陳滌

前不久，據(jù)稱是一位香港小學(xué)生寫(xiě)的作文《李家的城》瘋傳網(wǎng)絡(luò)，引起人們的關(guān)注和熱議。在這篇作文里，該“小學(xué)生”歷數(shù)了屈臣氏、百佳、7-11、惠康等在香港街頭隨處可見(jiàn)的李氏家族產(chǎn)業(yè)，“感嘆”說(shuō)：“看著一間間誠(chéng)哥旗下的物業(yè)，我心中有無(wú)比的感動(dòng)。香港內(nèi)一切的商店，不論是哪種的類型，全是誠(chéng)哥帶給我們的欣賜?！?/p>

隨后，該“小學(xué)生”繼續(xù)寫(xiě)下了被認(rèn)為是最精彩的神來(lái)之筆：

“李嘉誠(chéng)，名副其實(shí)，香港就是李家的城。他是我們的上帝，萬(wàn)物都是他所創(chuàng)造。當(dāng)然，香港傳說(shuō)中的三位一體就是他們：李嘉誠(chéng)、李澤楷、李澤鉅。他們的力量遠(yuǎn)超人類，為打工仔遮風(fēng)避雨，使香港免受臺(tái)風(fēng)、暴雨的侵襲。他們付出了那么多，只是希望我們可以準(zhǔn)時(shí)上班，不準(zhǔn)時(shí)下班。這都是誠(chéng)哥的偉大?！?/p>

這篇妙文當(dāng)然不會(huì)是真的出自小學(xué)生的手筆，但是卻用一種童言無(wú)忌的直率，酸溜溜地道出了一個(gè)事實(shí)。那就是，李家的財(cái)富過(guò)于龐大了。

公開(kāi)資料顯示，李嘉誠(chéng)旗下四大集團(tuán)：長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、和記黃浦、長(zhǎng)江基建、電能實(shí)業(yè)，不但控制或涉及了香港幾乎所有經(jīng)濟(jì)與民生領(lǐng)域，并且在中國(guó)內(nèi)地乃至全球都有著龐大的業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，李嘉誠(chéng)控制著24家上市公司（包括在新加坡和加拿大上市的各1家），總市值高達(dá)1.2萬(wàn)億港幣，業(yè)務(wù)遍布全球53個(gè)國(guó)家和地區(qū)，從業(yè)人員數(shù)量達(dá)26萬(wàn)余人。

第一桶金

李家本是潮汕一帶的望族，李嘉誠(chéng)本人接受過(guò)良好的傳統(tǒng)教育?？墒窃谏鲜兰o(jì)三四十年代，戰(zhàn)亂頻仍，全家流落到香港，李父很早就過(guò)世，所以到李嘉誠(chéng)成年的時(shí)候，家境已經(jīng)十分窘迫了。

市面上關(guān)于李嘉誠(chéng)的傳記非常多，對(duì)這位亞洲首富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷可謂不惜筆墨。李嘉誠(chéng)早年做過(guò)茶樓伙計(jì)、五金店推銷員、塑膠廠工人等多種職業(yè)，也曾在舅父所開(kāi)的鐘表行做事——以后的事大家都知道，就是李的聰明勤奮與伶俐穩(wěn)重深得舅父賞識(shí)，后來(lái)舅父把自己的女兒莊明月嫁給了他。

1950年，李嘉誠(chéng)設(shè)立長(zhǎng)江塑膠廠，生產(chǎn)簡(jiǎn)單的塑料日用品和玩具。創(chuàng)業(yè)之初，資金緊張，人員和設(shè)備都很缺乏。李嘉誠(chéng)既是設(shè)計(jì)師，又是工程師，還身兼采購(gòu)、推銷、會(huì)計(jì)等，工廠里事無(wú)巨細(xì)，都需要他親力親為。

現(xiàn)在人們很喜歡總結(jié)首富的成功學(xué)。有人說(shuō)李嘉誠(chéng)得益于早年茶樓伙計(jì)的經(jīng)歷，對(duì)世道人情了然于心，是“關(guān)系學(xué)大師”。有人說(shuō)李嘉誠(chéng)知人善任，有些老臣跟著他長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)。還有人說(shuō)李嘉誠(chéng)情商極高，比如直到上世紀(jì)70年代后期，長(zhǎng)江在地產(chǎn)業(yè)的盈利已經(jīng)十分可觀，而李嘉誠(chéng)最早的王牌產(chǎn)品塑膠花也早過(guò)了黃金時(shí)代，根本無(wú)錢可賺。可是他卻仍然維持著最低限度的塑膠花生產(chǎn)，“不外是顧念著老員工，給他們一點(diǎn)生計(jì)”。

