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        關(guān)愛生命 安全發(fā)展 從習(xí)慣性違章的分析與預(yù)防對策說起

        2014-10-21 14:28:05楊秀霞
        科學(xué)與技術(shù) 2014年11期
        關(guān)鍵詞:違章安全對策

        楊秀霞

        摘 要:習(xí)慣違章已成為電力安全生產(chǎn)最大的隱患。反違章工作最主要的是做好人的工作,人是安全生產(chǎn)工作中最積極、最不穩(wěn)定的因素,只有人具備了安全素質(zhì),才是安全的最根本保證。

        關(guān)鍵詞:違章 安全 分析 對策

        安全是生命、是責(zé)任、是效益、是電力企業(yè)永恒的保障。安全生產(chǎn)是發(fā)電企業(yè)一切工作的基礎(chǔ),是企業(yè)生存和發(fā)展、扭虧減虧、提高效益和隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

        習(xí)慣性違章是指由于固守舊的不良作業(yè)習(xí)慣傳統(tǒng)和工作習(xí)慣而違反安全工作規(guī)程的工作狀況。是安全生產(chǎn)的克星,是引發(fā)重大事故的“導(dǎo)火索”,要想徹底遏制事故,必須克服習(xí)慣性違章。如何杜絕因人員習(xí)慣性違章而造成的事故成為安全生產(chǎn)管理工作的一個永恒主題,現(xiàn)將自己對人員習(xí)慣性違章的分析和預(yù)防對策的在此與大家共同探討。

        一、習(xí)慣性違章原因分析

        1、安全意識不足,凡事掉以輕心。

        安全意識不強(qiáng),實(shí)際行動不到位。說的多,做得少,只注重片面的安全學(xué)習(xí)和安規(guī)考試是不夠的。部門行政正職要求不嚴(yán),只注意別人,卻往往疏忽了自己要以身作則,管理不到位,輕事前防范,治標(biāo)不治本現(xiàn)象普遍存在。

        安全意識差,對遵章守紀(jì)的行為不以為然,沒有認(rèn)識到違章造成后果的嚴(yán)重性,存在僥幸心理,有章不循,甚至認(rèn)為不違章什么工作也做不了,對規(guī)章制度的執(zhí)行存在無所謂的心理,在這樣的環(huán)境下,促成了違章違紀(jì)現(xiàn)象的滋生和蔓延,很多已成為不良的習(xí)慣行為。

        2、安全生產(chǎn)管理上存在漏洞。

        班組安全管理不嚴(yán),少數(shù)班組只注重生產(chǎn),不嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,對在生產(chǎn)工作中的習(xí)慣性違章行為姑息遷就,為了趕工期,放松對職工安全行為的嚴(yán)格要求。

        3、安全技術(shù)知識缺乏,長期養(yǎng)成的不良作業(yè)傳統(tǒng)、工作習(xí)慣。

        長期沿襲下來的習(xí)慣心理。這種人固守舊的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣,違反《電力安全工作規(guī)程》的行為,這是一種長期沿襲下來的違章行為全。

        與己無關(guān)的心理。在工作中,認(rèn)為違章是他人的事,只要我不違章就行了。認(rèn)為糾正違章是公司安監(jiān)部門的責(zé)任,與自己無關(guān)。

        麻痹心理。這種人在工作中圖省力、嫌麻煩、貪圖方便,認(rèn)為過去我也是這樣做的,也沒發(fā)生什么事,對違章行為不以為然,導(dǎo)致違反安全規(guī)程。

        經(jīng)驗(yàn)主義。這種現(xiàn)象容易發(fā)生在老職工的身上,就是人常說的“技高人膽大”,他們往往將規(guī)章制度拋在腦后,自認(rèn)為沒關(guān)系。

        從眾心理。在工作中,如果有人違章反了《電力安全工作規(guī)程》和相關(guān)的制度,無人制止時(shí),自己也跟著一起參與。

        僥幸心理。作業(yè)人員在工作過程中,對違章行為心存僥幸,不以為然,習(xí)慣就成自然。

        說起來重要,做起來次要,忙起來不要心理。安全的重要性,人人都知道。但在實(shí)際行動中,卻并不把安全放在首要位置,甚至以忙、工作緊為理由違章作業(yè)。

        怕承擔(dān)責(zé)任心理。面對企業(yè)制定的安全生產(chǎn)責(zé)任獎懲制度,個別職工認(rèn)為:多一事不如少一事,多操作多做事就容易出事。正是由于存在這種心理,在工作中不認(rèn)真履行自己的職責(zé),導(dǎo)致少了一道監(jiān)督關(guān)口。

