劉薇

上世紀(jì)末到本世紀(jì)初，電視民生欄目快速成長，已經(jīng)成為地方電視臺提高收視率、擴充市場份額的重要支柱，民生新聞的比拼也成為新聞競爭最白熱化的戰(zhàn)場。但是不容忽視的是，大容量、快節(jié)奏的民生新聞節(jié)目的快餐化傾向越來越明顯，民生新聞欄目已步入瓶頸期，亟需突破和創(chuàng)新。2003年初，撫順電視臺開辦了撫順地域第一檔民生新聞欄目《渾河晨訊》，2007年末大型民生新聞欄目《直播撫順》取代《渾河晨訊》，屈指算來民生新聞已在撫順電視臺走過了十一年的歷程?；厥讈砺?，尤其是去年大型早間檔民生新聞欄目《今日播報》整合后走過的道路，讓我們對民生新聞的發(fā)展與傳播有了一些更加直觀和深刻的感受。

1.高度決定權(quán)威

民生新聞雖然有別于時政新聞，但同樣都是黨和政府的喉舌，民生新聞在堅持民本取向、民生視角，把鏡頭對準(zhǔn)百姓的時候，絕不能放棄自己的黨的媒體的定位，應(yīng)牢記和堅守自己的職責(zé)。因此，民生新聞應(yīng)從 “小民生”向“大民生”新聞報道理念全面升級?！靶∶裆笔浅跫壭螒B(tài)的民生新聞，偏重于展示平凡生活的“原生態(tài)”，容易陷入一地雞毛的尷尬境地。

而“大民生”則是在時代背景下，通過設(shè)置切入國計民生 “關(guān)鍵點”的公共議題，不僅要傳播新聞事實，更強調(diào)媒介對社會生活的能動性改變，其最終目的是為了提升公民對新聞事件和社會問題的思考和判斷能力，進而化解各種社會矛盾，推動社會的進步，這樣的節(jié)目更能體現(xiàn)“三貼近”的原則，也會更有生命力和影響力。

去年五月份開播以來，《今日播報》在大民生上做了一些探索，將輿論監(jiān)督的重點放在了國家和我市出臺的相關(guān)民生政策是否落到了實處，惠民政策是否真正得到有力執(zhí)行惠及民眾?！督袢詹蟆废群髮﹂_發(fā)商是否執(zhí)行商品房房價公示制度，餐飲企業(yè)是否落實取消一次性餐具收費的規(guī)定，以及我市糾風(fēng)辦關(guān)于嚴(yán)禁在職教師有償補課等規(guī)定是否得到切實執(zhí)行等關(guān)系百姓切身利益的熱點話題進行連續(xù)報道，這些連續(xù)報道的播出既讓百姓了解了政策，又敦促相關(guān)單位積極作為，做好落實。

2.深度決定品質(zhì)

新聞從“小民生”到“大民生”的升級過程中，加強輿論監(jiān)督是不可缺少的內(nèi)容。這里所說的輿論監(jiān)督并非過去的那種“為批評而批評”，而是建言式輿論監(jiān)督。

批評報道不要停留在事件本身，要爭取做成有內(nèi)涵、有影響力的新聞。所謂有內(nèi)涵、有影響力的新聞，就是那些能夠觸及體制矛盾，引發(fā)觀念沖突，或者能夠開辟社會生活新領(lǐng)域、新模式，能夠令人回味、促人思考，提供理解新角度，啟發(fā)新的可能性的新聞。這類新聞與一般新聞的區(qū)別，主要表現(xiàn)在它的深度。

以連續(xù)報道《拉古鄉(xiāng)之變——從毀林開荒到退耕還林》為例，我們連續(xù)追蹤多天，在深度報道上做文章，在調(diào)查中反映事實，同時請新聞評論員深度剖析，最終獲得了圓滿結(jié)果，“拉古鄉(xiāng)之變”所暴露的并非是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的短板，而是整個地區(qū)都需要反思的問題，如果這一事件能夠喚起更多的地區(qū)、更多的主管部門重視對于毀林行為的管控，重視“向青山綠水要金銀”，重視媒體的監(jiān)督，這個事件無疑將成為具有里程碑意義的一個典型案例。

