劉忠義

近年來，在新媒體的強(qiáng)力沖擊下，傳統(tǒng)期刊普遍出現(xiàn)了市場萎縮、效益下滑的狀況。在此情況下，期刊社如何如何根據(jù)市場的變化，及時調(diào)整辦刊理念，并按照市場的需求，做好編輯隊(duì)伍的人力資源配置以提高工作效率，已成為其轉(zhuǎn)型時期的重中之重。筆者認(rèn)為，引進(jìn)出版社的用人機(jī)制，在編輯團(tuán)隊(duì)中設(shè)立策劃編輯崗位，應(yīng)是一個好方法。

一、策劃編輯的崗位職責(zé)和素質(zhì)要求

根據(jù)百度百科的解釋，“策劃編輯是編輯職業(yè)的一種，是一個出版社或圖書公司的核心，也是促進(jìn)出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組成部分”。一般說來，傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)中，均分別設(shè)有策劃編輯和文案編輯崗位。前者負(fù)責(zé)圖書的選題策劃，后者主要對書稿的質(zhì)量審定負(fù)責(zé)。

為什么策劃編輯屬于出版社或圖書公司特有的崗位呢？筆者認(rèn)為，這主要緣于圖書的文字“體量”大，成本高。相對于期刊的文稿而言，一種圖書一旦正式出版，推向市場，若不能達(dá)到預(yù)期的銷售量和經(jīng)濟(jì)效益，勢必造成較大損失，甚至可能毀掉一個出版社。因此，圖書的前期選題策劃就顯得尤為重要。可以說，出版社專門設(shè)立策劃編輯崗位，是圖書出版行業(yè)長期市場競爭的必然產(chǎn)物。

策劃是一項(xiàng)高智商的勞動。既然策劃編輯的崗位如此重要，也就對策劃編輯的素質(zhì)和能力提出了較高的要求。據(jù)筆者對人民美術(shù)出版社等多家出版機(jī)構(gòu)的了解，策劃編輯大多由有相當(dāng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的編輯擔(dān)任。出版單位對策劃編輯的基本要求有以下幾點(diǎn)：通常要有深厚的專業(yè)知識造詣、政治文化素養(yǎng)、廣泛的閱讀興趣和較寬的知識面；具有較強(qiáng)的市場調(diào)研、策劃、設(shè)計(jì)、公關(guān)、談判及組織管理能力，有較強(qiáng)的經(jīng)營頭腦和意識，掌握成本效益的分析能力，具備對整個出版過程全程策劃和監(jiān)控的能力，善于捕捉市場熱點(diǎn)，擁有良好的作者資源；思想敏銳，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，富有社會責(zé)任感和進(jìn)取心。

從以上幾點(diǎn)可以看出，相對于文案編輯而言，出版社的策劃編輯要具備較高的素養(yǎng)、能力和市場意識。

二、傳統(tǒng)期刊社編輯崗位設(shè)置的現(xiàn)狀和弊端

據(jù)筆者多年來的從業(yè)經(jīng)歷和觀察了解，我國的傳統(tǒng)期刊社對編輯的職責(zé)，普遍采用的是垂直和一條龍的工作要求，即在期刊板塊和欄目設(shè)定的基礎(chǔ)上，具體負(fù)責(zé)一個板塊或欄目的編輯，要負(fù)責(zé)按期提出選題。在選題獲得批準(zhǔn)后，再確定作者、約稿并編輯文稿。在編輯部內(nèi)，編輯團(tuán)隊(duì)形式上雖有編前會的溝通，事實(shí)上大多處于“單兵作戰(zhàn)”的狀態(tài)。這樣的崗位職責(zé)安排看似合理，每個編輯可以在自己負(fù)責(zé)的“區(qū)域”深耕細(xì)作，但長此以往就會凸顯以下弊端。

編輯的定義按《辭?！返慕忉屖牵壕庉嬍墙M織、審讀、挑選和加工作品的工作。是傳播媒介工作的中心環(huán)節(jié)。事實(shí)上，期刊社聘用編輯時，往往考察的是其知識面和文字能力。就一個具體的編輯而言，他不一定同時具備文案和策劃能力，往往是或長于文案，或長于策劃。把策劃選題、組織稿件和編輯加工的權(quán)利平均分配，沒有在人力資源的使用上形成揚(yáng)長避短和有效使用。

