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        加強教學評估,提高督導質量

        2014-10-31 21:49:34潘民
        考試周刊 2014年75期

        潘民

        摘 要: 為適應培養(yǎng)“五好干部”的要求,干部教育機構要不斷提高教學質量,走內(nèi)涵式發(fā)展道路。教學評估作為教學督導的主要方法之一,在發(fā)現(xiàn)教學管理問題、改進教學管理方法、提高教學管理質量方面發(fā)揮重大作用。

        關鍵詞: 干部教育 新形式 教學評估

        教學督導的“督”具有督促、評價的職能;“導”具有引導、導向的職能。教育領域的教學督導的職責可以概括為“督教、督學、督管”。教學督導可以反映教學情況,提出工作建議,規(guī)范教學內(nèi)容,改進教學方法,提高教學質量。教學評估作為教學督導的主要方法之一,對促進干部教育質量的提高具有重要作用,能夠使干部院校把工作重點轉移到提高質量上,走內(nèi)涵式發(fā)展道路。因此,創(chuàng)建干部教育名牌學院必須加強教學評估,提高教學督導質量。

        一、教學評估重要意義

        干部教育工作在提高黨員干部素質、加強黨的建設中發(fā)揮中舉足輕重的作用,但現(xiàn)實中存在培訓走過場、把干部教育培訓變?yōu)楦邫n旅游等不良個別現(xiàn)象。要真正使干部教育培訓在建設“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”五好干部隊伍中發(fā)揮主要作用,就要注重提高教學質量、狠抓教學管理、嚴肅學風建設。這一系列舉措都離不開教學評估作為具體工作抓手。

        加強教學評估是干部教育重點轉換的需要。自黨的十六大以來,我們堅持大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質,著力增強教育培訓的針對性、實效性,干部教育培訓事業(yè)取得很大成績。比如,中央黨校為十年間通過舉辦各類主體班次,培養(yǎng)了2.28萬名干部,較前十年增長了35%[1]。在大規(guī)模開展干部教育的同時,大幅度提高干部教育質量已成為當前干部教育的重點。干部教育事業(yè)正由“大規(guī)模、大幅度”向“高質量、高效率”轉變。提高辦學質量,必須開展教學評估,使教學指標可以量化、測評、評比,在比較中發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進,不斷提高。

        二、干部院校如何開展教學評估

        教學評估在不同教育領域的具體形式不同,但其主要的思想精髓是通過院校自我檢測、受教育對象的評測和外請專業(yè)人士的評測發(fā)現(xiàn)問題,并通過不斷改進完善,最終達到提高教學整體水平的目的。干部教育行業(yè)的教學評估開展可以概括為以下方面:

        (一)明確教學評估內(nèi)容與標準

        教學評估內(nèi)容是明確對什么進行評估,其涉及范圍是評估工作寬度問題,教學評估內(nèi)容設定一定要全面、科學、可行。評估的標準,涉及可量化指標的設定、評測,一定要可操作、好操作。

        教學質量評估內(nèi)容主要包括對教師授課質量的評估和對教學管理工作的評估。教師授課質量評估,根據(jù)不同類型課程特點,設置相應的評估要素:1.課堂講授課評估要素:(1)導向正確;(2)內(nèi)容豐富、邏輯清晰、觀點明確,理論聯(lián)系實際;(3)體現(xiàn)學員主體地位,有效開展教學互動;(4)實現(xiàn)課程目標,知識得到充實,思想境界得到提升,在工作上有幫助。2.案例教學課評估要素:(1)導向正確;(2)材料準備充分,有典型性;(3)教學過程設計合理,教學流程組織周密,交流討論充分;(4)實現(xiàn)課程目標,個人分析問題、解決問題的能力得到提高。3.現(xiàn)場體驗課評估要素:(1)導向正確;(2)邏輯清晰,重點突出,選用事例得當;(3)語言表達有感染力,時間把握得當;(4)實現(xiàn)課程目標,能引發(fā)思考,觸動心靈。4.社會實踐課評估要素:(1)導向正確;(2)設計科學,組織周密;(3)提煉觀點鮮明,緊密結合現(xiàn)場實際;(4)實現(xiàn)課程目標,對了解實際情況、改進工作有幫助或啟發(fā)。5.激情教學課評估要素:(1)內(nèi)容符合教學主題;(2)教師準備充分,講授與演示配合得當;(3)善于調(diào)動學員情緒,富有感染力。

        教學管理工作評估內(nèi)容有:(1)教學設計符合教學規(guī)律和教學目標,有明確的針對性,教學日程安排科學合理;(2)教學內(nèi)容安排科學合理,沒有簡單重復,能夠滿足學習需求,實現(xiàn)理論聯(lián)系實際,達到預期教學目的;(3)教學形式體現(xiàn)現(xiàn)代干部教育培訓特點,充分調(diào)動學習積極性,增強教學效果;(4)師資配備合理,整體水平符合教學安排需要;(5)組織管理科學規(guī)范有序,銜接順暢,培訓保障有力;(6)班主任和聯(lián)絡員嚴格管理,善于調(diào)動學員學習積極性,工作有責任感和奉獻精神,教學活動組織流暢有序;(7)對教學管理工作其他方面的意見和建議。

