許泉強(qiáng)

摘 要：電力系統(tǒng)繼電保護(hù)設(shè)備的穩(wěn)定有效運(yùn)行對電網(wǎng)安全的影響十分巨大，對如何提高電力繼電保護(hù)設(shè)備檢修管理水平的研究也日益迫切，本文對開展電力系統(tǒng)中繼電保護(hù)設(shè)備狀態(tài)檢修項(xiàng)目的管理，運(yùn)用項(xiàng)目管理的一些理念和方法，能有效提高繼電保護(hù)設(shè)備檢修效率，對促進(jìn)電網(wǎng)安全運(yùn)行具有重要意義。

關(guān)鍵詞：繼電保護(hù)；檢修管理

1 繼電保護(hù)設(shè)備狀態(tài)檢修管理現(xiàn)狀

供電公司目前執(zhí)行的是計(jì)劃檢修管理模式，管理部門按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一頒發(fā)的《繼電保護(hù)及系統(tǒng)安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)條例》來規(guī)定設(shè)備的定檢周期：以微機(jī)繼保裝置為例，新安裝的繼保裝置1年內(nèi)進(jìn)行1次全部檢驗(yàn)，投產(chǎn)后每4年進(jìn)行1次全部檢驗(yàn)；每1-2年進(jìn)行1次部分檢驗(yàn)。設(shè)備檢修計(jì)劃的制定以時(shí)間為依據(jù)，達(dá)到檢修周期，不管設(shè)備好壞，設(shè)備狀態(tài)如何，就安排設(shè)備檢修。顯然，這種檢修管理模式缺乏科學(xué)性。

目前，電力系統(tǒng)繼電保護(hù)設(shè)備檢修管理體系采用直線職能式結(jié)構(gòu)，即按照職能設(shè)立管理體系。在進(jìn)行設(shè)備檢修管理時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子并不作明確的職能界定，檢修任務(wù)由公司各相關(guān)職能科室共同完成。

2 研究繼電保護(hù)設(shè)備狀態(tài)檢修管理模式的意義

實(shí)現(xiàn)高效完善的繼電保護(hù)設(shè)備狀態(tài)檢修管理模式，可以：

（1）轉(zhuǎn)變員工的觀念和進(jìn)一步完善管理體制，提升繼保設(shè)備檢修的管理水平。

（2）根據(jù)需求規(guī)范化檢修決策，科學(xué)的確定檢修的內(nèi)容和范圍，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)制訂檢修周期和檢修項(xiàng)目，在效果一致的情況下節(jié)約成本，達(dá)到提髙可靠率的目的。

（3）通過對繼電保護(hù)設(shè)備狀態(tài)檢修前期評估的研究，有助于員工熟練掌握設(shè)備檢修技能，提高對故障的判斷和處理能力。

（4）設(shè)備在線狀態(tài)監(jiān)測是實(shí)施繼電保護(hù)設(shè)備狀態(tài)檢修的前提，積極調(diào)研國內(nèi)外現(xiàn)狀，研究適用與自身企業(yè)的設(shè)備在線監(jiān)測和管理系統(tǒng)，建立繼電保護(hù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測和檢修決策管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的實(shí)時(shí)在線狀態(tài)監(jiān)測和系統(tǒng)分析，提高電力系統(tǒng)繼電保護(hù)設(shè)備信息化應(yīng)用水平。

（5）在繼電保護(hù)設(shè)備檢修管理過程中，能合理安排檢修實(shí)施內(nèi)容與過程，可以提高繼電保護(hù)設(shè)備檢修管理水平，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高意義重大。

3 改革方案設(shè)計(jì)的總體思路

將項(xiàng)目管理的思想和方法引入到繼電保護(hù)設(shè)備檢修管理中，對解決傳統(tǒng)設(shè)備檢修管理中存在的弊端和問題，提高繼電保護(hù)檢修項(xiàng)目管理水平有很好的效果。因此，為實(shí)現(xiàn)繼電保護(hù)設(shè)備檢修項(xiàng)目管理的目標(biāo)，結(jié)合繼電保護(hù)設(shè)備檢修項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論、方法和專業(yè)理論知識(shí)，設(shè)計(jì)了一套以組織保障及三大目標(biāo)控制方面為有效途徑，建立科學(xué)合理的設(shè)備檢修管理體制和運(yùn)行機(jī)制的改革方案。主要包括以下幾個(gè)方面：①建立科學(xué)的管理體系；②檢修項(xiàng)目管理流程規(guī)范化；③設(shè)備檢修項(xiàng)目范圍的明確化；④檢修質(zhì)量量化考核；⑤檢修進(jìn)度責(zé)任人負(fù)責(zé)制；⑥費(fèi)用預(yù)算審計(jì)。繼保設(shè)備項(xiàng)目管理任務(wù)的核心問題是目標(biāo)控制，適合項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)是進(jìn)行有效控制的基本保證，而項(xiàng)目管理的最終目的就是實(shí)現(xiàn)：質(zhì)量好、工期短、投資少的綜合效益最優(yōu)。

4 繼電保護(hù)設(shè)備檢修管理模式的設(shè)計(jì)