這些觀點(diǎn)當(dāng)然都對(duì)。不過(guò)，很少有人注意到“風(fēng)險(xiǎn)”和“機(jī)遇”對(duì)李嘉誠(chéng)的特別意義。

1950年正是新中國(guó)政權(quán)成立之初，人民解放軍大舉南下，勢(shì)如破竹，卻在深圳河一帶止住腳步，引而不發(fā)。香港作為多年的自由港，其民眾的恐慌心態(tài)可想而知。就是在這種情勢(shì)下，李嘉誠(chéng)卻以驚人的膽識(shí)，拿出多年積蓄創(chuàng)辦實(shí)業(yè)，為今天的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)奠定了基礎(chǔ)。常言道富貴險(xiǎn)中求，不是沒(méi)有道理的。

1950年朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，這一年的初冬，中國(guó)人民志愿軍跨過(guò)了鴨綠江抗美援朝。資本主義陣營(yíng)對(duì)中國(guó)大陸開(kāi)始了全面經(jīng)濟(jì)封鎖，香港的轉(zhuǎn)口貿(mào)易自然遭到重創(chuàng)。在這種情況下，港英政府轉(zhuǎn)而扶持加工制造業(yè)。所有這些，都對(duì)李嘉誠(chéng)長(zhǎng)江塑膠廠的發(fā)展壯大產(chǎn)生了積極影響。

財(cái)富擴(kuò)張

眾所周知，李嘉誠(chéng)的財(cái)富主要來(lái)自于房地產(chǎn)業(yè)和資本市場(chǎng)，以低買高賣為主要特點(diǎn)。和日用品生產(chǎn)不同，這兩個(gè)領(lǐng)域都是有名的高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)領(lǐng)域，而李嘉誠(chéng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期和時(shí)世變幻的把握也表現(xiàn)得淋漓盡致。

上世紀(jì)50年代末，香港經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇。由于外來(lái)人口不斷增加，香港人口從1951年的200萬(wàn)一路瘋長(zhǎng)的1958年的300萬(wàn)。李嘉誠(chéng)先人一步，看到了在香港這個(gè)彈丸之地可能出現(xiàn)的房地產(chǎn)業(yè)的繁榮，于是籌措資金，買下了兩塊地皮，從此進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)。

1965年2月，香港發(fā)生了嚴(yán)重的銀行信用危機(jī)，人心惶惶，投資者及市民紛紛拋售房產(chǎn)，離港遠(yuǎn)走。香港房地產(chǎn)價(jià)格暴跌，地產(chǎn)公司紛紛倒閉。1967年，香港更發(fā)生反英暴動(dòng)，令房地產(chǎn)市場(chǎng)更為蕭條。

可是李嘉誠(chéng)卻認(rèn)為香港這個(gè)商機(jī)十足的自由港不會(huì)久亂，于是反其道而行之，在人們賤價(jià)拋售房產(chǎn)的時(shí)候，他大量購(gòu)入地皮和舊樓。結(jié)果3年以后，風(fēng)暴平息，香港社會(huì)恢復(fù)正常，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，離港的商家紛紛回流，房產(chǎn)價(jià)格隨即暴漲。李嘉誠(chéng)趁機(jī)將廉價(jià)收購(gòu)來(lái)的房產(chǎn)，高價(jià)拋售獲利，并轉(zhuǎn)購(gòu)具有發(fā)展?jié)摿Φ臉怯詈偷仄ぁ?/p>

1971年6月，李嘉誠(chéng)正式創(chuàng)辦長(zhǎng)江置業(yè)有限公司，翌年改組為長(zhǎng)江實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司，正式在地產(chǎn)事業(yè)上大展拳腳。在后來(lái)多次石油危機(jī)和經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)期，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)趁樓價(jià)下滑，運(yùn)用人退我進(jìn)、人棄我取的戰(zhàn)略，在樓市大升時(shí)獲得了巨額利潤(rùn)。

