李晶晶

摘要：隨著信息化建設的快速發(fā)展和國家財務制度改革發(fā)展的深化，對醫(yī)院財務管理產(chǎn)生了重要影響。財務管理建設作為醫(yī)院發(fā)展建設的重要組成部分，其信息化建設情況尤為重要，如何運用信息化手段加強醫(yī)院財務管理建設，對提高醫(yī)院財務工作效率、減輕財務人員的工作強度、加強醫(yī)院財務管理等具有積極的意義。本文分析了當前醫(yī)院財務管理信息化現(xiàn)狀以及存在的問題，對如何加強醫(yī)院財務管理信息化建設發(fā)展提出了建議，希望能對現(xiàn)代醫(yī)院財務管理信息化建設起到一定積極作用。

關鍵詞：醫(yī)院 財務管理 信息化

隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化，信息技術(shù)的快速發(fā)展，計算機已被廣泛應用于醫(yī)院會計核算和財務管理的各個方面，并發(fā)揮著重要作用。為進一步規(guī)范醫(yī)院的財務管理，提高醫(yī)院財務管理質(zhì)量，完善醫(yī)院財務管理制度，必須加強醫(yī)院財務信息化建設。財務管理信息化是時代發(fā)展的要求，也是創(chuàng)新醫(yī)院財務管理工作重要手段，運用計算機信息技術(shù)，將財務數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)等信息進行優(yōu)化整合，使財務管理工作不受時間、地域的限制，及時、有效、合理地進行運作。因此，現(xiàn)代醫(yī)院加強財務管理信息化建設，對于推動醫(yī)院院財務管理工作具有非常重要的作用。

一、醫(yī)院財務管理信息化的含義

醫(yī)院財務管理信息化，主要是指以現(xiàn)代計算機信息技術(shù)重組傳統(tǒng)的財務管理模型，在醫(yī)院運營和管理的各環(huán)節(jié)中廣泛運用和充分開發(fā)信息化資源，建立信息共享、充分開放的醫(yī)院財務管理化平臺，以實現(xiàn)醫(yī)院財務管理和運行的全面化和自動化，使醫(yī)院財務信息高度共享，并及時為醫(yī)院的提供準確、有效的數(shù)據(jù)和信息，供醫(yī)院作出決策。醫(yī)院財務管理的信息化，是信息技術(shù)運用于醫(yī)院財務管理上的變革，并逐步成為當前醫(yī)院財務建設的大趨勢，財務管理信息化可以使廣大財務工作人員減輕工作負擔，提高財務工作效率，提升財務工作的準確度。

二、當前醫(yī)院財務管理信息化建設存在的問題

（一）認識不足，重視不夠，缺乏總體規(guī)劃

財務管理信息化是醫(yī)院數(shù)字化管理的重要組成部分， 目前，很多醫(yī)院領導及財務管理人員對財務管理信息化建設的重要性和發(fā)展趨勢存在著嚴重的認識不足， 普遍存在對財務管理信息化工作重視程度不夠的問題，對財務管理信息化建設缺少總體的科學規(guī)劃。目前許多醫(yī)院的管理層，片面認為財務部門只是醫(yī)院的后勤科室，對財務部門的發(fā)展建設普遍不夠重視，致使財務部門只起到了簡單的記賬和算賬的功能，而對如何發(fā)揮財務統(tǒng)計對醫(yī)院長遠發(fā)展規(guī)劃的作用發(fā)揮的遠遠不夠。很多醫(yī)院在財務信息化建設時往往缺少總體規(guī)劃，不能立足醫(yī)院發(fā)展，同步規(guī)劃財務管理信息化建設，造成財務管理信息化建設進展緩慢。

