李景

摘要：本文主要針對(duì)綠色工程從哲學(xué)范疇的角度，深入分析了進(jìn)行綠色工程管理創(chuàng)新的重要性和重要意義，率先提出了綠色工程管理的基本概念。深入研究與分析了綠色工程管理的工程價(jià)值觀，建立了基于綠色工程管理價(jià)值觀的工程管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并提出了開展工程管理創(chuàng)新、實(shí)施綠色工程管理的對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞：綠色工程管理；工程價(jià)值觀；工程哲學(xué)

隨著可持續(xù)發(fā)展觀的深入普及，陳舊的工程觀逐漸被淘汰，人與自然、人與社會(huì)和諧發(fā)展的工程理念受到廣泛關(guān)注。然而我國(guó)目前在工程管理領(lǐng)域仍沿用傳統(tǒng)的工程管理模式，其理念與方法已不能與新的工程觀相適應(yīng)。因此，進(jìn)行工程管理創(chuàng)新，推行綠色工程管理已成為一項(xiàng)十分迫切的任務(wù)。

一、工程哲學(xué)與工程管理創(chuàng)新

（一）工程哲學(xué)及其內(nèi)涵

《辭海》01999年版）對(duì)哲學(xué)的解釋是“關(guān)于自然界、人類社會(huì)和人類思維及其發(fā)展的最一般規(guī)律的學(xué)問……”，而近年來新興的工程哲學(xué)則是以工程知識(shí)和工程活動(dòng)為研究對(duì)象的哲學(xué)分支。工程哲學(xué)是一種實(shí)踐的哲學(xué)，它的靈魂是理論聯(lián)系實(shí)際，它的基本問題是指導(dǎo)人們?cè)诠こ袒顒?dòng)中什么能做什么不能做以及應(yīng)該怎樣做。

馬克思說：“哲學(xué)家們只是用不同的方式解釋世界，而問題在于改變世界”f21。很顯然，工程哲學(xué)正是屬于馬克思所說的“改變世界”的范疇。把工程管理提升到哲學(xué)的高度去思考，可以系統(tǒng)地把握工程管理的發(fā)展方向，使工程管理順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的大潮。

（二）工程觀的演變對(duì)工程管理提出了新的要求

在傳統(tǒng)的工程理念和觀念中，很多人片面地將工程活動(dòng)理解為改造自然、征服自然的工具，一味向自然無限制地索取，從而使工程活動(dòng)成為破壞人與自然關(guān)系的直接力量。當(dāng)前，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為世界性的主題，它要求在滿足當(dāng)代人需要的同時(shí)不對(duì)后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害。所以陳舊的工程觀必然被新的工程理念所取代，要求工程管理在符合客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，遵循資源節(jié)約、環(huán)境友好及社會(huì)和諧的準(zhǔn)則，保持人與自然、人與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三） 進(jìn)行工程管理創(chuàng)新的重要意義

巴里·康芒納（Barry Commoner）在《封閉的循環(huán)》中概括了生態(tài)學(xué) 4 個(gè)法則：

（1）生態(tài)關(guān)聯(lián)——每一種事物都與別的事物相關(guān)。

（2）生態(tài)智慧——自然界所懂得的是最好的。

（3）物質(zhì)不滅——事物都必然要有其去向。

（4）生態(tài)代價(jià)——沒有免費(fèi)的午餐。

從管理思想的角度來看，自管理科學(xué)誕生之日起，無論是管理科學(xué)學(xué)派、行為科學(xué)學(xué)派，還是現(xiàn)代管理理論的各代表學(xué)派，盡管各自采取的方式不同，但最終的目標(biāo)相似，即在有限資源的約束下或一定的環(huán)境條件下，通過科學(xué)的管理實(shí)現(xiàn)“效率”和“效益”的最大化。事實(shí)上為了可持續(xù)發(fā)展，任何企業(yè)都必須重視“綠色成本”。企業(yè)今天的商務(wù)環(huán)境包含著生態(tài)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，在這個(gè)廣泛范圍內(nèi)發(fā)生的一切成本（非可再生能源的使用、可再生能源的循環(huán)利用、廢舊物品的管理、土壤和水污染的處理等）都必須作為內(nèi)部成本來加以考慮。

二、關(guān)于綠色工程管理當(dāng)中的工程價(jià)值觀剖析

關(guān)于這一點(diǎn)，主要從其新要求與主要管理原則兩方進(jìn)行闡述。

首先，對(duì)于綠色工程管理當(dāng)中的工程價(jià)值觀所折射出的新要求。一般來講，其新要求的具體表現(xiàn)層而可以歸結(jié)為在確保工程質(zhì)量的情況之下，有效保護(hù)好當(dāng)前自然生態(tài)，歸結(jié)到施工過程當(dāng)中，就是要不斷提高資源自身利用率、節(jié)約資源，與此同時(shí)，還要采取必要的措施來盡可能降低對(duì)于環(huán)境所造成的污染。在新要求當(dāng)中，實(shí)則是將生態(tài)環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)三方而的效益做到了有機(jī)結(jié)合，也就是說，在確保企業(yè)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)利益的前提之下，還能夠做到環(huán)境生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。

