李長青

【摘要】建筑工程是一個技術(shù)復(fù)雜，施工難度大，牽涉面廣，關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全的大事。要保證施工質(zhì)量，必須搞好建設(shè)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理工作，是一個不可或缺的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的一部分。

【關(guān)鍵詞】建筑工程監(jiān)督工作

一、監(jiān)理工程師如何做好監(jiān)督和建設(shè)項目。

1 工程質(zhì)量控制的準(zhǔn)備

①在工程項目開工前，項目監(jiān)管部門應(yīng)該嚴(yán)格的審查施工單位的施工組織設(shè)計、專項方案等技術(shù)方案的內(nèi)容，，確保方案是合理的可行的。質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期的效果，并經(jīng)過有關(guān)程序?qū)徟炚J(rèn)后，方可同意實施，，防患于未然。

②根據(jù)建設(shè)工程施工合同要求，明確項目的質(zhì)量總目標(biāo)；在確定好項目的質(zhì)量總目標(biāo)后，將項目的總體目標(biāo)層層分解為多個質(zhì)量目標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)落實到各參建單位、供應(yīng)商。如果需要，可以簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

③嚴(yán)格審查設(shè)計圖紙；在工程項目施工前，監(jiān)理人員必須嚴(yán)格審查設(shè)計圖紙是否經(jīng)審查機構(gòu)審查，藍(lán)圖簽字蓋章是否齊全真實有效。并參與建設(shè)單位組織的圖紙會審工作，提出相關(guān)意見并在圖紙會審紀(jì)要上簽字。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)工程技術(shù)人員、施工管理人員仔細(xì)研究設(shè)計規(guī)范、圖紙，理解設(shè)計的目的，以便更好地掌握設(shè)計意圖。同時，對參建單位的管理人員資格證書、作業(yè)人員技術(shù)水平進(jìn)行監(jiān)督審查，找出可能導(dǎo)致施工質(zhì)量問題的人為因素，與施工單位溝通，找到一個合理的解決方案，避免建筑質(zhì)量問題的發(fā)生。

材料質(zhì)量，才能確保工程施工質(zhì)量。

2.項目施工階段質(zhì)量控制

①嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)條例施工合同及地方要求實施監(jiān)督，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、實施細(xì)則的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查；利用監(jiān)理的平行檢驗、旁站、巡查、見證等手段進(jìn)行有效控制。同時，檢查施工單位有沒有按照經(jīng)審批的施工組織設(shè)計、專項施工方案實施。發(fā)現(xiàn)問題及時指出，讓施工單位及時整改。對于原材料必須有三件證明方可進(jìn)場，對于某些重要的材料，如鋼材、水泥、沒有進(jìn)行見證取樣，，取得復(fù)試合格證明是不允許被使用的。水泥超過三個月必須復(fù)檢。

②日常工作中需加強對施工現(xiàn)場的巡視檢查工作；現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員每天上午、下午都要進(jìn)行巡視、平行檢驗工作，對關(guān)鍵工序、施工難度大、技術(shù)復(fù)雜等施工過程進(jìn)行旁站，如砼澆筑、回填土、防水等。同時，檢查施工單位質(zhì)檢員、施工員、安全員等在崗情況，特殊工種持證上崗情況，檢查施工人員勞保用品使用情況，，檢查施工人員作業(yè)環(huán)境情況，檢查現(xiàn)場執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)情況，檢查安全技術(shù)交底情況，現(xiàn)場有無安全隱患，是否有偷工減料現(xiàn)象等，做好監(jiān)理日記記錄。根據(jù)日記記錄情況，對于存在的問題跟蹤檢查整改完成情況，直至整改到位。

③加強建設(shè)工程施工過程中的隱蔽工程驗收工作；隱蔽工程驗收工程非常重要，只有經(jīng)相關(guān)單位驗收合格后，方可同意隱蔽，并簽認(rèn)隱蔽工程施工記錄，再進(jìn)行下道工序施工。首先。施工單位應(yīng)及時報請隱蔽工程驗收，項目監(jiān)理部收到報驗單在國家規(guī)定的時間內(nèi)專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工、設(shè)計、建設(shè)等單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行驗收，驗收合格后同意隱蔽。其次，如驗收不合格項目監(jiān)理部應(yīng)簽署不合格意見，施工單位應(yīng)進(jìn)行整改，直至達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并需重新報驗。

④工程建設(shè)施工過程中溝通工作非常重要，溝通工作做得好，能使參建各方在和諧有序的工作氛圍中順利進(jìn)行。a、項目監(jiān)理部應(yīng)積極與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，取得建設(shè)單位的信任和支持。在項目實施過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同、綠色施工、變更、費用等情況和問題及時向建設(shè)單位匯報，，及時溝通，行成共識，這樣有利于開展監(jiān)理工作，同時提高監(jiān)管水平，也有利于對建筑工程質(zhì)量的把控。b、項目監(jiān)理部應(yīng)積極與施工單位的進(jìn)行溝通。就工程施工過程存在的問題及建設(shè)單位的要求主動和施工單位進(jìn)行溝通，取得施工單位的理解和支持，為實現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)共同努力。c .加強項目監(jiān)理部內(nèi)部團隊建設(shè)及溝通和協(xié)調(diào)，內(nèi)部監(jiān)理人員分工明確，責(zé)任到人。保持監(jiān)理人員穩(wěn)定，相互溝通交流，，信息共享，促進(jìn)建筑工程目標(biāo)控制。d、加強與設(shè)計及政府建設(shè)行政主管部門溝通協(xié)調(diào)工作，爭取他們的理解與支持。