此時(shí)的李嘉誠(chéng)雖取得一定成就，不過(guò)就資產(chǎn)數(shù)量而言，在香港仍屬第二梯隊(duì)?？墒窃谫Y本市場(chǎng)上，從收購(gòu)九龍倉(cāng)到入主和黃，李嘉誠(chéng)很快就讓人們見(jiàn)識(shí)了自己在匯豐銀行的人脈關(guān)系和面對(duì)世界船王的外交手腕。

一般人都想當(dāng)然地以為李嘉誠(chéng)和包玉剛是針?shù)h相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們有相同的社會(huì)地位，經(jīng)營(yíng)范圍相當(dāng)接近，兩人先后出任匯豐銀行的副主席，又同時(shí)出任“香港基本法”草委，李嘉誠(chéng)捐贈(zèng)汕頭大學(xué)，包玉剛則捐贈(zèng)寧波大學(xué)等?？墒窃诙鄠€(gè)場(chǎng)合，李嘉誠(chéng)都明確表示，“我與包先生有真誠(chéng)愉快的合作……”

70年代的香港，資本最雄厚的4大商行怡和、太古、匯豐及和記都是英資產(chǎn)業(yè)，李嘉誠(chéng)決定運(yùn)用長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的資金，收購(gòu)香港其他有實(shí)力的上市公司。

他把怡和集團(tuán)的主要旗艦“九龍倉(cāng)”做為第一個(gè)獵取目標(biāo)，派人暗購(gòu)九龍倉(cāng)股票。九龍倉(cāng)集團(tuán)感到大勢(shì)不妙，立即部署反收購(gòu)行動(dòng)。李嘉誠(chéng)見(jiàn)好就收，主動(dòng)將持有的1000萬(wàn)九龍倉(cāng)股票轉(zhuǎn)讓給了同樣覬覦九龍倉(cāng)的世界船王包玉剛，獲利的同時(shí)，又使后者把手中另一老牌英資洋行和記黃埔的股票轉(zhuǎn)讓給了自己，為后來(lái)入主“和黃”伏下一著。1980年，李嘉誠(chéng)已擁有超過(guò)40%的“和黃”股權(quán)，順利登上和記黃埔董事局主席的寶座。

李嘉誠(chéng)的成功當(dāng)然不止收購(gòu)和黃這一樁。他曾與匯豐合伙重建華人行，1980年被委任為匯豐銀行董事，成為繼包玉剛之后的第二位華人董事。他還得到地鐵公司主席唐信的垂青，獲得商業(yè)重地遮打站和金鐘站附屬物業(yè)的開(kāi)發(fā)權(quán)……

80年代以后，李嘉誠(chéng)的商業(yè)版圖不斷擴(kuò)張。除了房地產(chǎn)外，還經(jīng)營(yíng)航運(yùn)服務(wù)、電力供應(yīng)、集裝箱碼頭以及零售等，形成一個(gè)堅(jiān)不可摧，在香港舉足輕重的大型綜合性財(cái)團(tuán)。

進(jìn)軍內(nèi)地

到20世紀(jì)80年代中期，李嘉誠(chéng)已控有幾間老牌英資企業(yè)，這些老牌英資企業(yè)與歐美澳有廣泛的聯(lián)系，也雇傭著相當(dāng)多的外籍員工。1982年秋，英國(guó)首相撒切爾夫人赴北京就香港的政治前途與中方談判，在港英國(guó)人惶恐不安，信心危機(jī)席卷香江。

這時(shí)和黃集團(tuán)的行政總裁李察信和李嘉誠(chéng)在公司發(fā)展方向上出現(xiàn)了嚴(yán)重分歧。李察信主張將和黃集團(tuán)的事業(yè)重心轉(zhuǎn)向海外，李嘉誠(chéng)卻依然看好香港前途。這種分歧導(dǎo)致了李察信的辭職，接替行政總裁一職的是另一位英籍人士——馬世民。馬世民上任不久就參與收購(gòu)英資港燈集團(tuán)，并出任港燈主席。