目前，尋求輿論監(jiān)督報道的另類和諧的表達方式，用平和的心態(tài)和藝術(shù)的方式和手段為民請命，讓百姓和政府看到我們新聞人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，又能看到我們新聞人的智慧，推動問題的解決，這是我們努力的方向，也是需要下大力氣學(xué)習(xí)解決的問題。

3.速度決定實力

第一時間、第一現(xiàn)場發(fā)布獨家新聞，這既是媒體綜合實力的體現(xiàn)，也能夠瞬間提升一個欄目的聲譽，盡而縮短打造一個品牌欄目的時間?！督袢詹蟆窓谀恳恢敝铝τ诖蛟鞊犴槺就恋谝幻裆放茩谀?，目前這個目標(biāo)可以說基本實現(xiàn)，欄目整合開播不到一年，在2013年遼寧新聞“名版名欄”評選中，即獲“名牌欄目”。在撫順，每一次突發(fā)事件的現(xiàn)場，第一個到達現(xiàn)場、第一時間發(fā)布消息的媒體就是《今日播報》。今年8月3日，我市一假日旅館發(fā)生火災(zāi)，多人受困，火災(zāi)發(fā)生后，我們的記者幾乎是和消防官兵同時到達現(xiàn)場，詳細(xì)記錄了火災(zāi)的救援情況，同時欄目組派遣多路記者跟著救護車前往幾家醫(yī)院采訪傷者的救治情況。此外諸如《男子為情所困欲跳塔》、《九業(yè)主電梯驚魂 三十分鐘緊急救援》等報道，都因為搶占了第一時間，在第一時間做到了輿論疏導(dǎo)。

4.廣度決定能力

這里的廣度是指新聞傳播的效果，它實際體現(xiàn)的是一個欄目的影響力。我們電視新聞人，都習(xí)慣于在自己的一畝三分地上埋頭耕作，在節(jié)目內(nèi)容上下功夫，但有時功夫下了不少，但收視效果卻事倍功半，從《渾河晨訊》到《直播撫順》，再到《今日播報》，我們的經(jīng)驗是，做節(jié)目也要懂經(jīng)營，要有經(jīng)營節(jié)目、塑造欄目品牌的意識。這樣才能起到事半功倍的效果。把產(chǎn)品做好了，這只是產(chǎn)品經(jīng)濟；把產(chǎn)品賣好，才是商品經(jīng)濟。因此我們在做好節(jié)目的同時，還要把節(jié)目宣傳出去。通過節(jié)目帶活動，再通過活動反哺節(jié)目，拉動收視率和影響力，這也是很多品牌節(jié)目的成功之道。像我們開展的“領(lǐng)個孩子回家過年”、“市民看撫順”等活動都取得了不錯的效果。關(guān)鍵要將活動持之以恒，才能抓住觀眾的眼球。

5. 角度決定可看

角度是一篇好新聞的點金術(shù)。節(jié)目做出來觀眾喜不喜歡，好不好看，能不能講出一個生動的故事，揭示出新聞事實的核心所在，不見得說你壟斷了多少獨家題材，而是在共享資源內(nèi)做出了獨家視角，這關(guān)鍵取決于踏實細(xì)致的采訪、生動翔實的語言、別出心裁的切入點、獨特犀利的觀點、精心的謀篇布局。以《樓市非菜市 辦展盼專業(yè)》為例，按說房展會是購房者集中選房的最佳場地，也是開發(fā)商展示樓盤促銷品牌的最好舞臺，對于我市今年四月舉行的撫順春季房展會，媒體也都是贊歌一片，然而《今日播報》卻是另辟蹊徑，有理、有據(jù)、有節(jié)、有度地報道出了房展會擾民、造臟、雜亂、各種大媽“圍追堵截”以及宣傳不到位，參展商詬病大雜燴、大拼盤的辦展方式，市民安心看房需求得不到滿足等方面的問題。節(jié)目播發(fā)后受到了多部門及觀眾的肯定。

媒體的競爭是一場沒有終點的賽跑，因此，如何更新理念，提升品牌影響力，最終贏得觀眾與市場認(rèn)可，從而在激烈的傳媒市場競爭中占據(jù)一席之地，將是我們媒體人應(yīng)該好好思考的課題。

（作者單位：撫順廣播電視臺）