劉虹

【摘 要】離退休人員為電力企業(yè)做出過重要的貢獻(xiàn)，是企業(yè)的重要部分。因此，離退休人員的管理工作是電力企業(yè)工作的重要組成部分。本文對電力企業(yè)離退休人員管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)其存在一些問題，例如離退休人員無法適應(yīng)自身身份的轉(zhuǎn)變，以及離退休人員的文化活動(dòng)單一和管理人員的素質(zhì)參差不齊等問題，針對這些問題，本文提出一些改進(jìn)的措施，希望能夠促進(jìn)電力企業(yè)離退休人員管理工作的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；離退休人員；管理工作

離退休人員是電力企業(yè)中比較特殊的群體，雖然他們離開了工作崗位，但是他們都為電力企業(yè)做出過重要的貢獻(xiàn)。因此，電力企業(yè)需要關(guān)注離退休人員的退休生活，這對于促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定性具有非常重要的作用。本文對電力企業(yè)離退休人員管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，針對其存在的問題從對離退休人員進(jìn)行心理輔導(dǎo)、提高離退休人員待遇、豐富離退休人員的文化生活以及鼓勵(lì)離退休人員發(fā)揮余熱等方面提出了一些改進(jìn)的措施，希望能夠提高電力企業(yè)離退休人員管理工作的質(zhì)量。

一、電力企業(yè)離退休人員管理工作的現(xiàn)狀

目前電力企業(yè)越來越重視離退休人員的管理工作，但是還存在一些問題，主要體現(xiàn)在離退休人員無法快速適應(yīng)自身身份的轉(zhuǎn)變，其退休后經(jīng)濟(jì)收入下降帶來的生活壓力，以及退休生活的單一枯燥和離退休管理人員素質(zhì)的參差不齊等等。本文將對電力企業(yè)離退休人員管理工作中存在的問題進(jìn)行簡要地分析研究。

首先是離退休人員自身身份的轉(zhuǎn)變，離退休人員從崗位中退休之后，其收入水平、社會(huì)地位以及生活習(xí)慣都發(fā)生了變化，因此，離退休人員需要進(jìn)行自身身份變化的調(diào)整，如果調(diào)整不好的話，會(huì)嚴(yán)重影響其退休后的生活。例如離退休人員從朝九晚五的工裝狀態(tài)轉(zhuǎn)變成簡單的家務(wù)勞動(dòng)，會(huì)感覺生活沒有方向，無事可做，導(dǎo)致其心理抑郁；另外，很多離退休人員在退休之后，生活懶散，不愿意參加單位組織的活動(dòng)，為電力企業(yè)對離退休人員的管理帶來了一定的難度。

其次，電力企業(yè)的離退休人員在離開工作崗位之后，經(jīng)濟(jì)收入降低，且年齡較大，無法再進(jìn)行兼職，另外隨著物價(jià)的上漲，導(dǎo)致離退休人員的經(jīng)濟(jì)壓力較大。同時(shí)，我國的養(yǎng)老體制以及醫(yī)療保險(xiǎn)還不夠健全，看病難、看病貴也給離退休人員帶來了很大的生活壓力。

第三，隨著電力企業(yè)對離退休人員生活的關(guān)注，對其文化生活也越來越重視，投入了一定的資金來購買文體設(shè)施，但是，目前離退休人員的文化建設(shè)還不健全，文化生活還比較單一，甚至有的企業(yè)為離退休人員提供的文化生活就是打麻將、打撲克等。因此，要加強(qiáng)對離退休人員的精神文明建設(shè)，增加其文化生活的豐富性。

最后，電力企業(yè)離退休管理人員在工作中的表現(xiàn)也參差不齊，很多工作人員在工作中缺乏積極性、耐心不足，甚至?xí)c離退休人員發(fā)生一些爭吵等，嚴(yán)重影響了離退休人員管理工作的質(zhì)量，同時(shí)降低了企業(yè)在離退休人員心目中的形象。同時(shí)，電力企業(yè)在離退休人員的管理工作方面缺乏切實(shí)可行的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，無法激發(fā)管理人員的工作積極性。