1979年大陸進(jìn)行改革開(kāi)放以來(lái)，外資主要是港資、美資、日資，其中最早在不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域投資的是港資，而在政治中心北京最早的地產(chǎn)類外資企業(yè)，是包玉剛的兆龍飯店和李嘉誠(chéng)旗下益和有限公司的麗都假日飯店。

到了上世紀(jì)90年代初期，當(dāng)外資特別是港資因?yàn)檎卧蚣娂姵烦鲋袊?guó)的時(shí)候，李嘉誠(chéng)再度顯露出其常人難以企及的投資眼光和生意頭腦。1992年，李嘉誠(chéng)與后來(lái)成為港首的董建華合作，高調(diào)拿下北京長(zhǎng)安街上毗鄰天安門廣場(chǎng)、故宮及中南海、地段本身就蘊(yùn)涵高度敏感意味的一處頂級(jí)地塊，即后來(lái)的“東方廣場(chǎng)項(xiàng)目”，從而正式進(jìn)軍還處于襁褓期的內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)。

時(shí)至今日，東方廣場(chǎng)已建成10余年，無(wú)數(shù)更新穎更華麗的商業(yè)中心拔地而起，但東方廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)和江湖地位仍一騎絕塵，無(wú)人能及。

后來(lái)李嘉誠(chéng)把中國(guó)內(nèi)地的投資項(xiàng)目組成長(zhǎng)江基建集團(tuán)，一直沒(méi)有停下在內(nèi)地一二線城市大量拿地開(kāi)發(fā)的步伐，特別是在上海、廣州和深圳等南方市場(chǎng)上，無(wú)論是高端住宅還是持有型商業(yè)物業(yè)，長(zhǎng)和系都是讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不敢小覷的力量。另一方面，長(zhǎng)江基建集團(tuán)在內(nèi)地的基礎(chǔ)設(shè)施、能源、港口運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域內(nèi)廣泛投資，建設(shè)規(guī)模都堪稱巨無(wú)霸。

“脫亞入歐”

早在上世紀(jì)70年代，李嘉誠(chéng)就開(kāi)始發(fā)展海外投資，到了80年代，他分別在加拿大、美國(guó)、英國(guó)、新加坡，設(shè)立根據(jù)地，推行企業(yè)全球化戰(zhàn)略，逐步地?cái)U(kuò)大著有關(guān)的投資比重。

1990年前后，其長(zhǎng)子李澤鉅收購(gòu)了英國(guó)“兔子”電訊公司；1994年，和黃又在英國(guó)創(chuàng)立了電訊公司Orange，該業(yè)務(wù)其后拓展到澳大利亞、印度、以色列、泰國(guó)等市場(chǎng)。2000年，Orange被和黃以千億港元的天價(jià)出售給德國(guó)電訊巨頭曼內(nèi)斯曼。

當(dāng)然，在投資歐洲的初期，歐洲業(yè)務(wù)對(duì)和黃的盈利貢獻(xiàn)并不大，但是從2010年開(kāi)始，李嘉誠(chéng)家族在歐洲的動(dòng)作越來(lái)越大。

2010年，李嘉誠(chéng)旗下集團(tuán)以91億美元從法國(guó)電力集團(tuán)手中購(gòu)得英國(guó)電力網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)EDF Energy的電網(wǎng)資產(chǎn)。一年后，李澤鉅又以24億英鎊買下了英國(guó)最大的自來(lái)水供應(yīng)及污水處理公司之一Northum brian水務(wù)。2012年，李澤鉅繼續(xù)斥資6.45億英鎊，收購(gòu)了英國(guó)天然氣公司威爾士和西部公用公司。

2013年以來(lái)，長(zhǎng)和系先后通過(guò)旗下公司收購(gòu)了愛(ài)爾蘭O2電訊業(yè)務(wù)，以及荷蘭最大的廢物轉(zhuǎn)化能源公司AVR。此外，新西蘭第二大廢物管理公司Enviro Waste，也被長(zhǎng)和系收入囊中。僅2013年上半年，李嘉誠(chéng)就完成了總計(jì)249億港元的四宗海外收購(gòu)。

