的順利進(jìn)行。

總之，事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作可以規(guī)范事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)，為事業(yè)單位的決策提供信息和參考，提高事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理水平，防范經(jīng)濟(jì)安全隱患，促進(jìn)事業(yè)單位健康有序發(fā)展。所以，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作存在的問(wèn)題，并且提出針對(duì)性的措施和策略，對(duì)事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行規(guī)范，對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)情況和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范，也要注重審計(jì)人才的培養(yǎng)，在工作實(shí)踐中探究提高和完善事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的對(duì)策，為事業(yè)單位的發(fā)展和管理水平的提高做出更大的努力，從而不斷推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。

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