（二）缺乏綜合性財務信息化建設人才

要將財務管理信息化運行好，使其發(fā)揮其具有的深層次的功效，離不開綜合性信息化人才，特別是專業(yè)化的復合型人才，專業(yè)化的系統(tǒng)分析人員、系統(tǒng)維護人員、系統(tǒng)操作人員。財務信息化建設對專業(yè)技術(shù)人才的需求量很大，缺少財務管理信息化建設的綜合性技術(shù)人才，對醫(yī)院財務管理信息化的進程會產(chǎn)生嚴重的影響。現(xiàn)在很多醫(yī)院的財務工作人員，不是精通信息技術(shù)的綜合人才，而是從原先從事手工操作的財務工作人員過渡而來的，他們的電腦知識普遍比較貧乏。在醫(yī)院財務管理信息化建設的過程中，醫(yī)院又缺少對相關人才的專業(yè)培訓，這使得他們實際操作過程中的業(yè)務水平與標準要求還有一定的差距。

（三）醫(yī)院財務信息數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一的標準與規(guī)范

由于對財務管理信息化工作不夠重視，對財務管理系統(tǒng)缺少統(tǒng)一規(guī)劃，缺少統(tǒng)一標準，造成信息資源共享度不高， 從而使財務數(shù)據(jù)的利用率和調(diào)用整合性不高， 存在著嚴重的資源浪費現(xiàn)象。因為對財務數(shù)據(jù)資源缺少充分利用和挖掘， 缺乏必要的集中和控制，造成財務信息不能及時共享和傳遞，從而出現(xiàn)操作不規(guī)范、易出錯、易疏漏等問題，不能最大限度地發(fā)揮財務工作對醫(yī)院建設規(guī)劃的參考作用。

三、財務管理信息化建設的對策

（一）提高對財務管理信息化建設的認識程度

財務管理是醫(yī)院管理工作中的核心，財務管理信息化更是醫(yī)院信息化管理的重要組成部分，準確及時的財務信息，對于科學籌劃醫(yī)院發(fā)展，規(guī)劃醫(yī)院建設進程顯得尤為重要。醫(yī)院財務管理人員，特別是醫(yī)院領導層都必須加強財務信息化建設的緊迫感、責任感，堅定推進財務管理信息化建設的決心，在政策決定上給予保障，在常規(guī)工作中給予重視，加大資金、人力、物力和技術(shù)上的支持。

（二）建立健全財務管理信息系統(tǒng)

為提高財務信息的準確及時性，確保防范財務信息風險，應注重財務管理信息編碼統(tǒng)一性，加強財務軟件的集成能力，選擇優(yōu)質(zhì)高效的財務軟件，加強財務管理系統(tǒng)的建立健全。建立財務管理信息化系統(tǒng)時，必須保障信息暢通、資源共享， 財務管理信息系統(tǒng)要做到財務管理部門內(nèi)部信息互聯(lián)互通， 實現(xiàn)相關信息及時采集、處理。只有建立通暢，信息化程度高的財務管理系統(tǒng)，提高財務信息的真實性和可靠性，才能保證財務管理工作的質(zhì)量，及時為醫(yī)院領導提供真實、準確的資料信息， 從而有利于決策層作出科學的宏觀調(diào)控決策。

（三）注重培養(yǎng)財務信息化人才

財務管理信息化建設離不開綜合性的財務信息化人才，在醫(yī)院全面信息化建設的基礎上，充分實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時傳輸，就必然需要高性能的數(shù)據(jù)交換主機、高速穩(wěn)定暢通的網(wǎng)絡和具有豐富的會計專業(yè)知識及計算機軟件技能管理知識的綜合性人才，才能有效地做到財務數(shù)據(jù)的集中管理、合理配置、掌控分析、數(shù)據(jù)維護等技術(shù)管理要求。因此，注重引進或培養(yǎng)更多內(nèi)部財務人員成為財務信息化綜合人才，對實現(xiàn)財務信息化建設有重大的促進作用。

總之，隨著時代和信息技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)院財務管理信息化將作為一種全新的管理模式，有效地提高醫(yī)院財務工作的管理水平和管理效率。加強財務管理信息化的建設勢在必行，也是財務管理改革的時代要求和發(fā)展所需。

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