談到李嘉誠(chéng)的“脫亞入歐”，就會(huì)發(fā)現(xiàn)在李嘉誠(chéng)的身后，他兩個(gè)兒子的面目逐漸清晰。

長(zhǎng)子李澤鉅1964年出生，弟弟李澤楷小他兩歲。兩兄弟從小就曾一同列席父親公司的董事會(huì)，一直到讀大學(xué)，他們都在父親設(shè)計(jì)好的軌道里前行：小學(xué)和中學(xué)同讀于香港圣保羅英文書(shū)院，之后先后到美國(guó)斯坦福大學(xué)深造。1970年代末正值香港地產(chǎn)業(yè)發(fā)展高潮，李澤鉅遵照父親安排選讀土木工程專業(yè)，后又攻讀碩士學(xué)位，李澤楷則依據(jù)自己愛(ài)好讀了計(jì)算機(jī)專業(yè)。

畢業(yè)后兩兄弟進(jìn)入父親旗下的公司，李澤鉅直接進(jìn)入長(zhǎng)江集團(tuán)。溫哥華世博舊址開(kāi)發(fā)工程的成功，讓他在家族企業(yè)中初步奠定根基。1993年2月，長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)董事局擢升董事李澤鉅任長(zhǎng)實(shí)董事副總經(jīng)理，同年，李澤楷也獲得和記黃埔副主席的任命。

在父親手下“學(xué)藝”的日子并不輕松。中國(guó)事務(wù)觀察者、曾任《中國(guó)經(jīng)濟(jì)季刊》總編輯的美國(guó)人喬·史塔威爾（Joe Studwell）在其所著的《亞洲教父》（Asian Godfathers）一書(shū)中，記錄了一個(gè)細(xì)節(jié)，“李嘉誠(chéng)的孩子已經(jīng)步入中年，但依然害怕父親發(fā)怒，李嘉誠(chéng)的執(zhí)行官回憶起李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)子有一次在會(huì)議中打盹兒，被父親的尖叫聲驚醒，好像遭到電擊一般?！?/p>

2012年7月，李嘉誠(chéng)將龐大家族企業(yè)的權(quán)杖移交給已經(jīng)48歲、在長(zhǎng)江集團(tuán)干了27年的長(zhǎng)子李澤鉅；留給次子李澤楷的則是“超過(guò)其現(xiàn)在身家數(shù)倍的資金支持”；而他的“第三個(gè)兒子”——李嘉誠(chéng)基金會(huì)，則交由兩個(gè)兒子共同打理。此舉讓李澤鉅正式掌控市值逾8，500億港元，涉及22家在港上市公司的商業(yè)王國(guó)。當(dāng)時(shí)，《南方周末》以“家產(chǎn)易分，人脈難傳”為題，針對(duì)李嘉誠(chéng)龐大的商業(yè)帝國(guó)的傳承問(wèn)題做了詳細(xì)報(bào)道。

有分析認(rèn)為，長(zhǎng)實(shí)發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，只要管理層繼續(xù)保持傳統(tǒng)，發(fā)揮品牌效應(yīng)，發(fā)展多元化業(yè)務(wù)，就可以不再需要李嘉誠(chéng)這樣的“超人”，而是需要一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)、重紀(jì)律的領(lǐng)導(dǎo)者。李澤鉅給外界的感覺(jué)是內(nèi)斂、有紀(jì)律、有計(jì)謀，知道怎樣說(shuō)“不”，正是符合公司目前發(fā)展階段的理想人選。

目前李澤鉅身家2900億港元，已經(jīng)躍升為華人世界新首富。

鏈接：

李嘉誠(chéng)家族拋售香港和內(nèi)地物業(yè)一覽

★2013年7月31日

香港天水圍嘉湖銀座商場(chǎng)

變相減持70%股權(quán)套現(xiàn)58.49億元

★2013年8月29日

廣州西城都薈廣場(chǎng)和停車場(chǎng)

出售套現(xiàn)26億元

★2013年10月20日

上海陸家嘴東方匯經(jīng)中心

出售套現(xiàn)約70億元

★2013年11月26日

香港太平山頂富人區(qū)兩處豪宅

出售套現(xiàn)12.8億港元

★2013年12月31日

南京國(guó)際金融中心大廈

擬出售預(yù)計(jì)套現(xiàn)30億元

★2014年1月6日

A股唯一上市公司長(zhǎng)園集團(tuán)

第7次減持累計(jì)套現(xiàn)11.4億元

★2014年4月8日

北京盈科中心

出售套現(xiàn)72億元