二、電力企業(yè)離退休人員管理工作的分析研究

針對電力企業(yè)離退休人員管理工作中存在的問題，下面將從以下幾個(gè)方面給出一些建議，希望能夠提高電力企業(yè)離退休人員管理工作的質(zhì)量。

首先，要對離退休人員進(jìn)行有針對性的心理輔導(dǎo)，退休之后，離退休人員的生活方式、社會(huì)地位等都發(fā)生了非常大的變化，導(dǎo)致其心理上也發(fā)生了巨大的變化，如不及時(shí)調(diào)整將會(huì)影響其退休生活。因此，要對離退休人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)，為其排憂解難，排解內(nèi)心困擾。當(dāng)遇到離退休人員因?yàn)橐恍┕ぷ髌陂g的問題而出現(xiàn)情緒問題時(shí)，要學(xué)會(huì)換位思考，從離退休人員的角度出發(fā)考慮，維護(hù)離退休人員的正當(dāng)權(quán)益，要最大程度地獲得離退休人員的理解，更好地解決其心理問題。

其次要提高離退休人員的待遇問題，解決離退休人員的生活壓力。同時(shí)要給予離退休人員更多的關(guān)愛和照顧，解決其從工作狀態(tài)到退休狀態(tài)轉(zhuǎn)變中的各種問題。在節(jié)日之間，要通過慰問和走訪的形式來將企業(yè)的關(guān)懷送給離退休人員。另外，電力企業(yè)還可以設(shè)立專門的資金，作為離退休人員的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，確保離退休人員的管理工作能夠順利開展。

第三，要豐富離退休人員的文化活動(dòng)，在開展離退休人員的文化活動(dòng)時(shí)要考慮離退休人員的身體特征和年齡特點(diǎn)等，安排一些形式多樣、具有創(chuàng)新性的符合離退休人員的文化活動(dòng)。例如設(shè)置閱覽室以及合唱團(tuán)、跳舞以及繪畫等活動(dòng)，并定期舉辦一些戶外的爬山以及小球類比賽等，既能夠起到鍛煉身體的作用，還可以促進(jìn)離退休人員之間的感情。同時(shí)還可以成立離退休職工委員會(huì)，加強(qiáng)離退休人員之間的聯(lián)系，避免其在退休之后感覺比較孤獨(dú)和失落。

最后，電力企業(yè)在進(jìn)行離退休員工的管理時(shí)要將其作為企業(yè)的一員對待，可以鼓勵(lì)離退休人員發(fā)揮余熱，在進(jìn)行崗位設(shè)置時(shí)，可以適當(dāng)?shù)倪x擇一些能力較強(qiáng)的離退休人員，同時(shí)離退休干部對企業(yè)內(nèi)部的工作比較了解，并且具有一定的威信，可以協(xié)助企業(yè)的管理人員對離退休人員進(jìn)行思想工作，確保離退休人員的管理工作能夠順利進(jìn)行。

總之，離退休人員管理中存在離退休人員無法適應(yīng)自身身份的轉(zhuǎn)變，以及離退休人員的文化活動(dòng)單一和管理人員的素質(zhì)參差不齊等問題，針對這些問題，本文從針對性的對離退休人員進(jìn)行心理輔導(dǎo)，提高離退休人員的待遇，并給予一定的活動(dòng)資金，定期舉辦形式多樣的文化活動(dòng)，豐富離退休人員的文化生活，另外可以聘請一些離退休干部幫助進(jìn)行離退休人員的管理工作，從各個(gè)方面提高電力企業(yè)離退休人員管理工作的質(zhì)量和效率。

三、總結(jié)

離退休人員的管理工作是電力企業(yè)管理工作中的重要環(huán)節(jié)，對于電力企業(yè)的穩(wěn)定具有非常重要的意義。本文對電力企業(yè)離退休人員管理工作中存在的問題進(jìn)行了分析，希望能夠引起電力企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，加強(qiáng)對離退休人員的心理輔導(dǎo)，提高其待遇，豐富離退休人員的文化生活，并且不斷提高離退休人員管理工作的管理水平，確保電力企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王莉.電力企業(yè)離退休人員管理工作存在的問題及對策[J].現(xiàn)代營銷，2016（04）：118.

[2]劉金華.新時(shí)代下電力企業(yè)離退休管理的存在問題和應(yīng)對策略[J].現(xiàn)代國企研究，2015（08）：158-159.

[3]沈凌.談電力企業(yè)離退休管理服務(wù)工作的難度及對策[J].工程技術(shù)，2016（02）：87-88.