陳娟

摘要：改革開(kāi)發(fā)以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們生活水平質(zhì)量顯著提高，我國(guó)建筑行業(yè)也得到了前所未有的迅猛發(fā)展，但是迅猛發(fā)展的背后無(wú)疑也暴露出一些問(wèn)題，這對(duì)建筑行業(yè)未來(lái)的發(fā)展以及人們生活水平的提高帶來(lái)一定的不利影響。如何保證建筑行業(yè)的快速健康發(fā)展和不斷提高人們的生活質(zhì)量是我們亟需解決的問(wèn)題。本文就影響建筑工程管理的主要因素及對(duì)策進(jìn)行分析，從而加強(qiáng)對(duì)建筑工程的科學(xué)管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；問(wèn)題；措施

一、 建筑工程管理的重要性

建筑工程管理工作包括從建筑工程項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始，進(jìn)而到招投標(biāo)、整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程造價(jià)、施工、竣工驗(yàn)收、房地產(chǎn)及其他建筑行業(yè)的管理，最終使建筑工程項(xiàng)目達(dá)到“質(zhì)量好、成本低、效益高”的建設(shè)目標(biāo)。

建筑行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活質(zhì)量的提高具有重要意義。近年來(lái)“樓歪歪”、“樓倒倒”、“樓脆脆”“樓薄薄”等一些列違規(guī)建筑的出現(xiàn)，促使人們對(duì)建筑工程質(zhì)量提出了更高的要求，有效的建筑工程管理有利于不斷提高建筑工程的質(zhì)量的提；另外科學(xué)有效的建筑工程管理，能夠合理規(guī)劃資源，有利于減少工程成本開(kāi)支，節(jié)約資源；有效的建筑工程管理也有利于降低安全事故的發(fā)生，保證建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。

二、影響建筑工程管理的主要因素

1、各項(xiàng)政策法律法規(guī)不健全

近幾年以來(lái)，從中央到地方的各級(jí)政府都頒布和出臺(tái)了一系列約束建筑工程行為的相關(guān)規(guī)定，并制定了若干法律制度，從而加大對(duì)建筑工程行業(yè)的監(jiān)管力度，但是，政策法律法規(guī)的出臺(tái)并沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的效應(yīng)，許多建筑單位并沒(méi)有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法規(guī)，各級(jí)監(jiān)察部門(mén)的懲罰力度不大，使得許多法律法規(guī)變成“空文”，實(shí)際效能很難得以發(fā)揮，嚴(yán)重影響建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

2、管理觀念落后思想陳舊

我國(guó)建筑工程管理行業(yè)管理觀念較為陳舊、思想較為落后。建筑行業(yè)的健康發(fā)展與管理理念有很大的直接關(guān)系，但是目前我國(guó)建筑行業(yè)管理人員普遍存在排斥先進(jìn)的科學(xué)管理方法的現(xiàn)象，很大一部分管理者認(rèn)為現(xiàn)階段的管理方法可以維持建筑企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，無(wú)需費(fèi)時(shí)費(fèi)力的革新與改進(jìn)，建筑工程管理人員的這一思想使得許多管理體制無(wú)法建立、許多責(zé)任不明確、管理任務(wù)不能具體化、人事考核不規(guī)范等，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，必須加以糾正和改革，保證建筑行業(yè)的正常發(fā)展。

3、建筑工程管理人員素質(zhì)不高

建筑工程管理人員素質(zhì)不高，這也是建筑行業(yè)面臨的困難之一。我國(guó)建筑行業(yè)起步較晚，發(fā)展較緩慢，該方面的人才較為稀少，加之許多基層建筑管理人員大多是從農(nóng)民工做起來(lái)的，各方面知識(shí)、技能都達(dá)不到管理人員水平，工作開(kāi)展起來(lái)較為困難。另外，建筑行業(yè)一般工作場(chǎng)所移動(dòng)較為頻繁，且工作場(chǎng)所距離辦公總部較遠(yuǎn)，造成培訓(xùn)困難等，這一些因素造成建筑工程管理人員素質(zhì)不高，阻礙建筑行業(yè)的發(fā)展。