相較于圖書而言，期刊的文稿“體量”小，一篇甚至幾篇稿件為期刊所帶來的或正或負(fù)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，很難短期體現(xiàn)出來。因此，低質(zhì)量和濫竽充數(shù)的作品更容易蒙混過關(guān)。待發(fā)現(xiàn)問題往往為時已晚。

期刊，特別是綜合類期刊，其內(nèi)容是根據(jù)編輯方針，以板塊和欄目組合成一個整體。編輯權(quán)利平均分配和下放的結(jié)果，常常使得編輯過多關(guān)注和經(jīng)營自己負(fù)責(zé)的局部，而忽視了整體的效果和質(zhì)量。一本期刊就像是一桌菜，我們既要考慮主菜、副菜的搭配，又要顧及營養(yǎng)均衡以致色香味俱佳，這就需要有相當(dāng)?shù)牟邉澕夹g(shù)含量。局部的質(zhì)量高低，往往會影響到整體水準(zhǔn)。

因此可以說，傳統(tǒng)期刊在編輯團(tuán)隊(duì)上普遍采用的用人機(jī)制，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適合市場的需要。引進(jìn)出版社設(shè)置策劃編輯崗位的方法是十分必要的。

三、期刊策劃編輯的崗位要求及其意義

在出版業(yè)之中，從節(jié)奏上說，期刊處于報(bào)紙和圖書出版之間，自有其特點(diǎn)。由此說來，期刊社設(shè)立策劃編輯較之出版社來說，除了上面提到的幾點(diǎn)素質(zhì)要求外，還要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

要有精神文明的導(dǎo)向意識。期刊除有商品屬性外，還有精神屬性。其精神屬性要求期刊的內(nèi)容健康、積極向上，能夠陶冶讀者的性情。只有堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，才能正確把握期刊出版的方向。因此，期刊的選題策劃首先要有導(dǎo)向意識，要堅(jiān)持高格調(diào)、高品位，以滿足人民群眾精神和文化生活的需求。這就要求期刊策劃編輯具備良好的政治意識和文化素養(yǎng)，時時把導(dǎo)向意識放在第一位。

要有思維敏銳的市場意識。說到市場意識，首先要看策劃編輯是否具有危機(jī)意識。如果沒有危機(jī)意識，你就很難有市場的感覺。面對激烈競爭的媒體環(huán)境，如果沒有強(qiáng)烈的危機(jī)意識，策劃編輯的潛能和才能很難得到進(jìn)一步的開掘。說到危機(jī)意識和市場意識，就要求策劃編輯要緊盯市場，要深入研究讀者和市場的需求，要了解讀者需要什么，了解市場需要什么。這就需要策劃編輯具備相應(yīng)的調(diào)查能力和研究能力。當(dāng)前，中國正處于一個轉(zhuǎn)型時期，社會發(fā)展節(jié)奏快，社會熱點(diǎn)轉(zhuǎn)瞬即逝，能夠在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象中，結(jié)合期刊的宗旨和讀者定位，既抓準(zhǔn)讀者關(guān)切的熱點(diǎn)，又把握住問題的本質(zhì)，是期刊策劃編輯必須具備的素養(yǎng)和能力。

要有“雜而不亂”的整體意識。出版社的策劃編輯的工作是針對一本或一種圖書，而期刊的策劃編輯面對的則是由眾多板塊和欄目組成的一本雜志，這就要求后者在策劃具體的文稿選題時，兼顧整本期刊雜志內(nèi)容的輕重、軟硬搭配和信息關(guān)聯(lián)度，使整本期刊雜志雜而不亂，形成有機(jī)結(jié)合的一個整體。

綜上所述，傳統(tǒng)期刊社在人力資源整合中，根據(jù)市場需求設(shè)立策劃編輯崗位是十分必要的。特別需要指出的是，有意識地通過此崗位，培養(yǎng)既掌握編輯業(yè)務(wù)的核心要領(lǐng)，又能夠熟練駕馭和開拓市場的綜合型人才，為傳統(tǒng)期刊順利轉(zhuǎn)型，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，是每個傳統(tǒng)期刊社面臨的新的任務(wù)。

（作者單位：家庭期刊集團(tuán)）