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        淺析通信工程項(xiàng)目的監(jiān)理模式

        2014-10-23 01:23:54張冬
        中國新通信 2014年15期
        關(guān)鍵詞:招標(biāo)監(jiān)理工程項(xiàng)目

        張冬

        【摘要】 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,我國通信工程的規(guī)模越來越大,對通信工程項(xiàng)目監(jiān)理模式提出的要求也越來越高,該文章通過分析通信工程監(jiān)理模式的現(xiàn)狀,探討了建立通信工程項(xiàng)目監(jiān)理模式的措施。

        【關(guān)鍵詞】 通信工程 項(xiàng)目監(jiān)理模式

        通信工程項(xiàng)目監(jiān)理是促進(jìn)我國通信工程實(shí)現(xiàn)社會化、規(guī)范化和專業(yè)化的有效途徑,因此通信行業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的重要性,從通信工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容出發(fā),做好通信工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

        一、通信工程項(xiàng)目監(jiān)理模式的現(xiàn)狀分析

        首先,工作人員的分散性較強(qiáng)。由于通信工程項(xiàng)目具有很強(qiáng)的流動性,所以在人員的配置上有著很強(qiáng)的流動性,其次,監(jiān)理人員的結(jié)構(gòu)不合理,既有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),又懂理論知識的監(jiān)理人員很少,還有一部分工程監(jiān)理人員只懂得與技術(shù)有關(guān)的知識,對經(jīng)濟(jì)管理和相關(guān)法律知識的了解少之又少,監(jiān)理人員不能在工作的過程中全面的發(fā)現(xiàn)問題,提出對策。最后,缺少完善的通信工程項(xiàng)目監(jiān)理體系。目前的監(jiān)理企業(yè)同樣處在激烈的競爭環(huán)境當(dāng)中,由于很多人對監(jiān)理事業(yè)存在 誤區(qū),造成了很多不規(guī)范的招標(biāo),很多工程項(xiàng)目的管理者在在選擇監(jiān)理企業(yè)的時候,先考慮到的不是監(jiān)理企業(yè)是否有資格擔(dān)任監(jiān)理工作,而是考慮到價格是不是在可承受范圍之內(nèi),進(jìn)而降低了監(jiān)理工作的工作效率。[1]

        二、通信工程項(xiàng)目建立監(jiān)理模式的措施分析

        2.1 制定法律法規(guī),規(guī)范通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的招標(biāo)過程

        招標(biāo)過程是否規(guī)范關(guān)系到招標(biāo)的結(jié)果,相關(guān)部門應(yīng)該完善有關(guān)通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的招標(biāo)過程,規(guī)范市場招標(biāo)行為,為通信工程項(xiàng)目監(jiān)理模式的建立打下良好的基礎(chǔ)。相關(guān)部門還要加大通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的監(jiān)督力度,對監(jiān)理單位的市場行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,讓越來越多的人認(rèn)識到通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的重要性,這樣才能建立有效的通信工程項(xiàng)目監(jiān)理模式。

        2.2 完善項(xiàng)目監(jiān)理的監(jiān)理制度

        新形勢下,企業(yè)的競爭是人才和資源的競爭,通信工程的項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)該根據(jù)通信工程的實(shí)際需要建立一套完善的監(jiān)理制度。首先,相關(guān)部門應(yīng)該完善項(xiàng)目監(jiān)理的法規(guī)法規(guī),通過法律法規(guī)的建立可以對政府部門的行為進(jìn)行約束,促進(jìn)政府工作的透明化,為安全監(jiān)理提供一個良好的環(huán)境。其次,完善法規(guī)的內(nèi)容,有關(guān)工程監(jiān)理的法律法規(guī)中應(yīng)該明確通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的內(nèi)容、過程、責(zé)任范圍以及違反責(zé)任的懲罰措施等,這樣才能保證通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的科學(xué)化、合理化、透明化,為安全監(jiān)理工作的開展提供法律依據(jù)。另外相關(guān)的監(jiān)理單位也應(yīng)該根據(jù)自身的情況在符合國家條款的條件下制定一系列的安全監(jiān)理制度,這樣才能保證通信工程項(xiàng)目安全監(jiān)理模式的建設(shè)與施行。[2]

        2.3 做好通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的安全管理工作

        隨著新技術(shù)的發(fā)展,我國通信事業(yè)得到了迅速的發(fā)展,通訊網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷擴(kuò)大,各種新技術(shù)的應(yīng)用給通信網(wǎng)絡(luò)的安全性帶來了更大的威脅,因此通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的過程中應(yīng)該做好安全管理工作,保證通信網(wǎng)絡(luò)的安全性、可靠性和穩(wěn)定性。另外在通信工程項(xiàng)目安全監(jiān)理的過程中,監(jiān)理人員還應(yīng)該做好控制工作,例如進(jìn)度控制,質(zhì)量控制、成本控制等只有這樣才能發(fā)揮通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的作用,保障通信工程項(xiàng)目的合格建設(shè)。

        2.4 提高工程監(jiān)理人員的素質(zhì)

        新形勢下企業(yè)之間的競爭是人才之間的競爭,目前通信工程監(jiān)理企業(yè)在人才上普遍存在著結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象,因此通信工程項(xiàng)目監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該做好人才的培訓(xùn)工作。首先,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)有人才的現(xiàn)狀和企業(yè)的發(fā)展需求,對人才進(jìn)行培訓(xùn),實(shí)踐技能強(qiáng)的監(jiān)理人員注重理論理論知識的培訓(xùn),理論知識過硬的監(jiān)理人員要做好實(shí)踐技能的培訓(xùn)工作,通過這種培訓(xùn)模式促進(jìn)監(jiān)理人員的全面發(fā)展。其次,企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)?shù)囊胄碌谋O(jiān)理人員,優(yōu)化監(jiān)理人員的年齡結(jié)構(gòu),尤其是年輕的監(jiān)理人員,年輕的監(jiān)理人員頭腦靈活、思想前衛(wèi),有利于監(jiān)理工作的創(chuàng)新。這樣才能提高通信工程監(jiān)理企業(yè)的核心競爭力,保證通信工程項(xiàng)目監(jiān)理模式的有效運(yùn)行。[3]

        三、結(jié)束語

        隨著通信技術(shù)的發(fā)展,通信工程項(xiàng)目監(jiān)理發(fā)揮的作用會越來越大,所以在日益激烈的市場競爭環(huán)境中,通信工程行業(yè)想要提升自己的競爭力必需要有良好的監(jiān)理模式,并根據(jù)自身的發(fā)展情況不斷進(jìn)行調(diào)整,這樣才能適應(yīng)新形勢下通信工程發(fā)展的要求,促進(jìn)通信工程行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 洪軍. 我國通信監(jiān)理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J]. 電腦與電信.2011,11(12):11-13

        [2] 羅威. 通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的組織模式研究[J]. 信息與電腦(理論版).2010,10(10):22-23

        [3] 鄭芝耀. 通信工程監(jiān)理的對策思考[J]. 企業(yè)家天地下半月刊(理論版). 2012,12(06):12-13

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