三、加強(qiáng)建筑工程管理的有效措施

如何保證建筑行業(yè)的快速健康發(fā)展是我們必須要解決的問(wèn)題之一，我們要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前建筑工程管理中存在的問(wèn)題，不斷革新觀念，解決當(dāng)前管理中存在的問(wèn)題，保證建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

1、加大執(zhí)法監(jiān)察監(jiān)管力度

政府各級(jí)部門(mén)要加大監(jiān)察監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)法。對(duì)于不嚴(yán)格遵守制度法規(guī)的企業(yè)給予警告、罰款、停產(chǎn)整治等懲罰措施，例如企業(yè)違規(guī)建筑，可以采取強(qiáng)制拆除并罰款的措施。另外，對(duì)于遵紀(jì)守法的建筑單位給予表?yè)P(yáng)，并給予一定的政策優(yōu)惠等等，積極評(píng)選先進(jìn)企業(yè)、標(biāo)兵企業(yè)。各級(jí)政府部門(mén)也要加強(qiáng)相互之間的協(xié)作，加強(qiáng)各工作單位間的相互聯(lián)系，共同維護(hù)建筑工作的行業(yè)秩序，促進(jìn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

2、積極轉(zhuǎn)變建筑工程管理理念

針對(duì)目前建筑行業(yè)管理人員管理理念陳舊思想落后這一問(wèn)題，我們要積極轉(zhuǎn)變管理理念，大膽創(chuàng)新實(shí)踐。管理理念是提升管理人員管理水平的重要手段之一，也是建筑工程行業(yè)的指導(dǎo)理念。對(duì)于傳統(tǒng)的管理理念我們要取其精華繼續(xù)延續(xù)，并在實(shí)踐過(guò)程中加入現(xiàn)代管理理念和西方管理理念，不斷創(chuàng)新發(fā)展。同時(shí)我們也要注意建筑行業(yè)發(fā)展速度，不能過(guò)緩也不能過(guò)急，同時(shí)要結(jié)合中國(guó)的國(guó)情，實(shí)地情況實(shí)際分析，不能盲目照搬等。

3、提高建筑管理人員素質(zhì)

不斷提高建筑管理人員的素質(zhì)是提高科學(xué)建筑工程管理的主要方法之一。各大院校要積極開(kāi)設(shè)建筑工程管理這門(mén)課程，不斷為社會(huì)培養(yǎng)建筑工程管理方面的人才；其次是不斷加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法以及安全防護(hù)知識(shí)等；對(duì)于新進(jìn)的員工要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，積極講解安全知識(shí)，做到讓每一個(gè)新進(jìn)員工合格后再上崗，從而保證建筑工程管理工作的順利開(kāi)展。

4、實(shí)行科學(xué)有效的管理方法

我國(guó)建筑工程行業(yè)相對(duì)于西方國(guó)家來(lái)說(shuō)起步較晚，發(fā)展較慢，因此管理方法相對(duì)落后，有待進(jìn)一步提高。我們要充分借鑒國(guó)外先進(jìn)的建筑工程管理方法和管理思路，取其精華，深入研究，并結(jié)合我國(guó)具體國(guó)情，摸索出一套適合我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的先進(jìn)管理方法。大膽創(chuàng)新變革，特別是在成本管理一環(huán)，進(jìn)一步降低建筑工程成本，為建筑工程行業(yè)的發(fā)展提供保障。

綜上所述，建筑工程管理要采用科學(xué)有效的管理方法，不斷提高建筑工程質(zhì)量，降低建筑工程成本，加大執(zhí)法監(jiān)察監(jiān)管力度，積極轉(zhuǎn)變建筑工程管理理念，提高建筑管理人員素質(zhì)，實(shí)行科學(xué)有效的管理方法，保證建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。

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