通過學(xué)習(xí)研究國外先進(jìn)設(shè)備檢修管理模式，結(jié)合電力工程繼電保護(hù)檢修管理現(xiàn)狀的分析和設(shè)備檢修管理要求，設(shè)計(jì)出基于繼電保護(hù)檢修管理特點(diǎn)和要求的繼電保護(hù)狀態(tài)檢修管理模式。該模式在電力系統(tǒng)微機(jī)保護(hù)裝置信息化和變電站綜合自動(dòng)化改造中可以快速推進(jìn)。在繼電保護(hù)裝置運(yùn)行管理規(guī)范與資源共享的信息平臺(tái)逐步完善的技術(shù)環(huán)境下，以設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)分析，數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)手段，高效、實(shí)時(shí)地掌握設(shè)備的狀態(tài)信息，形成在線對設(shè)備狀態(tài)信息進(jìn)行分析診斷，進(jìn)而科學(xué)有效地安排檢修時(shí)間和項(xiàng)目的檢修方式，確保異常狀態(tài)的設(shè)備能夠得到及時(shí)、全面檢修。

本管理模式的目的在于有效緩解當(dāng)前公司檢修資源不足與檢修任務(wù)繁重的矛盾，是以設(shè)備在線狀態(tài)為基礎(chǔ)的設(shè)備管理新模式，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程控制提供科學(xué)有效支持。為保證狀態(tài)檢修管理模式能夠順利實(shí)施，首先需要重新設(shè)計(jì)適合狀態(tài)檢修管理模式的組織結(jié)構(gòu)，接著通過一系列的制度和措施來約束和規(guī)范項(xiàng)目管理行為，使其能沿著公司制訂的狀態(tài)檢修管理模式來進(jìn)行，提高設(shè)備健康水平和設(shè)備運(yùn)行效率，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5 管理改進(jìn)模式的運(yùn)行流程

（1）優(yōu)化管理體系，明確目標(biāo)職責(zé)。根據(jù)一般項(xiàng)目管理理論，建立項(xiàng)目管理體系，應(yīng)遵循以下五個(gè)原則：第一，項(xiàng)目管理活動(dòng)是由一系列目標(biāo)和計(jì)劃組成，相應(yīng)的管理體系也必須反映項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃；其次，按照工作任務(wù)要求選擇合理的管理模式；第三，在管理中實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；第四，營造有利于員工成長的環(huán)境；第五，有效促進(jìn)項(xiàng)目管理的全過程控制。

（2）規(guī)范管理流程，量化管理指標(biāo)。管理制度就是為了實(shí)現(xiàn)公司最大效益而制定的，約束項(xiàng)目所有部門及成員能夠進(jìn)行合理、合法日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)定或條例。項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新過程就是項(xiàng)目管理制度的設(shè)計(jì)、編制，因此建立完善的管理制度有利于實(shí)施狀態(tài)檢修的順利開展。

（3）構(gòu)建具有設(shè)備在線監(jiān)測功能的信息管理系統(tǒng)。要順利開展?fàn)顟B(tài)檢修，首先應(yīng)加強(qiáng)信息化工作，針對信息數(shù)據(jù)元形成適合于本企業(yè)有效的、系統(tǒng)的檢修管理方案，才能減少出現(xiàn)事故或預(yù)警的可能性，達(dá)到降低生產(chǎn)成本，增加競爭力并獲得更大效益的目的，實(shí)現(xiàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中電氣設(shè)備的絕緣缺陷，及時(shí)檢修、處理，提高電力系統(tǒng)的供電可靠性的目標(biāo)。通過設(shè)備臺(tái)帳、試驗(yàn)、運(yùn)行、檢修管理和知識(shí)庫及智能管理系統(tǒng)的建立，利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳技術(shù)或網(wǎng)絡(luò)信息共享功能實(shí)現(xiàn)狀態(tài)數(shù)據(jù)庫和狀態(tài)分析系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行多方位的分析和評估，從而制定更科學(xué)的檢修策略，逐漸實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、管理業(yè)務(wù)的程序化及數(shù)據(jù)資料的完整化和準(zhǔn)確化。同時(shí)通過狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)還能夠掌握設(shè)備狀態(tài)的變化趨勢或規(guī)律，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行縱向、橫向比較分析，作出正確的診斷分析，以確定設(shè)備的最佳檢修時(shí)機(jī)。

（4）加強(qiáng)員工對設(shè)備的認(rèn)識(shí)。檢修人員的素質(zhì)提高，是順利開展繼電保護(hù)狀態(tài)檢修的重要保證。因此，通過實(shí)施一專多能培訓(xùn)制度，使參加狀態(tài)檢修工作的人員準(zhǔn)確理解和掌握狀態(tài)檢修的基本概念、指導(dǎo)思想、工作流程、管理辦法以及狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)的使用，提高全員參加狀態(tài)檢修工作的能力，為開展繼電保護(hù)狀態(tài)檢修工作奠定良好的基礎(chǔ)。

6 結(jié)語

改進(jìn)傳統(tǒng)的繼電保護(hù)檢修管理模式，形成符合繼電保護(hù)發(fā)展趨勢和企業(yè)管理要求的狀態(tài)檢修管理模式和運(yùn)行機(jī)制，并對狀態(tài)檢修管理的流程進(jìn)一步梳理和優(yōu)化。對繼電保護(hù)狀態(tài)檢修項(xiàng)目管理模式進(jìn)行設(shè)計(jì)，規(guī)范了電力企業(yè)對繼電保護(hù)設(shè)備檢修的責(zé)任和任務(wù)，提高了電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)設(shè)備檢修項(xiàng)目管理效率，降低了企業(yè)的成本。