其次，關(guān)于綠色工程管理的具體原則。一般來講，對(duì)于綠色工程管理人致包含經(jīng)濟(jì)性與實(shí)用性高度統(tǒng)一、客觀性、系統(tǒng)性以及以人為本等兒個(gè)方而的原則。對(duì)于這兒個(gè)方而的原則，山于人家都有所了解，在這不過多贅述。在這里主要強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)濟(jì)性與實(shí)用性相統(tǒng)一的原則，這項(xiàng)原則是指在管理的過程當(dāng)中，充分把握好經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性與先進(jìn)性三者的辯證關(guān)系，將經(jīng)濟(jì)性列為管理最終目標(biāo)，實(shí)用性為其主要保證，以先進(jìn)性為管理基礎(chǔ)的于段，全而加強(qiáng)對(duì)工程管理力度。

三、剖析綠色工程管理及其工程價(jià)值觀的具體評(píng)價(jià)體系

（一）關(guān)于綠色工程管理及其工程價(jià)值觀的具體評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建原則

一般來講，在構(gòu)建具體的評(píng)價(jià)體系過程當(dāng)中，人致需遵循三方而的原則。第一，科學(xué)性原則。它要求廣人施工企業(yè)在進(jìn)行工程管理的過程當(dāng)中，必須立足于科學(xué)的分析層而之上，挖掘各種衡量指標(biāo)，全而推進(jìn)宏觀與微觀、定量與定性等方而的結(jié)合力度。第二，綜合性原則。也就是說，企業(yè)在進(jìn)行工程管理之時(shí)，必須將評(píng)價(jià)指標(biāo)體系作為有機(jī)統(tǒng)一的整體，從不同層而、不同角度來探討工程管理對(duì)于環(huán)境生態(tài)帶來的具體影響，以此來反映項(xiàng)目實(shí)際情形。最后是可操作性。它的要求是工程評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系必須最人程度趨于簡(jiǎn)單化，確保不同操作的快捷化與方便化。

（二）構(gòu)建綠色工程管理與其評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

如前所述，在構(gòu)建工程評(píng)價(jià)指標(biāo)體系之時(shí)，企業(yè)必須致力于工程期限、成本與質(zhì)量以及安全層而方而的具體管理。項(xiàng)目安全主要可以歸結(jié)為安全規(guī)劃、意識(shí)與措施等方而；項(xiàng)目期限人致可以歸結(jié)為工程的綠色規(guī)劃與工程進(jìn)度等；工程成本一般體現(xiàn)在成本防范、資源合理配置、工程造價(jià)等層而之上；工程質(zhì)量則是以環(huán)境污染控制情況、建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、建筑材料質(zhì)量等為衡量標(biāo)準(zhǔn)的。

四、優(yōu)化綠色工程管理的具體措施

針對(duì)當(dāng)前我國(guó)綠色工程存在的不足，筆者認(rèn)為，優(yōu)化綠色工程管理人致可從以下兒個(gè)方而入手。

（一）加人公眾參與力度

綠色工程的構(gòu)建直接決定的社會(huì)福社與人眾利益，因此，工程項(xiàng)目必須體現(xiàn)出民主決策、民主參與的特征。就綠色工程管理而言，可以推廣社會(huì)公眾全體參與的特殊管理體系，基于廣泛的培訓(xùn)與宣傳，全而提升社會(huì)的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，使“綠色”理念深入民心。唯其如此，公眾才能更好地參與工程、了解工程，從根本之處將可能發(fā)生的某些利益沖突扼殺在萌芽狀態(tài)當(dāng)中。

（二）創(chuàng)設(shè)于綠色管理管理有利的相關(guān)實(shí)施政策

同傳統(tǒng)建筑相比，山于附屬設(shè)備與生態(tài)設(shè)施的增加，從而使得綠色建筑前期資金投資增幅相對(duì)來講較人，與此同時(shí)，資金回報(bào)率也相對(duì)較緩，也許用于初期的一系列生態(tài)投資，只有在若}幾年之后，其資源節(jié)約效應(yīng)才會(huì)顯現(xiàn)出來，并且是以環(huán)境、社會(huì)效益的形式來體現(xiàn)的，這對(duì)于廣人投資者來講，實(shí)際上沒有形成定性的商業(yè)吸引力。

（三）全而提高工程管理者的整體素質(zhì)

與傳統(tǒng)建筑相比，綠色工程管理對(duì)相關(guān)管理者也提出了更多要求。綠色工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，除了具備專業(yè)的管理知識(shí)之外，還必須要熟悉社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)與生態(tài)學(xué)等相關(guān)知識(shí)。而就當(dāng)前我國(guó)工程管理領(lǐng)域來講，還缺乏一定的專業(yè)人才，因此，可以利用各種措施，通過相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等于段，建設(shè)綠色學(xué)習(xí)型組織，以此來提高工程管理者自身的整體素質(zhì)，與綠色工程管理要求相適應(yīng)。

結(jié)語：本文提出的綠色工程管理是基于可持續(xù)發(fā)展觀的理念對(duì)工程管理創(chuàng)新的一種嘗試，盡管尚不夠完善，但隨著綠色環(huán)保意識(shí)的深入普及，人們的工程價(jià)值理念在實(shí)踐中不斷升華，綠色工程管理將表現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力，使工程與自然和社會(huì)的關(guān)系在越來越和諧的道路上不斷前進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

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