        教學評估標準可以設置為10分制,1分為最低分,10分為最高分,評估結果為班次參評人數(shù)的平均分。

        (二)規(guī)范教學評估方式與步驟

        教學質量評估以網(wǎng)絡評估為主要方式,教師授課實行一課一評,教學管理實行一班一評。教務部門負責在學員學習平臺錄入課程,生成評估表格。培訓部門負責引導學員及時、客觀地開展教學評估。對教師授課質量的評估,要求學員于當天教學活動結束后完成,確保每門課程參評率不低于90%。對教學管理工作評估,一般要求學員在結業(yè)前1至2天完成。信息技術部門可以負責評估平臺技術支持,在培訓班結業(yè)后12小時內(nèi),關閉該班評估系統(tǒng)。

        為收到具體改進信息,針對部分班次召開教學質量評估座談會。參加教學質量評估座談會人員一般為院領導、相關部門負責人、相關處室負責人、教師代表、班主任和學員代表等。參加座談會的院領導由教務部教學計劃處商辦公廳秘書處確定;部門參會人員由各部門自主確定;教師代表由教學科研部教學管理處確定;學員代表由教務部教學計劃處商班主任確定。

        (三)強化教學評估結果與使用

        評估目的重在改進,把教學質量評估結果作為改進教學工作、提高教學質量的重要依據(jù),切實做到以評促改、以評促建。

        學員對教師授課質量評估,實行按人按課單次評估,評估結果劃分為三個等次:(1)課堂講授課、案例教學課:第一等次為9.50分及以上,第三等次為8.50分及以下,介于兩者之間為第二等次。(2)現(xiàn)場體驗課:第一等次為9.60分及以上,第三等次為8.60分及以下,介于兩者之間為第二等次。(3)社會實踐課:第一等次為9.50分及以上,第三等次為8.50分及以下,介于兩者之間為第二等次。(4)激情教學課:第一等次為9.70分及以上,第三等次為8.70分及以下,介于兩者之間為第二等次。

        學員對授課質量評估結果,與學院專職教師、雙肩挑教師、返聘教師和訪問學者的課酬發(fā)放、評優(yōu)、聘任掛鉤,與兼職教師評優(yōu)和續(xù)聘掛鉤,與學科帶頭人培養(yǎng)掛鉤,與課程開發(fā)工作掛鉤,與安排外出授課任務掛鉤。一是與教師課酬發(fā)放掛鉤。評分在第一等次按課酬標準150%發(fā)放,第二等次按100%發(fā)放,第三等次按80%發(fā)放。二是與教師年終評優(yōu)掛鉤。教師全年講授的所有課程,有30%評分在第一等次,可列入年終評優(yōu)范圍。三是與兼職、返聘教師續(xù)聘掛鉤。兼職、返聘教師全年講授的所有課程,有30%評分在第三等次的,不再續(xù)聘。四是與學科帶頭人培養(yǎng)掛鉤。教師全年講授的每門課程,有30%評分都在第一等次,且評估結果沒有第三等次的,可列為學院學科帶頭人培養(yǎng)對象。五是與課程開發(fā)工作掛鉤。教師全年講授的某一門課程,超過5次在第三等次的(新開課、開新課超過10次),該門課程需重新安排備課和試講。試講通過前,教師本人不再參與新課程開發(fā)。教師可申請放棄試講參與新課程開發(fā),但不能作為課程負責人。六是與安排外出授課任務掛鉤。教師全年講授的所有課程,評估結果有20%在第三等次的,不能承擔或不得安排外出授課任務。

        學員對教學管理工作評估結果,與各部門業(yè)務評價掛鉤,并作為各部門加強和改進自身工作的重要依據(jù)。對教學設計、師資配備、教學內(nèi)容、教學形式、組織管理、班主任和聯(lián)絡員的評估結果,由負責部門查找原因并負責改進。

        總之,新形勢對干部教育質量提出了新的要求,教學評估作為教學督導的主要方法之一,在發(fā)現(xiàn)教學問題、改進教學管理、提高教學治理能力方面發(fā)揮著越來越大的作用。干部教育機構應該加強教學評估,提高教學管理質量,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,為培養(yǎng)黨的“五好干部”提供有力保障。

        參考文獻:

        [1]陳寶生.陳寶生談十六大以來干部教育培訓工作成果(2)[EB/OL].http://theory.people.com.cn/n/2012/1023/c148980-19357569-2.html,2012-10-23/2014-07-30.

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