3.重視對工程質(zhì)量的驗收

①建設(shè)工程中間驗收及最終驗收工作十分重要。通過驗收可以有效地解決一系列出現(xiàn)在建設(shè)和監(jiān)督的過程質(zhì)量問題。如果出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，監(jiān)理人員應(yīng)迅速下發(fā)監(jiān)理工程師通知單到施工單位，讓他們及時整改，整改過程要嚴(yán)格按照整改方案實施。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再驗收。通過驗收可以向建設(shè)單位交戶合格的建筑產(chǎn)品。

②經(jīng)驗收不符合要求的工程必須進(jìn)行返修、返工處理，，滿足要求后再進(jìn)行竣工驗收。對于一些相對重要的項目施工過程應(yīng)該有合理工藝流程圖。按程序施工，按程序檢查驗收，一方面可以減少發(fā)生質(zhì)量問題的發(fā)生，另一方面可以更好分析存在工程質(zhì)量問題。如果驗收符合設(shè)計規(guī)范及合同要求，施工單位可以申請竣工驗收報告；監(jiān)理部提出單位工程質(zhì)量評估報告。不符合要求，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

二、一些建議：有關(guān)完善我國工程建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)工作

1.提高質(zhì)量監(jiān)管行為，預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合治理

任何建設(shè)項目應(yīng)提前做好各方面質(zhì)量規(guī)劃，首先，應(yīng)能科學(xué)預(yù)測可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并研究相應(yīng)的解決方案，要有健全的質(zhì)量控制體系，加強事前事中和事后控制，加強各個環(huán)節(jié)的管理，注重事前控制，嚴(yán)格進(jìn)行項目管理，規(guī)范市場和行業(yè)行為，加強質(zhì)量意識的宣傳，提高施工質(zhì)量管理水平。

2.建立監(jiān)督交底制度

一般建設(shè)項目在開工之前，合同簽訂后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項目監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員收集相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做好監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、交底準(zhǔn)備工作。監(jiān)理交底工作包括兩個方面：一是內(nèi)部監(jiān)理人員的分工交底，，也就是說，在所收集的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，總監(jiān)理工程師，除了組織有關(guān)人員編寫還親自進(jìn)行輪廓交底，對所有工程監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理交底；另一方面是外部信息披露規(guī)定，也就是說，在項目的開始之前，組織相關(guān)參建單位管理人員進(jìn)行監(jiān)理工作交底。

3.提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立一支具有高素質(zhì)復(fù)合型人才的監(jiān)理隊伍

在建設(shè)工程的監(jiān)督管理上，要有專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，并不斷提高工程的理論和實踐經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)督管理協(xié)調(diào)能力。具體措施如下：

①加強監(jiān)理市場的建設(shè)和管理，使監(jiān)理單位內(nèi)部形成競爭機制，計算合理的收入差距，促使質(zhì)量監(jiān)督人員不斷提高自己的能力；

②政府必須加大努力，監(jiān)督整改，堅決取締不合格的專業(yè)人員，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入合格條件。

③改革監(jiān)理工程師考試制度，，監(jiān)理工程師考試出題應(yīng)注重理論和實踐相結(jié)合，同時，題目涉及的知識面要廣，不僅要專業(yè)知識，還要考造價、管理、溝通協(xié)調(diào)等方面的知識。為培養(yǎng)復(fù)合人才熟悉理論知識和實踐經(jīng)驗，發(fā)揮積極作用。

總之，如果想做好監(jiān)督管理工作，我們?nèi)匀挥泻芏喙ぷ餍枰プ?，只要我們監(jiān)理人員保持謙虛好學(xué)，勤奮努力，吃苦耐勞，扎實的工作態(tài)度和高度的責(zé)任感，并創(chuàng)造性地開展監(jiān)理工作，抓好監(jiān)督管理和目標(biāo)控制，同時，注意，溝通協(xié)調(diào)好項目的各方之間的關(guān)系，我們的監(jiān)督管理工作就能邁上新臺階。

參考文獻(xiàn)：

[1]單曉杰.監(jiān)理工程師如何做好建筑工程的監(jiān)理工作[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2012，02.

[2]鮑希平.關(guān)于如何做好建筑工程監(jiān)理工作探索[J].科技致富向?qū)В?013，12：393.

[3]張風(fēng)敏，曹國東.監(jiān)理工程師如何做好質(zhì)量控制[J].水利建設(shè)與管理，2003，06：58-59.