        二、習(xí)慣性違章行為的危害

        1、導(dǎo)致發(fā)生事故或埋下隱患。因?yàn)樗且环N習(xí)以為常的工作惡習(xí),是造成事故的主要根源。

        2、淡化安全意識并麻痹思想。很多習(xí)慣性違章由于都沒造成事故,所以就會造成思想麻痹大意,工作粗心大意,有章不循,安全觀念自行消失,安全意識不斷淡化。

        3、放松安全管理且紀(jì)律松散。人們對這種違章行為習(xí)以為常,漸漸地失去了警惕性,隨著違章越演越烈,安全就將越無保障。

        三、防范習(xí)慣性違章的對策

        1、加大安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化各級人員的安全責(zé)任。

        安全培訓(xùn)要結(jié)合實(shí)際,多舉實(shí)例,特別要多舉習(xí)慣性違章高發(fā)時(shí)間、場所、人群等發(fā)生的案例,提高員工的安全意識和安全技能,提高員工識別和糾正違章行為的能力,使員工自覺抵制習(xí)慣性違章。

        強(qiáng)化安全責(zé)任,要求每一位員工樹立“安全在我心中、風(fēng)險(xiǎn)在我手中”意識,開展自我反思活動。在現(xiàn)場工作前,要自我對照,將自身的不安全因素和危險(xiǎn)點(diǎn)徹底排除,保證工作能安全順利進(jìn)行。

        搞好企業(yè)安全文化建設(shè),營造安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)的氛圍。設(shè)立違章違紀(jì)曝光欄,營造遵章守紀(jì)光榮,違章違紀(jì)可恥的環(huán)境。設(shè)置“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“青年安全監(jiān)督崗”及在作業(yè)區(qū)域懸掛充滿人性化的安全警句或標(biāo)語,開展“安全在我心中”等多種形式的安全文化活動,開通網(wǎng)站職工信箱、設(shè)立公布欄等交流平臺。

        2、創(chuàng)新安全管理,完善規(guī)章制度

        規(guī)范班組管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。完善班組安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,作業(yè)環(huán)境規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施完善、設(shè)備完好、安全防護(hù)設(shè)施齊全可靠,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格按作業(yè)程序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),建立班組良好的安全工作秩序和生產(chǎn)環(huán)境,減少違章,消除隱患,有效預(yù)防事故。

        加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范作業(yè)行為,約束職工的操作行為,避免出現(xiàn)違章操作。加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)、預(yù)控措施分析和安全措施落實(shí),使作業(yè)人員認(rèn)識生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)因素的存在,形成以預(yù)控危險(xiǎn)來保證生產(chǎn)安全,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別和分析能力,提高預(yù)測和防范風(fēng)險(xiǎn)的水平。

        生產(chǎn)現(xiàn)場管理必須從基礎(chǔ)抓起,即從制訂工作標(biāo)準(zhǔn)、完善工作標(biāo)準(zhǔn)和真正貫徹執(zhí)行及考核工作標(biāo)準(zhǔn)著手,建立一套現(xiàn)場管理制度和檢查考評制度,通過導(dǎo)入“6S”管理活動,形成以班組管理為活動平臺,以人的素養(yǎng)為核心因素,以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素,以安全、環(huán)保為目標(biāo)因素的生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)管理系統(tǒng),從而為職工創(chuàng)造一個安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。

        不斷完善安全規(guī)章制度,具有可操作性,做到有章可循,違章必究。針對工作的實(shí)際情況,制定有效的獎懲制度,加大嚴(yán)管重罰力度,糾正員工的習(xí)慣性違章。發(fā)現(xiàn)一個、糾正一個,發(fā)現(xiàn)一個、處罰一個,做到真抓嚴(yán)辦,決不護(hù)短,努力做到“三個百分之百”,即對習(xí)慣性違章而百分之百登記,百分之百教育,百分之百處罰,并給予通報(bào)批評。

        持之以恒,從嚴(yán)管理,用“三鐵”破“三違”,堅(jiān)持“三周”制度。以“三鐵”破“零寬容” 態(tài)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、懲處違章行為,做到哪里有工作就有監(jiān)督。堅(jiān)持“三周”制度:周計(jì)劃、周檢查、周例會。堅(jiān)持安監(jiān)人員現(xiàn)場走動式管理,做到關(guān)口前移、重心下沉,重點(diǎn)放在現(xiàn)場,功夫下在基層,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)曝光,充分體現(xiàn)了安全生產(chǎn)剛性管理手段,既提高了各級領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任意識,又促進(jìn)了員工在工作中相互提醒、相互監(jiān)督、做好遵章守紀(jì)工作。

        古代荀況就說過“防為上,救次之,戒為下”,預(yù)防工作是安全生產(chǎn)的重中之重,工作未動,安全先行,只要安全日常管理工作提前策劃分析到位,真正把管安全上升為要安全,使安全工作成為一種自覺的行動?!叭说纳亲顚氋F的”,讓我們“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”,構(gòu)建美好企業(yè),共建和諧社會,擁有美好的明天。

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